1、戰(zhàn)略目標(biāo)分解,解碼工具：戰(zhàn)略地圖概念,戰(zhàn)略地圖是在平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上發(fā)展來(lái)的，是以平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面目標(biāo)（財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部層面、學(xué)習(xí)層面）為核心，通過(guò)分析這四個(gè)層面目標(biāo)的相互關(guān)系而繪制的企業(yè)戰(zhàn)略因果關(guān)系圖。,羅伯特卡普蘭RobertSKaplan,戰(zhàn)略地圖是可視化的戰(zhàn)略表述，戰(zhàn)略溝通的有效方法,戰(zhàn)略地圖讓企業(yè)組織能夠：1.闡明戰(zhàn)略并與全體員工溝通；2.確定驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵內(nèi)部流程；3。

2、第2章 企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo),一、企業(yè)使命,二、戰(zhàn)略目標(biāo),1,一、企業(yè)使命,所謂企業(yè)使命，就是企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。 TCL公司的“為顧客創(chuàng)造價(jià)值”； 諾基亞的“科技以人為本”； 河南煤化工集團(tuán)有限公司的“報(bào)效國(guó)家，惠及員工”等。,（一）企業(yè)使命的概念,第2章 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo),2,一、企業(yè)使命,企業(yè)的使命一般包括兩個(gè)方面，即企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)宗旨。 1.企業(yè)哲學(xué) 所謂企業(yè)哲學(xué)是指一個(gè)企業(yè)為其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)在社會(huì)活動(dòng)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中起何種作用或如何起這種作。

3、戰(zhàn)略決策篇,第四章 企業(yè)遠(yuǎn)景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 第五章 企業(yè)總體戰(zhàn)略 第六章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略 第七章 企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與選擇,1,第四章 企業(yè)遠(yuǎn)景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo),第一節(jié) 企 業(yè) 遠(yuǎn) 景 第二節(jié) 企 業(yè) 使 命 第三節(jié) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 附 錄 思 考 題,2,第一節(jié) 企 業(yè) 遠(yuǎn) 景,一、企業(yè)遠(yuǎn)景的概念 二、企業(yè)遠(yuǎn)景的要素 三、企業(yè)遠(yuǎn)景的作用,3,企業(yè)遠(yuǎn)景(corporation vision)：是根據(jù)企業(yè)使命，在匯集企業(yè)每個(gè)員工個(gè)人心愿基礎(chǔ)上形成的全體員工共同心愿的美好遠(yuǎn)景。 企業(yè)遠(yuǎn)景是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，能激發(fā)出強(qiáng)大的力量，使每個(gè)員工都渴望能夠歸屬于一項(xiàng)重要。

4、演講稿/安全演講稿 安全征文:安全是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的生命線 在以“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”為主題的第五個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將展開(kāi)之際，著力推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，進(jìn)一步宣傳“遵規(guī)守紀(jì)，文明有序”的核心理念，增強(qiáng)全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)工程建設(shè)的安全進(jìn)展，尤為重要。當(dāng)今世界，和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要安全，文明的進(jìn)步與時(shí)代的發(fā)展更需安全。作為電力基建企業(yè)，工程建設(shè)面臨復(fù)雜多變的安全環(huán)境，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式要求成本、安全、質(zhì)量、進(jìn)度系統(tǒng)控制的諸多難題。

5、工作計(jì)劃/其它工作計(jì)劃 生態(tài)環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則和戰(zhàn)略目標(biāo) (一)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想高舉鄧小平理論偉大旗幟，以黨的十五屆五中全會(huì)和市委八屆六次全會(huì)為指導(dǎo)，以實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹行模员本┦猩鷳B(tài)環(huán)境規(guī)劃為依據(jù)，以科技為先導(dǎo)，以法律法規(guī)為保障，遵循自然和經(jīng)濟(jì)規(guī)律，堅(jiān)持生態(tài)環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，工程措施與生物措施相結(jié)合，治理與防護(hù)相結(jié)合，緊緊圍繞水土流失、風(fēng)沙危害、涵養(yǎng)水源、凈化水質(zhì)等重點(diǎn)問(wèn)題統(tǒng)一規(guī)劃，分類指導(dǎo)，動(dòng)員和組織全社會(huì)力量分區(qū)推進(jìn)，促進(jìn)我區(qū)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)持續(xù)。

6、PAGE 1,企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo),北大縱橫管理咨詢公司 二零零五年八月,PAGE 2,愿景戰(zhàn)略目標(biāo)體系說(shuō)明,許多戰(zhàn)略報(bào)告的愿景與使命體系過(guò)于簡(jiǎn)單,甚至有概念不清楚的地方 要把企業(yè)的愿景通過(guò)戰(zhàn)略陳述和戰(zhàn)略措施表現(xiàn)出來(lái),否則。

7、第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 本章要點(diǎn)企業(yè)使命環(huán)境 戰(zhàn)略 能力的匹配戰(zhàn)略目標(biāo) 第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 4 1企業(yè)使命企業(yè)使命的含義 所謂企業(yè)使命 就是企業(yè)在社會(huì)進(jìn)步和社會(huì) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任 企業(yè)使命的。

8、第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想 宗旨陳述及戰(zhàn)略目標(biāo)的確定 第三篇企業(yè)戰(zhàn)略的制定 企業(yè)未來(lái)境界 業(yè)務(wù)定義范圍 企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念 戰(zhàn)略實(shí)施績(jī)效 戰(zhàn)略決策綱要 具體行動(dòng)安排 戰(zhàn)略制定 戰(zhàn)略實(shí)施 戰(zhàn)略過(guò)程 總體要求以 為顧客 用戶創(chuàng)造獨(dú)特。

9、第二章企業(yè)使命 愿景和戰(zhàn)略目標(biāo) 一 企業(yè)使命 mission 在未來(lái)的歲月里 公司竭盡全力究竟要成為一個(gè)什么類型的公司 公司究竟要占領(lǐng)什么樣的市場(chǎng)位置 企業(yè)使命 表達(dá)一個(gè)企業(yè)的目的 哲學(xué) 經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的規(guī)定 從。

10、第四章企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)的使命與戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)的使命戰(zhàn)略目標(biāo) 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任 企業(yè)的社會(huì)責(zé)任以社會(huì)本位主義為出發(fā)點(diǎn) 認(rèn)為企業(yè)存在的目的目標(biāo)當(dāng)是多元化的 除了實(shí)現(xiàn)股東的利益最大化外 還應(yīng)當(dāng)。

11、第四章企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo) 第一節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任第二節(jié)企業(yè)使命第三節(jié)戰(zhàn)略目標(biāo) 第一節(jié)企業(yè)社會(huì)責(zé)任 利益相關(guān)者分析利益相關(guān)者 是指能夠影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策 戰(zhàn)略政策 戰(zhàn)略行動(dòng)或戰(zhàn)略目標(biāo)的人或者團(tuán)體 或是能夠受到。

12、公司戰(zhàn)略目標(biāo)和產(chǎn)品介紹 MQ 我的天下同行 一 旅游行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 二 我們公司的戰(zhàn)略目標(biāo) 三 如何銷售我們公司的產(chǎn)品 一 旅游行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 旅行社的第二辦公室 Travelagenciesofthesecondoffice 21世紀(jì)。

13、戰(zhàn)略管理 企業(yè)的戰(zhàn)略展望與戰(zhàn)略目標(biāo)體系 1 國(guó)家觀念和國(guó)家能力 三個(gè)代表是觀念 宗旨 使命 愿景 美國(guó)觀念 美國(guó)是一個(gè)由觀念產(chǎn)生的國(guó)家 不是這地方 而是這觀念締造了美國(guó)政府 獨(dú)立宣言 我們認(rèn)為下述真理是不言而喻的。

14、1 1 企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo) CHAPTER2 企業(yè)戰(zhàn)略管理 主講人 張秋來(lái) 中南民族大學(xué)工商管理學(xué)院E mail qiulai zh Tel 13307106739QQ 49902298 2 本章主要內(nèi)容 2 3 關(guān)于本章內(nèi)容 教學(xué)要求 理解企業(yè)使命在戰(zhàn)略管理起點(diǎn)地位 了解影響企業(yè)使命形成的諸要素 及各因素的內(nèi)在聯(lián)系 為正確制定企業(yè)使命構(gòu)造一個(gè)全面框架 領(lǐng)會(huì)企業(yè)使命實(shí)施中的目標(biāo)體系的作用和制定過(guò)程。

15、戰(zhàn)略目標(biāo)分解 解碼工具 戰(zhàn)略地圖概念 戰(zhàn)略地圖是在平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上發(fā)展來(lái)的 是以平衡計(jì)分卡的四個(gè)層面目標(biāo) 財(cái)務(wù)層面 客戶層面 內(nèi)部層面 學(xué)習(xí)層面 為核心 通過(guò)分析這四個(gè)層面目標(biāo)的相互關(guān)系而繪制的企業(yè)戰(zhàn)略因果關(guān)系圖 羅伯特 卡普蘭RobertSKaplan 戰(zhàn)略地圖是可視化的戰(zhàn)略表述 戰(zhàn)略溝通的有效方法 戰(zhàn)略地圖讓企業(yè)組織能夠 1 闡明戰(zhàn)略并與全體員工溝通 2 確定驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵內(nèi)部流程 3。

16、戰(zhàn)略目標(biāo)分解方法與程序 DOAM法 集團(tuán)組織目標(biāo)分解 計(jì)劃體系與考核體系關(guān)系總圖 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)戰(zhàn)略任務(wù) 集團(tuán)公司年度目標(biāo)與重點(diǎn)工作 計(jì)劃 成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)工作 計(jì)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃 國(guó)資委考核 內(nèi)外形勢(shì) 其它戰(zhàn)略要求 職能要求 分解 分解 本企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求 其它戰(zhàn)略要求 集團(tuán)公司部門目標(biāo)與重點(diǎn)工作 計(jì)劃 下一級(jí)組織或個(gè)人年度目標(biāo)與重點(diǎn)工作 其它管理要求 職能或崗位要求 分解 分解 其它管理要求。

17、2020在全市發(fā)展改革工作會(huì)議上的講話-圍繞“X”戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦“生態(tài)、發(fā)展、民生、穩(wěn)定、作風(fēng)”五個(gè)關(guān)鍵，勇挑重?fù)?dān)、攻堅(jiān)克難同志們：X月X日，市委、市政府剛剛召開(kāi)了項(xiàng)目投資工作電視電話會(huì)和財(cái)稅工作電視電話會(huì)。今天，我們隨即召開(kāi)全市發(fā)展改革工作會(huì)議，這充分表明了市政府抓落實(shí)的堅(jiān)決態(tài)度、抓發(fā)展的堅(jiān)定信心，也意味著發(fā)改工作非常重要、非常關(guān)鍵。今天會(huì)議既是向大家傳導(dǎo)壓力，也是。

18、第二章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo),一、愿景二、使命三、戰(zhàn)略目標(biāo),戰(zhàn)略導(dǎo)向與使命驅(qū)動(dòng),戰(zhàn)略導(dǎo)向企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了機(jī)會(huì)導(dǎo)向、利益導(dǎo)向、產(chǎn)品導(dǎo)向、績(jī)效導(dǎo)向、資本導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向等諸多導(dǎo)向之后，逐漸向戰(zhàn)略導(dǎo)向演化。使命驅(qū)動(dòng)旨在表明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的根本動(dòng)力和終極動(dòng)力是使命使然。與資源驅(qū)動(dòng)、資本驅(qū)動(dòng)或知識(shí)驅(qū)動(dòng)相比，使命驅(qū)動(dòng)更內(nèi)在，力量也更強(qiáng)大；與利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)和成就驅(qū)動(dòng)相比，使命驅(qū)動(dòng)效用更持久。,掌握重點(diǎn)知識(shí),1。

19、生態(tài)環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想 原則和戰(zhàn)略目 標(biāo) 一 生態(tài)環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想高舉鄧小平理論偉大旗幟 以黨的 十五屆五中全會(huì)和市委八屆六次全會(huì)為指導(dǎo) 以實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn) 略和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹行?以 市生態(tài)環(huán)境規(guī)劃為依據(jù) 以科技為先導(dǎo) 以法律法規(guī)為保障 遵循自然和經(jīng)濟(jì)規(guī)律 堅(jiān)持生 態(tài)環(huán)境建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合 工程措施與生物措施相結(jié)合 治理 與防護(hù)相結(jié)合 緊緊圍繞水土流失 風(fēng)沙危害 涵養(yǎng)水源 凈化水 質(zhì)。