1、文秘知識/活動方案 做大做強我市旅游業(yè)的建議 一、把旅游產(chǎn)業(yè)擺到更加重要位置來抓，作為我市一個產(chǎn)業(yè)集群加以培育和發(fā)展。1、提高認識，共促共為。我市旅游資源十分豐富，得天獨厚的山水風光蘊藏著無限商機和廣闊發(fā)展前景。旅游業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，作為新的經(jīng)濟增長點，可以有效帶動第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)機會。著力發(fā)展旅游業(yè)，是樹立和落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是生態(tài)興市的必然要求，是把我市資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的有效實現(xiàn)形式。2、加強對旅游業(yè)工作的組織和領導，及時研究和解決發(fā)展進程中存在的困難和問題。建議每年。

2、心得體會/經(jīng)驗交流材料 做大做強生豬產(chǎn)業(yè)引領農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富 我們黃橋生豬經(jīng)紀協(xié)會成立于XX年7月，幾年來，在上級有關部門的指導和黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持下，堅持以創(chuàng)業(yè)富民為宗旨，以市場為導向，以生豬資源開發(fā)和豬副產(chǎn)品深加工為工作重點，促進了生豬產(chǎn)業(yè)良性協(xié)調發(fā)展，形成了養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、市場流通多方共贏的良好局面。年各會員單位屠宰生豬21萬頭，不僅全部收購了本地上市的肉豬，還從外地調進肉豬近6萬頭，全年實現(xiàn)銷售收入1.9885億元，實現(xiàn)利潤670.18萬元，上交稅金1005.69萬元，出口創(chuàng)匯1159.82萬美元，分別比XX年增長17.48%。

3、工作報告/調查報告 關于做大做強民營經(jīng)濟的調查報告 近年來，縣委、縣政府把發(fā)展民營經(jīng)濟作為加快縣域經(jīng)濟發(fā)展和促進社會就業(yè)的重大戰(zhàn)略舉措來抓，采取了一系列為民營企業(yè)服務的措施，促使民營經(jīng)濟有了較快發(fā)展。在新的形勢下，民營經(jīng)濟如何健康發(fā)展，并迅速做大做強，根據(jù)縣政協(xié)十一屆三次全會部分委員的提案和建議，縣政協(xié)經(jīng)濟委員會對此進行了專題調研。(一)運行態(tài)勢良好，整體規(guī)劃和長遠目標需進一步完善到20XX年底，全縣民營經(jīng)濟累計完成增加值102688萬元、營業(yè)收入501385萬元、固定資產(chǎn)投入50493萬元、上繳稅金22670萬元，分別比去。

4、工作報告/調查報告 關于做大做強小龍蝦產(chǎn)業(yè)的調查報告 按近年來，潛江市充分發(fā)揮水資源優(yōu)勢，按照“龍頭企業(yè)帶動、板塊基地配套、協(xié)會組織聯(lián)結、品牌戰(zhàn)略推動”的思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，將小龍蝦實施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，已形成從苗種繁育、養(yǎng)殖、加工、消費、出口、深加工的產(chǎn)業(yè)鏈，小龍蝦產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，以華山公司為代表的龍蝦深加工企業(yè)已成為全省農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的典型，該市正在向全國淡水產(chǎn)品加工第一市邁進。一、潛江市小龍蝦產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效顯著 XX年以前，我省小龍蝦一直處于野生狀態(tài)，年產(chǎn)量一般只有5萬噸左右。為促進小龍蝦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，潛江市。

5、講話稿/發(fā)展改革 在全市兩區(qū)六園工作會議上的發(fā)言（突出主導產(chǎn)業(yè) 優(yōu)化投資環(huán)境 做大做強高科技食品工業(yè)基地） 突出主導產(chǎn)業(yè) 優(yōu)化投資環(huán)境 做大做強湖南省高科技食品工業(yè)基地在全市兩區(qū)六園工作會議上的發(fā)言各位領導：湖南省高科技食品工業(yè)基地和湖南省臺商投資區(qū)經(jīng)省人民政府批準，分別于2000年7月和2001年3月成立，屬省級開發(fā)區(qū)，納入長沙（國家）高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)系列。湖南望城國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)于2001年9月經(jīng)國家科技部批準成立，為全國首批21個國家級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)之一。2004年7月，根據(jù)省、市、縣有關精神，按照“小機構、大服務”。

6、建筑機械化 雜志社吳學松 做強做大工程機械租賃業(yè)的思考 目前租賃企業(yè)存在的主要問題由于各種因素的影響和制約 目前我國租賃業(yè)發(fā)展仍然不盡如人意 面臨著法規(guī)不健全 市場混亂 拖欠租賃款嚴重等諸多困難和問題 現(xiàn)象。

7、品牌建設是中小企業(yè)做大做強的必然選擇現(xiàn)代市場經(jīng)濟優(yōu)勝劣汰，競爭越來越激烈，中小企業(yè)由于占有的社會資源先天不足，而且受到多方的競爭與擠壓使生存面臨諸多困難。因此民營企業(yè)要生存發(fā)展必須從戰(zhàn)略的高度上來重視品牌的建設與推廣。但是目前我國的民營企業(yè)仍以中小型居多，對于品牌的概念認識普遍不足，不重視品牌的建設和推廣，或認為品牌就是花錢做廣告，是大企業(yè)、大公司干的事。實際上，目前在福建泉州、浙江等地成功成。

8、與時俱進開拓創(chuàng)新努力做大做強建筑業(yè)-關于兗州市建筑業(yè)新發(fā)展的思考隨著改革開放的不斷深化，建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重日益增加，支柱產(chǎn)業(yè)地位日益顯現(xiàn)出來。建筑業(yè)通過改革開放以來二十多年的發(fā)展，現(xiàn)在已發(fā)展成為擁有各類建筑企業(yè)40余家，涵蓋土建、鋼結構、化工石油、裝飾。

9、加快集團化建設 做大做強公交企業(yè)隨著我市經(jīng)濟社會的發(fā)展，城市整體規(guī)模的不斷擴大，對城市公共交通的運營提出了新的要求，如何構建與現(xiàn)代化都市發(fā)展相匹配的公交營運網(wǎng)絡，解決城市交通擁堵，為市民出行提供“快速、舒適、順達、優(yōu)質”的服務。如果城市公共交通不能通過路權及營運車輛的調整，起到快速分流的作用，人們對小汽車的大規(guī)模使用就無法避免，同時就意味著更大規(guī)模的擁堵發(fā)生，城市公交就不能滿足市民的出行。

10、龍頭企業(yè)做大做強交流材料要促進我縣龍頭企業(yè)進一步做大做強，必須以科學發(fā)展觀為指導，堅定“工業(yè)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，增強企業(yè)主體發(fā)展意識，引導企業(yè)圍繞我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，積極制定中長期發(fā)展規(guī)劃，促進企業(yè)圍繞我縣既定發(fā)展理念發(fā)展。1、堅定“工業(yè)立縣”發(fā)展戰(zhàn)略。要堅持把“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略放在核心地位，認真貫徹落實縣委、縣政府關于加快工業(yè)發(fā)展的意見和精神。要實現(xiàn)走在全省山區(qū)縣市前列奮斗目標，建設全省。

11、關于做大做強體育業(yè)的調研報告體育在打造健康xx，激勵干部群眾拼搏與合作精神，增強人民自信心和凝聚力，提升xx知名度與美譽度，推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中，具有不可替代的作用。在新的歷史時期，xx體育只能加強，不能削弱，要抓住xx大開放的機遇乘勢而上，做大做強。一、xx體育業(yè)發(fā)展狀況(一)群眾體育持續(xù)發(fā)展1、城市化起步前(1985年前)：傳統(tǒng)活動，學校為主從上世紀50年代初期至19。

12、做大做強生豬產(chǎn)業(yè)引領農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富我們黃橋生豬經(jīng)紀協(xié)會成立于XX年7月，幾年來，在上級有關部門的指導和黃橋鎮(zhèn)黨委政府的支持下，堅持以創(chuàng)業(yè)富民為宗旨，以市場為導向，以生豬資源開發(fā)和豬副產(chǎn)品深加工為工作重點，促進了生豬產(chǎn)業(yè)良性協(xié)調發(fā)展，形成了養(yǎng)殖基地、加工企業(yè)、市場流通多方共贏的良好局面。XX年各會員單位屠宰生豬21萬頭，不僅全部收購了本地上市的肉豬，還從外地調進肉豬近6萬頭，全年實現(xiàn)銷售收入。

13、關于做大做強產(chǎn)業(yè)夯實脫貧根基的思考 關于做大做強產(chǎn)業(yè)夯實脫貧根基的思考產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎，產(chǎn)業(yè)興則經(jīng)濟興，產(chǎn)業(yè)強則經(jīng)濟強。到2020年農(nóng)村貧困人口全部脫貧，是決勝全面建成小康社會的底線任務，是解決“人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”的基礎工作，而產(chǎn)業(yè)扶貧則是實現(xiàn)精準脫貧的根本之策。無論是易地搬遷脫貧、教育扶智脫貧、生態(tài)保護脫貧，還是社會保障兜底脫貧等。

14、中小企業(yè)如何借助資本做大做強,世華創(chuàng)贏2011年5月,中小企業(yè)的范疇不同國家、不同經(jīng)濟發(fā)展的階段、不同行業(yè)對其界定的標準不盡相同，且隨著經(jīng)濟的發(fā)展而動態(tài)變化。各國一般從質和量兩個方面對中小企業(yè)進行定義?！百|”的指標主要包括：企業(yè)的組織形式、融資方式及所處行業(yè)地位等“量”的指標主要包括：雇員人數(shù)、實收資本、資產(chǎn)總值等量的指標較質的指標更為直觀，數(shù)據(jù)選取容易，大多數(shù)國家都以量的標準進行劃分，如美國國會。

15、企業(yè)做大做強的四個要訣,楊望遠,基建程序,合理化改善標準化維持系統(tǒng)化運作信息化加速,合理化,不斷地將不合理調適為合理的努力過程,合理化三要素,抓異常的重點管理追根究柢止于至善自我反饋自動自發(fā),異常,未達目標結果不合標準,追根究柢,找出真因標本兼治再發(fā)防止標準化納入日常管理,自動自發(fā),量化衡量個人貢獻貢獻與報酬成正比,合理化四步驟,消化：了解目的熟悉方法融化：調適于企業(yè)體質及文化活化：PDCA循環(huán)不。