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期貨交割崗位

先傳真至我公司交易管理部。...期貨交割業(yè)務(wù)公司處理流程(大連篇)2011年1月一、交割預(yù)報(bào)一、交割預(yù)報(bào)-期貨公司處理流程(PVC為例)(一)客戶(hù)C填寫(xiě)廣州期貨交割入庫(kù)申報(bào)意向書(shū)。

期貨交割崗位Tag內(nèi)容描述:

1、國(guó)債期貨交割業(yè)務(wù)規(guī)則 及仿真會(huì)服系統(tǒng)操作實(shí)務(wù),2013年6月,國(guó)債期貨交割方案設(shè)計(jì),全面結(jié)算會(huì)員與交易會(huì)員的交割業(yè)務(wù)交互,主要內(nèi)容,- 2 -,國(guó)債期貨仿真交割會(huì)服系統(tǒng)操作實(shí)務(wù),一,- 3 -,- 4 -,(一)交割制度的重要性,(二)交割制度的選擇,國(guó)際上絕大多數(shù)國(guó)家或地區(qū)的國(guó)債期貨采用的是實(shí)物交割制度,只有澳大利亞、韓國(guó)等國(guó)債現(xiàn)貨市場(chǎng)規(guī)模較小的少數(shù)國(guó)家采用現(xiàn)金交割制度。,- 5 -,- 6。

2、上海期貨交易所能源化工部 2013.6,石油瀝青期貨 交割規(guī)則要點(diǎn),石油瀝青期貨合約設(shè)計(jì)草案,一、交割單位 石油瀝青期貨標(biāo)準(zhǔn)合約的交易單位為10噸/手,交割單位為每一倉(cāng)單10噸,交割應(yīng)當(dāng)以每一倉(cāng)單的整倍數(shù)進(jìn)行。 二、質(zhì)量規(guī)定 1、用于本合約實(shí)物交割的70號(hào)A級(jí)道路石油瀝青,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需符合上海期貨交易所石油瀝青期貨交割實(shí)施細(xì)則(試行)中規(guī)定的技術(shù)要求。 2、每一倉(cāng)單的石油瀝青,必須是本所批準(zhǔn)的注冊(cè)。

3、焦炭期貨交割規(guī)則解讀,2011年4月,焦炭期貨市場(chǎng)培訓(xùn)資料,焦炭期貨上市四天來(lái)的表現(xiàn),前 言,一個(gè)大體量的品種 一個(gè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品種 一個(gè)接近于基礎(chǔ)能源的品種,我所其他品種的交割業(yè)務(wù)及規(guī)則體系,交割過(guò)程,制度配合,現(xiàn)貨商品生成期貨商品,期貨商品的倉(cāng)儲(chǔ)管理,期貨持倉(cāng)的交割了結(jié),期貨商品變?yōu)楝F(xiàn)貨商品,標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單管理辦法,標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單管理辦法,交割細(xì)則,指定交割倉(cāng)庫(kù)管理辦法,焦炭期貨的特殊性,新。

4、1,利率期貨結(jié)算交割作業(yè)說(shuō)明會(huì),中華民國(guó)九十二年十一月,大綱,部位處理(公債期貨、票券利率期貨) 保證金計(jì)算(公債期貨、票券利率期貨) 每日結(jié)算價(jià)(公債期貨、票券利率期貨) 交割作業(yè)(公債期貨、票券利率期貨) 交割能力證明 (公債期貨) 借券作業(yè)(中央登錄公債) 中央登錄公債相關(guān)作業(yè)應(yīng)注意事項(xiàng) 股票選擇權(quán)契約規(guī)模調(diào)整配合事項(xiàng),部位處理,自動(dòng)沖銷(xiāo)處理 同現(xiàn)行期貨契約部位處理架構(gòu) 同一交易帳戶(hù)之同一商。

5、金屬期貨交割業(yè)務(wù)介紹,目 錄 CONTENTS,一.公司簡(jiǎn)介 COMPANY PROFILE,四. 作業(yè)流程 OPERATION FLOW,二. 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷 LEADERSHIP,三. 從事業(yè)務(wù) CURRENT UNDERTAKING,公 司 簡(jiǎn) 介 COMPANY PROFILE,浙江康運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)有限公司于2006年4月在拱康路98號(hào)注冊(cè)成立,注冊(cè)資本3000萬(wàn), 浙江康運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ)有限公司專(zhuān)業(yè)從事現(xiàn)。

6、期貨交割業(yè)務(wù)公司處理流程(大連篇),2011年1月,一、交割預(yù)報(bào),一、交割預(yù)報(bào)-期貨公司處理流程(PVC為例),(一)客戶(hù)C填寫(xiě)廣州期貨交割/入庫(kù)申報(bào)意向書(shū),在經(jīng)辦人簽字并加蓋公章后,先傳真至我公司交易管理部,后原件寄回。交易管理部根據(jù)客戶(hù)填寫(xiě)的內(nèi)容,填寫(xiě)交割預(yù)報(bào)表,包括以下事項(xiàng)。,一、交割預(yù)報(bào)-期貨公司處理流程(PVC為例),(二)交易管理部辦理交割預(yù)報(bào)表會(huì)員蓋章手續(xù),原件寄送至大連出市代表。

7、期貨交割業(yè)務(wù)公司處理流程(大連篇),2011年1月,一、交割預(yù)報(bào),一、交割預(yù)報(bào)-期貨公司處理流程(PVC為例),(一)客戶(hù)C填寫(xiě)廣州期貨交割/入庫(kù)申報(bào)意向書(shū),在經(jīng)辦人簽字并加蓋公章后,先傳真至我公司交易管理部,后原件寄回。交易管理部根據(jù)客戶(hù)填寫(xiě)的內(nèi)容,填寫(xiě)交割預(yù)報(bào)表,包括以下事項(xiàng)。,一、交割預(yù)報(bào)-期貨公司處理流程(PVC為例),(二)交易管理部辦理交割預(yù)報(bào)表會(huì)員蓋章手續(xù),原件寄送至。

8、鐵礦石期貨交割程序及有關(guān)規(guī)定 一、交割基本規(guī)定1.鐵礦石期貨可采用提貨單交割或標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)單交割,采用實(shí)物交割方式,交割單位為10000噸。2.客戶(hù)的實(shí)物交割須由會(huì)員辦理,并以會(huì)員名義在交易所進(jìn)行。3.個(gè)人客戶(hù)持倉(cāng)及費(fèi)交割單位整數(shù)倍持倉(cāng)不允許交割。4.最后交易日閉市后,所有未平倉(cāng)合約的持有者須以交割履約。交易所按“最小配對(duì)數(shù)”的原則通過(guò)計(jì)算機(jī)對(duì)交割月份持倉(cāng)合約進(jìn)行交割配對(duì)。

9、上海期貨交易所燃料油期貨合約 與交易交割規(guī)則 上海期貨交易所 石油期貨上市工作組 李輝 2004年7月,SHFE,一、國(guó)際國(guó)內(nèi)燃料油市場(chǎng)狀況 二、上海期貨交易所燃料油期貨標(biāo)準(zhǔn)合約 三、上海期貨交易所燃料油期貨的風(fēng)險(xiǎn)管理 四、上海期貨交易所燃料油期貨的交割業(yè)務(wù)運(yùn)作,SHFE,一、國(guó)際國(guó)內(nèi)燃料油市場(chǎng)狀況 1、全球燃料油市場(chǎng)供需格局 作為石油加工過(guò)程中的最后一道產(chǎn)品, 燃料油的價(jià)值量一。

10、農(nóng)產(chǎn)品期貨交割流程 成本核算及相關(guān)管理規(guī)定,天琪期貨 王運(yùn)濤,交割流程概述,買(mǎi)方交割的基本流程是:交割申請(qǐng)、交付足額,憑貨款收據(jù)換取倉(cāng)單,到大商所注銷(xiāo)倉(cāng)單,憑提貨通知單到倉(cāng)庫(kù)辦理出庫(kù)手續(xù)(與倉(cāng)庫(kù)結(jié)算相關(guān)生貼水和費(fèi)用),交割流程概述,賣(mài)方交割的基本流程是:交割預(yù)報(bào),交割商品入庫(kù),倉(cāng)庫(kù)質(zhì)檢和復(fù)檢機(jī)構(gòu)復(fù)檢,大商所進(jìn)行質(zhì)量抽檢和數(shù)量核對(duì)合格后予以注冊(cè)倉(cāng)單、結(jié)算相關(guān)升貼水和費(fèi)用,交足倉(cāng)單、增殖稅發(fā)票,到。

11、精選資料大連商品交易所聚氯乙烯期貨合約交割制度設(shè)計(jì)說(shuō)明(征求意見(jiàn)稿)交割環(huán)節(jié)是聯(lián)系現(xiàn)貨市場(chǎng)與期貨市場(chǎng)的紐帶。交割制度的設(shè)計(jì)應(yīng)以現(xiàn)貨市場(chǎng)為基礎(chǔ),符合現(xiàn)貨流通格局,貼近現(xiàn)貨貿(mào)易習(xí)慣,滿(mǎn)足現(xiàn)貨商的保值需求。同時(shí),交割制度的設(shè)計(jì)也要保證期貨商品的質(zhì)量,確保儲(chǔ)存期間的安全,體現(xiàn)期貨市場(chǎng)的高度信用。為了使聚氯乙烯(以下簡(jiǎn)稱(chēng)PVC)期貨的交割制度設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo),大連商品交易所(以下。

12、文秘知識(shí)/崗位說(shuō)明書(shū) 期貨公司崗位說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng):期貨套保交易員崗位編碼:xxxx任職者:xxx所屬部門(mén):金融部門(mén)/銷(xiāo)售部門(mén)直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):銷(xiāo)售總監(jiān)/總經(jīng)理工作概要:提供套期保值為企業(yè)規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)期現(xiàn)套利為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)工作目的:1. 鎖定銷(xiāo)售價(jià)格和采購(gòu)成本,規(guī)避價(jià)格風(fēng)險(xiǎn);2. 通過(guò)期現(xiàn)套利為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn);3. 利用期貨價(jià)格信號(hào),組織安排現(xiàn)貨生產(chǎn);4. 通過(guò)期貨市場(chǎng)拓展現(xiàn)貨銷(xiāo)售和采購(gòu)渠道。崗位職責(zé)及職責(zé)程度:1.遵守國(guó)家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,交易員全責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)期貨交易的各項(xiàng)工作;2.對(duì)企業(yè)銷(xiāo)售、采購(gòu)等重大經(jīng)營(yíng)決策,交易員。

13、期貨行業(yè)崗位職責(zé)(共3篇) 第1篇:期貨經(jīng)理崗位職責(zé)范本崗位說(shuō)明書(shū)系列 編號(hào):FS-ZD-04017 期貨經(jīng)理崗位職責(zé) Futures manager job responsibilities 說(shuō)明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫(xiě)。 期貨營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理職位描述: 1、根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo),制定并實(shí)施完成營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃; 2。

14、期貨部崗位職責(zé)(共11篇) 第1篇:期貨信息技術(shù)部客戶(hù)主任崗位職責(zé)1.參與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)工作,在客戶(hù)經(jīng)理的指導(dǎo)下,開(kāi)展公司產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)推廣和銷(xiāo)售,維護(hù)客戶(hù),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)。2.與客戶(hù)建立直接的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)系,掌握客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為和信息,分析和確認(rèn)客戶(hù)需求,為客戶(hù)開(kāi)發(fā)企劃案提供客戶(hù)信息支持。3.參與軟件產(chǎn)品和服務(wù)的驗(yàn)收交付,整理與歸檔各類(lèi)銷(xiāo)售資料與客戶(hù)資料,及時(shí)回收銷(xiāo)售產(chǎn)品和服務(wù)的應(yīng)收款,建立健全各。

15、期貨公司結(jié)算崗位職責(zé)(共7篇) 第1篇:技術(shù)支持工程師崗位職責(zé)(期貨公司)1.在上級(jí)工程師指導(dǎo)下,完成或協(xié)助上級(jí)工程師完成系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)工作和客戶(hù)技術(shù)支持服務(wù)作業(yè),管理系統(tǒng)技術(shù)支持文檔和技術(shù)資料。2.參與安裝、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)、設(shè)備返修管理、技術(shù)培訓(xùn)等支持服務(wù)工作,并協(xié)助或獨(dú)立承擔(dān)系統(tǒng)運(yùn)行的設(shè)備維護(hù)、更新和改造作業(yè)。3.根據(jù)支持作業(yè)計(jì)劃實(shí)施責(zé)任支持作業(yè),設(shè)置內(nèi)部系統(tǒng)及生產(chǎn)系統(tǒng)參數(shù),及時(shí)處理系統(tǒng)故障,確。

16、期貨貿(mào)易經(jīng)理崗位職責(zé)(共3篇) 第1篇:期貨經(jīng)理崗位職責(zé)范本崗位說(shuō)明書(shū)系列 編號(hào):FS-ZD-04017 期貨經(jīng)理崗位職責(zé) Futures manager job responsibilities 說(shuō)明:為規(guī)劃化、統(tǒng)一化進(jìn)行崗位管理,使崗位管理人員有章可循,提高工作效率與明確責(zé)任制,特此編寫(xiě)。 期貨營(yíng)業(yè)部總經(jīng)理職位描述: 1、根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo),制定并實(shí)施完成營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;。

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