1、項(xiàng)目成本管理ProjectCostManagement 項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容 1 成本管理2 會(huì)計(jì)體系3 成本估算4 估算準(zhǔn)確度5 掙值管理 6 成本管理計(jì)劃與成本控制7 進(jìn)度報(bào)告 BCWP之估計(jì) 8 成本與風(fēng)險(xiǎn)9 項(xiàng)目選擇與經(jīng)濟(jì)術(shù)語 一 成本管理 成本 是項(xiàng)目活動(dòng)的現(xiàn)金價(jià)值 成本管理的目標(biāo) 確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目 成本管理的中心問題是 完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的成本 項(xiàng)目全壽命成本 如生命周期。

2、項(xiàng)目成本管理復(fù)習(xí)思考題第章 成本成本及項(xiàng)目成本導(dǎo)論. 思考成本的本質(zhì)是什么？從經(jīng)驗(yàn)的角度感知形形色色的成本：從人的生活成本，到企業(yè)的生產(chǎn)成本、期間費(fèi)用、稅收，再到國家機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)成本即政府治理成本 自己歸納成本的本質(zhì)。同時(shí)認(rèn)識(shí)到，成本問題從修身齊家，到管理項(xiàng)目與企業(yè)，甚至治國安天下都會(huì)涉及到。它涉及廣泛，也很重要！成本是為了達(dá)到一定的目標(biāo)而耗費(fèi)的資源。制造一臺(tái)電視要耗費(fèi)成百上。

3、項(xiàng)目成本管理階段依據(jù)輸出項(xiàng)目資源計(jì)劃編制工作分解結(jié)構(gòu) 歷史信息 范圍說明書資源庫描述 組織方針 定額項(xiàng)目成本估算項(xiàng)目范圍說明書 工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算 項(xiàng)目資源計(jì)劃資源單價(jià) 成本估算參考數(shù)據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算成本估算 工作結(jié)構(gòu)分解項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 成本預(yù)算單和預(yù)算表 成本基準(zhǔn)計(jì)劃項(xiàng)目成本控制費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃 執(zhí)行情況報(bào)告變。

4、1 第 6講 項(xiàng)目成本管理 胡建兵 2 內(nèi)容簡介 6.1 項(xiàng)目成本管理定義 6.2 資源計(jì)劃 6.3 成本估算 6.4 成本預(yù)算 6.5 成本控制 最后，小結(jié)習(xí)題和案例討論 3 項(xiàng)目管理的整體框架 啟動(dòng) 計(jì)劃 實(shí)施 控制 收尾 范圍 任務(wù)書。

5、項(xiàng) 目 成 本 管 理 5.1 項(xiàng) 目 成 本 管 理 概 述 項(xiàng) 目 成 本 管 理 的 定 義 ： 是 為 保 障 項(xiàng) 目 實(shí) 際 發(fā) 生 的 成 本 不 超 過 項(xiàng) 目預(yù) 算 而 開 展 的 項(xiàng) 目 成 本 估 算 項(xiàng) 目 預(yù) 算 編。