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做題寶 2016年一級建造師項目管理模擬試卷匯總 2016年一級建造師項目管理模擬試卷匯總（一） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1．建設工程管理的核心任務是（ ）。 A. 目標控制 B. 提高建設項目生命周期價值 C. 實現(xiàn)業(yè)主的建設目標和為工程的建設增值 D. 為工程的建設和使用增值 【答案】D 【解析】項目管理的核心任務是項目的目標控制。 2、已知工作A的緊后工作是B和C，B工作的最遲開始時間為第14天，最早開始時間為第20天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第14天。A工作的自由時差為第5天，則A工作的總時差為（ ）天。 A. 0 B. 7 C. 5 D. 9 【答案】B 【解析】 總時差，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。自由時差，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間?？倳r差等于其最遲開始時間減去最早開始時間，或等于最遲完成時間減去最早完成時間；當存在多個緊后工作時，總時差等于其各項緊后工作的總時差的最小值與該工作的自由時差之和。則A工作的總時差==7（天）。 3、關(guān)于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（ ）。 A、施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量。 B、施工預算是施工企業(yè)內(nèi)部管理的一種文件，與建設單位無直接關(guān)系。 C、施工圖預算中的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料計算的。 D、施工預算的用工量一般比施工圖預算的用工量低。 【答案】C 【解析】周轉(zhuǎn)材料主要指腳手架和模板。施工預算的腳手架是根據(jù)施工方案確定的搭設方式和材料，施工圖預算則綜合了腳手架搭設方式，按不同結(jié)構(gòu)和高度，以建筑面積為基數(shù)計算的。 4、工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（ ）審核批準。 A、業(yè)主 B、總監(jiān)理工程師 C、監(jiān)理單位技術(shù)負責人 D、專業(yè)監(jiān)理工程師 【答案】C 【解析】工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。 5、根據(jù)下表邏輯關(guān)系控制的雙代號網(wǎng)絡圖，圖中存在的作圖錯誤是（ ）。 A、有多個終點節(jié)點 B、節(jié)點編號不對 C、邏輯關(guān)系不對 D、有多個起點節(jié)點 【答案】A 【解析】起點節(jié)點即網(wǎng)絡圖的第一個幾點，終點節(jié)點即網(wǎng)絡圖的最后一個節(jié)點。本題途中存在兩個終點節(jié)點⑧和⑨，有多個終點節(jié)點。 6、按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標負責的是( )。 A．業(yè)主B.監(jiān)理方C.指定分包商D.施工總承包管理方 【答案】D 【解析】按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業(yè)主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規(guī)定的工期目標和質(zhì)量目標負責。 7、下列建設市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是（ ）。 A.設備供貨單位 B.建設監(jiān)理單位 C.工程施工總承包單位 D.工程設計單位 【答案】B 【解析】我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項目管理的范疇 8、為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應在（ ）中考。 A 工程預算B 投標報價C投資估算D 工程概算 【答案】A 【解析】在工程預算中應考慮加快工程進度所需的資金，其中包括為實現(xiàn)進度目標將要采取的經(jīng)濟獎勵措施所需要的費用 9、下列施工成本分析方法中，可以用來分析各種因素對成本影響程度的是（ ）。 A相關(guān)比率法 B連環(huán)置換法 C比重分析法 D動態(tài)比率法 【答案】B 【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素不變，然后逐個替換，分別比較其計算結(jié)果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度 10、下列溝通過程中的諸要素中，處于主導地位的是（ ）。 A.溝通主體 B.溝通客體 C.溝通環(huán)境 D.溝通渠道 【答案】A 【解析】溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道，在溝通過程中處于主導地位。 11、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關(guān)情況的是（ ）。 A．制造質(zhì)量證明書 B．起重機械的管理制度 C．檢驗證書 D．使用說明書 【答案】B 【解析】其余三個選項都屬于生產(chǎn)方面的資料。 12、編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。 A．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費 B．人工費、材料費、施工機具使用費、措施費和企業(yè)管理費 C．人工費、材料費、施工機具使用費、規(guī)費和間接費 D．人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金 【答案】 B 【解析】施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費。 13、項目風險管理過程包括：①項目風險響應；②項目風險評估；③項目風險識別； ④項目風險控制，其正確的管理流程是（ ）。 A．③一②一①一④ B．③一②一④一① C．②一③一④一① D．①一③一②一④ 【答案】 A 【解析】項目風險管理過程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應和項目風險控制。 14、施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效地隔油池，定期清理，防止污染。 A.20 B .50 C .100 D.80 【答案】C 【解析】施工現(xiàn)場 100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 15、對總額 1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預算費用 410萬元，計劃工作預算費用為 400萬元，已完工作實際費用為 430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）. A.0 . 953 B .0 . 430 C .0 . 930 D. 1 .075 【答案】A 【解析】參見教材 P95。 費用績效指數(shù)（CPI）=已完工作預算費用（BCWP）已完工作實際費用（ACWP）= 410430≈0. 953 。 16、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關(guān)鍵是確定（ ） A.目標成本 B.預算成本 C.固定成本 D.實際成本 【答案】A 【解析】施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關(guān)鍵是確定目標成本。 17、在非代理型施工管理模式（CM模式）的合同中，通常采用（ ）合同 A.成本加固定費用 B.成本加固定比例費用 C.最大成本加費用 D.成本加獎金 【答案】C 【解析】在非代理型（風險型）CM模式的合同中就采用，最大成本加費用合同。 18、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D其中C工作最早開始時間為10（計算坐標系，下同）最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天；D工作最早開始時間為10，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間間隔為2天，與D工作的時間間隔為4天。則該工作時間的總時差為（ ）天。 A.3 B.4 C.5 D.6 【答案】C 【解析】根據(jù)題意，C的總時差為3，D的總時差為4，TFC=MIN(LAGBC+3,LAGBD+4),而LAGBC和LAGBD的最小值為5（因為A的自由時差是其與緊后工作之間時間間隔的最小值），所以的TFA最小值為5。 19、建設行政主管部門市場誠信信息平臺上良好行為記錄信息的公布期限一般為（ ）。 A.3個月 B.6個月 C.1年 D.3年 【答案】D 【解析】良好行為記錄信息公布期限一般為3年 20、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（） A、施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進行評審和認證 B、要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序 C、管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點 D、管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的 【答案】B 【解析】本題考查的是施工成本控制。要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序 21、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（ ） A．安全生產(chǎn)教育培訓制度 B．安全生產(chǎn)責任制 C．安全檢查制度 D．安全措施計劃制度 【答案】B 【解析】安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。 22、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-3013-0201），工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以（）為實際竣工日期。 A.承包人提交竣工驗收申請報告之后 B.轉(zhuǎn)移占有工程之日 C.監(jiān)理人組織竣工初驗之日 D.發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日 【答案】B 【解析】工程經(jīng)竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請報告之日為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明；因發(fā)包人原因，未在監(jiān)理人收到承包人提交的竣工驗收申請報告42天內(nèi)完成竣工驗收，或完成竣工驗收不予簽發(fā)工程接收證書的，以提交竣工驗收申請報告的日期為實際竣工日期；工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有工程之日為實際竣工日期。 23、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒獭? A.物資采購工作 B.信息處理工作 C.設計工作 D.管理工作 【答案】D 【解析】管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程。 24、建立項目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（ ）。 A．分析質(zhì)量控制界面 B．編制質(zhì)量控制計劃 C.制定質(zhì)量控制制度 D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡 【答案】D 【解析】項目質(zhì)量控制體系的建立過程，一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作： 1．確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡 2．制定質(zhì)量控制制度 3．分析質(zhì)量控制界面 4．編制質(zhì)量控制計劃。 25、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（ ）。 A.適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程 B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格 C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量 D.承包商承擔的風險較小 【答案】B 【解析】《EPC交鑰匙項目合同條件》,適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一個設施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。在該合同條件下，沒有業(yè)主委托的工程師這一角色，由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。與前兩種合同條件相比，承包商要承擔較大的風險。 26、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（ ）和設計方本身的利益。 A.業(yè)主方 B.施工方 C.項目的整體利益 D.供應方 【答案】：C 27、施工中成本的控制中，除了對人工費、材料費、施工機械使用費外，還應對( )進行控制。 A．工程設計費用 B．工程監(jiān)理費用 C．業(yè)主建設管理成本 D．分包費用 【答案】：D 28、對施工作業(yè)質(zhì)量控制點，按照不同的性質(zhì)和管理要求，細分為（ ）和待檢點。 A．旁站點 B．見證點 C．驗收點 D．整改點 【答案】：B 29、工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督有監(jiān)督工程建設的各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查（ ）的施工質(zhì)量兩方面職能。 A．地基基礎 B．主體結(jié)構(gòu) C．工程實體 D．專業(yè)設備 【答案】：C 30、建設工程施工勞務合同中，運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由( )辦理或獲得保險。 A．發(fā)包人 B．材料供應人 C．承包人 D．工程師 【答案】：C 31、如果合同雙方經(jīng)過協(xié)商談判達不成一致意見時，首選的解決方式是（　?。?。 A．DAB方式 B．訴訟 C．仲裁 D．調(diào)解 【正確答案】： D 32、關(guān)于統(tǒng)計核算的敘述中，錯誤的是（　?。?。 A．它的計量尺度比會計窄 B．可以計算當前的實際水平，確定變動速度，可以預測發(fā)展的趨勢 C．能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標 D．是利用會計核算資料和業(yè)務核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性 【正確答案】： A 33、項目編碼體系分析屬于項目決策階段（　　）的主要工作內(nèi)容。 A．組織策劃 B．合同策劃 C．管理策劃 D．經(jīng)濟策劃 【正確答案】： A 34、 建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（　　）。 A．通過管理使項目的目標得以實現(xiàn) B．項目的目標控制 C．定義項目開發(fā)或建設的任務和意義 D．為項目建設的決策和實施增值 【正確答案】： C 35、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定表述中，不正確的是（　?。?。 A．時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示 B．時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應 C．雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間 D．時標的時間單位應根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡計劃之前確定，只為天、時 【正確答案】： D 36、屬于業(yè)主方設計準備階段項目管理的任務是（） A在可行性研究的基礎上，進行項目總投資目標的分析和論證 B在可行性研究的基礎上，進行項目總投資目標進一步的分析和論證 C審核施工圖預算 D審核項目總概算 【答案】：A 37、應用S形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示施工( ) A. 進度累計偏差 B. 成本累計偏差 C. 進度局部偏差 D. 成本局部偏差 【答案】：B 38、在工程質(zhì)量檢查驗收的項目劃分中，關(guān)于單位（子單位）工程的劃分原則說法正確的是（） A具備獨立施工條件并能形成獨立工作面的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程； B具備獨立施工條件并能獨立發(fā)揮使用效益的建筑物或構(gòu)筑物為一個單位工程； C建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分劃為若干個子單位工程。 D建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用效益的部分劃為若干個子單位工程。 【答案】：C 39、施工現(xiàn)場（）人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 A 50 B 100 C 150 D 200 【答案】：B 40、某按工程量清單計劃的招標工程，投標人在復核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標人的正確處理方式時( ) A.自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標 B.根據(jù)清單數(shù)量和投標人復核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇 C.以適當?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進行投標 D.不予理會，按照投標文件提供的清單數(shù)量進行投標 【答案】：C 41、當關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇（）的工，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。 A.資源強度小或費用低 B.資源強度小且持續(xù)時間短 C.資源強度大或持續(xù)時間短 D.資源強度大且費用高 【答案】：A 42、在人口稠密地區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，一般停止作業(yè)的時間為（）。 A.晚 8：00 至次日早 8：00 B.晚 9：00 至次日早 7：00 C.晚 10：00 至次日早 7：00 D.晚 10：00 至次日早 6：00 【答案】：D 43、施工成本分析的基礎是(　)。 A. 分部分項工程成本分析 B. 單位工程成本分析 C. 單項工程成本分析 D. 月(季)度成本分析 【答案】：A 44、FIDIC合同條件中，合同計價方式只采用單價合同的是(　)。 A.永久設備和設計一建造合同條件 B.EPC交鑰匙合同條件 C.施工合同條件 D.簡明合同條件 【答案】：C 45、建設工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是(　)。 A.建設單位 B.勞務分包單位 C.施工單位 D.材料供應單位 【答案】：A 46、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務，但企業(yè)有該類項目施工經(jīng)驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗，這類屬于建設工程風險類型中的( )。 A.組織風險 B.經(jīng)濟與管理風險 C.程環(huán)境風險 D.技術(shù)風險 【答案】A 【解析】組織風險包含項目承包方管理人員的能力、施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗;工程環(huán)境風險包含巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件。所以A正確。 47、建設工程項目總進度計劃是在( )編制的。 A.設計準備階段 B.設計階段 C.施工準備階段 D.施工階段 【答案】A 【解析】建設工程項目總進度計劃應在整個項目實施階段的開始編制，即設計準備階段。所以A正確。 48、根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是( )。 A.作業(yè)工人A B.作業(yè)工人B C.作業(yè)工人C D.全體作業(yè)工人 分層調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)表 作業(yè)工人 抽檢點數(shù) 不合格點數(shù) 個體不合格率(%) 占不合格點數(shù)百分率(%) A 40 2 5 11 B 40 4 10 22 C 40 12 30 67 合計 120 18 15 【答案】C 【解析】通過分層調(diào)查表(見下表)，可以明顯看出是作業(yè)工人C影響了總體質(zhì)量的水平。 分層調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)表 作業(yè)工人 抽檢點數(shù) 不合格點數(shù) 個體不合格率(%) 占不合格點數(shù)百分率(%) A 40 2 5 11 B 40 4 10 22 C 40 12 30 67 合計 120 18 15 所以C正確。 49、固體廢棄物處理的基本思想是( ) 。 A.資源化、減量化、無害化 B.焚燒、熱解、堆肥 C.分選、壓碎、脫水 D.穩(wěn)定固化、填埋 【答案】A 【解析】固體廢物處理的基本思想：采取資源化、減量化和無害化的處理，對固體廢物產(chǎn)生的全過程進行控制。回收利用、穩(wěn)定固化、填埋屬于固體廢棄物的具體處理方法。所以A正確。 50、項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是( )。 A.項目管理的組織矩陣圖 B.項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 C.項目管理職能分工表 D.項目管理任務分工表 【答案】B 【解析】項目的管理組織結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼。所以B正確。 51、項目決策期管理工作的主要任務是( )。 A.確定項目的定義 B.確定項目的目標 C.確定項目的任務 D.確定項目的功能 【答案】A 52、建設工程管理過程實施階段的管理，即是( )。 A.開發(fā)管理 B.施工 C.項目管理 D.設施管理 【答案】C 53、在施工成本管理環(huán)節(jié)中，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢做出估計，稱為( )。 A.施工成本計劃 B.施工成本核算 C.施工成本分析 D.施工成本預測 【答案】D 【解析】施工成本預測就是根據(jù)成本信息和施工項目的具體情況，運用一定的專門方法，對未來的成本水平及其可能發(fā)展趨勢作出科學的估計。所以D正確。 54、建設工程項目施工成本管理的合同措施之一是( )。 A.編制施工成本控制工作流程圖 B.制定施工方案并對其進行分析論證 C.進行工程風險分析并制定防范性對策 D.防止被索賠 【答案】D 55、建設工程項目進度控制的目的是( )。 A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標 B.編制進度計劃 C.論證進度目標是否合理 D.跟蹤檢查進度計劃 【答案】A 56、施工方進度控制的任務是( )。 A.根據(jù)施工任務委托合同對施工進度的要求控制施工進度 B.控制整個項目實施階段的進度 C.依據(jù)施工組織設計對施工進度的要求控制施工進度 D.依據(jù)施工承包合同對施工進度的要求控制施工進度 【答案】A 57、在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和( )等工作進度相協(xié)調(diào)。 A.項目選址 B.可行性研究 C.物資采購 D.竣工驗收 【答案】C 58、根據(jù)GB/T 19000---IS0 9000的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行( )的一系列工作。 A.考核和評價 B.評價和記錄 C.預測和評價 D.評價和改進 【答案】D 59、建設工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是( )的質(zhì)量管理職能。 A.建設單位 B.設計單位 C.項目管理咨詢單位 D.建設項目工程總承包單位 【答案】A 60、建設單位應按照有關(guān)建設工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標準的要求，辦理各種有關(guān)安全環(huán)境保護方面的審批手續(xù)，這是( )的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。 A.工程設計階段 B.工程項目決策階段 C.工程施工階段 D.項目試運行階段 【答案】B 61、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為( )。 A.持續(xù)改進 B.管理評審 C.內(nèi)部審核 D.系統(tǒng)評審 【答案】C 62、依法必須進行招標的建設工程項目，招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少( )日前發(fā)出。 A.3 B.5 C.10 D.15 【答案】D 63、下列建設工程項目招標投標活動中，屬于合同要約行為的是( )。 A.提交投標文件 B.訂立承包合同 C.發(fā)出中標通知書 D.發(fā)布招標公告 【答案】A 64、我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是( )。 A.質(zhì)量管理 B.數(shù)據(jù)管理 C.工程管理 D.信息管理 【答案】D 65、下列不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是( )。 A.信息管理的任務(信息管理任務目錄) B.信息的編碼體系和編碼 C.信息的分類 D.信息傳輸?shù)慕M織和控制 【答案】D 66、工程質(zhì)量控制要重點做好質(zhì)量的( )，以預防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。 A.事前控制和事中控制 B.事前控制和事后控制 C.自控和監(jiān)控 D.全過程控制 【答案】A 67、項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)是( )。 A.項目管理的組織矩陣圖 B.項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖 C.項目管理職能分工表 D.項目管理任務分工表 【答案】B 【解析】項目的管理組織結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進行編碼。所以B正確。 68、設計方的項目管理工作涉及項目( )。 A.決策階段至保修期 B.設計階段至動用前準備階段 C.設計準備階段至施工階段 D.設計準備階段至保修期 【答案】D 69、以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理的責任目標為出發(fā)點的實施性施工成本計劃的編制依據(jù)是( )。 A.企業(yè)的施工定額 B.企業(yè)的預算定額 C.概算定額 D.投資估算指標 【答案】A 70、建設工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務。 A.施工方 B.業(yè)主方 C.設計方 D.供貨方 【答案】B 二、多項選擇題（共30題，每題2分。每題的被選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分） 1、為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化( )的管理理念。 A、與供方互利 B、系統(tǒng)方法 C、動態(tài)控制 D、多方案比選 E、以顧客為關(guān)注焦點 【答案】BCD 【解析】本題考查的是項目進度控制的管理措施。建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題是：（1）缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念；（2）缺乏動態(tài)控制的觀念；（3）缺乏進度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化上述（1）（2）（3）的管理觀念。 2、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。 A、調(diào)整項目管理工作流程組織 B、調(diào)整進度控制的方法和手段 C、改進施工方法 D、選擇高效的施工機具 E、調(diào)整項目管理任務分工 【答案】CD 【解析】技術(shù)措施，分析由于技術(shù)（包括設計和施工的技術(shù)）的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整設計、改進施工方法和改變施工機具等。選項AE屬于組織措施。選項B屬于管理措施 3、關(guān)于部分分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。 A.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程 B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎 C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析 D.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標的成本比較 E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析 【答案】 ABE 【解析】P107。分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比。由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析，但是，對于那些主要分部分項工程則必須進行成本分析。所以CD選項錯誤。 4、關(guān)于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有（）。 A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期 B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整 C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃 D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設工程項目管理規(guī)劃 E.建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定 【答案】CDE 【解析】考查建設項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法。A錯，涉及整個實施階段；B錯，建設工程項目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調(diào)整。 5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務院令第 493號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（）。 A．事故發(fā)生單位概況 B．事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況 C．事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失 D．事故責任者的處理結(jié)果 E．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) 【答案】 ABCE 【解析】第三十條事故調(diào)查報告應當包括下列內(nèi)容： （一）事故發(fā)生單位概況； （二）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況； （三）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失； （四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)； （五）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議． （六）事故防范和整改措施。 6、單位工程施工組織設計和分部（分項）工程施工組織設計均應包括的內(nèi)容有（ ）. A．施工安全管理計劃 B．工程概況 C．施工特點分析 D．各項資源需求量計劃 E．主要技術(shù)經(jīng)濟指標 【答案】BCD 【解析】本題考查施工組織設計的內(nèi)容及其分類。單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容： 1）工程概況及工程特點分析； 2）施工方案的選擇； 3）單位工程施工準備工作計劃； 4）單位工程施工進度計劃； 5）各種資源需要量計劃； 6）單位工程施工總平面圖設計； 7）技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施； 8）主要技術(shù)經(jīng)濟指標。 7、施工單位向建設單位申請工程驗收的條件包括（ ）。 A.完成設計和合同約定的各項內(nèi)容 B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 C.有施工單位簽署的工程保修書 D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見 E.有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件 【答案】ABCE 【解析】P201。具備下列條件時，由施工單位向建設單位提交工程竣工驗收報告，申請工程竣工驗收。 (1)完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容； (2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料； (3)有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設備的進場試驗報告； (4)有工程勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件； (5)有施工單位簽署的工程保修書。 8、施工單位的項目管理任務分工表可用于確定（）的任務。 A.項目各參與方 B.項目經(jīng)理 C.企業(yè)內(nèi)部各部門 D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員 E.項目各職能主管工作部門 【答案】BE 【解析】P31。為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施各階段的費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務進行詳細分解，在項目管理任務分解的基礎上定義項目經(jīng)理和費用（投資或成本）控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門或主管人員的工作任務。 9、關(guān)于施工過程水污染防治措施的說法，正確的有（） A 禁止將毒有害廢棄物作土方回填 B 現(xiàn)制水磨石的污水必須沉淀池沉淀合格后再釋放 C 現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地圖進行防滲處理 D 施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵 E 化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放 【答案】ABCE 【解析】施工過程水污染的防治措施有： (1)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。 (2)施工現(xiàn)場攪拌站廢水，現(xiàn)制水磨石的污水，電石（碳化鈣）的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。 (3)現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理，如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。 (4)施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 (5)工地臨時廁所、化糞池應采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場的臨時廁所可采用水沖式廁所，并有防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。 (6)化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。 10、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應急預案的說法，正確的有（ ）。 A.應急預案編制應結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況 B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施 C.應急預案的管理不包括應急預案的獎懲 D.應急預案基本要素齊全、完整，預案附件提供的信息準確 E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練 【答案】ABD 【解析】C正確說法為，建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的評審、備案、實施和獎懲；E正確說法為，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。 11、下列說法，屬于經(jīng)濟與管理風險的是（ ）。 A．人身安全控制 B．工程資金供應的條件 C．組織結(jié)構(gòu)模式 D．合同風險 E．工程物資 【答案】：ABD 12、在下列情況中，（ ）投標文件應視為無效投標。 A. 在招標人規(guī)定的投標截止日前所提交的 B. 在招標人規(guī)定的投標截止日后所提交的 C. 提交未密封的 D. 提交密封不滿足要求的 E. 提交未蓋投標企業(yè)公章的 【答案】：BCDE 13、 我國《工程網(wǎng)絡計劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ／T121-1999)推薦的常用的工程網(wǎng)絡計劃類型包括（　?。?。 A．單代號搭接網(wǎng)絡計劃 B．單代號時標網(wǎng)絡計劃 C．雙代號時標網(wǎng)絡計劃 D．單代號網(wǎng)絡計劃 E．雙代號網(wǎng)絡計劃 【正確答案】： A,C,D,E 14、建設工程項目實施階段，項目實施的管理策劃的主要內(nèi)容包括（　?。? A．建筑面積分配 B．項目功能分解 C．項目風險管理與工程保險方案 D．方案設計競賽的組織 E．項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容 【正確答案】： C,E 15、屬于業(yè)主方項目管理的任務是（） A安全管理 B 合同管理 C 信息管理 D 職業(yè)健康管理 E 組織和協(xié)調(diào) 【答案】：ABCE 16、施工現(xiàn)場應急處置方案的內(nèi)容主要是( )。 A. 現(xiàn)場應急處置措施 B. 應急組織與協(xié)調(diào) C. 信息發(fā)布 D. 應急預案體系 E 事故應急處置程序 【答案】：BDE 17、有效控制施工機械使用費支出，從控制臺班數(shù)量方面所采取的控制方法是（ ）。 根據(jù)施工方案和現(xiàn)場實際情況，選擇適合項目施工特點的施工機械 B.保證施工機械設備的作業(yè)時間，安排好生產(chǎn)工序的銜接，盡量避免停工窩工 C.核定設備臺班定額產(chǎn)量，實行超產(chǎn)獎勵辦法，加快施工生產(chǎn)進度，提高機械設備單位時間的生產(chǎn)效率和利用率 D.加強設備租賃計劃管理，減少不必要的設備閑置和浪費 E.加強機械操作人員的培訓工作，不斷提高其操作技能，從而提高施工機械臺班的生產(chǎn)效率 【答案】：ABCD 18、關(guān)于建設工程項目，對于建設單位索賠成立的條件，下列說法正確的是（ ）。 A.承包人必須提交索賠意向通知和索賠報告兩項材料 B.導致索賠的事件必須是發(fā)包方的過錯，索賠才能成立 C.只要甲方有過錯，不管是否造成損失，索賠都可以成立 D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都可以成立 E.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告，費用索賠不能成立，工期索賠可以成立 【答案】：AB 19、項目經(jīng)理應履行的職責有( )。 A.項目管理目標責任書規(guī)定的職責 B.主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理 C.對資源進行靜態(tài)管理 D.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 E.接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作 【答案】A、B、D、E 【解析】項目經(jīng)理應履行下列職責：項目管理目標責任書規(guī)定的職責;主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理;對資源進行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施;進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收;接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。所以A、B、D、E正確。 20、常見的建設工程施工索賠有( )。 A.因合同文件引起的索賠 B.有關(guān)工程設計方案的索賠 C.關(guān)于價款、工期和財務費用補償方面的索賠 D.關(guān)于工程暫停、終止合同的索賠 E.特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠 【答案】A、C、D、E 【解析】常見的建設工程施工索賠有：因合同文件引起的索賠;有關(guān)工程施工的索賠;關(guān)于價款方面的索賠;關(guān)于工期的索賠;特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠;工程暫停、終止合同的索賠;財務費用補償?shù)乃髻r。所以A、C、D、E正確。 21、建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為( )增值。 A.工程的開發(fā) B.工程的建設 C.工程的運營 D.工程的使用 E.工程的運行 【答案】BDE 【解析】建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值，見教材圖1Z201012工程管理的增值。工程的使用增值也可稱為工程的運行增值。所以B、D、E正確。 22、下列費用核算中，屬于施工成本核算的有( )。 A.結(jié)構(gòu)件費核算 B.企業(yè)管理費核算. C.措施費核算 D.臨時設施費核算 E.間接費核算 【答案】ABC 【解析】施工成本核算的基本內(nèi)容包括：人工費核算、材料費核算、周轉(zhuǎn)材料費核算、結(jié)構(gòu)件費核算、機械使用費核算、措施費核算、分包工程成本核算、企業(yè)管理費核算、項目月度施工成本報告編制。所以A、B、C正確。 23、業(yè)主方進度控制的任務是控制整個項目實施階段的進度，包括( )。 A.控制設計準備階段的工作進度 B.控制設計工作進度 C.控制施工進度 D.控制項目動用前準備階段的工作進度 E.控制招標投標進度 【答案】ABCD 24、關(guān)于質(zhì)量控制與質(zhì)量管理的說法，正確的有( )。 A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理，兩者概念不同，實質(zhì)相同 B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分 C.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分 D.質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下通過行動方案和資源配置追求實現(xiàn)預期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程 E.質(zhì)量管理是在明確的質(zhì)量目標和具體的條件下通過行動方案和資源配置追求實現(xiàn)預期質(zhì)量目標的系統(tǒng)過程 【答案】BD 25、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行中，管理評審應注意的問題包括( )。 A.評審中提出的問題應認真進行整改，不斷持續(xù)改進 B.審查評審人員的資格 C.信息輸入的充分性和有效性 D.評審結(jié)論應該清楚明了、表述準確 E.評審過程要充分、嚴謹 【答案】ACDE 26、建設工程施工承包合同文件由( )組成。 A.合同補遺 B.合同條件 C.招標文件 D：邀請招標函 E.投標文件 【答案】ABCE 27、為形成各類報表和報告，應當建立包括( )的工作流程。 A.收集信息、錄入信息 B.信息管理和輸出 C.審核信息、加工信息 D.信息整理和共享 E.信息傳輸和發(fā)布 【答案】ACE 【解析】各項信息管理任務的工作流程，如：為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程。所以A、C、E正確。 28、分散在不同地點的建設項目參與方的建設項目信息處理的遠程數(shù)據(jù)通信方式有( )。 A.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目專用網(wǎng)站 B.電子郵件 C.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶 D.數(shù)據(jù)庫 E.基于互聯(lián)網(wǎng)的移動通信網(wǎng)絡 【答案】ABC 29、在建設工程項目管理中，施工方項目管理的任務有( )。 A.施工安全管理 B.施工合同管理 C.施工信息管理 D.施工成本控制 E.建設項目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào) 【答案】ABCD 【解析】施工方項目管理的任務包括：施工安全管理;施工成本控制;施工進度控制;施工質(zhì)量控制;施工合同管理;施工信息管理;與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)等。選項E是建設方的任務。所以A、B、C、D正確。 30、施工成本按成本組成分解包括( )。 A.稅金 B.材料費 C.人工費 D.施工機械使用費 E.企業(yè)管理費 【答案】BCDE