1、 項目部 月份項目經(jīng)理考核評分表姓 名: 年 月 日 表一序號考核項目考 核 內(nèi) 容自我考核項目考核考核得分1工程量完成40分1項目月度生產(chǎn)進(jìn)度計劃5分;進(jìn)度計劃不周無用工計劃扣25分.2各班組月度完成計劃及實際完成工程量10分;計劃不周無。

2、設(shè)備管理考核評分表被考核部門: 考核組長: 成員: 考核時間:序號考核項目考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄評分一領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全每小項5分,共15分1部門領(lǐng)導(dǎo)積極參加設(shè)備管理工作會議,傳達(dá)布置會議或文件精神.1 參會人員無缺席.1分2 及時傳達(dá)學(xué)。