1、天馬行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632JONES 服裝集團(tuán)（JAG）機(jī)織布質(zhì)量控制參考手冊(cè)程序要求一、 產(chǎn)品規(guī)格確認(rèn)二、 顏色色板和手感標(biāo)準(zhǔn)三、 布料供應(yīng)生產(chǎn)前的測試四、 首批缸樣確認(rèn)和實(shí)際產(chǎn)品匹頭樣確認(rèn)。五、 產(chǎn)品大貨測試六、 產(chǎn)品船期、單據(jù)和L/C要求。七、。

2、BLC服裝集團(tuán)經(jīng)營成本探討_博客 0概述本文基于BLC服裝公司業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn)和成本管理中存在的問題，以相關(guān)理論為指導(dǎo)，對(duì)BLC服裝公司經(jīng)營成本管理問題進(jìn)行專題研宄，以期為在商場中進(jìn)行專柜經(jīng)營的服裝公司進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供一定的參考。特別說明：BLC服裝公司成立于2012年5月，由馬來西亞E公司與中國H公司共同投資注冊(cè)成立，注冊(cè)資金1000萬元人民幣，公司的主要經(jīng)營項(xiàng)目為牛仔休閑服裝的。

3、 BLC服裝集團(tuán)經(jīng)營成本探討 0概述 本文基于BLC服裝公司業(yè)務(wù)經(jīng)營特點(diǎn)和成本管理中存在的問題，以相關(guān)理論為指導(dǎo)，對(duì)BLC服裝公司經(jīng)營成本管理問題進(jìn)行專題研宄，以期為在商場中進(jìn)行專柜經(jīng)營的服裝公司進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理、提高經(jīng)濟(jì)效益提供一定的參考。特別說明：BLC服裝公司成立于2012年5月，由馬來西亞E公司與中國H公司共同投資注冊(cè)成立，注冊(cè)資金1000萬元人民幣，公司的主要經(jīng)營項(xiàng)目為牛。

4、1 外資服裝A集團(tuán) 2 案例教學(xué)手冊(cè)Learning Guide 本案例為交通銀行上海市分行公司業(yè)務(wù)部和培訓(xùn)中心 共同出品。本案例為虛構(gòu)設(shè)計(jì)案例，如有雷同，純屬巧合。非經(jīng)預(yù)先書面允許，均不可以任何形式復(fù)制或在課程之外使用，也不可將其存于數(shù)據(jù)。

5、肈莂蟻肁莇莁螃襖芃莀袆肀腿蒀薅袃肅葿蚈肈羈蒈袀袁莀蕆薀膆芅蒆螞罿膁蒅螄膅肇蒄袇羇莆薄薆螀節(jié)薃蚈羆膈薂螁蝿肄薁薀羄肀薀蚃袇荿蕿螅肂芅薈袇裊膁薈薇肁肇蚇蠆袃蒞蚆螂聿芁蚅襖袂膇蚄蚄肇膃芁螆羀聿芀袈膅莈艿薈羈芄羋蝕膄膀芇螃羇肆莆裊蝿莄莆薄羅芀蒞螇螈。