1、工作報(bào)告/實(shí)習(xí)報(bào)告 鋼鐵集團(tuán)實(shí)習(xí)報(bào)告 假期結(jié)束了，下面總結(jié)我的社會(huì)實(shí)踐，我于假期期間在位于*市西部的*鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)期間我對(duì)邯鋼有了一些了解，對(duì)我們的國(guó)有企業(yè)有了一些感觸。邯鋼是1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展，集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元，凈資產(chǎn)121億元，已形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復(fù)合肥、煤化工等副產(chǎn)品，產(chǎn)品行銷全國(guó)并。

2、工作報(bào)告/社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 鋼鐵集團(tuán)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 假期結(jié)束了，下面總結(jié)我的社會(huì)實(shí)踐，我于假期期間在位于*市西部的*鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)期間我對(duì)邯鋼有了一些了解，對(duì)我們的國(guó)有企業(yè)有了一些感觸。邯鋼是1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展，集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元，凈資產(chǎn)121億元，已形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。主要生產(chǎn)薄板、中厚板、圓鋼、螺紋鋼、角鋼、槽鋼、線材等系列產(chǎn)品以及冶金焦碳、尿素、復(fù)合肥、煤化工等副產(chǎn)品，產(chǎn)品行。

3、大學(xué)生寒假鋼鐵集團(tuán)實(shí)習(xí)報(bào)告范文 紙上得來終覺淺 絕知此事要躬行 在短暫的實(shí)習(xí)過程中 我深深的感覺到自己所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際運(yùn)用中的專業(yè)知識(shí)的匱乏 剛開始的一段時(shí)間里 對(duì)一些工作感到無從下手 茫然不知所措 這。

4、萊蕪鋼鐵集團(tuán)貫徹實(shí)施職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系 職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)是繼ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系系列標(biāo)準(zhǔn)以及ISO14000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)之后 為改善企業(yè)管理 降低職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn) 提高職業(yè)安全衛(wèi)生管理。

5、案例分析 GZ鋼鐵集團(tuán) 在人事制度改革中的溝通 案例概況 目 錄 一 情景理解 1 鋼鐵行業(yè)的背景理解 PEST分析法 1 政治環(huán)境 鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策 2005年7月 強(qiáng)調(diào) 控制規(guī) 模 調(diào)整結(jié)構(gòu) 降低能耗 國(guó)務(wù)院重新強(qiáng)調(diào)這一政策 充分。

6、邁出第一步 大連鋼鐵集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)案例分析 企業(yè)網(wǎng)站已經(jīng)成為企業(yè)對(duì)外信息發(fā)布與交流的窗口 恰逢2000年又是我國(guó)企業(yè)上網(wǎng)年 因此上網(wǎng)已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設(shè)的重要組成部分 正是基于這個(gè)原因 大連鋼鐵集團(tuán) 簡(jiǎn)稱大鋼 邁出了企業(yè)信息化建設(shè)的第一步 建設(shè)了自己的企業(yè)網(wǎng) 有效降低了內(nèi)部周轉(zhuǎn)時(shí)間 增加了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 并改善了與客戶的聯(lián)系 l 解決方案 大鋼管理系統(tǒng)采用了誠(chéng)高科技公司的解決方案 該公司對(duì)大鋼。

7、案例名稱凌源鋼鐵集團(tuán)公司熱電廠鍋爐改造Boiler Renovation at Thermal Power Plant of Lingyuan Iron and Steel Group Company案例摘要本案例是將1臺(tái)老舊的75噸/時(shí)循環(huán)流化床鍋爐，采用新型循環(huán)流化床技術(shù)進(jìn)行改造。項(xiàng)目投資396萬元，建成年節(jié)能4110噸標(biāo)準(zhǔn)煤，年減排二氧化碳2921噸碳，二氧化硫、總懸浮顆粒物。

8、精選資料酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司危險(xiǎn)作業(yè)審批制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)公司危險(xiǎn)作業(yè)的管理,防止火災(zāi)、爆炸、中毒等事故的發(fā)生，特制定本制度。第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各單位以及外來施工單位（包括民用部分）在集團(tuán)公司所屬危險(xiǎn)區(qū)域?qū)嵤┪ｋU(xiǎn)作業(yè)的管理。第二章 部門、單位分工與職責(zé)第三條 公司安全管理部門負(fù)責(zé)本制度的編制、完善并監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)爆破安全措施。

9、鋼鐵集團(tuán)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告假期結(jié)束了，下面總結(jié)我的社會(huì)實(shí)踐，我于假期期間在位于*市西部的*鋼鐵集團(tuán)有限公司進(jìn)行了幾天的考察實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)期間我對(duì)邯鋼有了一些了解，對(duì)我們的國(guó)有企業(yè)有了一些感觸。邯鋼是1958年建廠投產(chǎn)并逐步發(fā)展起來的河北省屬特大型鋼鐵企業(yè)。經(jīng)過40多年的不斷發(fā)展，集團(tuán)現(xiàn)擁有總資產(chǎn)245億元，凈資產(chǎn)121億元，已形成了450萬噸鐵、500萬噸鋼、500萬噸鋼材的綜合生產(chǎn)能力。