1、集團(tuán)公司 2009年 5月 8日 基礎(chǔ)服務(wù)能力提升攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃 目 錄 當(dāng)前存在的突出問題 具體行動(dòng)計(jì)劃 第一類問題：基礎(chǔ)服務(wù)不到位 兩本地網(wǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比：基礎(chǔ)服務(wù)不到位極大傷害客戶感知 383215314218 17基礎(chǔ)服務(wù)不滿提及率 中高端用戶A R P U 沉默用戶比例2 月份 3 41 421651211620基礎(chǔ)服務(wù)不滿提及率 中高端用戶A R P U 沉默用戶比例2月份 25% 基礎(chǔ)服務(wù)不到位極大傷害客戶感知 ，天翼品牌品牌中高端切入風(fēng)險(xiǎn)很大； 受各種因素影響 ，售前 、 售中 、 售后等各服務(wù)環(huán)節(jié)均存在端點(diǎn)或問題 。 業(yè)務(wù)受理處理界面繁瑣 臨柜辦理時(shí)間較長 國際漫游業(yè)務(wù)。

2、塔城地區(qū)協(xié)同辦公系統(tǒng)使用培訓(xùn) 第一部分 登陸前的設(shè)置 登陸前瀏覽器的設(shè)置一 問題 準(zhǔn)確輸入系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)地址后 可能會(huì)出現(xiàn)自動(dòng)關(guān)閉當(dāng)前IE窗口或者頁面沒反應(yīng)的情況 原因 您的機(jī)器安裝有攔截軟件 如 3721 google等 有些機(jī)。

3、中國電信定制產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范 CT GXF09T光纜交接箱 討論稿V2 0 中國電信集團(tuán)公司 二 0 0 九 年 十 二 月 目 錄 前言 1 1 總則 2 2 環(huán)境描述 2 2 1 使用環(huán)境條件 2 2 2 檢驗(yàn)環(huán)境條件 3 3 總體要求 3 3 1 外觀與結(jié)構(gòu) 3 3 2 產(chǎn)品規(guī)格 5 4 外觀結(jié)構(gòu)要求 12 4 1 總體描述 12 4 2 內(nèi)配機(jī)架總體結(jié)構(gòu)示意圖 13 4 3 示名條 15 4。

4、中國電信集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展管理辦法 時(shí)間:2010-05-07 11:05 來源:未知 作者:電信工會(huì) 點(diǎn)擊: 144次 中國電信集團(tuán)員工職業(yè)發(fā)展管理辦法第一章 總則第一條 為做好人力資源開發(fā)工作，促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展，特制定本辦法。第二條 企業(yè)本著“不埋沒人才、不限制空間”的理念，為員工提供施展才能的舞臺(tái)，使個(gè)人價(jià)值伴隨企業(yè)的成功得到提升。第三條 員工職業(yè)發(fā)展機(jī)。

5、2016年中國電信集團(tuán)協(xié)優(yōu)認(rèn)證考試題庫-填空題答案需下載附件查看：序號(hào)題目1TDD配比格式中的S的全稱是 。2TDD配比格式中的特殊子幀由DwPTS、GP和 組成。3同步信號(hào)包括 和 。4RLC實(shí)體類型有哪幾種 。5可以提供可靠、按序服務(wù)的RLC實(shí)體類型有 。6RLC層實(shí)體分段時(shí)，依賴于。

6、OrangeTVServiceIntroduction,ZHOUJieOrangeLabsBeijing,FranceTelecomGroup&OrangeLabsBeijingIntroduction法國電信集團(tuán)和Orange北京研發(fā)中心介紹OrangeIPTVServiceOrangeIPTV介紹OtherTVServicesOrange的其它電視服務(wù)和努力方向,1,2,3,Cont。

7、中國電信集團(tuán)公司市場(chǎng)部 產(chǎn)品管理處 張 偉 2004.7.1,中國電信產(chǎn)品線 簡 介,目 錄,1、基本概念介紹,2、產(chǎn)品線框架結(jié)構(gòu),3、產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀,4、部分產(chǎn)品介紹,5、問題及討論,電信: 國際電聯(lián)對(duì)“電信” 的定義，側(cè)重于信息傳遞的技術(shù)環(huán)節(jié)，不區(qū)分信息傳輸?shù)姆绞交蛱攸c(diǎn)，將“任何通過光電、電磁系統(tǒng)傳輸信息的活動(dòng)都稱之為電信”。 中華人民共和國電信條例規(guī)定：本條例所稱電信，是指利用有線、無線。

8、中國電信集團(tuán)員工培訓(xùn)體系管理辦法及實(shí)施方案 中國電信集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理制度 中國電信集團(tuán)員工培訓(xùn)體系管理辦法及實(shí)施方案 培訓(xùn)內(nèi)容：員工培訓(xùn)主要應(yīng)根據(jù)其所從事的實(shí)際工作需要，以崗位培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)為主。 管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，充分了解政府的有關(guān)方針、政策和法規(guī)，提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力、決策能力、控制能力。 專業(yè)技術(shù)人員如財(cái)會(huì)人員、工程師、工程技術(shù)人員等，應(yīng)接受各自的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，了解政府。

9、法國電信集團(tuán)面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 法國電信集團(tuán)面試經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 我本來周四就就已經(jīng)面試了，拖到現(xiàn)在才寫總結(jié)，最近事情比較多，從簡而述。 通知下午4：00-4：30面試，怕找不到地方便早去了一會(huì)。到的時(shí)候有3：40分，進(jìn)了他們公司跟前臺(tái)姐姐說來面試的，她便問我面試官的名字，GOD,給我發(fā)郵件的MM也沒寫自己的名字，幸虧有電話，對(duì)號(hào)入座看前面的哥們有等級(jí)的寫著“劉曉寧”，跟前臺(tái)MM確認(rèn)之后才知道叫“劉曉宇 ”，汗。

10、廣東電信 廣告溝通策略提案 1999年 12月 29日 天馬行空官方博客： http: ； QQ:1318241189； QQ群： 175569632 2 我們做了哪些功課 查閱互聯(lián)網(wǎng)上中國電信的資料 查閱 99年剪報(bào) 向市場(chǎng)經(jīng)營部請(qǐng)教業(yè)務(wù)。

11、電信集團(tuán)15年網(wǎng)優(yōu)認(rèn)證題庫網(wǎng)大移動(dòng)通信基礎(chǔ)練習(xí)題1：TDLTE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是以下哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的：3GPP2：由于在電波傳播路徑上受到建筑物及山丘等的阻擋產(chǎn)生的陰影效應(yīng)而產(chǎn)生的損耗叫：慢衰落3：3GPP R9版本下行最大吞吐率為多少：300。