1、旅游企業(yè)薪酬制度的設(shè)計(jì)與管理,試講教師：郭悅,旅游企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè) “公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)”薪酬分類：經(jīng)濟(jì)薪酬和非經(jīng)濟(jì)薪酬 經(jīng)濟(jì)薪酬：直接經(jīng)濟(jì)薪酬和間接經(jīng)濟(jì)薪酬 薪酬會(huì)帶來(lái)更高的滿意度和較低的離職率,良好的薪酬制度的功能：,保障功能 激勵(lì)功能 調(diào)節(jié)功能 凝聚功能,基本薪酬制度,旅游企業(yè)薪酬制度的建立,企業(yè)薪酬形式：計(jì)時(shí)、浮動(dòng)、津貼、勞動(dòng)分紅,影響企業(yè)薪酬水平的因素,內(nèi)部因素 1 企業(yè)的發(fā)展階段。

2、旅 游 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理第七章 旅游企業(yè)薪酬 理 第 一 節(jié) 薪 酬 管 理 概 述第 二 節(jié) 旅 游 企 業(yè) 薪 酬 制 度 與 員 工 福 利第 三 節(jié) 旅 游 企 業(yè) 薪 酬 管 理 模 式 的 設(shè) 計(jì)目錄第 三 節(jié) 旅。

3、企業(yè)薪酬制度企業(yè)薪酬制度一個(gè)企業(yè)制度完善的薪酬制度意義重大，一份健全科學(xué)的薪酬制度是企業(yè)長(zhǎng)期生存的根底。下列是某企業(yè)薪酬制度舉例，僅供參考。一,為到達(dá)勞資兼顧,互利互惠,給予員工合理的待遇,依照以下原那么制定本制度:1,正確處理好企業(yè)與員工。