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項目施工進度

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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔傾情為你奉上江西省建工集團有限責(zé)任公司項目部施工進度產(chǎn)值管理規(guī)定試行第一條 為規(guī)范江西省建工集團有限責(zé)任公司以下簡稱集團公司項目部施工進度管理工作,確保項目施工進度產(chǎn)值填報的及時性準確性,特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于集團公。

2、工程項目月報第期報告期:年月日年月日注:月報報告期為當月1日至當月最后一日.項目名稱:項目編碼: 項目經(jīng)理:編制人:編制時間: 年月日項目文檔號:注:項目文檔號指的是按照本項目的文件編碼規(guī)則所編的文檔號主送:項目經(jīng)理部報送:公司分管領(lǐng)導(dǎo)抄送。

3、工程施工進度管理 一影響施工進度的因素 第一,指建設(shè)相關(guān)第三方工作上的失誤,如政府建設(shè)行政主管部門業(yè)主設(shè)計院物資供給單位銀行運輸供電部門等,其中一環(huán)工作進度的拖后都會對施工進度產(chǎn)生重大影響。第二,施工條件和自然社會風(fēng)險的因素。在施工中遇到不。

4、施工進度計劃第一節(jié)施工總進度計劃1.1影響工程進度因素分析影響工程進度因素主要分為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部。企業(yè)內(nèi)部:主要在于工程管理,即目標是否準確責(zé)任是否分明施工準備情況進度是否能控制現(xiàn)場管理是否有效人 員調(diào)度工作物資供應(yīng)工作是否及時機具配備。

5、陽泉煤業(yè)集團平定東升興裕煤業(yè)有限公司 礦井兼并重組整合項目 施工組織設(shè)計 陽煤集團興裕煤礦20112012年掘進施工進度表 表91井巷工程煤巖級別支護形式工程量進度指標工期月2011年2012年井巷m硐室m3井巷m硐室m3123456789。

6、 陽煤集團興裕煤礦20112012年掘進施工進度表 表91井巷工程煤巖級別支護形式工程量進度指標工期月2011年2012年井巷m硐室m3井巷m硐室m312345678910111212345678膠帶運輸大巷巖錨噴25685.采區(qū)變電所巖錨。

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