<p>永祥物業(yè)《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書》(建議稿)二 0 一四年四月第 1 頁(yè) 共 30 頁(yè)《物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書》一、 目的為貫徹按勞分配原則。二、 適用范圍本方案適用于永祥物業(yè)正式員工及試用員工三、 績(jī)效考核的。考核做到客觀公正??己私Y(jié)果盡量做到準(zhǔn)確。即考核的規(guī)程和考核的準(zhǔn)則要嚴(yán)格。
永祥物業(yè)公司員工績(jī)效考核實(shí)施方案Tag內(nèi)容描述:
1、永祥物業(yè)物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書(建議稿)二 0 一四年四月第 1 頁(yè) 共 30 頁(yè)物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書一、 目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,建立以崗位績(jī)效獎(jiǎng)金制為主要形式的獎(jiǎng)金激勵(lì)制度,通過對(duì)員工履行崗位職責(zé)情況的評(píng)估,將其獎(jiǎng)金分配結(jié)構(gòu)與實(shí)際工作業(yè)績(jī)緊密結(jié)合,為了規(guī)范員工績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲管理,做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)員工工作積極性,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高服務(wù)品質(zhì),達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定此績(jī)效考核實(shí)施方案。二、 適用范圍本方案適用于永。
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4、永祥物業(yè)公司員工 績(jī)效考核實(shí)施方案永祥物業(yè)物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書建議稿二0一四年四月物業(yè)員工績(jī)效考核實(shí)施方案書一目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化永祥物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建 公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績(jī)效管理工作,建立以 崗位績(jī)效。