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績效考核管理

第8章績效管理第一節(jié)績效管理的意義第二節(jié)績效考核的方法第三節(jié)績效考核的執(zhí)行及問題第四節(jié)績效反饋與改進。1、績效考核的意義2、績效考核的難點3、績效考核在人力資源管理中的應(yīng)用4、選擇和應(yīng)用可行的績效考核方法5、績效考核中易出現(xiàn)的問題及防范方法。對這個概念人們有從工作行為和工作結(jié)果角度進行的不同理解。從工作。

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1、第8章績效管理第一節(jié)績效管理的意義第二節(jié)績效考核的方法第三節(jié)績效考核的執(zhí)行及問題第四節(jié)績效反饋與改進,本章學(xué)習(xí)目標:1、績效考核的意義2、績效考核的難點3、績效考核在人力資源管理中的應(yīng)用4、選擇和應(yīng)用可行的績效考核方法5、績效考核中易出現(xiàn)的問題及防范方法,第一節(jié)績效管理的意義一、績效管理的概念績效是人們在管理活動中最常用的概念之一,對這個概念人們有從工作行為和工作結(jié)果角度進行的不同理解。從工作。

2、績 效 管 理績 效 考 核 第 2 頁 績 效 管 理 目 的戰(zhàn) 略 貫 徹 業(yè) 績 發(fā) 展 行 政 管 理 績 效 管 理績 效 考 核 績 效 管 理 : 是 團 隊 在 目 標 共 識 和 目 標 達 成 過 程 中 , 上 下。

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