1、精選資料人力資源部制度匯編前言：為加強公司的人力資源管理，進一步明確人力資源管理權(quán)限及管理程序，使公司人力資源管理工作更加規(guī)范化，特制定本制度。本制度制定的目的是為了規(guī)范員工行為，激發(fā)員工工作主動性、積極性和創(chuàng)造性，維護公司正常工作秩序，提高工作效率，以此促進公司發(fā)展。本制度適用于公司全體員工，全體員工均應按本制度中的各項規(guī)定執(zhí)行。員工應遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、平巷人力推車制度 撰寫人：___________ 部 門：___________ 平巷人力推車制度 1、人力推車工必須經(jīng)過專門培訓、考試合格后，方可上崗。 2、推車工要熟悉巷道的坡度、道岔、拐彎、沿途設施及礦車至兩幫的安全間隙，以便在發(fā)車、推車、拐彎、速度控制、發(fā)車警號、停車時做到心中有數(shù)。 3、人力推車時，必須遵守下列規(guī)定： （1）一次只準推一輛車。嚴禁在礦車兩側(cè)推車。同向推車的間距，在軌道。

3、人力資源相關(guān)制度,考勤制度,1 出勤管理 1.1遲到：在超過規(guī)定上班時間5分鐘以上，30分鐘以內(nèi)者視為遲到。 1.2早退：在規(guī)定下班時間前離崗，離下班時間30分鐘以內(nèi)者視為早退。 1.3曠工： 1.3.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者。 1.3.2請假期限已滿，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸者。 1.3.3不服從調(diào)動和工作分配，未按時到工作崗位報到者。 1.3.4超過30分鐘未到（或離開。

4、內(nèi)蒙古同城網(wǎng)訊技術(shù)有限公司 管理規(guī)章制度培訓 用時：2小時 課 程 目 錄 ：第 一 章 考 勤 管 理 制 度第 二 章 物 資 管 理 制 度第 三 章 辦 公 室 管 理 制 度第 四 章 員 工 管 理 制 度第 五 章 薪 酬 管。

5、人力資源調(diào)配制度一對門診流量實時監(jiān)控，具體按門診流量實時監(jiān)測措施執(zhí)行：1通過門診掛號收費系統(tǒng)實時監(jiān)控；2導診臺護士隨時觀察，及時將信息反饋給門診部；3各服務窗口診室導診護士各自監(jiān)控本轄區(qū)的流量，反饋到門診部；4門診部工作人員不定時檢查，發(fā)現(xiàn)。

6、培訓管理制度1 范圍本制度適用于全體員工2 培訓目的21 縮短新進人員職位適應期22 提高員工任職能力23 提高工作績效24 提高員工技能25 擴大員工眼界3 培訓組織機構(gòu)及職能、職責培訓工作由人力資源部歸口管理，各部門配合實施為原則，在公司建立三級培訓機構(gòu)。31 機構(gòu)及功能表：培訓機構(gòu)人員組。

7、平巷人力推車制度 1 人力推車工必須經(jīng)過專門培訓 考試合格后 方可上崗 2 推車工要熟悉巷道的坡度 道岔 拐彎 沿途設施及礦車至兩幫的安全間隙 以便在發(fā)車 推車 拐彎 速度控制 發(fā)車警號 停車時做到心中有數(shù) 3 人力推車。

8、人力規(guī)劃管理制度人力規(guī)劃管理制度 甘肅奇正實業(yè)集團有限公司 人力需求規(guī)劃管理制度1目的：奇正集團持續(xù)不斷的實施組織和人才的優(yōu)化 梯隊建設以及相應戰(zhàn)略的規(guī)劃， 為滿足公司整體需求， 合理配置人力結(jié)構(gòu)，特制訂本管理制度。2適用范圍：本制度適用于。

9、公 司 規(guī) 章 制 度 你 知 道 多 少 目 錄 尊重上級領導，與同事和睦相處，路遇同事，主動微笑示意點頭問好。保持辦公室的整齊干凈衛(wèi)生，嚴禁在辦公區(qū)域吸煙接待客人除外。來訪客人必須由邀請人陪同方可進入，不得擅自帶客人進入領導辦公室。上班。

10、精選資料人事考核制度公司實行考核目的：1、公平?jīng)Q定員工的地位和待遇，創(chuàng)造一種公平競爭的機制2、提高和維持企業(yè)經(jīng)營的高效率，達成組織目標3、開發(fā)人事，挖掘每個人的潛能，使人事資本增值4、人事考核是通過合理的評價手段對員工的工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績作出評價，人事考核承擔者對人的管理、督導、指導、教育、激勵、約束功能。5、人事考核的結(jié)果是員工的招聘、培訓、晉升（降級）、薪。

11、精選資料 附件一 考勤與休假管理制度 第一章 總 則 第一條 為加強勞動紀律管理，維護礦井良好的形象，提高工作效率，確保礦井建設正常、有序地進行，根據(jù)國家及公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際情況，制定本制度。 第二條 員工出勤考核是績效考核的組成部分，是核算員工薪酬待遇的重要依據(jù)?？记诠芾硎瞧髽I(yè)人力資源管理和勞動管理的基礎和關(guān)鍵，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中不可缺少的管理措施之一，各級人員都必須予以高度重視。。

12、二）人力資源管理制度勞動合同管理程序為加強勞動合同管理中續(xù)訂、鑒證、終止、解除的管理工作，促進勞動合同制度有序、健康運行。特制定本管理程序。一、勞動合同的續(xù)訂勞動合同期限屆滿，用人單位和職工任何一方均可以提前30日向?qū)Ψ綍嫣岢隼m(xù)訂勞動合同的意向。當事人在收到續(xù)訂勞動合同書面意向后，應當在勞動合同期滿前作出同意或者不同意續(xù)訂的答復。同意續(xù)訂的，用人單位應同職工續(xù)訂勞動合同。

13、1 惠 州 市 易 坤 包 裝 制 品 有 限 公 司 人力資源開發(fā)與培訓管理制度 第一章 總 則 第一條 目的 為了建立和健全公司人力資源開發(fā)與培訓管理制度 有計 劃地組織經(jīng)理人和員工參加培訓 不斷地提高經(jīng)理人和員工的職業(yè)化水平 與崗位技能 滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要 特制定本管理制度 第二條 理念 學習是經(jīng)理人和員工具備持續(xù)性價值創(chuàng)造能力的唯一途徑 人力資源開發(fā)與培訓應引導經(jīng)理人和員工做好。

14、人力資源內(nèi)部控制制度文件 第一版第一節(jié) 內(nèi)控概述第一條：定義及范圍本章所指的人力資源內(nèi)部控制指對人力資源規(guī)劃與設計招聘與配置培訓與開發(fā)薪酬與福利，考核與評價勞動關(guān)系管理等六大模塊進行全面監(jiān)控和管理。第二條：控制目標通過對人力資源管理的內(nèi)部。

15、人力資源管理審計制度 目錄 第一章 總則1 第二章 術(shù)語解釋1 第三章 人力資源管理審計的原則1 第四章 機構(gòu)設置及職責2 第五章 人力資源管理審計涉及范圍和權(quán)限2 第六章 人力資源管理審計的內(nèi)容3 第七章 人力資源管理審計的程序5 第八章 獎懲6 第九章 附則7 第一章總則 一、為了規(guī)范集團人力資源管理審計工作，保證審計工作質(zhì)量，特制訂本制度。集 團人力資源管理審計，由集團審計。