1、人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的3第二章人力資源部的工作職責(zé)4第三章招聘工作6第四章新員工入司工作流程11第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程14第六章員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程16第七章員工離職19第八章勞動(dòng)合同21第九章薪資制度24第十章考勤管理26第十一章員工福利30第十二章績效管理32第十三章獎(jiǎng)勵(lì)制度34第十四章違紀(jì)處分35第十五章培訓(xùn)與發(fā)展38第十六章職業(yè)生涯發(fā)展41第十七章人事檔案管理44第一章 手冊(cè)的目的一. 公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開。

2、人 力 資 源 管 理總體框架： 企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。第一部分：人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、 人力資源管理的基本任務(wù)：根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求，有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置，通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程，調(diào)動(dòng)員工地積極性，發(fā)揮員工地潛能，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、 人力資源管理的內(nèi)容：人力資源管理內(nèi)容職務(wù) 分析 與說明勞 動(dòng) 關(guān) 系招 聘 與 錄 用人 力 資 源 規(guī) 劃培 訓(xùn) 與 開 發(fā)人 。

3、人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的3第二章人力資源部的工作職責(zé)4第三章招聘工作6第十章新員工入司工作流程11第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程14第六章員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程16第七章員工離職19第八章勞動(dòng)合同21第九章薪資制度24第十章考勤管理。

4、人力資源管理手冊(cè)第一章 手冊(cè)的目的一. 公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)以人為本的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。2 保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。。

5、公司人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的第二章人力資源部的工作職責(zé)第三章招聘工作第四章新員工入司工作流程第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程第六章員工內(nèi)部調(diào)開工作流程第七章員工離職第八章勞動(dòng)合同第九章薪資制度第十章考勤管理第十一章員工福利第十二章績。

6、精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上公司人力資源管理手冊(cè)目 錄第一章手冊(cè)的目的第二章人力資源部的工作職責(zé)第三章招聘工作第四章新員工入司工作流程第五章員工轉(zhuǎn)正考核工作流程第六章員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程第七章員工離職第八章勞動(dòng)合同第九章薪資制度第十章考勤管理第。

7、永輝集團(tuán) 人力資源管理手冊(cè) WIHR0012008人力資源管理手冊(cè)人力資源部編制文件編號(hào):WIHR0012008目錄前言 2第一章 人力資源管理機(jī)構(gòu)示意圖 3第二章 集團(tuán)人力資源管理 4一人力資源部工作職責(zé) 4二招聘錄用 4三培訓(xùn)開發(fā) 7四。