了解工程招標(biāo)采購(gòu)的方式 了解工程項(xiàng)目強(qiáng)制招標(biāo)的范圍 重點(diǎn)掌握工程招標(biāo)的程序、評(píng)標(biāo)的方法和招標(biāo)文件的主要內(nèi)容 熟悉標(biāo)底的概念、編制原則和編制方法。工程采購(gòu)是指通過招標(biāo)或其他方式選擇合格的承包單位來(lái)完成項(xiàng)目的施工任務(wù)。工程采購(gòu)的方式 工程采購(gòu)的招標(biāo)方式 按競(jìng)爭(zhēng)程度可分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo) 按招標(biāo)范圍可分。
工程資源采購(gòu)計(jì)劃Tag內(nèi)容描述:
1、第4章,工程采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施,主要內(nèi)容,了解工程招標(biāo)采購(gòu)的方式 了解工程項(xiàng)目強(qiáng)制招標(biāo)的范圍 重點(diǎn)掌握工程招標(biāo)的程序、評(píng)標(biāo)的方法和招標(biāo)文件的主要內(nèi)容 熟悉標(biāo)底的概念、編制原則和編制方法,第1節(jié) 工程采購(gòu)概述,工程采購(gòu)是指通過招標(biāo)或其他方式選擇合格的承包單位來(lái)完成項(xiàng)目的施工任務(wù),并包括與之相關(guān)的人員培訓(xùn)和維修等服務(wù)。 工程采購(gòu)的方式 工程采購(gòu)的招標(biāo)方式 按競(jìng)爭(zhēng)程度可分為公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo) 按招標(biāo)范圍可分。
2、各項(xiàng)資源投入計(jì)劃一勞動(dòng)力配備計(jì)劃1.1勞動(dòng)力管理施工勞務(wù)人員是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量進(jìn)度安全的直接保證者。必須加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力的控制與管理,為加強(qiáng)管理,項(xiàng)目部在勞動(dòng)力管理時(shí)必須做到以下幾點(diǎn):b5E2RGbCAP1工程項(xiàng)目開始前,項(xiàng)目。
3、項(xiàng)目心年 月份招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃序 號(hào)計(jì)劃招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目名稱出圖提供技術(shù)參故 時(shí)間單位考察 時(shí)間招標(biāo)材料準(zhǔn) 備時(shí)間發(fā)標(biāo)收標(biāo)時(shí)間定標(biāo)時(shí)間土 11總 包配合時(shí) 間進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注招標(biāo)計(jì)劃1234采購(gòu)計(jì)劃1234備注:招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃每月25日由項(xiàng)目公司向總部提。