第五章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述 學(xué)習(xí)提要與目標(biāo)第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制第四節(jié)案例研究與分析 鄂爾多斯羊絨集團(tuán)的內(nèi)部銀行制度 學(xué)習(xí)提要與目標(biāo) 本章將介紹企業(yè)。
企業(yè)集團(tuán)Tag內(nèi)容描述:
1、最新小抄企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理判斷題 AZ 按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上,也有著差異的模式 () BG 并購目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購并過程必須始終遵循的基本思路和方向指引 () BG 并購標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平 () BG. 并購戰(zhàn)略的首要任務(wù)是確定并購?fù)顿Y方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 BG 并購中對目標(biāo)公司價(jià)值評估方法中的市盈率法 一般適合于主并或目標(biāo)公司為上市公司的情況。 BG 、并購的第一步就是搜尋合適的并購對象。 BG 并購支付方式各有優(yōu)劣 可單獨(dú)使用 也可以組合使用。在支付方式的選擇上 必。
2、最新小抄企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理單項(xiàng)選擇( A )指標(biāo)值如果過低,預(yù)示著企業(yè)可能處于過度經(jīng)營狀態(tài)。A銷售營業(yè)現(xiàn)金流入比率 (財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn))是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn);(產(chǎn)品產(chǎn)量)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績。(回收期法)經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評價(jià)是;(擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略)也稱為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動(dòng)式增長策略;(事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu))是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門,具有雙重身份;(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。并購支付方式中,(股票對價(jià)方式)可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股。
3、最新小抄一、 單項(xiàng)選擇( )1、 (產(chǎn)品產(chǎn)量)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績。2、 (資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率)屬于預(yù)算監(jiān)控指標(biāo)中的財(cái)務(wù)性關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。3、 (事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu))是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門,具有雙重身份;4、 (擴(kuò)張型投資戰(zhàn)略)也稱為積極型投資戰(zhàn)略,是一種典型的投資拉動(dòng)式增長策略;5、 (回收期法)經(jīng)常被用于項(xiàng)目初選及財(cái)務(wù)評價(jià)是;6、 (財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn))是審慎性調(diào)查中需要重點(diǎn)考慮的風(fēng)險(xiǎn);B1、B 并購中,對目標(biāo)公司價(jià)值評估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的( 股權(quán)價(jià)值) ;2、B 并購支付方式中, (現(xiàn)金支付方式 )是一種。
4、一、單項(xiàng)選擇題并購中,對目標(biāo)公司價(jià)值評估中實(shí)際使用的是目標(biāo)公司的(B.股權(quán)價(jià)值)并購支付方式中, (A.股票對價(jià)方式)可能會(huì)稀釋企業(yè)集團(tuán)原有的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)與每股收益水平。并購支付方式中, (D.賣方融資方式)通常用于目標(biāo)公司獲利不佳,急于脫手的情況下 并購支付方式中, (D.賣方融資方式)可以使企業(yè)集團(tuán)獲得稅收遞延支付的好處。但需要注意的是,作為一種未來債務(wù)的承諾,采用這種方式的前提是,企業(yè)集團(tuán)有著良好的資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)承荷能力從企業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程看, (A.U 型組織結(jié)構(gòu))主要適合于處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對較小或者業(yè)。
5、最新電大2013 年 7 月電大企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理 (開放本科)期末復(fù)習(xí)指導(dǎo) 201306黃德林 提供一、判斷題(每小題 1 分,共 10 分)二、單項(xiàng)選擇題(每小題 2 分,共 20 分)三、多項(xiàng)選擇題(每小題 2 分,共 10 分)四、計(jì)算題(共 30 分,請寫出計(jì)算公式及過程,計(jì)算結(jié)果可以保留兩位小數(shù))五、案例分析題(共 30 分)一、單項(xiàng)選擇題:(將正確答案的字母序號(hào)填入括號(hào)內(nèi))1 某一行業(yè)(或企業(yè))的不良業(yè)績及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)(或企業(yè))的良好業(yè)績所抵消,使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績處于平穩(wěn)狀態(tài),從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的。
6、最新小抄企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理判斷題 AZ 按照集團(tuán)不同發(fā)展階段及其戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)的不同,在預(yù)算目標(biāo)規(guī)劃的切入點(diǎn)上,也有著差異的模式 () BG 并購目標(biāo)是實(shí)施整個(gè)購并過程必須始終遵循的基本思路和方向指引 () BG 并購標(biāo)準(zhǔn)中最重要的是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即目標(biāo)公司規(guī)模與價(jià)格水平 () BG. 并購戰(zhàn)略的首要任務(wù)是確定并購?fù)顿Y方向及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 BG 并購中對目標(biāo)公司價(jià)值評估方法中的市盈率法 一般適合于主并或目標(biāo)公司為上市公司的情況。 BG 、并購的第一步就是搜尋合適的并購對象。 BG 并購支付方式各有優(yōu)劣 可單獨(dú)使用 也可以組合使用。在支付方式的選擇上 必。