采購與供應(yīng)管理。本書全面系統(tǒng)介紹了采購與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購組織與競爭力、供應(yīng)商管理、采購成本與價(jià)格管理、采購質(zhì)量管理、采購庫存管理、采購談判、采購合同管理、采購績效管理、采購道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購?fù)獍芾?、全球采購管理、電子采購、招?biāo)采購、政府采購等內(nèi)容。一、采購與供應(yīng)管理概述二、采。
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1、2019/7/15,教材配套課件,1,采購與供應(yīng)管理,駱建文,機(jī)械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購組織與競爭力、供應(yīng)商管理、采購成本與價(jià)格管理、采購質(zhì)量管理、采購庫存管理、采購談判、采購合同管理、采購績效管理、采購道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購?fù)獍芾?、全球采購管理、電子采購、招?biāo)采購、政府采購等內(nèi)容,并結(jié)合大量案例和閱讀資料闡述了采購與供應(yīng)管理的相關(guān)理論及其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材,也可供各類從事企業(yè)管理實(shí)務(wù)人員閱讀和參考。,教材配。
2、2019/7/15,教材配套課件,1,采購與供應(yīng)管理,駱建文,機(jī)械工業(yè)出版社,教材配套課件,2,2019/7/15,前 言,本書全面系統(tǒng)介紹了采購與供應(yīng)管理的基本概念和流程、采購組織與競爭力、供應(yīng)商管理、采購成本與價(jià)格管理、采購質(zhì)量管理、采購庫存管理、采購談判、采購合同管理、采購績效管理、采購道德規(guī)范與監(jiān)督機(jī)制、采購?fù)獍芾?、全球采購管理、電子采購、招?biāo)采購、政府采購等內(nèi)容,并結(jié)合大量案例和閱讀資料闡述了采購與供應(yīng)管理的相關(guān)理論及其現(xiàn)實(shí)應(yīng)用。,本書適合作高校MBA、管理類專業(yè)教材,也可供各類從事企業(yè)管理實(shí)務(wù)人員閱讀和參考。,教材配。
3、第二章 采購與供應(yīng),第一節(jié) 采購的基本概念 一、對采購的理解 二、采購的重要性 三、采購的管理目標(biāo),一般地說,采購是指企業(yè)在了解生產(chǎn)經(jīng)營物資需求的基礎(chǔ)上,尋找和選擇合理的供應(yīng)商,并就價(jià)格和服務(wù)等相關(guān)條款進(jìn)行協(xié)商和實(shí)施,以確保需求滿足的過程。而采購管理就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)合理采購而對采購活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)的全部活動(dòng)過程。,材料的比重,材料 人工 利潤,材料成本-交貨值比例,行業(yè) 。