加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定.doc
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. 關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)人員勞動(dòng)紀(jì)律 嚴(yán)肅考勤管理的通知 各級(jí)管理干部、機(jī)關(guān)全體人員: 為進(jìn)一步加強(qiáng)和轉(zhuǎn)變管理干部和機(jī)關(guān)人員工作作風(fēng),強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,樹立管理干部和機(jī)關(guān)人員的良好形象,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中更好的起到表率作用,提高工作效率和執(zhí)行力,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利開展,現(xiàn)就加強(qiáng)管理干部和機(jī)關(guān)人員勞動(dòng)紀(jì)律通知如下: 一、分級(jí)管理,責(zé)任到人。各部門、車間負(fù)責(zé)人為本單位勞動(dòng)紀(jì)律管理的第一責(zé)任人,對(duì)本部門的工作和職工勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全部責(zé)任。對(duì)組織紀(jì)律渙散,忽視勞動(dòng)紀(jì)律,違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工,由部門主要負(fù)責(zé)人提出處理意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后上報(bào)公司審定。 二、嚴(yán)格上下班紀(jì)律,按時(shí)打卡。機(jī)關(guān)人員和管理干部必須按照公司規(guī)定按時(shí)做好簽到和簽退工作,不得遲到、早退、曠工。如有外出培訓(xùn)、因公出差、辦事等情況,務(wù)必在外出前填寫外出任務(wù)申請(qǐng)單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字后及時(shí)轉(zhuǎn)交人力資源部,作為月末核算考勤的依據(jù)。如未提交相關(guān)外出單據(jù)而外出者,人力資源有權(quán)在月末統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)不予核算考勤,且在外出期間一旦發(fā)生相關(guān)事故,責(zé)任由本人承擔(dān)。綜合管理部網(wǎng)絡(luò)管理員于次月1日將指紋考勤記錄數(shù)據(jù)導(dǎo)出轉(zhuǎn)人力資源專員,人力資源專員于次月2日前如實(shí)統(tǒng)計(jì)機(jī)關(guān)打卡記錄,并公布未打卡人員名單,卻因特殊工作原因未打卡者,可填寫未打卡記錄單,注明未打卡時(shí)間、原因,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,務(wù)必在3日前提交人力資源部,核實(shí)無(wú)誤后計(jì)入考勤。各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必嚴(yán)把員工考勤關(guān),嚴(yán)禁徇私舞弊,包庇員工不遵守勞動(dòng)紀(jì)律行為,如出現(xiàn)因個(gè)人原因造成忘記打卡之類等理由牽強(qiáng)者,人力資源部門統(tǒng)一按照遲到/曠工處理,遲到扣除10元/次,遲到、早退30分鐘內(nèi)按照遲到/早退處理,遲到/早退30分鐘以上四小時(shí)以內(nèi)視為曠工半天,不計(jì)入考勤且加扣半天考勤,四小時(shí)以上視為曠工1天,不計(jì)入考勤且加扣1天出勤;累計(jì)遲到/早退3次,按曠工半天處理。 三、嚴(yán)格請(qǐng)銷假管理制度,嚴(yán)禁未得批準(zhǔn),先行休假現(xiàn)象,否則一律按曠工處理,期間所發(fā)生的事故,責(zé)任均由本人承擔(dān)。同時(shí)嚴(yán)禁超休、不按請(qǐng)假時(shí)限休假現(xiàn)象,否則同樣按曠工對(duì)待。 四、機(jī)關(guān)人員和管理干部的考勤管理權(quán)限在綜合管理部。(廚師和司磅員在各主管業(yè)務(wù)部門簽到)。公司實(shí)行指紋打卡管理,打卡時(shí)間規(guī)定以辦公室下發(fā)的作息時(shí)間通知為準(zhǔn)。 五、上班期間機(jī)關(guān)人員務(wù)必著工裝(藍(lán)色西裝或工作服),嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁工作時(shí)間串崗、閑談、大聲喧嘩、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等做與工作無(wú)關(guān)的事情,如發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)者,按照《人力資源管理制度》和《績(jī)效考核辦法》相關(guān)規(guī)定處理。 六、機(jī)關(guān)人員和各級(jí)管理干部要嚴(yán)格執(zhí)行《人力資源管理制度》中請(qǐng)休假與考勤制度規(guī)定,嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)。各級(jí)管理干部應(yīng)合理安排休假時(shí)間,禁止在公司安排的值班、公司級(jí)會(huì)議等相關(guān)重要事項(xiàng)期間請(qǐng)休假,預(yù)休假前要合理安排好工作交接,休假期間務(wù)必保持手機(jī)暢通,不得因休假而影響日常業(yè)務(wù)工作的持續(xù)開展。 七、凡因公外出開會(huì)、培訓(xùn)時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)申報(bào),車間副主任以下干部經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,車間主任或主持工作副主任、部門正(副)職、部長(zhǎng)助理以上干部經(jīng)副總同意,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)人員經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后方可外出,嚴(yán)禁不打招呼私自外出,否則一律按曠工處理。 八、綜合管理部將不定期的對(duì)各部門人員和各級(jí)管理干部出勤情況和勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行檢查,并進(jìn)行通報(bào)處理。 九、。 ?????????????????????? XXXXXXXXXX有限公司 ????????????????????? 二〇一四年XX月XX日 3 可編輯修改- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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