新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程ppt課件
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第五章 新產(chǎn)品開發(fā)與價(jià)值工程,1,一、新產(chǎn)品開發(fā),2,1、新產(chǎn)品開發(fā)的重要性,社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要; 人民生活水平不斷提高的需要; 企業(yè)生存和發(fā)展的需要; 企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。,,3,2、新產(chǎn)品的概念與分類,(一)新產(chǎn)品的概念 具有新的原理、構(gòu)思和設(shè)計(jì),采用新的材料和元件,具有新的性能特點(diǎn),具有新的用途或市場的產(chǎn)品。,,4,(二)新產(chǎn)品分類 1.按產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn)程度分類 全新產(chǎn)品:采用新原理、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝,性能指標(biāo)有突破性提高或能滿足特殊需要的產(chǎn)品。 換代產(chǎn)品:按基本原理不變,部分采用新技術(shù)、新材料、新工藝,性能指標(biāo)有顯著性改進(jìn)的新產(chǎn)品。 改進(jìn)新產(chǎn)品:在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,采用各種改進(jìn)技術(shù),對(duì)產(chǎn)品的功能、性能、型號(hào)和造型等局部改善而制成的產(chǎn)品。,,5,(二)新產(chǎn)品分類 1.按產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn)程度分類 全新產(chǎn)品:采用新原理、新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝,性能指標(biāo)有突破性提高或能滿足特殊需要的產(chǎn)品。 換代產(chǎn)品:按基本原理不變,部分采用新技術(shù)、新材料、新工藝,性能指標(biāo)有顯著性改進(jìn)的新產(chǎn)品。 改進(jìn)新產(chǎn)品:在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上,采用各種改進(jìn)技術(shù),對(duì)產(chǎn)品的功能、性能、型號(hào)和造型等局部改善而制成的產(chǎn)品。,,6,2.按產(chǎn)品的地域特征分類 世界新產(chǎn)品:世界范圍內(nèi)第一次試制和銷售的新產(chǎn)品。 國內(nèi)新產(chǎn)品:國外已有而在國內(nèi)第一次試制和銷售的新產(chǎn)品。 企業(yè)新產(chǎn)品:國內(nèi)已有而在本企業(yè)第一次試制和銷售的產(chǎn)品。,,7,3.按開發(fā)階段分類 實(shí)驗(yàn)室新產(chǎn)品:尚處于理論基礎(chǔ)研究或?qū)嶒?yàn)階段的新產(chǎn)品。 試制新產(chǎn)品:尚處于試制、鑒定階段的新產(chǎn)品。 試銷新產(chǎn)品:通過鑒定決定正式生產(chǎn)并投入市場試銷的產(chǎn)品。 正式生產(chǎn)新產(chǎn)品。,,8,3、新產(chǎn)品開發(fā)的主要方式,企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品主要方式: 1.自行研制 2.技術(shù)引進(jìn) 3.自行研制與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,,9,4、產(chǎn)品市場壽命周期階段,產(chǎn)品的市場壽命周期是指一個(gè)產(chǎn)品完成試制定型以后,從投入市場開始直至被市場淘汰停止生產(chǎn)的時(shí)間。 1.投入期 銷量少,生產(chǎn)批量少,費(fèi)用高。 主要營銷戰(zhàn)略: (1)快速撇取戰(zhàn)略 (2)緩慢撇取戰(zhàn)略 (3)快速滲透戰(zhàn)略 (4)緩慢滲透戰(zhàn)略,,10,2.成長期 銷量迅速增長,利潤增加,費(fèi)用降低,產(chǎn)品定型,開始進(jìn)入大批量生產(chǎn)。 3.成熟期(或稱飽和期) 銷量成長率放慢,市場飽和。,,11,4.衰退期 圖5- 1產(chǎn)品市場壽命周期曲線,,,12,5、新產(chǎn)品的開發(fā)過程,調(diào)查研究和前期開發(fā)階段 樣品設(shè)計(jì)與試制階段 小批試生產(chǎn)階段 正式生產(chǎn)和銷售階段,,13,二、新產(chǎn)品的評(píng)價(jià)方法,14,1、技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法,將技術(shù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分開進(jìn)行,最后將二者的結(jié)果總結(jié)起來進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),以取得最優(yōu)方案。 1.技術(shù)評(píng)價(jià):圍繞功能所進(jìn)行,以用戶需求的必要功能為依據(jù) 取舍條件: 超過0.8最好,0.7左右是好的,0.6以下是不合理的。,,,幾個(gè)目標(biāo)分?jǐn)?shù)的算術(shù)平均值,理想產(chǎn)品各項(xiàng)目標(biāo)的最高分?jǐn)?shù),技術(shù)價(jià)值,15,2.經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)(只局限于產(chǎn)品生產(chǎn)成本上 ): 取舍條件:達(dá)到0.7是較好結(jié)果,越大越好。 3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合評(píng)價(jià)(均值法,雙曲線法): 取舍條件:越大越好,一般 S=0.65,,,,,優(yōu)度,理想生產(chǎn)成本,實(shí)際生產(chǎn)成本,16,例:有一傳動(dòng)裝置,已知方案I和方案II的技術(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果如表所示。 方案I的材料費(fèi)為80元,方案II的材料費(fèi)為85元,假定材料費(fèi)用系數(shù)為60%,理想生產(chǎn)成本為120元。 (1)計(jì)算兩方案的技術(shù)價(jià)值X。 (2)計(jì)算兩方案的經(jīng)濟(jì)價(jià)值Y。 (3)計(jì)算兩方案的“優(yōu)度”S,并根據(jù)“優(yōu)度”S作出評(píng)價(jià)。,,,,17,【答案】: (1)計(jì)算技術(shù)價(jià)值 方案I: 方案II: (2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)價(jià)值 方案I: 方案II: (3)計(jì)算“優(yōu)度” 方案I: 方案II: S1S2,故選擇方案I。,,,,,,,,,,18,2、產(chǎn)品市場壽命周期評(píng)價(jià)法,產(chǎn)品市場壽命是運(yùn)用產(chǎn)品市場壽命周期理論,根據(jù)銷售增長率指標(biāo),確定產(chǎn)品所處的市場壽命階段,并據(jù)此作出開發(fā)、生產(chǎn)和銷售的有關(guān)對(duì)策。 步驟: 1.整理銷售統(tǒng)計(jì)資料,計(jì)算銷售增長率,判斷產(chǎn)品所處壽命周期階段。 銷售增長率=(本年度銷售量-上年度銷售量)/上年度銷售量x100% 投入期10%,成熟期在0.1%~10%,衰退期為負(fù)數(shù)。 2.根據(jù)產(chǎn)品所處市場壽命階段,進(jìn)行相關(guān)調(diào)查分析。 3.確定對(duì)策。,,,19,3、產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法,資金利潤率=利潤/資金=銷售利潤率X資金周轉(zhuǎn)次數(shù) 圖5- 2產(chǎn)品資金利潤率坐標(biāo)圖 Ⅰ區(qū):高利潤率型產(chǎn)品,獲利能力強(qiáng),應(yīng)大力發(fā)展; Ⅱ區(qū):資金積壓型產(chǎn)品,應(yīng)加速資金周轉(zhuǎn); Ⅲ區(qū)低銷售利潤型號(hào)產(chǎn)品,應(yīng)采取提高銷售利潤率的對(duì)策; Ⅳ低利潤型產(chǎn)品,應(yīng)采取減產(chǎn)逐步淘汰。,,,,20,3、產(chǎn)品系列平衡法,第1象限:大力發(fā)展; 第2象限:維持現(xiàn)狀; 第3象限:減產(chǎn)或淘汰; 第4象限:增加投資,促其發(fā)展; 第5象限:維持現(xiàn)狀; 第6象限:減產(chǎn)或淘汰; 第7象限:增加投資,盡力發(fā)展; 第8象限:維持現(xiàn)狀,盡力獲利; 第9象限:淘汰。,,,,21,三、價(jià)值工程,22,1、價(jià)值工程的基本原理,(一)價(jià)值工程的定義 價(jià)值工程(Value Engineering,簡稱VE)是一種通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)所研究對(duì)象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,力圖以最低的壽命周期成本,可靠實(shí)現(xiàn)必要的功能,旨在提高研究對(duì)象的價(jià)值的思想方法和管理技術(shù)。它分析了價(jià)值、功能和成本的三者關(guān)系,以功能分析為中心環(huán)節(jié),設(shè)法消除多余功能和補(bǔ)充不足功能,滿足用戶需要,從而使壽命周期成本最低,價(jià)值最高。它反映了產(chǎn)品的“物美價(jià)廉”的程度。,,,23,1.壽命周期成本 壽命周期成本=總成本費(fèi)用+使用成本 2.必要功能 對(duì)象為滿足使用者需求而必須具備的功能。 (1)功能分類 按性質(zhì)特點(diǎn):使用和美學(xué); 按重要程度分為:基本和輔助; (2)必要功能與不必要功能 VE就是要消除不必要的功能,補(bǔ)足不足功能,使產(chǎn)品的功能更加合理,以滿足顧客的必要功能需求,,,24,3.價(jià)值 提高價(jià)值的途徑: (1)提高功能,同時(shí)降低成本; (2)功能保持不變,降低成本; (3)成本不變,提高功能; (4)大幅提高功能,稍微增加一些成本; (5)稍微降低功能,較大幅度降低成本。,,,,產(chǎn)品必須具有的功能,生產(chǎn)和使用該產(chǎn)品耗費(fèi)的資源,產(chǎn)品具有的價(jià)值,25,(二)價(jià)值工程的特征 目標(biāo)上著眼于提高對(duì)象的價(jià)值; 方法上通過功能與成本的綜合分析; 階段上側(cè)重于設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段; 組織上依靠集體智慧; 本質(zhì)上是提高價(jià)值的創(chuàng)新活動(dòng)。,,,26,2、 VE工作程序,構(gòu)成階段: 初始階段:組織一個(gè)VE小組,選擇對(duì)象并給以定義;對(duì)產(chǎn)品及其組成作詳細(xì)檢查以便徹底了解其本性。 信息階段:收集信息定義,進(jìn)行功能分析、約束分析;為每個(gè)功能或項(xiàng)目求出價(jià)值,并按價(jià)值高低來排列,找出價(jià)值低的功能。 革新階段:創(chuàng)新方案。 評(píng)價(jià)階段。 實(shí)施階段。,,,27,3、 VE的對(duì)象選擇與信息搜集,VE對(duì)象選擇的方法: (一)ABC法 A類:占零件數(shù)10%,占成本60%~70%; B類:占零件數(shù)20%,占成本20%; C類:占零件數(shù)70%,占成本10%~20%。 步驟: 將零件按成本大小依次排隊(duì); 根據(jù)零件累計(jì)件數(shù),求出全部零件總數(shù)的百分比; 根據(jù)零件累計(jì)成本,求出所占總成本的百分比; 將全部零件劃分為ABC三類; 首先以A類,其次以B類為VE對(duì)象。,,,28,(二)強(qiáng)制確定法 功能評(píng)價(jià)系數(shù)=零件的累計(jì)得分/全部零件總分; 成本系數(shù)=各零件目前成本/產(chǎn)品目前成本; 價(jià)值系數(shù)=功能評(píng)價(jià)系數(shù)/成本系數(shù); 原則上:價(jià)值系數(shù)不等于1列為VE對(duì)象。,,,29,(三)最合適區(qū)間法 圖5- 4最合適區(qū)域圖 由日本田中教授提出,凡是分布在最合適區(qū)域內(nèi)的認(rèn)為合理,不作為VE對(duì)象;凡是分布在最合適區(qū)域以外的認(rèn)為不合理,可作為VE對(duì)象;凡是遠(yuǎn)離區(qū)域的,則作為重點(diǎn)VE對(duì)象。,,,,30,(四)費(fèi)用比重分析法 各個(gè)對(duì)象所花費(fèi)用的某種費(fèi)用占用該項(xiàng)費(fèi)用總額的比重大小,來選擇VE對(duì)象,優(yōu)先選擇費(fèi)用比重大的為VE對(duì)象。 其它方法:經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、用戶打分法、成本模型法、功能重要性分析法。,,,31,4、功能分析系統(tǒng)技術(shù),價(jià)值工程的最重要的特征是功能分析,它包括功能定義和功能整理。 功能整理的目的: 掌握必要功能; 發(fā)現(xiàn)和消除不必要的功能; 審查功能定義的正確性; 明確功能區(qū)域; 明確變革著手點(diǎn)。,,,32,5、功能評(píng)價(jià)與價(jià)值計(jì)量技術(shù),(一)功能評(píng)價(jià) 步驟: 求功能評(píng)價(jià)值; 確定功能現(xiàn)實(shí)成本; 計(jì)算功能價(jià)值系數(shù); 計(jì)算成本降低幅度; 選擇功能價(jià)值低、改善期望大的功能作為VE對(duì)象。,,,33,(二)價(jià)值計(jì)量技術(shù) 1.絕對(duì)值計(jì)算法 功能價(jià)值系數(shù)V=功能評(píng)價(jià)系數(shù)F/功能現(xiàn)實(shí)成本C 2.功能評(píng)價(jià)值的確定 功能評(píng)價(jià)值:可靠實(shí)現(xiàn)所需功能的最低成本 (1)方案法; (2)理論價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)法; (3)實(shí)際價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)法; (4)實(shí)際調(diào)查法。,,,34,3.相對(duì)值計(jì)量法 功能價(jià)值系數(shù)Vi=功能評(píng)價(jià)系數(shù)Fi/功能成本系數(shù)Ci (1)強(qiáng)制確定法(FD法) 第一步,用功能之間對(duì)比打分的方法求功能系數(shù); 第二步,求功能成本系數(shù); 第三步,求功能價(jià)值系數(shù)。,,,,,功能單元得分,功能單元得分之和,功能評(píng)價(jià)系數(shù),功能單元現(xiàn)實(shí)成本,功能單元現(xiàn)實(shí)成本總和,功能成本系數(shù),35,(2)平均先進(jìn)分值法 前三步與FD法相同,價(jià)值系數(shù)由最高向下取選出40%~50%,計(jì)算平均先進(jìn)分值,計(jì)算功能單元的目標(biāo)成本,確定改進(jìn)對(duì)象和順序。,,,,,36,例:某產(chǎn)品的六個(gè)功能單元的數(shù)據(jù)如下表所示。試用平均先進(jìn)分值法確定各功能單元的目標(biāo)成本。,,,,37,【答案】: 選擇A、B、E為先進(jìn)單元,則平均先進(jìn)分值 =(75+85+65)/(40+20+15)=3元/分 A的目標(biāo)成本:40×3=120 B的目標(biāo)成本:20×3=60 C的目標(biāo)成本:6×3=18 D的目標(biāo)成本:9×3=27 E的目標(biāo)成本:15×3=45 F的目標(biāo)成本:10×3=30,,,,,,,,38,(3)基點(diǎn)法 基點(diǎn):成本與功能相匹配、降低成本確實(shí)沒有潛力的要素。 基點(diǎn)系數(shù): 目標(biāo)成本: 無偏差影響的價(jià)值系數(shù):,,,,,,,,基點(diǎn)功能單元現(xiàn)實(shí)成本,基點(diǎn)功能單元得分,目標(biāo)功能單元得分,39,基點(diǎn)法優(yōu)缺點(diǎn): 優(yōu)點(diǎn):目標(biāo)成本不用預(yù)先估計(jì),直接計(jì)算。 缺點(diǎn):對(duì)功能評(píng)分要求嚴(yán)格,只有在功能評(píng)分準(zhǔn)確的情況下,效果才能理想。,,,,,,,,40,例:根據(jù)表中所列數(shù)據(jù),若選C功能單元為基點(diǎn),試用基點(diǎn)法計(jì)算各功能單元的無偏差影響價(jià)值系數(shù)和目標(biāo)成本,并將計(jì)算結(jié)果填入表中。,,,,41,,,,【答】: 基點(diǎn)系數(shù): 目標(biāo)成本: A: B: D:,,,,,,,,42,6、方案創(chuàng)造與構(gòu)思技術(shù),(一)創(chuàng)造 創(chuàng)造:通過對(duì)過去經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的分解與組合,使之具有新功能。 創(chuàng)造能力受到阻礙而發(fā)揮不出:認(rèn)識(shí)方面、文化方面、感情方面。 (二)創(chuàng)造性思維 特征: 1.求異性;2.創(chuàng)新性; 3.連動(dòng)性;4.多向性; 5.綜合性;6.洞察性。,,,43,(三)創(chuàng)造技法 智暴法、哥頓法、仿生類比法、特爾菲法、輸入輸出法等。 智暴法原則:不批判別人的意見;歡迎自由奔放地提意見;希望提出大量方案;要求在改善和結(jié)合別人意見的基礎(chǔ)上提方案。 哥頓法:把研究的問題適當(dāng)抽象化以尋求新方法解決。 仿生類比法:對(duì)自然系統(tǒng)生物分析和類比的啟發(fā),創(chuàng)造新方法。,,,44,7、方案評(píng)價(jià),(一)步驟 概略評(píng)價(jià)、詳細(xì)評(píng)價(jià) (二)內(nèi)容 技術(shù)評(píng)價(jià):技術(shù)評(píng)價(jià)以用戶需要的功能為依據(jù)。 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià):經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以最低的總成本為依據(jù)。 社會(huì)評(píng)價(jià):社會(huì)評(píng)價(jià)主要是謀求企業(yè)利益與用戶利益相一致。 綜合評(píng)價(jià):綜合評(píng)價(jià)是在技術(shù)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,對(duì)方案作全面整體的評(píng)價(jià),主要方法有兩類: 1.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法; 2.定量評(píng)分法。,,,45,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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