內(nèi)部控制制度《研發(fā)循環(huán)》
《內(nèi)部控制制度《研發(fā)循環(huán)》》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《內(nèi)部控制制度《研發(fā)循環(huán)》(15頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
精選資料 此資料來(lái)自 www.3722.cn 臺(tái)商訊息網(wǎng), 大量管理資料下載《內(nèi)控制度》《研發(fā)循環(huán)》 研發(fā)循環(huán)(總說(shuō)明) 編號(hào) 版本 日期 CR100 1.0 2002/01/01 內(nèi)部控制制度 《研發(fā)循環(huán)》 文件管制等級(jí): □管制文件 □非管制文件 文件履歷紀(jì)要頁(yè) 文 件 發(fā) 行 單 位 文 件 管 制 等 級(jí) 管理代表 □管制文件 □非管制文件 文 件 履 歷 紀(jì) 錄 版次 修 訂 內(nèi) 容 核準(zhǔn) 權(quán)責(zé) 編撰 日期 0 第1版(新發(fā)行) 1. 總則 1.1. 制定目的 為促使本公司「內(nèi)部控制」(Internal Control)之「研發(fā)循環(huán)」(Research & Develop)程序,能有所遵循,特訂定本文件,俾利各相關(guān)單位遵循。 1.2. 適用范圍 凡本公司有關(guān)「內(nèi)部控制」之「研發(fā)循環(huán)」作業(yè)程序與控制重點(diǎn),悉依照本文件之規(guī)范辦理。 1.3. 權(quán)責(zé)單位 研發(fā)單位為本文件之權(quán)責(zé)單位,權(quán)責(zé)單位主管經(jīng)承認(rèn)單位授權(quán),負(fù)責(zé)本文件之管制,并確保依據(jù)本文件之規(guī)范作業(yè)。 2. 研發(fā)循環(huán) 2.1. 循環(huán)圖 【見】(資料1)「研發(fā)循環(huán)圖」。 2.2. 循環(huán)作業(yè) 本循環(huán)之各項(xiàng)作業(yè): 1) 提案評(píng)估作業(yè)(CR101),另訂之。 2) 設(shè)計(jì)規(guī)劃作業(yè)(CR102),另訂之。 3) 試作樣品作業(yè)(CR103),另訂之。 4) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證與審查作業(yè)(CR104),另訂之。 5) 量試、驗(yàn)收與變更作業(yè)(CR105),另訂之。 6) 文件發(fā)行與保管作業(yè)(CR106),另訂之。 7) 研發(fā)管制作業(yè)(CR107),另訂之。 3. 附則 3.1. 制修廢與頒布實(shí)施 本文件屬于管理文件,經(jīng)『經(jīng)營(yíng)會(huì)』審議后,呈請(qǐng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)承認(rèn)后,交由權(quán)責(zé)單位頒布公告實(shí)施;修訂或廢止時(shí)亦同。 3.2. 編號(hào)、版本、日期、頁(yè)次/頁(yè)數(shù) 本文件之項(xiàng)類、標(biāo)題、編號(hào)、版本、實(shí)施日期、公司名稱、文件頁(yè)次/頁(yè)數(shù)等項(xiàng),見本文件之頁(yè)首與頁(yè)尾。 3.3. 附件 3.3.1. 相關(guān)資料 (資料1) 「研發(fā)循環(huán)圖」 可修改編輯 (股份有限公司 發(fā)行) 頁(yè)次 4/15頁(yè) 精選資料 《內(nèi)控制度》《研發(fā)循環(huán)》 研發(fā)循環(huán)(總說(shuō)明) 編號(hào) 版本 日期 CR100 1.0 2002/01/01 (資料1) 「研發(fā)循環(huán)圖」 CR101 ┌--- 提案評(píng)估 ←-┐ | | | | | | ↓ | | CR102 | ├--- 設(shè)計(jì)規(guī)劃 ←-┤ | | | | | | ↓ | CR106 | CR103 | CR107 文件發(fā)行與保管 ←-┴--- 試作樣品 ←-┴--- 研發(fā)管制 | | | | | | ↓ | | CR104 | ├--- 設(shè)計(jì)驗(yàn)證與審查 ←-┤ | | | | | | ↓ | | CR105 | └--- 量試、驗(yàn)收與變更 ←-┘ CR108 差異分析 可修改編輯 (股份有限公司 發(fā)行) 頁(yè)次 5/15頁(yè) 精選資料 《內(nèi)控制度》《研發(fā)循環(huán)》 提案評(píng)估作業(yè) 編號(hào) 版本 日期 CR101 1.0 2002/01/01 第1節(jié) 作業(yè)程序 1) 研發(fā)單位依業(yè)務(wù)單位所提供之「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」,展開提案評(píng)估活動(dòng)。 2) 新產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查,分析及銷售規(guī)劃工作,由業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé),并應(yīng)在「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」提報(bào)之同時(shí),一并提供研發(fā)單位參考,提報(bào)內(nèi)容不拘,但以簡(jiǎn)明扼要為原則。 3) 研發(fā)單位負(fù)責(zé)審查「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」內(nèi)之產(chǎn)品功能特性及客戶需求,作為設(shè)計(jì)開發(fā)之基礎(chǔ),并作成「可行性評(píng)估表」。 4) 「可行性評(píng)估表」,應(yīng)由研發(fā)單位召開審查會(huì)議,并征詢業(yè)務(wù)、制造、品管等相關(guān)單位之意見后,作成決議。 5) 若審查會(huì)議決議通過(guò),則進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃作業(yè);否則即重新評(píng)估檢討。 第2節(jié) 控制重點(diǎn) 1) 應(yīng)實(shí)施新產(chǎn)品設(shè)計(jì)之市調(diào)及可行性評(píng)估。 2) 在新產(chǎn)品評(píng)估過(guò)程中,應(yīng)召開會(huì)議并征詢業(yè)務(wù)、制造、品管等相關(guān)單位之意見。 3) 新產(chǎn)品之開發(fā),應(yīng)評(píng)估具經(jīng)濟(jì)效益。 第3節(jié) 相關(guān)資料 「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」、「可行性評(píng)估表」等。 可修改編輯 (股份有限公司 發(fā)行) 頁(yè)次 6/15頁(yè) 精選資料 《內(nèi)控制度》《研發(fā)循環(huán)》 設(shè)計(jì)規(guī)劃作業(yè) 編號(hào) 版本 日期 CR102 1.0 2002/01/01 第1節(jié) 作業(yè)程序 1) 設(shè)計(jì)規(guī)劃活動(dòng)依「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」及「設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖」,進(jìn)行新產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、審查、驗(yàn)證等一系列活動(dòng)。 2) 設(shè)計(jì)職責(zé)規(guī)劃,由研發(fā)單位負(fù)責(zé)管制組織內(nèi)外之各種業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作,依「開發(fā)日程表甘特圖」分派任務(wù),使之熟知達(dá)成品質(zhì)要求之責(zé)任。 3) 研發(fā)單位,應(yīng)依「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」步驟實(shí)施,以確保設(shè)計(jì)功能特性,對(duì)于零件采購(gòu)、生產(chǎn)、品質(zhì)、驗(yàn)證等,均應(yīng)能提供明確之產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范或技術(shù)資料,以資運(yùn)用。 4) 研發(fā)設(shè)計(jì)人員、資源需經(jīng)過(guò)適當(dāng)指派及遴選合格人員擔(dān)任之。 5) 研發(fā)單位應(yīng)依產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程,制定「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」內(nèi)「開發(fā)日程表甘特圖」、工作分派及相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)劃項(xiàng)目。 6) 設(shè)計(jì)品質(zhì)規(guī)劃除應(yīng)客戶之需求外,設(shè)計(jì)者尚應(yīng)對(duì)有關(guān)技術(shù)之相關(guān)規(guī)范,及公司品質(zhì)政策項(xiàng)目的要求作適量的考量。 第2節(jié) 控制重點(diǎn) 1) 設(shè)計(jì)規(guī)劃、進(jìn)度管制應(yīng)確實(shí)進(jìn)行。 2) 設(shè)計(jì)人員、資源如有變動(dòng),則設(shè)計(jì)規(guī)劃活動(dòng)是否會(huì)受影響。 3) 應(yīng)針對(duì)該新產(chǎn)品與各單位定期召開研發(fā)討論會(huì)議,以符合新產(chǎn)品研發(fā)之生命周期與上市時(shí)效性。 第3節(jié) 相關(guān)資料 、「設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖」、「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」、「開發(fā)日程表甘特圖」等。 可修改編輯 (股份有限公司 發(fā)行) 頁(yè)次 7/15頁(yè) 精選資料 《內(nèi)控制度》《研發(fā)循環(huán)》 試作樣品作業(yè) 編號(hào) 版本 日期 CR103 1.0 2002/01/01 第1節(jié) 作業(yè)程序 1) 依「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」規(guī)格要求并填制「工程樣品需求表」,試作手工樣品與工程樣品。 2) 依零件承認(rèn)相關(guān)規(guī)定需求并試作樣品。 3) 試作樣品檢測(cè)與試驗(yàn) 應(yīng)依「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」之要求,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)與試驗(yàn)方法、使用狀態(tài)與允收標(biāo)準(zhǔn)予以評(píng)估。 4) 研發(fā)單位必要時(shí)應(yīng)針對(duì)試作樣品召開內(nèi)部討論會(huì)議,以便試作樣品符合需求之規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。 第2節(jié) 控制重點(diǎn) 1) 試作樣品是否符合「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」之規(guī)格等要求。 2) 試作樣品工程技術(shù)資料是否齊全。 3) 須隨時(shí)針對(duì)修訂,修正之技術(shù)資料隨時(shí)翻新更正。 第3節(jié) 相關(guān)資料 「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」、「工程樣品需求表」等。 可修改編輯 (股份有限公司 發(fā)行) 頁(yè)次 8/15頁(yè) 精選資料 《內(nèi)控制度》《研發(fā)循環(huán)》 設(shè)計(jì)驗(yàn)證與審查作業(yè) 編號(hào) 版本 日期 CR104 1.0 2002/01/01 第1節(jié) 作業(yè)程序 1. 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 1) 設(shè)計(jì)過(guò)程中之各重要階段之功能特性應(yīng)加以測(cè)試與驗(yàn)證,如采用統(tǒng)計(jì)分析方法(如必要時(shí))或生產(chǎn)樣品之檢驗(yàn)與測(cè)試...等,俾對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果具有充分適切之品質(zhì)信賴性。 2) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證是對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果加以測(cè)試與驗(yàn)證,確定原設(shè)計(jì)的結(jié)果,符合原設(shè)計(jì)構(gòu)想之要求,實(shí)施重點(diǎn): (A) 由研發(fā)單位進(jìn)行新產(chǎn)品功能測(cè)試。 (B) 品管單位實(shí)施產(chǎn)品驗(yàn)證,并填具「新產(chǎn)品檢驗(yàn)紀(jì)錄表」 (C) 如發(fā)現(xiàn)測(cè)試失效或有不符規(guī)格者,由品管單位填制「問(wèn)題點(diǎn)/對(duì)策報(bào)告」,交由研發(fā)單位擬以改善對(duì)策。 2. 設(shè)計(jì)審查 1) 設(shè)計(jì)審查依「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」而分初步、期中、及最終三項(xiàng)階段步驟實(shí)施,當(dāng)設(shè)計(jì)開發(fā)階段結(jié)束之前,針對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果,應(yīng)作一正式書面而有系統(tǒng)之審查。 2) 設(shè)計(jì)審查應(yīng)依「設(shè)計(jì)審查紀(jì)錄表」及「量試檢討審查紀(jì)錄表」實(shí)施,而參與設(shè)計(jì)檢討之成員,應(yīng)包括該階段中,會(huì)影響品質(zhì)之單位代表人。 3) 針對(duì)產(chǎn)品開發(fā)流程與設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出項(xiàng)目,依「設(shè)計(jì)開發(fā)管制表」內(nèi)之權(quán)責(zé)單位,舉辦產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度審查會(huì)議,以期達(dá)成階段進(jìn)度目標(biāo)。 4) 設(shè)計(jì)審查應(yīng)鑒別及預(yù)期問(wèn)題之所在缺失,且采取矯正措施,以確保最終設(shè)計(jì)符合客戶之要求。 5) 設(shè)計(jì)審查項(xiàng)目 (A) 客戶需求及功能特性。 (B) 產(chǎn)品規(guī)格。 (C) 制程規(guī)格。 (D) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證結(jié)果。 (E) 其它品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求項(xiàng)目。 第2節(jié) 控制重點(diǎn) 1) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證是否依規(guī)定執(zhí)行。 2) 設(shè)計(jì)審查有無(wú)依「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」,而分初步、期中、及最終三項(xiàng)階段步驟實(shí)施,并作成相關(guān)紀(jì)錄。 第3節(jié) 相關(guān)資料 「新產(chǎn)品檢驗(yàn)紀(jì)錄表」、「量試產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告」、「問(wèn)題點(diǎn)/對(duì)策報(bào)告」、「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」、「產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證清單」、「試產(chǎn)檢討項(xiàng)目表」、「量試產(chǎn)總結(jié)報(bào)告」等。 可修改編輯 (股份有限公司 發(fā)行) 頁(yè)次 10/15頁(yè) 精選資料 《內(nèi)控制度》《研發(fā)循環(huán)》 量試、驗(yàn)收與變更作業(yè) 編號(hào) 版本 日期 CR105 1.0 2002/01/01 第1節(jié) 作業(yè)程序 1. 量試 1) 新產(chǎn)品開發(fā)需經(jīng)量試及量試檢討之過(guò)程,始能進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收及量產(chǎn)。 2) 量試品之需求等相關(guān)作業(yè),同試作樣品作業(yè)。 3) 量試品應(yīng)經(jīng)研發(fā)單位,依各項(xiàng)需求及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試。 4) 量試品測(cè)試結(jié)果經(jīng)檢討不通過(guò)時(shí),應(yīng)重新評(píng)估。 2. 驗(yàn)收 1) 最終設(shè)計(jì)審查結(jié)果通過(guò)后,研發(fā)單位應(yīng)將其最終規(guī)格與圖樣,適當(dāng)?shù)募右詴嬲頌樾庐a(chǎn)品技術(shù)資料或樣品,并以「技術(shù)資料移交明細(xì)表」轉(zhuǎn)移給生技單位,并作為采購(gòu)、生產(chǎn)、品管等單位作業(yè)之遵循。 2) 設(shè)計(jì)驗(yàn)收由品管及生技單位進(jìn)行。 3. 設(shè)計(jì)變更 1) 產(chǎn)品如需設(shè)計(jì)變更時(shí),由提出單位填制「設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單」,經(jīng)研發(fā)及相關(guān)單位確認(rèn),并依設(shè)計(jì)變更之相關(guān)規(guī)定辦理。 2) 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)變更時(shí),應(yīng)注意如下事項(xiàng): (A) 核準(zhǔn)變更之事項(xiàng)與時(shí)機(jī)。 (B) 應(yīng)指定時(shí)間與產(chǎn)品零組件完成變更驗(yàn)證。 (C) 緊急變更處理措施,以防不合格品之生產(chǎn)。 (D) 設(shè)計(jì)變更涉及風(fēng)險(xiǎn)性等重大改變之考量與驗(yàn)證。 第2節(jié) 控制重點(diǎn) 1) 是否經(jīng)量試及量試檢討之過(guò)程,才進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收及量產(chǎn)。 2) 設(shè)計(jì)驗(yàn)收是否由品管及生技單位進(jìn)行。 3) 設(shè)計(jì)變更是否依規(guī)定實(shí)施。 4) 設(shè)計(jì)變更是否考量其風(fēng)險(xiǎn)、成本及相關(guān)作業(yè)之配合性。 第3節(jié) 相關(guān)資料 「技術(shù)資料移交明細(xì)表」、「設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單」、「設(shè)計(jì)變更管制總表」等。 可修改編輯 (股份有限公司 發(fā)行) 頁(yè)次 12/15頁(yè) 精選資料 《內(nèi)控制度》《研發(fā)循環(huán)》 文件發(fā)行與保管作業(yè) 編號(hào) 版本 日期 CR106 1.0 2002/01/01 第1節(jié) 作業(yè)程序 1) 工程技術(shù)資料管制 (A) 所有影響產(chǎn)品品質(zhì)研發(fā)之活動(dòng),均應(yīng)保有適切紀(jì)錄,便于追溯及改善。 (B) 為維持研發(fā)單位管理系統(tǒng)運(yùn)作時(shí),所產(chǎn)生及使用相關(guān)文件與資料的有效管制,應(yīng)依相關(guān)文件管制規(guī)定,以確保文件之一致性、可溯性和可用性。 2) 文件的制定、審查、核準(zhǔn)、編號(hào)、分發(fā)、管理的權(quán)責(zé)劃分及其作業(yè),應(yīng)依相關(guān)文件管制規(guī)定執(zhí)行。 3) 文件經(jīng)審查、核準(zhǔn)與編號(hào)后,始行分發(fā)。 4) 文件之收發(fā),均應(yīng)有簽收紀(jì)錄,并負(fù)責(zé)文件原本的保管。 5) 過(guò)時(shí)無(wú)效文件應(yīng)即刻自所有發(fā)行與使用單位撤銷,留用者須做標(biāo)示,以確保使用正確文件。 第2節(jié) 控制重點(diǎn) 1) 研發(fā)文件的制定、審查、核準(zhǔn)、編號(hào)、分發(fā)、管理的權(quán)責(zé)劃分等作業(yè),是否依相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 2) 機(jī)密文件是否被標(biāo)示并特別管制。 可修改編輯 (股份有限公司 發(fā)行) 頁(yè)次 13/15頁(yè) 精選資料 《內(nèi)控制度》《研發(fā)循環(huán)》 研發(fā)管制作業(yè) 編號(hào) 版本 日期 CR107 1.0 2002/01/01 第1節(jié) 作業(yè)程序 1) 研發(fā)單位依業(yè)務(wù)部所提供之「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」經(jīng)審查通過(guò),展開所有設(shè)計(jì)活動(dòng)。 2) 設(shè)計(jì)活動(dòng)依「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」及「設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖」進(jìn)行新產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)、審查、驗(yàn)證等一系列活動(dòng)。 3) 研發(fā)設(shè)計(jì)人員、資源需經(jīng)過(guò)適當(dāng)指派及遴選合格人員擔(dān)任之。 4) 研發(fā)活動(dòng)是否經(jīng)過(guò)試作樣品過(guò)程。 5) 研發(fā)過(guò)程需經(jīng)設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)驗(yàn)證程序,以確保輸入與輸出符合要求。 6) 所有影響產(chǎn)品品質(zhì)研發(fā)之活動(dòng),均應(yīng)保有適切紀(jì)錄,便于追溯及改善。 7) 新產(chǎn)品開發(fā)需經(jīng)量試及量試檢討之過(guò)程,始能進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收及量產(chǎn)。 8) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更時(shí),須經(jīng)研發(fā)及相關(guān)單位確認(rèn),并依相關(guān)工程變更之規(guī)定辦理。 9) 各類文件的制定、審查、核準(zhǔn)、編號(hào)、分發(fā)、管理的權(quán)責(zé)劃分及其作業(yè),應(yīng)依文件管制相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第2節(jié) 控制重點(diǎn) 1) 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)可行性評(píng)估有無(wú)實(shí)施。 2) 設(shè)計(jì)規(guī)劃、進(jìn)度管制有無(wú)進(jìn)行;試作樣品過(guò)程是否確實(shí)。 3) 產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程技術(shù)資料是否齊全。 4) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證有無(wú)依規(guī)定執(zhí)行。 5) 量試及量試檢討之過(guò)程是否確實(shí)。 6) 有無(wú)設(shè)計(jì)審查及紀(jì)錄;設(shè)計(jì)變更是否依規(guī)定實(shí)施。 第3節(jié) 相關(guān)資料 「業(yè)務(wù)產(chǎn)品提案單」、「研發(fā)項(xiàng)目企劃書」、「設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖」等。 THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)課件等等 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