1、1 前言 本報告內(nèi)容涵蓋三個層面意思： 1， 闡述管理思想與管理理念 總體認識明白怎么回事 2，企業(yè)大致管理思路 近 5年工作的關(guān)聯(lián)性 3，年度工作任務(wù) 2 XXX汽車電子有限公司 20112012年度管理綱要 汪啟勝 2011年 9月 3。

2、金平恒聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2014年經(jīng)營計劃一主要工作思路1進一步理順房地產(chǎn)管理體制,落實經(jīng)營指標責任制.調(diào)整和完善公司的組織關(guān)系機構(gòu)設(shè)置目標任務(wù)獎懲指標.做到放權(quán)加責職責明確,有權(quán)有責,收益掛鉤.這個工作將根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略作調(diào)整. 2進。