1、線根數(shù)，只需要CANTX、CANRX和電源線，有效 減少了線束，節(jié)省了空間。 2主要總線模塊劃分依據(jù)及功能介紹 1)總線儀表?？偩€儀表用于監(jiān)視汽車底盤用 電設(shè)備工作情況、發(fā)動機工作狀態(tài)及輔助設(shè)備狀態(tài) 的總線模塊，它把來自CAN總線上的數(shù)據(jù)和直接采 集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯判斷和計算，然后通過指針 表、LCD液晶屏和符號顯示出各狀態(tài)參數(shù)及故障報 警信息。采用這種數(shù)字化方法進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸及顯 示，比傳統(tǒng)儀表顯示數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確特別是當(dāng)汽車底 盤設(shè)備出現(xiàn)故障時，可以通過組合儀表監(jiān)視到故障 源等，從而提高檢修效率。 2)底盤總線控制模塊。根據(jù)實際需。

2、Continuous Improvement,持續(xù)改進(jìn),員工參與,標(biāo)準(zhǔn)化,制造質(zhì)量,縮短制造周期,持續(xù)改進(jìn),32,GMS,Continuous Improvement,Built-In Quality,Short Lead Time,People Involvement,Standardization,Continuous Improvem。

3、0 1 第一講 汽車經(jīng)銷商之人力資源管理系統(tǒng)新趨勢 2 一 汽車經(jīng)銷商長期規(guī)劃與發(fā)展的八大阻力 第一講汽車經(jīng)銷商之人力資源管理系統(tǒng)新趨勢 3 跑馬圓圈的市場份額情勢改變 從寡頭競爭進(jìn)入半完全競爭時代 汽車行業(yè)在近年。

4、1 通用汽車網(wǎng)絡(luò)營銷實例分析 制作成員 張保磊韓濤邵雷兵夏文帥付曉鵬 2 通用旗下三巨頭 3 富課敵國 的通用 通用汽車公司是世界上最大的汽車公司 它是由威廉杜蘭特于1908年9月在別克汽車公司的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的 成立。

5、GMChina PresentationforSQEs 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 供應(yīng)商質(zhì)量工程師培訓(xùn) 通用汽車全球APQP 背景 定義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃 APQP采用系統(tǒng)化方法確定和建立必要的步驟以確保滿足顧客對產(chǎn)品的要求 適用于所有新零件確定供應(yīng)商的職責(zé)目的與顧客溝通所有的要求以便開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量計劃供應(yīng)商高級管理層的支持是APQP程序成功實施的關(guān)鍵要求參與各方相互信任和支持 APQP 優(yōu)點有效利用所有的。

6、通用汽車買賣合同范本4篇 通用汽車買賣合同一車 主：____________________________ 買方(承買人)___________________________車 主 地 址： 買 方 地 址：____________________________車 主 電 話： 買 方 電 話：車主根據(jù)舊機動車輛交易管理規(guī)定，與買方就下列車輛的交易。

7、入門級 基本制動系統(tǒng)介紹 Q1: 下列哪一個零部件不是屬于制動施加系統(tǒng)的？ 制動開關(guān) Q2: 制動所產(chǎn)生的熱量是正比于________________。 車輛的行駛速度和停車的速率 Q3: 哪一個制動子系統(tǒng)中包含有制動總泵？ 液壓系統(tǒng) Q4: 制動助力器能把_______的作用力放大來幫助推動制動總泵中的閥。 制動踏板 Q5: 前制動器承擔(dān)多少百分比的制動力？ 多于50。

8、GM China,Presentation for SQEs,產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃,供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 工 程 師 培 訓(xùn),通 用 汽 車 全 球 APQP,目錄,背景 全球APQP的發(fā)展 項目計劃概覽 任務(wù)分配表 產(chǎn)品定點策略會議 技術(shù)評審 風(fēng)險評估和定點 項目評審 進(jìn)度表和APQP問題清單 可行性分析與可制造性承諾 過程流程圖,全球APQP- DFMEA 設(shè)計評審 檢具、工裝。

9、通用汽車供應(yīng)商管理16步法,天馬行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632,Preliminary assessment(PA) 初級評估,Continuous improvement (GP-8) 持續(xù)改進(jìn),Early production containment (GP-12) 早期生產(chǎn)遏制程序,Supplier Quality Processes and M。

10、上汽通用汽車索賠政策,一. 概述 二. 索賠準(zhǔn)則 三. 車主的責(zé)任與義務(wù) 四. 特殊索賠 五. SGM對ASC付款 六. ASC支持索賠的記錄 七. 索賠提交 八. 車輛處理和新車儲存 九. 索賠審計,課程概述,一.概述,一.概述,合同上海通用汽車有限公司特約售后服務(wù)中心合同，包括上海通用汽車特約售后服務(wù)中心和上海通用汽車有限公司簽定的合同以及附件。此合同的解釋與所有相關(guān)的事項、文件和通告相。

11、1,通用汽車網(wǎng)絡(luò)營銷實例分析,制作成員：張保磊 韓濤 邵雷兵 夏文帥 付曉鵬,2,通用旗下三巨頭,3,“富課敵國”的通用,通用汽車公司是世界上最大的汽車公司，它是由威廉杜蘭特于1908年9月在別克汽車公司的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，成立于美國的汽車城底特律。通用汽車公司在美國本土共有六個轎車分部，分別為別克分部、奧茲莫比部、卡迪拉克部、雪佛萊部、旁蒂克部及GMC部，另外在世界各地還有不少。

12、GM China,Presentation for SQEs,產(chǎn) 品 質(zhì) 量 先 期 策 劃,供 應(yīng) 商 質(zhì) 量 工 程 師 培 訓(xùn),通 用 汽 車 全 球 APQP,目錄,背景 全球APQP的發(fā)展 項目計劃概覽 任務(wù)分配表 產(chǎn)品定點策略會議 技術(shù)評審 風(fēng)險評估和定點 項目評審 進(jìn)度表和APQP問題清單 可行性分析與可制造性承諾 過程流程圖,全球APQP- DFMEA 設(shè)計評審 檢具、工裝。

13、通用汽車服務(wù)合同模板 甲乙雙方經(jīng)商議一 致，就共同合作開辦維修售后業(yè)務(wù)達(dá)成如下協(xié)議為您整理了通用汽車服務(wù)合同模板，供您學(xué)習(xí)參考使用。 通用汽車服務(wù)合同1 甲方： 法人： 乙方： 法人： 甲 乙雙方本著平等 自愿，互惠互利的原則，經(jīng)過充分商議，一 致達(dá)成協(xié)議如下： 一 合作內(nèi)容：甲方所代理汽車品牌的售后服務(wù)工作全權(quán)委托乙方進(jìn)行管理 服務(wù)。 二 甲乙雙方的責(zé)任與義務(wù)： 1. 甲。