1、中國傳統文化于企業(yè)競爭力管理大師彼得杜拉克曾經說過，企業(yè)文化越符合民族的文化，這樣的企業(yè)文化才能扎根久存。今天我的主題就是企業(yè)文化與中國文化的融合-善用中國人的特性提高企業(yè)的競爭力。首先我們針對企業(yè)文化作一個基本的認識，文化是一個特定族群的生活與行為方式。例如飲食方面南方吃米飯，北方吃面食，穿著方面中國穿長袍馬褂，西方穿西裝洋裝，交通方面南船北馬。企業(yè)的文化則表現于大膽進取或者謹慎保守，結果導向或者過程導向，以量還是以質取勝，注重思維還是強調行動，集權領導還是民主參與，階層明顯還是上下打成一片，。

2、電子商務教學課件,企業(yè)電子商務管理,電子商務與企業(yè)競爭力,03,一天,Microsoft、Lotus、Novell三家公司的銷售經理相約比試槍法。首先上場的是Microsoft。他一口氣灌下兩瓶嘉士伯，隨手一揚，兩個瓶子飛上天空，只聽兩聲槍響，瓶子被打得粉碎：“NT遍地開花，Sales輕松寫意！” Lotus銷售經理也不示弱，兩瓶XO下肚,軒尼詩曲線玲瓏的瓶子兩槍搞定：“軟件所向披靡，蓮花開遍全球!” 壓軸出場的Novell銷售經理在郁悶地喝了兩瓶二鍋頭后，疲憊不堪地拋起兩個瓶子，顫顫微微地舉起槍，兩槍響過，Microsoft和Lotus的銷售經理應聲倒下。Novell銷售。

3、220,395,1395,356,1139,432,823,411,792,580,536,588,一HR與生產力1、07年與國外先進同行比較,產量,1706,306,15873,405,11706,444,10071,502,8936,654,6087,669,營業(yè)額（USDMILLION）,人均銷售額（USD1000/人）,銷售額,一HR與生產力。

4、心得體會/心得體會范文 打造學習型企業(yè)提升企業(yè)競爭力 隨著知識經濟和科學技術的迅猛發(fā)展，給國有企業(yè)的發(fā)展帶來前所未有的挑戰(zhàn)。 學習型組織管理理論是一種宏觀的管理理論，倡導組織學習，構建學習型企業(yè)，將使企業(yè)的人力資源管理發(fā)展到新的階段，企業(yè)的生產、經營管理將立于不敗之地。創(chuàng)建學習型企業(yè)對于現代企業(yè)至關重要，這不僅是企業(yè)的一項重要職能，而且為全面提升企業(yè)競爭力提供了“解決之道”，成為企業(yè)生存和發(fā)展的前提與基礎，對于企業(yè)的成敗興衰具有舉足輕重的影響。尤其是面臨迅猛發(fā)展的信息社會和知識經濟時代，企業(yè)組織學習。

5、如何做好工廠基礎管理 提升企業(yè)競爭力,1,大綱：,何謂管理？ 工廠管理之意義 工廠管理之目標 品質Q 成本C 交期D 士氣M 安全S,2,何謂管理？,管- 人 理- 事、物,是,3,何謂管理？,管- 事、物管理提升 理- 人 領導提升,應該是,4,工廠管理之意義,廣義：與生產活動有關之各種管理手段 及方法。 狹義：確立生產計劃并管制其生產活動 確保計劃能順利進行，以達成生 產之目標。,5,管理的意義(競爭優(yōu)勢),1.機器(machine),2.資金(money),3.原料(material),4.方法(method),5.人力(manpower),投 入,轉化,產出,企業(yè)競爭優(yōu)勢,6,管理的對象,創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,發(fā)。

6、工作總結范文/工作總結 兩化融合提升企業(yè)競爭力心得體會 兩化融合提升企業(yè)競爭力心得體會目前所有的企業(yè)大多受到了以下環(huán)境變化的影響：第一，國際化。企業(yè)現在面臨的是在國際市場上的競爭。第二，合規(guī)化?，F在企業(yè)的經營特別是骨干企業(yè)、大型企業(yè)的經營對于合規(guī)化的要求越來越嚴格。第三，市場化。國內的行業(yè)壟斷程度不斷降低，市場競爭更加激烈。第四，網絡化。第五，標準化。第六，專業(yè)化。第七，知識化。產品的知識含量、企業(yè)經營管理的知識含量及市場需求、客戶需求變化的知識含量都在增加。第八，環(huán)?；?。面對這樣一個普遍趨勢，企。

7、心得體會范文/學習心得體會 中小企業(yè)競爭力講堂學習心得 在*經理學院的大力支持下，我局順利組織了40多位企業(yè)經營管理參加了中國中小企業(yè)競爭力講堂培訓，此次培訓*市政府副秘書長針對*中小企業(yè)的發(fā)展與前景以及中小企業(yè)相關的政策法規(guī)進行了詳細的介紹。臺灣專家*經理學院兼職教授左先生、北京專家聯想集團總監(jiān)劉先生、福建省專家*大學教授謝女士和*企業(yè)融資與信用專家楊先生在講堂上就中小企業(yè)管理與信息化、市場競爭與市場營銷突破、中小企業(yè)的融資與創(chuàng)新和財務管理、合同法解讀等專題做了聲情并茂的精彩演講，給大家留下了深刻的印象。

8、第七章產業(yè)競爭力與企業(yè)競爭力,產業(yè)競爭力是以產業(yè)為研究對象，通過一系列的指標體系來分析產業(yè)的競爭水平和指標之間的差距，為產業(yè)發(fā)展提供決策參考。企業(yè)競爭力主要分析了企業(yè)在市場中的競爭因素，企業(yè)獲得市場競爭優(yōu)勢的影響因素和評價指標，企業(yè)競爭力研究為企業(yè)在市場競爭中獲得最大利益提供指導。,第一節(jié)競爭力理論的產生及其學派,一、競爭力理論的經濟增長學派經濟增長學派認為競爭力是一個國家或地區(qū)保持經濟。

9、行業(yè)資料：________ 礦難、安全生產與企業(yè)競爭力 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 礦難、安全生產與企業(yè)競爭力 引起筆者把這三。

10、行業(yè)資料：________ 構建安全文化是提升企業(yè)競爭力的重要途徑 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 11 頁 構建安全文化是提升企業(yè)競爭力。

11、透過快速換線換模提升企業(yè)競爭力(一),1,課程大綱,提升企業(yè)的競爭力跟生產力與快速換線的關系,3,案例介紹,5個步驟導入快速換線,2,生產力=產出工時/投入工時,一、提升企業(yè)的競爭力跟生產力與快速換線的關系,1。

12、提高企業(yè)競爭力6個方面,1,目 錄,2,培訓管理的定義 培訓管理的內容,3,企業(yè)經營的目標是：生存、發(fā)展和獲利，而實現經營目標的唯一動力是企業(yè)競爭力。,觀點分享,4,競爭力=價值成本 價值是由服務、創(chuàng)新、質量。

13、提升企業(yè)競爭水平,1,2,行業(yè)特點,社會需求,企業(yè)需要,客戶需求,3,(一) 什么是品牌 品牌是一種名稱、術語、標記、符號或圖案，或是它們的相互組合，用以識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之與競爭對手。

14、我為改革創(chuàng)新做什么座談會發(fā)言稿持續(xù)改革和創(chuàng)新 增強企業(yè)競爭力 我為改革創(chuàng)新做什么座談會發(fā)言稿：持續(xù)改革和創(chuàng)新 增強企業(yè)競爭力 xxxx發(fā)集團公司是一家以道路材料研發(fā)及生產、道路新建、養(yǎng)護、再生全產業(yè)鏈為。

15、2 0 X X YOUR LOGO Your company name 企業(yè)競爭力提升工作意見 姓名： XXX 部 門： XX部 企業(yè)競爭力提升工作意見 各企業(yè)： 為認真貫徹落實縣“工業(yè)強縣、生態(tài)立縣、特色興縣”發(fā)展戰(zhàn)略，進一。