《一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題答案》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理考試真題答案（21頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、 2013 年一級(jí)建造師考試?建立工程工程管理? 真題、答案及解析 一、單項(xiàng)選擇題〔共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意〕 1．建立工程工程總承包方的工程管理工作主要在工程的〔)。 A．決策階段、實(shí)施階段、使用階段 B．實(shí)施階段 C．設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段 D．施工階段 【答案】B 【解析】建立工程工程總承包方工程管理工作涉及工程實(shí)施階段的全過(guò)程。參見(jiàn)教材 P14。 2．以下影響建立工程工程管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是〔〕。 A．人 B．方法 C．工具 D．組織 【答案】D 【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而

2、組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。參見(jiàn)教材 P。 3．管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，為了說(shuō)明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用〔)。A．工程組織設(shè)計(jì)文件 B．工程任務(wù)分期表 C．工作任務(wù)分工表 D．管理職能分工描述書(shū) 【答案】D 【解析】管理職能分工由多個(gè)環(huán)節(jié)組成，包括提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參見(jiàn)教材 P30 一 31。 4．以下建立工程工程決策階段的工作容中，屬于組織籌劃的是〔)。 A．業(yè)主方工程管理的組織構(gòu)造 B．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案 C．編碼體系的建立 D．實(shí)施期組織總體方案 【答案】D 【解析】決策期組織籌劃：決策期的組織構(gòu)造、任務(wù)

3、分工、管理職能分工、工作流程、實(shí)施期組織總體方案、工程編碼體系分析。參見(jiàn)教材 P39. 5．建立工程工程總承包的根本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)歷，實(shí)現(xiàn)建立生產(chǎn)過(guò)程的()。 A．組織柔性化 B．組織集成化 C．組織扁平化D．組織高效化 【答案】B 【解析】建立工程工程總承包的根本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)歷，實(shí)現(xiàn)建立生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化。參見(jiàn)教材 P42。 6．采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由〔〕進(jìn)展。 A．施工總承包單位 B．施工總承包管理單位 C．業(yè)主方 D．監(jiān)理方 【答案】B 【解析】采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承

4、包管理單位進(jìn)展。參見(jiàn)教材 P45。 7．根據(jù)?建立工程工程管理規(guī)?〔GB／T50326 一 2006)，工程管理規(guī)劃應(yīng)包括工程管理規(guī)劃大綱和〔〕兩類(lèi)文件。 A．工程管理方案 B．工程管理實(shí)施細(xì)那么 C．工程管理操作規(guī)劃 D．工程管理實(shí)施規(guī)劃 【答案】D 【解析】?建立工程工程管理規(guī)?中，把工程管理規(guī)分為兩個(gè)類(lèi)型：工程管理規(guī)應(yīng)包括工程管理規(guī)劃大綱和工程管理實(shí)施規(guī)劃兩類(lèi)文件。參見(jiàn)教材 P48。 8．編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，在施工總進(jìn)度方案確定之后，才可以進(jìn)展的工作是〔〕。 A．?dāng)M定施工方案 B．確定施工的總體部署 C．編制資源需求量方案 D．計(jì)算主要工種工程的工程量 【答案

5、】C 【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用的程序如下：1．收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需要的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)展工程特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；2．計(jì)算主要工種工程的工程量；3．確定施工的總體部署；4．?dāng)M定施工方案；5．編制施工總進(jìn)度方案；6．編制資源需求量方案；7．編制施工準(zhǔn)備工作方案；8．施工總平面圖設(shè)計(jì)；9．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見(jiàn)教材 P55。 9．當(dāng)工程工程實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用〔)。 A．單價(jià)合同 B．固定總價(jià)合同 C．變動(dòng)總價(jià)合同 D．本錢(qián)加酬金合同 【答案】D 【解析】施工總承包管理模式下，一般采用本錢(qián)加酬金合同．參見(jiàn)教

6、材 P279. - 21 - / 21 10．根據(jù)?建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?，以下施工起重機(jī)械進(jìn)展登記時(shí)提交的資料中，屬 于機(jī)械使用有關(guān)情況的是〔)。 A．制造質(zhì)量證明書(shū) B．起重機(jī)械的管理制度 C．檢驗(yàn)證書(shū) D．使用說(shuō)明書(shū) 【答案】B 【解析】其余三個(gè)選項(xiàng)都屬于生產(chǎn)方面的資料。參見(jiàn)教材 P214。 11．施工工程年度本錢(qián)分析的重點(diǎn)是〔)。 A．通過(guò)實(shí)際本錢(qián)與目標(biāo)本錢(qián)的比照，分析目標(biāo)本錢(qián)落實(shí)情況 B．通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 C．通過(guò)實(shí)際本錢(qián)與方案本錢(qián)的比照，分析本錢(qián)降低水平 D．針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的本錢(qián)管理措施 【

7、答案】D 【解析】年度本錢(qián)分析的容，除了月〔季〕度本錢(qián)分析的六個(gè)方面以外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的本錢(qián)管理措施，以保證施工工程本錢(qián)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見(jiàn)教材 P108。 12．如果一個(gè)進(jìn)度方案系統(tǒng)由總進(jìn)度方案、工程子系統(tǒng)進(jìn)度方案、工程子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度方案組成。該進(jìn)度方案系統(tǒng)是由〔〕的方案組成的方案系統(tǒng)。 A．不同功能 B．不同工程參與方 C．不同深度 D．不同周期 【答案】C 【解析】有不同深度的方案構(gòu)成的進(jìn)度方案系統(tǒng)包括：總進(jìn)度方案、工程子系統(tǒng)進(jìn)度方案、工程子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度方案。參見(jiàn)教材 P111。 13．由分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，那

8、么工作 c 的自由時(shí)差為〔〕天。 A.1 B.2 C.3 D.0 【答案】D 【解析】根據(jù)自由時(shí)差公式，F(xiàn)Fij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。參見(jiàn)教材 P128。 14．建立工程工程質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量方案階段的主要任務(wù)是〔〕。A．明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 B．展開(kāi)工程工程的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) C．對(duì)方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)展科學(xué)管理 D．對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展原因分析，采取措施子以糾正 【答案】A 【解析】質(zhì)量管理的方案職能，包括確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案兩方面。參見(jiàn)教材 P147。 15．

9、建立工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)工程〔〕的進(jìn)度． A．實(shí)施階段 B．訣策階段 C．工程全壽命周期 D．使用階段 【答案】A 【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)工程實(shí)施階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度，以及工程動(dòng)用前施工準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度。參見(jiàn)教材 P110。 16．以下施工本錢(qián)材料費(fèi)的控制中，可以影響材料價(jià)格的因素是〔)。 A．材料領(lǐng)用的指標(biāo) B．材料的投料計(jì)量 C．材料消耗量的大小 D．材料的采購(gòu)運(yùn)輸 【答案】D 【解析】由于材料價(jià)格是由買(mǎi)價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理的損耗等所組成。參見(jiàn)教材 P

10、93. 17．以下施工本錢(qián)管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是〔)。 A．加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理 B．編制施工本錢(qián)控制工作方案 C．尋求施工過(guò)程中的索賠時(shí)機(jī) D．確定最適宜的施工機(jī)械方案 【答案】D 【解析】施工過(guò)程中降低本錢(qián)的技術(shù)措施，包括：確定最適宜的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。參見(jiàn)教材 P81。 18．在國(guó)際工程承包合同中，根據(jù)工程工程的規(guī)模和復(fù)雜程度，DAB 爭(zhēng)端裁決委員會(huì)的任命有多種方式，只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)任命的是〔)。 A．常任爭(zhēng)端裁決委員會(huì) B．特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì) C．工程師兼任的委員會(huì) D．業(yè)主指定爭(zhēng)端裁決委員會(huì) 【答案】B 【解析】特聘爭(zhēng)端裁決委員會(huì)，由只在發(fā)生爭(zhēng)端時(shí)

11、任命的一名或三名成員組成。參見(jiàn)教材 P315。 19．發(fā)生建立工程重大平安事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起〔〕日作出批復(fù)。 A.30 B.15 C.45 D.60 【答案】B 【解析】重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起 15 日作出批復(fù)。參見(jiàn)教材 P238。 20．編制本錢(qián)方案時(shí)，施工本錢(qián)可以按本錢(qián)構(gòu)成分解為〔〕。 A．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) B．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi) C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi) D．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、

12、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金 【答案】B 【解析】參見(jiàn)教材 P76. 21．某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷(xiāo)認(rèn)證的 決定。那么該企業(yè)〔)。 A．可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) B．不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng) C．不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng) D．可以提出申訴，并在半年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng) ［答案］A ［解析］參見(jiàn)教材 P159。 22．在建立工程施工投標(biāo)過(guò)程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的〔〕主持制定。 A．工程經(jīng)理 B．法人代表 C．技術(shù)負(fù)責(zé)人 D．分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人 ［答案］C 23．以下影響建立工程

13、工程質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是〔〕。 A．人的因素和技術(shù)因素 B．人的因素和環(huán)境因素 C．決策因素和組織因素 D．技術(shù)因素和決策因素 ［答案」c ［解析］參見(jiàn)教材 P150。 24．在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段，建立工程項(xiàng)日參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足〔〕的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。 A．法律法規(guī) B．業(yè)主要求 C．工程建立標(biāo)準(zhǔn) D．設(shè)計(jì)文件 ［答案］B 【解析】工程參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而努力。參見(jiàn)教材 P146。 25．建立單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前〔〕個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)

14、量監(jiān)視機(jī)構(gòu)。 A.7 B.3 C.14 D。15 【答案】A 【解析】建立單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前 7 個(gè)工作日前，將驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組書(shū)面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)．參見(jiàn)教材 P181. 26．根據(jù)建立工程工程總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“工程構(gòu)造分析〞工作之后應(yīng)立 即進(jìn)展的工作是〔〕。 A．調(diào)查研究和收集資料 B．進(jìn)度方案系統(tǒng)的構(gòu)造分析 C．工程的工作編碼 D．編制各層進(jìn)度方案 【答案】B 【解析】參見(jiàn)教材 P113，建立工程工程總進(jìn)度日標(biāo)論證的工作步驟如下。 27．某工程專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，開(kāi)工后，由于專(zhuān)業(yè)原因該工程的工程經(jīng)理不能勝任該工程，為了保

15、證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了工程經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的 〔)。 A．管理措施 B．經(jīng)濟(jì)措施 C．技術(shù)措施 D．組織措施 ［答案］D 【解析】組織措施，例如調(diào)整工程組織構(gòu)造、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和工程管理班子人員等。參見(jiàn)教材 P57。 28．編制施工工程本錢(qián)方案，關(guān)鍵是確定工程的〔〕。 A．概算本錢(qián) B．本錢(qián)構(gòu)成 C．目標(biāo)本錢(qián) D．實(shí)際本錢(qián) ［答案］C 【解析】施工本錢(qián)方案的編制以本錢(qián)預(yù)測(cè)為根底，關(guān)鍵是確定目標(biāo)本錢(qián)。參見(jiàn)教材 P84。 29．根據(jù)?建立工程工程管理規(guī)?〔GB／T50326 一 2006)，工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在工程實(shí)施之

16、前，由〔〕制定。 A．工程技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．法定代表人 C．工程經(jīng)理與工程承包人協(xié)商 D．法定代表人與工程經(jīng)理協(xié)商 【答案】D 【解析】參見(jiàn)教材 P61。 30．工程風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括：①工程風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；②工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④工程風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是〔)。 A．③一②一①一④ B．③一②一④一① C．②一③一④一① D．①一③一②一④ ［答案】A ［解析】參見(jiàn)教材 P70。 31．對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改 在評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法〔)。 A．按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià) B．分別調(diào)整單價(jià)

17、和總價(jià) C．以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià) D．以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià) ［答案］D 【解析】參見(jiàn)教材 P275。 32．關(guān)于職業(yè)安康平安與環(huán)境管理系部審核的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔)。 A．部審核是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)展評(píng)價(jià) B．部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)視的一種機(jī)制 C．部審核是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià) D．部審核是管理體系承受政府監(jiān)視的一種機(jī)制 ［答案］B ［解析］參見(jiàn)教材 P206。 33．對(duì)工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問(wèn)題，按總包、專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)展調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效地找出問(wèn)題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計(jì)方法中〔〕的根本思想。 A．分層法 B．因果分析圖法

18、C．排列圖法 D．直方圖發(fā) ［答案」A ［解析］參見(jiàn)教材 P188。 34．關(guān)于施工本錢(qián)及其管理的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔〕。 A．施工本錢(qián)是指施工過(guò)程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出 B．施工本錢(qián)管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把本錢(qián)控制在方案圍，并最大限度的節(jié)約本錢(qián) C．施工本錢(qián)預(yù)測(cè)是以貨幣形式編制施工工程在方案期的生產(chǎn)費(fèi)用、本錢(qián)水平、本錢(qián)降低率及降低本錢(qián)措施的書(shū)面方案 D．施工本錢(qián)考核是在施工本錢(qián)核算的根底上，對(duì)本錢(qián)形成過(guò)程和影響本錢(qián)升降的因素進(jìn)展分析，以尋求進(jìn)一步降低本錢(qián)的途徑 【答案】B 【解析】參見(jiàn)教材 P76。 35．由于建立工程工程大量數(shù)據(jù)處

19、理的需要，應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)展信息管理，其核心手段是〔). A．基于局域網(wǎng)的信息管理平臺(tái) B．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺(tái) C．基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺(tái) D．基于局域網(wǎng)的信息處理平臺(tái) 【答案】B 【解析】參見(jiàn)教材 P321· 36．工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、工程特點(diǎn)和〔〕而建立。 A．工程實(shí)施的工作任務(wù)目錄 B．工程實(shí)施單位的需求 C．分部工程工程的定額號(hào) D．信息輸入輸出模型 ［答案］B ［解析】參見(jiàn)教材 P323。 37．為了實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同構(gòu)造，以防止過(guò)多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的〔〕。 A．組織措施 B

20、．經(jīng)濟(jì)措施 C．技術(shù)措施 D．管理措施 ［答案］D ［解析】參見(jiàn)教材 P143。 38．建立工程政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)參加工程的竣工驗(yàn)收會(huì)議的目的是〔〕。 A．對(duì)建立過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)展總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū) B．對(duì)影響構(gòu)造平安的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)展檢查驗(yàn)收 C．對(duì)影響使用功能的相關(guān)局部進(jìn)展檢查驗(yàn)收 D．對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)展監(jiān)視 ［答案］D ［解析］參見(jiàn)教材 P195。 39．在簽訂合同的談判中，為了防貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過(guò)〔〕約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方式。 A．確定價(jià)風(fēng)格整條款 B．確定合同價(jià)格條款 C．調(diào)整工程圍 D．確定合同款支付方式 【答

21、案】A 【解析】參見(jiàn)教材 P254。 40．施工現(xiàn)場(chǎng)〔〕人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效地隔油池，定期清理，防止污染。 A.20 B.50 C.100 D.80 ［答案］c 【解析】施工現(xiàn)場(chǎng) 100 人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期清 理，防止污染。 41．工程進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)展的工作是〔〕。 A．編制進(jìn)度方案 B．分析和論證進(jìn)度目標(biāo) C．定期跟蹤進(jìn)度方案的執(zhí)行情況 D．采取糾偏措施 ［答案］B ［解析］參見(jiàn)教材 P142。 42．以下建立工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案的具體容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案的是().

22、A．信息發(fā)布 B．應(yīng)急演練 c．事故征兆 D．經(jīng)費(fèi)保障 ［答案］B 【解析】參見(jiàn)教材 P234. 43．工程工程施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工順序的安排寫(xiě)入〔)。 A．施工進(jìn)度方案 B．施工總平面圖 C．施工部署和施工方案 D．工程概況 【答案」c ［解析】參見(jiàn)教材 P53。 44．某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差到達(dá) 10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時(shí)應(yīng)該〔〕。 A．加固處理 B．修補(bǔ)處理 C．不作處理 D．限制使用 ［答案］C ［解析］參見(jiàn)教材 P186。 45．以下合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是〔)。 A．增加人員投入 B．增

23、加資金投入 C．變更技術(shù)方案 D．變更合同條款 【答案」A ［解析］參見(jiàn)教材 P288。 46．根據(jù)?職業(yè)安康平安管理體系規(guī)?〔GB／T28001 一 2001)，屬于輔助性要素的是〔)。 A．法規(guī)和其他要求 B．運(yùn)行控制 c．培訓(xùn)、意識(shí)和能力 D．管理評(píng)審 ［答案］c ［解析】參見(jiàn)教材 P199。 47．以下影響建立工程工程實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是〔〕。 A．工程勘察資料 B．氣象條件 C．公用防火設(shè)施的數(shù)量 D．人身平安控制方案 ［答案］A ［解析】參見(jiàn)教材 P69。 48．當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)干承包商自有的施工機(jī)械，其費(fèi)用索賠通常按照〔〕進(jìn)展計(jì)

24、算。 A．臺(tái)班折舊費(fèi) B．臺(tái)班費(fèi) C．設(shè)備使用費(fèi) D．進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用 【答案】A 【解析】參見(jiàn)教材 P307。承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。 49．某工程施工中，由干施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆凇?。 A．管理原因 B．社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因 C．技術(shù)原因 D．人為事故原因 ［答案］B ［解析］參見(jiàn)教材 P183。 50．對(duì)總額 1000 萬(wàn)元的工程工程進(jìn)展期中檢查，截止檢查時(shí)已完成工作預(yù)算費(fèi)用 410 萬(wàn)元，方案工作預(yù)算費(fèi)用為 400 萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為 430 萬(wàn)元，

25、那么其費(fèi)用績(jī)效指數(shù)為〔). A.0.953 B.0.430 C.0.930 D.1.075 ［答案］A 【解析】參見(jiàn)教材 P95.CPI=BCWP/ACWP。 51．以下質(zhì)量管理的容中，屬于施工質(zhì)量方案根本容的是〔〕。 A．工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 B．質(zhì)量控制點(diǎn)的控制要求 C．質(zhì)量手冊(cè)的編制 D．施工質(zhì)量體系的認(rèn)證 ［答案］B ［解析］參見(jiàn)教材 P164。 52．根據(jù)?招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件?，對(duì)某 3000 萬(wàn)元投資概算的工程工程進(jìn)展招標(biāo)時(shí)，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是〔〕萬(wàn)元人民幣。 A.70 B.100 C.120 D.50 ［答案］D 【解析】參見(jiàn)

26、教材 P279。沒(méi)有 80 萬(wàn)元人民幣這個(gè)說(shuō)法了。 53．根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)展強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。一般情況下，停頓強(qiáng)噪聲作業(yè)的時(shí)間上〔〕。 A．晚 9 點(diǎn)到次日早 4 點(diǎn)之間 B．晚 11 點(diǎn)到次日早 4 點(diǎn)之間 C．晚 10 點(diǎn)到次日早 5 點(diǎn)之間 D．晚 10 點(diǎn)到次日 6 點(diǎn)之間 ［答案］D 【解析】參見(jiàn)教材 P244。 54．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中，當(dāng)某工作之后有虛工作時(shí)，那么該工作的自由時(shí)差為〔〕。 A．該工作的波形線的水平長(zhǎng)度 B．本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最大值 C．本工作與緊后工作間波形線水平長(zhǎng)度和的最小值 D．后

27、續(xù)所有線路段中波形線中水平長(zhǎng)度和的最小值 ［答案］C 【解析】參見(jiàn)教材 P119 55．直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特征統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的〔). A．樣本數(shù)量和分布情況 B．控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài) C．平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差 D．分布位置惡化控制標(biāo)準(zhǔn)上下限 ［答案］c ［解析】參見(jiàn)教材 P191。 56．工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是〔〕。 A．向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù) B．提交索賠報(bào)告 C．提出索賠意向通知 D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)展談判 ［答案］C ［解析］參見(jiàn)教材 P304。 57．根據(jù)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序，第一步工作是〔)

28、。 A．進(jìn)展工程日標(biāo)分解 B．收集工程目標(biāo)的實(shí)際值 C．進(jìn)展目標(biāo)的方案值與實(shí)際值比擬 D．確定各種資源投入量 ［答案」A ［解析】參見(jiàn)教材 P56。 58．在施工期間，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)可根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)簽發(fā)〔〕。 A．質(zhì)量問(wèn)題整改通知單 B．局部暫停施工指令單 C．臨時(shí)收繳資質(zhì)證書(shū)通知書(shū) D．全面停工通知書(shū) ［答案］C ［解析］參見(jiàn)教材 P195。 59．以下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于無(wú)損檢測(cè)方法的是〔〕。A．拖線板掛錘吊線檢查 B．鐵錘敲擊檢查 C．留置試塊試驗(yàn)檢查 D．超聲波探傷檢查 ［答案］D ［解析］參見(jiàn)教材 P175。 60．工程管

29、理信息化有利于提高建立工程工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以到達(dá)〔〕的目的。 A．為工程建立增值 B．實(shí)現(xiàn)工程建立目標(biāo) C．實(shí)現(xiàn)工程管理目標(biāo) D．提高工程建立綜合治理 ［答案】A ［解析】參見(jiàn)教材 P4。 61．在建立工程施工合同分析時(shí)，關(guān)于承包人任務(wù)的說(shuō)法，正確的選項(xiàng)是〔)。 A．應(yīng)明確承包人的合同標(biāo)的 B．工程變更補(bǔ)償合同圍以合同金額的一定百分比表示時(shí)，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小 C．合同實(shí)施中，對(duì)工程師指令的變更，承包人必須無(wú)條件執(zhí)行 D．工程變更的索賠有效期越短，對(duì)承包人越有利 ［答案］A ［解析］參見(jiàn)教材 P284。 62．分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析“三算〞比照分析

30、，是指〔〕的比擬。 A．預(yù)算本錢(qián)、目標(biāo)本錢(qián)、實(shí)際本錢(qián) B．概算本錢(qián)、預(yù)算本錢(qián)、決算本錢(qián) C．月度本錢(qián)、季度本錢(qián)、年度本錢(qián) D．預(yù)算本錢(qián)、方案本錢(qián)、目標(biāo)本錢(qián) 【答案」A 【解析】分局部項(xiàng)工程本錢(qián)分析是對(duì)預(yù)算本錢(qián)、目標(biāo)本錢(qián)、實(shí)際本錢(qián)的三算比照。參見(jiàn)教材 P107。 63．根據(jù)?建立工程施工勞務(wù)分包合同〔示文本〕?〔GF 一 2003 一 0214)，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)由〔〕辦理。 A．發(fā)包人 B．施工承包人 C．專(zhuān)業(yè)分包人 D．勞務(wù)分包人 ［答案］B ［解析］運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)用干勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。承包人必須

31、為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。參見(jiàn)教材 P270。 64．某工程進(jìn)展檢驗(yàn)批驗(yàn)收付時(shí)，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足構(gòu)造平安性及使用性要求。那么該檢驗(yàn)批〔〕。 A．應(yīng)重新施工 B．應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗(yàn)收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承當(dāng) C．可直接予以驗(yàn)收 D．必須進(jìn)展加固處理后重新組織驗(yàn)收 【答案」C 【解析」當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足構(gòu)造平安和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。參見(jiàn)教材 P179。 65．根據(jù)?建立工程施工勞務(wù)分包合同〔示文本〕?〔GF 一 2003 一

32、 0214)，除專(zhuān)用條款另有規(guī)定外，以下合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是〔)。 A．通用合同條款 B．中標(biāo)通知書(shū) C．投標(biāo)函及其附件 D．技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 ［答案］B 【解析】參見(jiàn)教材 P257。施工合同文件的組成及解釋順序的說(shuō)明： 1、施工合同協(xié)議書(shū)〔雙方有關(guān)工程的治商、變更等書(shū)面協(xié)議或文件視為施工合同協(xié)議書(shū)的組成局部?！? 2、中標(biāo)通知書(shū) 3、投標(biāo)書(shū)及附件 4、施工合同專(zhuān)用條款 5、施工合同通用條款 6、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)及有關(guān)技術(shù)文件 7、圖紙 8、工程量清單 9、工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書(shū) 66．根據(jù)?建立工程監(jiān)理規(guī)?，隊(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比擬強(qiáng)的工程工程，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程

33、建立監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么，并必須經(jīng)〔〕批準(zhǔn)后執(zhí)行。 A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B．總監(jiān)理工程師 C．專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師 D．業(yè)主代表 ［答案］B 【解析】工程建立監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么應(yīng)在工程實(shí)施開(kāi)場(chǎng)前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。參見(jiàn)教材 P75。 67．根據(jù)?生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例?，以下平安事故中，屬于重大事故的是〔〕。 A.3 人死亡，10 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 2000 萬(wàn)元 B.12 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失 960 萬(wàn)元 C.36 人死亡，50 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 6000 萬(wàn)元 D．2 人死亡，100 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 1.2 億元 ［答案］B 【解析】根據(jù)

34、生產(chǎn)平安事故〔以下簡(jiǎn)稱事故〕造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級(jí)：〔一〕特別重大事故，是指造底 30 人以上死亡，或者 100 人以上重傷〔包括急性工業(yè)中毒，下同〕，或者 1 億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；〔二〕重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬(wàn)元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；〔三〕較大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重傷，或者 1000 萬(wàn)元以上 5000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；〔四〕一般事故，是指造底 3 人以下死亡，或者 10 人以下重

35、傷，或者 1000 萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本條第一款所稱的“以上〞包括本數(shù)，所稱的“以下〞不包括本數(shù)。參加教材 P235。 68．以下工程各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是〔〕。 A．機(jī)構(gòu)組織龐大 B．知識(shí)、經(jīng)歷水平的差距導(dǎo)致的障礙 C．只寸信息的看法不同造成的障礙 D．下屬對(duì)上級(jí)的恐．饅心理而形成的障礙 ［答案］A 【解析】在管理信息中，合理的組織機(jī)構(gòu)有利于信息溝通．但是，如果組織機(jī)構(gòu)過(guò)于龐大，中間層次太多，信息從最高訣策層傳遞到下層不僅容易產(chǎn)生信息失真，而且還會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，影響信息及時(shí)性．參見(jiàn)教材 P65. 69．在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配圖屬于〔〕的質(zhì)量

36、控制工作。 A．計(jì)量控制準(zhǔn)備 B．測(cè)量控制準(zhǔn)備 C．施工技術(shù)準(zhǔn)備 D．施工平面控制 【答案」D 【解析】現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制有：計(jì)量控制，測(cè)量控制，施工平面圖控制。參見(jiàn)教材 P168~169。 70．對(duì)某辦公大樓二層一施工段的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個(gè)〔〕進(jìn)展驗(yàn)收。 A．單位工程 B．分部工程 C．分項(xiàng)工程 D．檢驗(yàn)批 ［答案］D 【解析】檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單元，是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的根底。參加教材 P178。 二、多項(xiàng)選擇題〔共 30 題，每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少

37、選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0.5 分〕 71．根據(jù)?生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例?〔國(guó)務(wù)院令第 493 號(hào)〕，事故調(diào)查報(bào)告的容主要有〔〕。 A．事故發(fā)生單位概況 B．事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故援救情況 C．事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失 D．事故責(zé)任者的處理結(jié)果 E．事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) 【答案】ABCE 【解析】第三十條事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下容： 〔一〕事故發(fā)生單位概況； 〔二〕事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況； 〔三〕事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失； 〔四〕事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)； 〔五〕事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議． 〔六〕事故防和整改措施。參見(jiàn)教材 P

38、184。 72．建立工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制，取決于〔)。 A．各質(zhì)量責(zé)任主體對(duì)利益的追求 B．質(zhì)量信息反應(yīng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性 C．各主體部的自我約束能力 D．外部的監(jiān)控效力 E．工程工程管理文化建立的 ［答案］CD 【解析】約束機(jī)制取決于各主體部的自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。參見(jiàn)教材 P154。 73．國(guó)際上業(yè)主方工程建立物資采購(gòu)的模式主要有〔)。 A．業(yè)主自行采購(gòu) B．與承包商約定某些物資的指定供給商 C．承包商采購(gòu) D．業(yè)主規(guī)定價(jià)格、由承包商采購(gòu) E．承包商詢價(jià)、由業(yè)主采購(gòu) ［答案］ABC 【解析】在國(guó)際上業(yè)主方工程建立物資采購(gòu)有多種模式，如

39、：業(yè)主方自行采購(gòu)、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購(gòu)等。 74.關(guān)于 FIDIC?土木工程施工合同條件?的說(shuō)法，正確的有〔〕。 A．該合同主要發(fā)包人設(shè)計(jì)的或咨詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工工程 B．一般情況下，單價(jià)可隨各類(lèi)物價(jià)的波動(dòng)而調(diào)整 C．合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，不包含任何包干價(jià)格 D．由業(yè)主委派工程師管理合同 E．由業(yè)主監(jiān)視工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書(shū)、承受證書(shū)而很履約證書(shū)，處理合同中的有關(guān)事項(xiàng) 【答案】ABDE 【解析】C 錯(cuò)誤，合同計(jì)價(jià)方式屬于單價(jià)合同，但也有些自相采用包干價(jià)格。參見(jiàn)教材 P317. 75.根據(jù)?建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?，

40、在工程工程建立監(jiān)理過(guò)程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，〔〕。 A．建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用 B．建筑設(shè)備不得在工程上安裝 C．施工單位不得進(jìn)展下一道工序的施工 D．建立單位不得進(jìn)展竣工驗(yàn)收 E．施工單位不得更換施工作業(yè)人員 【答案】ABC 【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)展下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建立單位不撥付工程款，不進(jìn)展竣工驗(yàn)收。 76．以下進(jìn)度控制的措施中，屬干組織措施的有〔)。 A．選擇承發(fā)包模式 B．進(jìn)展工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析 C．落實(shí)資金供給的條件 D．編制工程進(jìn)度控制的工作流程 E．

41、進(jìn)展有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì) ［答案］DE 【解析」AB 屬于管理措施；C 屬干經(jīng)濟(jì)措施。參見(jiàn)教材 P143。 77．關(guān)于建立工程工程進(jìn)度控制的說(shuō)法，正確的有〔〕。 A．進(jìn)度控制的過(guò)程，就是隨著工程的進(jìn)展，進(jìn)度方案不斷調(diào)整的過(guò)程 B．施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期 C．工程各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時(shí)間疇是一樣的 D．施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和本錢(qián) E．進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)過(guò)程的進(jìn)度目標(biāo) ［答案］ADE ［解析］參見(jiàn)教材 P109。 78．以下建立工程工程實(shí)施階段籌劃的工作中，屬于工程目標(biāo)分析和再論證工作容的有 〔〕。 A．編

42、制工程投資總體規(guī)劃 B．編制工程建立總進(jìn)度規(guī)劃 C．工程實(shí)施環(huán)境調(diào)查 D．工程功能分解 E．建筑面積分配 ［答案］ABDE 【解析】參見(jiàn)教材 P40· 79．根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度包括〔). A．門(mén)衛(wèi)值班管理制度 B．崗位聘任制度 c．宣傳教育制度 D．消防管理制度 E．檢查考核制度 ［答案］ACDE ［解析］參見(jiàn)教材 P239~241· 80．工程經(jīng)理在承當(dāng)工程施工管理過(guò)程中，需履行的職責(zé)有〔〕。 A．貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策 B．確定工程部和企業(yè)之間的利益分配 C．對(duì)工程工程施工進(jìn)展有效控制 D．嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度

43、，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 E．確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)平安、文明生產(chǎn) ［答案］ACDE 【解析】工程經(jīng)理在承當(dāng)工程工程施工管理過(guò)程中應(yīng)履行的職責(zé) (l〕貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度， (2〕嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系， (3〕執(zhí)行工程承包合同中由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款； (4〕對(duì)工程工程施工進(jìn)展有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)平安、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益．參見(jiàn)教材 P60. 81．單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部〔分項(xiàng)〕工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的容有〔). A．施工

44、平安管理方案 B．工程概況 C．施工特點(diǎn)分析 D．各項(xiàng)資源需求量方案 E．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) ［答案］BCD 【解析】此題考察施工組織設(shè)計(jì)的容及其分類(lèi)。參見(jiàn)教材 P54。 82．關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說(shuō)法，正確的有〔). A．一分析圖可以解決多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題 B．常采用 QC 小組活動(dòng)的方式進(jìn)展，有利于集思廣益 C．因果分析圖法專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，QC 小組以外的人員不能參加 D．通過(guò)因果分析圖可以了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài) E．分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因 ［答案］BE ［解析］因果分析圖法應(yīng)用時(shí)的考前須知： (1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)

45、量問(wèn)題使用一圖分析。 (2〕通常采用 QC 小組活動(dòng)的方式進(jìn)展，集思廣益，共同分析。 (3)必要時(shí)可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。 (4〕分析時(shí)要充分發(fā)表意見(jiàn)，層層深入，排出所有可能的原因。 (5)在充分分析的根底上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇 1 至 5 項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。參見(jiàn)教材 P189。 83．建立工程索賠成立的前提條件有〔). A．與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程工程本錢(qián)的額外支出或直接工期損失 B．造成費(fèi)用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受?chē)? C．索賠費(fèi)用計(jì)算正確，并且容易分析 D．造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合

46、同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 E．承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告 ［答案］ADE 【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)其備以下三個(gè)前提條件： (l〕與合同對(duì)照，事件己造成了承包人工程工程本錢(qián)的額外支出，或直接工期損失；(2〕造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；(3〕承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備，缺一不可。參見(jiàn)教材 P301. 84．在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有〔). A．保存金 B．由保險(xiǎn)公司開(kāi)具的履約擔(dān)保書(shū) c．房屋抵押他項(xiàng)

47、權(quán)證 D．有價(jià)證券 E．商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明 ［答案］BE 【解析】此題考察履約擔(dān)保的形式，參見(jiàn)教材 P280 一 281. 85．某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對(duì)該事故進(jìn)展調(diào)查，經(jīng)過(guò)原因分析判定該事故不需要處理，其后續(xù)工作有〔). A．補(bǔ)充調(diào)查 B．檢查驗(yàn)收 C．做出結(jié)論 D．提交處理報(bào)告 E．實(shí)施防護(hù)措施 ［答案］CD 【解析】參見(jiàn)教材 P185 圖 1Z204053 施工質(zhì)量事故處理的一般程序。 86．某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)方案如以下圖所示，其存在的繪圖錯(cuò)誤有〔〕。 A．多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) c．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤 D．存

48、在循環(huán)回路 E．有多余虛工作 ［答案］BCE ［解析］參見(jiàn)教材 P115。 87．根據(jù)?建立工程施工合同〔示文本〕?〔GF 一 2013 一 0201)，屬于發(fā)包人工作的有〔〕。 A．保證承包人施工人員的平安和安康 B．保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的交通條件 C．依據(jù)有關(guān)法律辦理建立工程施工許可證 D．向承包人提供施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)勘查資料 E．負(fù)責(zé)對(duì)指定分包的管理，并對(duì)分包方的行為負(fù)責(zé) ［答案］CD ［解析］AE 屬干承包商的寶要義務(wù)。參見(jiàn)教材 P258。 88．單位工程竣工本錢(qián)分析的容包括〔). A．竣工本錢(qián)分析 B．經(jīng)濟(jì)效果分析 C．主要資源節(jié)超

49、比照分析 D．本錢(qián)指標(biāo)比照分析 E．主要技術(shù)節(jié)約措施分析 ［答案］ABCE 【解析】單位工程竣工本錢(qián)分析，應(yīng)包括一下三個(gè)方面的容：(1〕竣工本錢(qián)分析；(2)主 要資源節(jié)超比照分析；(3〕主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見(jiàn)教材 P108。 89．某工程實(shí)施過(guò)程中，繪制了以下圖所示的時(shí)間一本錢(qián)累計(jì)曲線，該圖反映的工程進(jìn)度正確的信息有〔〕。 A．Ⅱ階段進(jìn)度慢 B.Ⅰ階段進(jìn)度慢 CⅢ階段進(jìn)度慢 D.Iv 階段進(jìn)度慢 E．工程施工連續(xù) 【答案】AC ［解析］從圖中可以看出施工進(jìn)度的節(jié)奏為第一階段比擬快，第二階段處于慢，局部處于停工狀態(tài)，第

50、三階段比擬快，第四階段比擬慢。 90．投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的根底信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的〔〕。 A．招標(biāo)工程的圍和詳細(xì)容 B．招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利 C．施工技術(shù)說(shuō)明 D．投標(biāo)文件的組成 E．重要的時(shí)間安排 【答案】ADE 【解析】參見(jiàn)教材 P250。 91．根據(jù)?建立工程工程管理規(guī)?〔GB／T50326-2006)，工程管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括〔〕。 A．工程可行性研究報(bào)告 B．相關(guān)市場(chǎng)和環(huán)境信息 C．設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī) D．工程建議書(shū) E．招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件 ［答案］ABCE 【解析】工程管理規(guī)劃大綱可依據(jù)以下資料 (l〕可行性研究

51、報(bào)告。 (2〕設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)與有關(guān)規(guī)定。 (3〕招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件。 (4〕相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。參見(jiàn)教材 P51。 92．施工單位向建立單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)，應(yīng)具備的條件包括〔〕。 A．完成建立工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)容 B．有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 C．有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告 D．有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書(shū) E．有施工單位簽署的工程保修書(shū) 【答案】ABCE ［解析］參見(jiàn)教材 P180. 93．以下施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的容中，屬于“三檢〞制度圍的有〔). A．自檢自查 B．巡視檢查 c．互檢互查 D

52、．平行檢查 E．專(zhuān)職管理人員的質(zhì)量檢查 [答案]ACE 【解析】三檢包括自檢、互檢和專(zhuān)檢．參見(jiàn)教材 P174. 94．工程工程施工本錢(qián)管理的根底工作包括〔). A．建立本錢(qián)管理責(zé)任體系 B．建立企業(yè)部施工定額 C．及時(shí)進(jìn)展本錢(qián)核算 D．編制工程本錢(qián)方案 E．科學(xué)設(shè)計(jì)本錢(qián)核算賬冊(cè) 【答案】ABE 【解析】參見(jiàn)教材 P80。 95．在建立工程工程決策階段，建立單位職業(yè)安康平安與環(huán)境管理的人物包括〔〕。 A．提出生產(chǎn)平安事故防的指導(dǎo)意見(jiàn) B．辦理有關(guān)平安的各種審批手續(xù) C．提出保障施工作業(yè)人員平安和預(yù)防生產(chǎn)平安事故的措施建議 0．辦理有關(guān)環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)

53、 E．將保證平安施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門(mén)備案 ［答案］BD 【解析】建立單位應(yīng)當(dāng)辦理各種有關(guān)平安與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。參見(jiàn)教材 P202. 96．關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的有〔〕。 A．在開(kāi)工前有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制 B．業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大 C．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn) D．分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制〞原那么，對(duì)質(zhì)量控制有利 E．各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量 ［答案］BDE 【解析」A 選項(xiàng)的正確說(shuō)法應(yīng)該是在進(jìn)展對(duì)施工總承包

54、管理單位的招標(biāo)時(shí)，只確定施工總承包管理費(fèi)，而不確定工程總造價(jià)，這可能稱為業(yè)主控制總投資的風(fēng)險(xiǎn)．c 選項(xiàng)的正確說(shuō)法是多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)。參見(jiàn)教材 P45. 97．根據(jù)?建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例?，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)展論證、審查的專(zhuān)項(xiàng)施工方案有〔). A．深基坑工程 B．起重吊裝工程 C．腳手架工程 D．高大模板工程 E．撤除、爆破工程 ［答案］AD 【解析】建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家組進(jìn)展論證審查的工程 〔一〕深基坑工程 開(kāi)挖深度超過(guò) 5m〔含 5m〕或地下室三層以上〔含三層〕，或深度雖未超過(guò) 5m〔含 5m),但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下

55、管線極其復(fù)雜的工程。 〔二〕地下暗挖工程地下暗挖及遇有溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌泥、斷層等地質(zhì)復(fù)雜的隧道工程?！踩掣叽竽０骞こ? 水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò) 8m，或跨度超過(guò) 18m，施工總荷載大于 10Kn/m2", 或集中線荷載大于 15Kn/m 的模板支撐系統(tǒng)。 〔四〕30m 及以上高空作業(yè)的工程 〔五〕大江、大河中深水作業(yè)的工程 〔六〕城市房屋撤除爆破和其他土石大爆破工程 98．建立工程工程信息管理中，為形成各類(lèi)報(bào)表和報(bào)告，應(yīng)當(dāng)建立〔〕的工作流程。 A．信息管理和輸出 B．收集信息、錄入信息 C．審核信息、加工信息 D．信息傳輸和發(fā)布價(jià)護(hù) E．信息整理和共享

56、［答案］BCD ［解析］參見(jiàn)教材 P321。工程管理第 99 一 100 選擇題： 99．政府對(duì)建立工程工程質(zhì)量監(jiān)視的主要職能包括〔〕。 A．監(jiān)視評(píng)定施工企業(yè)的資質(zhì) B．監(jiān)視檢查環(huán)境質(zhì)量 C．監(jiān)視工程參與各方的質(zhì)量行為 D．監(jiān)視檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量 E．監(jiān)視審核質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) ［答案］CDE ［解析］參見(jiàn)教材 P193. 100．根據(jù)?質(zhì)量管理體系根底和術(shù)語(yǔ)?〔GB／T19000 一 2008/ISO9000:2005)，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一局部，是致力干滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括〔〕。 A．設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) B．測(cè)量結(jié)果 C．評(píng)價(jià) D．質(zhì)量籌劃 E．糾偏 ［答案］ABCE ［解析］參見(jiàn)教材 P143。