1、人力資源部培訓(xùn)系列,培訓(xùn)提高執(zhí)行力,培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)高績效.,進(jìn)行有效溝通,目 錄,優(yōu)秀談判人員調(diào)查 合作式與競爭式談判 談判中的理性與情感成分 影響談判的心理因素,目 錄,討價(jià)還價(jià)單項(xiàng)式與整體式 單項(xiàng)式談判 整體式談判 談判小竅門,目 錄,提前計(jì)劃與制定具體策略 將人與問題分開 強(qiáng)調(diào)雙贏的解決辦法 尋找根本利益,目 錄,努力了解供應(yīng)商的需求及處境 了解最終折中方案 注意談判過程 無形因素：影響談判的其。

2、1 進(jìn)行有效溝通 2004年 11月 1日 2 3 目 錄 優(yōu)秀談判人員調(diào)查 合作式與競爭式談判 談判中的理性與情感成分 影響談判的心理因素 4 目 錄 討價(jià)還價(jià) 單項(xiàng)式與整體式 單項(xiàng)式談判 整體式談判 談判小竅門 5 目 錄 提前計(jì)劃與制。

3、如何進(jìn)行有效的護(hù)患溝通 無錫市人民醫(yī)院 神經(jīng)外科 強(qiáng)熒艷 護(hù)患溝通的概念 護(hù)患溝通是實(shí)現(xiàn)以病人為 中心,減輕病人身心痛苦創(chuàng) 造最佳心身狀態(tài)的需要,也是 促進(jìn)護(hù)患間理解與支持,提高 治療效果的需要. 護(hù)患溝通的目的 說明疾病情況 表達(dá)同情的情。