1、2019年電大考試建筑工程項(xiàng)目管理試題資料四份匯編附全答案2019年中央電大建筑工程項(xiàng)目管理考試試題試題一一、單項(xiàng)選擇題(每題2分。共50分)1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有( )個(gè)。A1 B2 C3 D42在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( )實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A施工安全 B施工進(jìn)度C。

2、2019年電大建筑工程項(xiàng)目管理試題資料多套附答案試題 一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分）1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。A項(xiàng)目經(jīng)理 B設(shè)計(jì)方 C施工方 D總承包方2投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。A.資格預(yù)審文件 B招標(biāo)文件C標(biāo)底 D合同條件3下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( )。A工程量清單、圖紙B合同專(zhuān)用條款、合同通用條款C合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)D投標(biāo)書(shū)及其附件、預(yù)算書(shū) 4以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指( )。A成。

3、2019年中央電大建筑工程項(xiàng)目管理考試試題資料多套匯編附答案試題一 一、單項(xiàng)選擇題(每題2分。共50分)1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有( )個(gè)。A1 B2 C3 D42在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( )實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A施工安全 B施工進(jìn)度C施工成本 D施工質(zhì)量4施工成本分析是施。

4、2019年電大建筑工程項(xiàng)目管理試題四套匯編帶答案2019年電大建筑工程項(xiàng)目管理試題帶答案一、名詞解釋(4個(gè)，每個(gè)3分，共12分)1.項(xiàng)目管理：是通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力，運(yùn)用系統(tǒng)理論和方法對(duì)項(xiàng)目及其資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的特定目標(biāo)的管理方法體系。 A 2.靜態(tài)投資回收期：是在不考慮資金時(shí)間價(jià)值的條件下，以項(xiàng)目的凈收益回收其全部投資所需要的時(shí)間。 B3.項(xiàng)目經(jīng)理部：是組織設(shè)置的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的管理任務(wù)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的全部責(zé)任。由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受組織職能部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、服務(wù)和考核，并。

5、2019年電大考試建筑工程項(xiàng)目管理試題資料匯編多套附全答案試題一 一、單項(xiàng)選擇題(每題2分。共50分)1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有( )個(gè)。A1 B2 C3 D42在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。A項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 B派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 C施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 D施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( )實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。A施工安全 B施工進(jìn)度C施工成本 D施工質(zhì)量4施工成本分析是施工。

6、工程項(xiàng)目管理精品課程,甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,第六章 單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制,第一節(jié)單位工程施工組織設(shè)計(jì)編制概述,第二節(jié) 施工方案的編制,第三節(jié) 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制,第四節(jié) 單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,一、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序,熟悉、審查施工圖紙、進(jìn)行調(diào)查研究計(jì)算工程量 選擇施工方案施工方法編制施工進(jìn)度計(jì)劃 編制資源需用量計(jì)劃確定臨時(shí)設(shè)施確定臨時(shí)管線(xiàn) 編制運(yùn)輸計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃編制運(yùn)輸計(jì)劃 設(shè)計(jì)施工平面布置圖計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審批。,甘肅建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院,二。

7、成績(jī) 建筑工程項(xiàng)目管理 形 成 性 考 核 冊(cè) 專(zhuān)業(yè) 土木工程 學(xué)號(hào) 姓名 河北廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育學(xué)院 請(qǐng)按照順序打印 并左側(cè)裝訂 建筑工程項(xiàng)目管理 作業(yè)一 一 單項(xiàng)選擇題 每小題 2 分 共 20 分 1 以下說(shuō)法正確的是 C。

8、2017年一級(jí)建造師考試建筑工程項(xiàng)目管理真題及答案一、單選題1、在解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候,應(yīng)該首選()方式。A.仲裁B.DABC.DRBD.協(xié)商答案：D2、施工過(guò)程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他外風(fēng)險(xiǎn),承包商向業(yè)主提出索賠,則()。A.工期和費(fèi)用索賠均能成立B.工期和費(fèi)用索。

9、年 月 日 時(shí)至 時(shí)共 44 課時(shí) 第1-2課時(shí)課題1：情境一 建筑工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)與組織（第一部分共二部分）教學(xué)目的：了解：項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的含義及特征，建筑工程項(xiàng)目管理內(nèi)、外部環(huán)境。熟悉：建筑工程項(xiàng)目的含義及特征，建筑工程項(xiàng)目管理組織設(shè)置的原則、依據(jù)，常見(jiàn)的建筑工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)。掌握：建筑工程項(xiàng)目管理的含。

10、建筑工程項(xiàng)目管理課程實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一、建筑工程項(xiàng)目管理課程實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)建筑工程項(xiàng)目管理實(shí)踐教學(xué)結(jié)合該課程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的8個(gè)學(xué)習(xí)情境（建立施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)、建筑施工項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理、建筑施工項(xiàng)目成本管理、建筑施工項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理、建筑施工項(xiàng)目信息與資料管理、建筑施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理）進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)，以能力目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為核心。培養(yǎng)學(xué)。

11、一級(jí)建造師建筑工程項(xiàng)目管理資料總結(jié)系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素；項(xiàng)目立項(xiàng)（項(xiàng)目批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志，決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義；建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段；項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制；對(duì)于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心；安全管理是項(xiàng)目管理中的。

12、中央廣播電視大學(xué)建筑施工與管理專(zhuān)業(yè)（專(zhuān)科）建筑工程項(xiàng)目管理課程考核說(shuō)明一、課程的性質(zhì)“建筑工程項(xiàng)目管理”是中央廣播電視大學(xué)建筑施工與管理專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)設(shè)必修專(zhuān)業(yè)課，是該專(zhuān)業(yè)的主干課之一。講述如何對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施科學(xué)有效的管理，是研究建筑工程項(xiàng)目管理一般方法和規(guī)律的一門(mén)綜合性學(xué)科。它的基本任務(wù)是幫助學(xué)生系統(tǒng)地了解、熟悉和掌握建筑工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容、基本程序和基本方法，掌握建。

13、建筑工程項(xiàng)目管理課程作業(yè)評(píng)講（4）重慶大學(xué)建筑工程學(xué)院教育導(dǎo)學(xué)中心理工導(dǎo)學(xué)部 徐聰建筑工程項(xiàng)目管理第四次作業(yè)涉及第七章建筑工程施工質(zhì)量、安全和文明施工管理和第八章建筑工程項(xiàng)目信息管理的內(nèi)容。我將后面的大題列舉出來(lái)，供大家參考。希望對(duì)大家的學(xué)習(xí)有所幫助。下面文字，黑色的是問(wèn)題與答案，其它顏色是說(shuō)明和解釋。 一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）1質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)。

14、建筑工程項(xiàng)目管理課程作業(yè)評(píng)講（4）一、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共30分）1質(zhì)量控制點(diǎn)是總施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)。凡屬( )重要部位、控制難度大、影響大的施工內(nèi)容均應(yīng)列為質(zhì)量控制點(diǎn)。AA關(guān)鍵技術(shù) B多次使用技術(shù)C多次使用設(shè)備 D多次使用工藝2施工過(guò)程監(jiān)督中的質(zhì)量監(jiān)督是( )。DA事前監(jiān)督 B。

15、建筑工程項(xiàng)目管理,課程簡(jiǎn)介,紫凝天空制作,2020年6月4日4時(shí)38分,第一章緒論,通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，了解工程項(xiàng)目管理的重要性，工程項(xiàng)目管理的發(fā)展史,了解該課程的基本框架。本章要了解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念和特點(diǎn)，清楚項(xiàng)目與工程項(xiàng)目的關(guān)系，項(xiàng)目管理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系，理解以及工程項(xiàng)目和工程項(xiàng)目管理的基本概念和特點(diǎn)，工程項(xiàng)目的生命周期、建設(shè)程序，工程項(xiàng)目建設(shè)各階段所涉及的主要內(nèi)容及實(shí)施程序。重。

16、一級(jí)建造師2018建筑工程項(xiàng)目管理真題及答案（完整版） 一、單項(xiàng)選擇題 1.根括國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)的界定，下列設(shè)施管理的內(nèi)容中，屬于物業(yè)運(yùn)行管理的是()。 A.財(cái)務(wù)管理 B.空間管理 C.用戶(hù)管理 D.維修管理 答案：D 2.關(guān)于項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK指南)中項(xiàng)目集和項(xiàng)目組合的說(shuō)法，正確的是()。 A.項(xiàng)目組合的管理包括識(shí)別、排序、管理和控制項(xiàng)目等 B.頂目組合中的頂目一定彼此。

17、第1章 建筑工程項(xiàng)目管理概論 1什么叫項(xiàng)目？簡(jiǎn)述項(xiàng)目的基本特征。什么叫工程項(xiàng)目？簡(jiǎn)述工程項(xiàng)目的特征和分類(lèi)。 【解答】 1）項(xiàng)目是指在一定的約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。 2）項(xiàng)目通常具有如下基本特征：項(xiàng)目的一次性或單件性；項(xiàng)目的目標(biāo)性和約束性；項(xiàng)目具有生命周期。 3）工程項(xiàng)目是項(xiàng)目中數(shù)量最大、也是最為典型的一類(lèi)項(xiàng)目。一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設(shè)。