農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié).doc
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工作總結(jié)/年度工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員的年度工作總結(jié) XX年即將過去,作為8月23號才到公司報道的新人,感覺很幸運能夠到公司這個適合自己的發(fā)展舞臺上來發(fā)揮一些自己的力量。作為新人,到達安吉后體驗到的是安吉這一片作為剛起步基地的工作氣氛,做事干脆,領導做的決策相當?shù)膱詻Q和果敢,一步一步都走的踏實。我喜歡這樣的氣氛。下面就作工作總結(jié)如下: 一、強化理論學習,不斷提高自身綜合素質(zhì) 來到公司之后,工作期間處理完日常的工作內(nèi)容,我在工作之余一直重視理論知識的學習與加強。學習大田蔬菜管理、學習節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè)新技術、學習關于農(nóng)業(yè)類、農(nóng)資類的相關基礎知識、以及蔬菜病蟲害的預報與提前預防。參加了安吉縣第4、5次的稻飛虱統(tǒng)防統(tǒng)治回憶,積極與同事進行交流和學習,提高自己綜合知識技能的儲備。 二、努力工作,按時完成各項工作任務 進入剛到公司之后,主要是協(xié)助韋蒲雄的工作。這段時間工作主要是兩個分為階段,第一階段是進行基地初期的開發(fā),主要包括是沈先恒后期花菜苗的養(yǎng)護、道路和排水的設計,基地第一批土地的旋耕、和種植承包商的交涉,使他們投入到公司生產(chǎn)、使基地能初步的進行生產(chǎn)農(nóng)事操作。第二階段是100畝花菜的定植,56畝西蘭花的育苗,這段時間是最忙的時候,因為是公司第一次上規(guī)模的生產(chǎn),生產(chǎn)標準、農(nóng)資、人工、突發(fā)事件都需要我們是一線去監(jiān)督和處理的。 韋蒲雄調(diào)任重慶后,我主要是負責這156畝的管理,主要是與承包商種植田畝的統(tǒng)計上報和工資結(jié)算、灌溉水道的疏通、病蟲害防治和日常生產(chǎn)和采收的人員調(diào)配。到目前為止花菜共采收25畝左右,產(chǎn)量為75000斤。后期花菜生長良好,預計采收時間為12月下旬。 三、認真做好本區(qū)域生產(chǎn)臺賬記錄工作 農(nóng)事生產(chǎn)的同時,我們做一份生產(chǎn)臺帳記錄農(nóng)作物的生產(chǎn)情況,包括種植的品種、種植面積、前茬作物、生產(chǎn)標準、肥料使用記錄、農(nóng)藥使用記錄、銷售記錄等。規(guī)范公司的生產(chǎn)標準,做成一套系統(tǒng)的體系,來形成企業(yè)文化。盡量使用少使用農(nóng)藥,使用低毒、低殘留的農(nóng)資來確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量。 基層工作,做為一個新人,我以為只是技術這道檻,進入到公司我才發(fā)現(xiàn)實際工作千絲萬縷,瑣事很多,需要我用過去多一倍的時候去和工作環(huán)境中的人去接觸和磨合。過去的時間里有收獲,也暴露出了很多問題,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將用全新的狀態(tài)投入到新的工作,揚長避短,爭取發(fā)揮出更好的水平,為秀山美地的建設貢獻一份自己的力量。- 配套講稿:
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