薪酬調(diào)整方案
薪酬調(diào)整方案2010年一總體思路與原則1此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,梳理公司內(nèi)現(xiàn)有辦公室人員薪資結(jié)構(gòu)薪資情況,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則;其二,薪酬級別不定期調(diào)整,年后由于職務(wù)變動等原因?qū)π聲x升晉級員工薪酬進,
1、薪酬調(diào)整方案2010年一總體思路與原則1此次薪資調(diào)整為三個重點:其一,梳理公司內(nèi)現(xiàn)有辦公室人員薪資結(jié)構(gòu)薪資情況,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻和績效支付勞動報酬的原則;其二,薪酬級別不定期調(diào)整,年后由于職務(wù)變動等原因?qū)π聲x升晉級員工薪酬進。