1、采購過程與合同管理 xxx15xxx2126102xxxx4 輔導 周四19 00 21 0083 D301 第二部分采購過程 7需求分析7 1需求與規(guī)格 商業(yè)生產(chǎn)方面產(chǎn)生的需要 如為了生產(chǎn)汽車 汽車制造商需要采購零部件與裝配組件 直接采購 商業(yè)中非生產(chǎn)方面產(chǎn)生的需要 如汽車制造商為了辦公還需要采購辦公用品 間接采購 需要 7 1 1需求與規(guī)格的概念需求 需要的物品及數(shù)量 原料 零件 部件規(guī)格。

2、需求分析，這三步就夠了 編輯導讀：如何“逼瘋”一個產(chǎn)品經(jīng)理？告訴他用戶又提需求了。難道所有的需求我們都要照單全收嗎？這時候，需求分析就很重要了。本文作者將從三個方面告訴你如何進行需求分析，希望對你有幫助。 在日常的產(chǎn)品工作中，我們經(jīng)常遇到某個用戶不分緣由地提出“要做一個xx功能”，如果我們沒有經(jīng)過深思熟悉的需求分析，就投入開發(fā)，最終一定會“打不著狐貍，反惹得一身騷”。 眾所周知，對于產(chǎn)品經(jīng)理來說。

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