1、五項(xiàng)管理 100 提升效率的執(zhí)行系統(tǒng)北京國富力弘投資管理有限公司 真的是效率嗎 老總90 總監(jiān)70 經(jīng)理50 員工30 四者的關(guān)系為乘積關(guān)系最終等于9 45 改變從效率從現(xiàn)在開始世界上只有兩種物質(zhì)高效率和低效率世界上只有兩種人高效率的人和低效率的人 每天的事 人生之事不如意十之八九25 好的 75 不好的符合 二八定律 積極心態(tài) 堅(jiān)守承諾 400多年前 巴倫支 17名船員 在北極船被凍住了 8個(gè)月。

2、北京國富力弘投資管理集團(tuán)是集房地產(chǎn)投資、資產(chǎn)管理、小額貸款、連鎖餐飲酒店、文化傳媒于一體的大型現(xiàn)代化、集團(tuán)化企業(yè)。目前公司擁有員工3000多人。,德為先、信為本,平衡、創(chuàng)新、誠信、共贏,四大原則,公益事業(yè),投資是對現(xiàn)金的使用是用錢去賺更多的錢以盈利為根本目的收益與風(fēng)險(xiǎn)掛鉤是短期的戰(zhàn)斗(戰(zhàn)術(shù)上下功夫),投資理財(cái),理財(cái)是現(xiàn)金的管理在保值的基礎(chǔ)上增值注重的是資產(chǎn)的布局是無風(fēng)險(xiǎn)的.是講究戰(zhàn)略長期的戰(zhàn)役。