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順豐快遞車

順豐速運(集團)有限公司快遞配送方案順豐速運(集團)有限公司日期。2010年5月4日第一部分、企業(yè)簡介順豐速運Page1順豐速運集團有限公司案例分析Page2順豐概況務(wù)實順豐案例案例眼中順豐認識走進順豐Page3務(wù)實順豐概況成立發(fā)展文化Page4順豐速運(集團)有限公司(以下簡稱順豐)于1993年成立。

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1、Page 1 順 豐 速 運 集 團 有 限 公 司 案 例 分 析 Page 2 順 豐 概 況務(wù) 實 順 豐 案 例案 例 眼 中 順 豐認 識 走 進 順 豐 Page 3 務(wù) 實順 豐 概 況成 立 發(fā) 展 文 化 Page 4 順。

2、SF集 團 物 流 系 統(tǒng) 調(diào) 研 與 分 析 采 購 管 理物 流 1班 第 三 小 組 :歐 陽 步 青葛 瑤 芳 劉 佳 琦郭 廣 蓮 李 菊 花 討 論 框 架1 SF速 運 公 司 簡 介2 SF采 購 現(xiàn) 狀 及 分 析3 供。

3、順豐速運集團有限公司 順豐速運集團有限公司成立于 1993年,總部設(shè)在深圳,目前員工近 12萬人,主要經(jīng)營國內(nèi)國際快遞及 相關(guān)業(yè)務(wù)。長期以來,順豐專注于滿 足市場需求,不斷拓寬服務(wù)已在國內(nèi) 包括港澳臺地區(qū)建立了龐大 的信息采集市場開發(fā)物流配。

4、全網(wǎng)大客戶銷售薪資考核方案部門:人力資源本部績效管理處/營運本部營銷處日期:2009年7月1日一、 目的為進一步規(guī)范和統(tǒng)一全網(wǎng)銷售人員薪資,有效激勵大客戶銷售團隊,能以積極、正面的心態(tài)和專業(yè)的營銷水平,努力開。

5、2.1快遞的概念、分類與基本特征 2.1.1快遞的概念 快遞服務(wù)是指承運方將托運方指定在特定時間內(nèi)運達目的地的物品,以最快的運輸方式,運輸和配送到指定的目的地或目標客戶手中??爝f的市場基礎(chǔ)是對時間比較敏感的運輸需求。 2.1.2快遞的分類 按照運輸?shù)目臻g距離遠近,快遞業(yè)務(wù)可分為國際快遞業(yè)務(wù)、國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)和同城快遞業(yè)務(wù)。習(xí)慣上將國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)和同城快遞業(yè)務(wù)統(tǒng)稱為國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。 2.1.3快遞產(chǎn)。

6、全網(wǎng)大客戶銷售薪資考核方案部門 : 人力資源本部績效管理處 營運本部營銷處日期 :7 月 1 日資料內(nèi)容僅供您學(xué)習(xí)參考,如有不當或者侵權(quán),請聯(lián)系改正或者刪除。一目的為進一步規(guī)范和統(tǒng)一全網(wǎng)銷售人員薪資, 有效激勵大客戶銷售團隊 , 能以積極。

7、順豐快遞公司薪酬制度 為了有效的調(diào)動各營業(yè)點從業(yè)人員工作積極性 最大限度的提升速遞業(yè)務(wù)量 我們決定對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流營業(yè)網(wǎng)點 實行計件提成的薪酬模式 即各營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)人員根據(jù)每月收貨數(shù)量及金額 按照公司統(tǒng)一規(guī)定的。

8、順豐快遞人員獎懲制度 一 總則 1 1 目的 為了嚴明紀律 獎勵先進 處罰落后 調(diào)動員工積極性 提高工作效率和經(jīng) 濟效益 為了明確獎懲的依據(jù) 標準和程序 使獎懲公開 公平 公正 更好地規(guī)范 員工的行為 鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上 創(chuàng)造更好的工作效率 特制訂本制度 1 2 適用范圍 公司全體員工 1 3 原則 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主 經(jīng)濟獎懲為輔的原則 1 4 權(quán)責(zé)規(guī)定 部門主管經(jīng)。

9、精選資料 順豐快遞人員獎懲制度 一、總則 1.1目的:為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益;為了明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作效率,特制訂本制度。 1.2適用范圍:公司全體員工 1.3原則:對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主,經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 1.4權(quán)責(zé)規(guī)定:部門主管。

10、西安財經(jīng)學(xué)院管理學(xué)院 學(xué) 年 論 文 題 目 順豐快遞競爭優(yōu)勢分析 姓名學(xué)號 劉珍 1102310117 指導(dǎo)教師 印璽 專 業(yè) 物流管理 系 別 信息與物流管理系 西安財經(jīng)學(xué)院管理學(xué)院信息與物流管理系 2014年9月 論 文 提 要 隨著經(jīng)濟高速發(fā)展,我國物流業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮昌盛景象,其中快遞業(yè)作為一種先進的郵遞和運輸服務(wù)方式,在促進經(jīng)濟發(fā)展方面、社會交流及滿足消費者和商家。

11、武漢理工大學(xué)物流管理課程設(shè)計順豐快遞分銷網(wǎng)點設(shè)計一、公司基本情況介紹順豐快遞在廣東順德于1993年3月成立。最初的業(yè)務(wù)是香港與順德間的即日到的速運。隨著快遞客戶需求的不斷增加,順豐的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷向中山、江門、番禺和佛山等地延伸。到2006年截止,順豐快遞的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋了20個省級直轄市,101個地級市,成為了中國快遞行業(yè)的佼佼者之一。順豐快遞的經(jīng)營理念是“成就客戶,推動經(jīng)濟。

12、順 豐 速 運 集 團 有 限 公 司,案 例 分 析,走進順豐,務(wù) 實,順豐概況,順豐速運(集團)有限公司(以下簡稱順豐)于1993年成立,總部設(shè)在深圳,是一家主要經(jīng)營國內(nèi)、國際快遞及相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)性企業(yè)。 自成立以來,順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升,不斷滿足市場的需求,在國內(nèi)(包括港、澳、臺地區(qū))建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機構(gòu),建立服務(wù)客戶的全國性網(wǎng)絡(luò),同時。

13、順豐快遞客戶服務(wù)戰(zhàn)略順豐快遞客戶服務(wù)戰(zhàn)略分析物流與供應(yīng)鏈管理課程作業(yè)順豐簡介SF速運集團有限公司成立于1993年3月,是一家主要經(jīng)營國際國內(nèi)速遞及報關(guān)報檢等業(yè)務(wù)的民營速遞企業(yè),總部設(shè)在深圳。在國內(nèi)包括.地區(qū)建立了龐大的信息采集市場開發(fā)物流配。

14、員工手冊順豐快遞管理制度歡迎您加入順豐,共同參與公司未來的發(fā)展!本手冊是根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度而制定的,它能指導(dǎo)您了解任職期間的有關(guān)準則和政策,提供您在順豐可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后,您將對公司運作和管理風(fēng)格有一個更清楚的認識,包括您對我們的期望和我們對您的期望。本手冊只是指南,如果你在閱讀或執(zhí)行中。

15、順豐快遞和EMS快遞比較分析,全心 全速 全球,積極 創(chuàng)新 務(wù)實 活力,2,三、順豐與EMS的核心差別,一、順豐和EMS 的發(fā)展歷程,目錄,SF PK EMS,二、順豐和EMS 經(jīng)營管理差別分析,四、“贏得客戶、贏得未來”,3,順豐和EMS 的發(fā)展歷程,1,4,1993.3.26,廣東順德,發(fā)展歷史與現(xiàn)狀,2006.,20省,佼佼者,1996,外擴,出省,“成就客戶,推。

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