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玻璃行業(yè)重整考察匯報 原料上漲加速行業(yè)整合 “純堿價格已經沖破XX元/噸的大關，而且呈現(xiàn)繼續(xù)上漲的態(tài)勢?！睙o機鹽協(xié)會秘書長說。 他向上海證券報表示，目前國內純堿市場主流平均價格已升至2100元左右，這將直接影響到下游的玻璃產業(yè)。 而且，“近期隨著石油價格的快速上漲，玻璃產生所需重油的價格也在不斷上漲?！苯ㄖＡc工業(yè)玻璃協(xié)會一位剛剛退休專家也告訴記者，由于重油占玻璃生產的成本比重更大，為此他十分關注對玻璃生產企業(yè)的影響。對此，一份研究報告也指出，“月份國內純堿價格繼續(xù)呈現(xiàn)出上漲態(tài)勢，同比增長20。30%，環(huán)比增長4。28%；重油價格環(huán)比上漲12。12%?！? “占據玻璃生產成本60%的純堿和重油價格的持續(xù)上漲已經對玻璃生產企業(yè)產生了較大的壓力。”證券研究員分析說，這些成本的上漲必然會帶來玻璃產業(yè)的波動，由此也會加快企業(yè)間的整合速度。 受成本上漲影響，以及“基于產業(yè)政策，產業(yè)鏈前端平板玻璃企業(yè)間的并購重組將有望加速蔓延，一些經營不善、基礎資質不錯的上市公司將成為外資和國內優(yōu)勢建材企業(yè)的并購對象，而一些規(guī)模較小、經營壓力較大的企業(yè)也將成為市場整合的對象而被大企業(yè)所吞并，并被加以有效整合?！眹甲C券一份研究報告預測。 海外玻璃巨頭轉戰(zhàn) 值得注意的是，在成本上漲以及全球制造業(yè)向特別是轉移大背景下，海外玻璃巨頭正借機又一次加快玻璃工業(yè)的向特別是的轉移和投資整合。 “不久前，全球年銷售額超過40億英鎊的著名玻璃制造商，計劃進軍玻璃市場?！苯ㄖＡc工業(yè)玻璃協(xié)會老專家告訴記者，顯而易見看好市場。 “實際上早先已經登陸，此次其計劃進軍的同時，很可能同時加大其在的投資整合?！痹搶＜腋嬖V記者，由于區(qū)域經濟的快速發(fā)展態(tài)勢，玻璃市場空間前景巨大，吸引了等玻璃巨頭。 以平板玻璃為例，自年開始出現(xiàn)快速增長，全國平板玻璃行業(yè)增加了1。93億重量箱的產量，成為平板玻璃發(fā)展最快的時期，目前產量已連續(xù)18年位居世界第一。 “有一段時間里，許多海外玻璃巨頭對我國巨大的玻璃市場迷惑不解?！苯ㄖＡc工業(yè)玻璃協(xié)會老專家說，為此幾家進入的玻璃巨頭又退出了。而近幾年，隨著市場快速增長，以及能源和原材料成本的大幅上漲，這些海外玻璃企業(yè)又開始加大在國內投資的力度。 值得注意的是，記者了解到，由于目前玻璃工業(yè)一些關鍵技術掌握在等少數企業(yè)手中，其為了保證對市場的相對壟斷，大都采取技術封鎖，不對外轉讓技術。 “這些玻璃巨頭一般不會在華直接建廠，更多可能是通過收購入股企業(yè)的方式進行投資。”該老專家分析表示，這些海外玻璃巨頭對提升我國玻璃工業(yè)制造水平沒有多大幫助，這些企業(yè)對我國玻璃企業(yè)的整合僅僅是為了獲得市場、降低成本，因此需求酌情對待。 建材借機展開并購 相比之下，國內玻璃巨頭的整合空間更大。“能源價格上漲將侵蝕整個行業(yè)的利潤，國內大型企業(yè)由于能源利用率高，所受影響將小于中小型企業(yè)，從而能加速淘汰落后產能，提高產業(yè)集中度。”。 值得注意的是，目前以建材為主角的玻璃產業(yè)整合大戲正在拉開。 “去年是建材集團的‘水泥年’，今年則‘玻璃年’?！苯ú臉I(yè)資深人士邵俊向記者表示，據其了解，建材正與等玻璃企業(yè)“洽談合作”。 實際上，作為建材企業(yè)的央企，建材集團正在進行著滾雪球式的快速發(fā)展，其在短短一年多的時間內從沒有一條浮法玻璃生產線到現(xiàn)在已經擁有16條浮法生產線。為此業(yè)內人士分析認為，從建材的戰(zhàn)略實施看，將是建材在玻璃行業(yè)再次大展身手的一年。就在不久前，建材在去年攜手玻璃（600876行情，股吧）后，又將玻璃、中聯(lián)玻璃兩家企業(yè)納入旗下。 “建材集團與玻璃、玻璃將實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，是建材集團打造玻璃制造平臺、完善產業(yè)鏈的重大戰(zhàn)略舉措?！苯ú呢撠熑吮硎?。 據了解，目前建材集團擁有全國僅有的3家具有甲級設計資質的玻璃研究設計院，在浮法玻璃、加工玻璃及其他玻璃制品的研究開發(fā)與服務領域掌握著擁有自主知識產權的國內乃至國際先進的核心技術，能夠承擔大型工程設計、施工、安裝、調試、服務和工程總承包業(yè)務。 正是基于上述背景，建材集團對打造玻璃平臺雄心勃勃。公司相關負責人表示，在一系列整合后，目前集團內相關玻璃企業(yè)正發(fā)揮聚合效應，科技研發(fā)、成套裝備制造和外貿出口等各個業(yè)務單元相互銜接，密切配合，初步形成了上下游配套的玻璃產業(yè)平臺。 “玻璃集團、玻璃、等整合模式一脈相承?！庇蟹治鋈耸恐赋?，建材在玻璃行業(yè)的整合，很可能圍繞玻璃集團為中心展開，并且目標仍將鎖定國有性質為主的玻璃企業(yè)，方式則以實現(xiàn)無償劃轉為主。 “建材與耀華等玻璃企業(yè)接觸的事實已經證明了這一點，下一步就是靜觀其變了?！? 第 4 頁 共 4 頁