《中外運物流轉(zhuǎn)運中心二期工程監(jiān)理規(guī)劃.doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《中外運物流轉(zhuǎn)運中心二期工程監(jiān)理規(guī)劃.doc（42頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

中外運物流轉(zhuǎn)運中心二期工程 監(jiān) 理 規(guī) 劃 編制 審核 青島市工程建設監(jiān)理有限責任公司 中外運物流轉(zhuǎn)運中心項目監(jiān)理部 二00八年九月一日 第一章 總則 1.1 工程概況 1.1.1工程性質(zhì)和作用 中外運山東有限公司國際物流中轉(zhuǎn)中心二期工程（以下簡稱中外運國際物流中心二期）位于青島市四方區(qū)瑞昌路傍海南路1號。工程計劃于2008年9月20日開工，2009年1月20日竣工，總工期4個月。本工程由中外運山東有限公司投資建設，青島中房建筑設計院有限公司設計，勘察單位為青島地礦巖土工程有限公司，青島工程建設監(jiān)理有限公司監(jiān)理，青島建設集團公司總承包施工。 1.1.2 建筑和結構特征 本工程為中國外運山東有限公司國際物流中轉(zhuǎn)中心1#倉庫，倉庫層數(shù)：二層；建筑占地面積9332.14 m2，總建筑面積為20467.27m2；建筑高度為16.8m。一層為框架結構，耐火等級為一級；二層柱為混凝土柱，抗震設防烈度為6度；其中二層局部①-②軸之間為框架結構?，F(xiàn)澆梁、板、柱鋼筋混凝土等級為：C35；填充墻：室內(nèi)地坪以下：一級蒸壓粉煤灰磚MU10;水泥砂漿M5.0(埋入土內(nèi)的磚砌體應用1：2.5水泥砂漿)；室內(nèi)地坪以上：衛(wèi)生間樓地面以上600以及女兒墻用MU10蒸壓粉煤灰磚M5混合砂漿，其他填充墻M5混合砂漿砌粉煤灰爐渣砌塊（容重≤7.0kn/m3）。屋頂為鋼結構，耐火等級為二級；屋面防水等級為二級，耐火等級為二級；相對標高與絕對標高的關系：室內(nèi)地坪±0.000=6.750m，室外自然地坪標高為：-1.200m。設計使用年限：50年。 1.1.3工程地質(zhì)條件 本工程基礎形式：預應力混凝土管樁，樁以第16層強風化花崗巖為持力層，單樁承載力特征值1250KN，樁頂標高-2.500m，樁上承臺結構，樁頂嵌入承臺長度50mm。地下水對砼結構無腐蝕性。 1.4 建設地點及環(huán)境特征 該工程位于青島市四方區(qū)瑞昌路傍海南路1號，交通比較便利,場區(qū)周圍遠離居民小區(qū),施工噪音對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響較小，對工程施工比較有利。 1.1.5項目管理特點及總體要求 1.1.5.1整個工程體量大，結構型式較為復雜，工期緊，任務重。前期如何保證基礎順利保質(zhì)保量的如期完成，是施工中的重點。后期如何保證鋼結構吊裝、室內(nèi)土方回填、室內(nèi)地面、室內(nèi)安裝等工序的穿插進行，是施工中的關鍵。 1.1.5.2本工程為中外運山東有限公司的重點項目，工程影響大，進度、質(zhì)量及安全目標要求高。 結合上述特點，此工程必須科學管理、嚴密組織、精心施工，確保工程按期完成；必須確保建筑結構安全，并滿足使用功能；建造精品工程。 1.2. 項目管理目標 1.2.1工期目標 本工程計劃于2008年9月20日開工，2009年1月20日竣工，總工期4個月。 1.2.2質(zhì)量目標 工程一次性驗收合格。 1.2.3安全生產(chǎn)、文明施工目標 杜絕重大安全事故。一般事故負傷頻率控制在0.1‰以內(nèi)。 1.2.4環(huán)境保護目標 在施工過程中按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，樹立全員環(huán)保意識，最大限度的減少人為環(huán)境污染，采取可靠的技術措施控制：施工排污、施工噪音、有害氣體、建筑垃圾、視覺污染、自然災害。以確保周圍單位及居民的正常生產(chǎn)、生活。使用環(huán)保型、節(jié)能型建筑材料，杜絕污染源如有毒氣體、粉末顆粒、放射性物質(zhì)等對室內(nèi)工作、生活人員的危害。 1.2.5新技術應用目標 結合本工程特點，結合工程特點，將廣泛采用“建設部重點實施技術”和“建筑業(yè)十項新技術”。其中包括：預拌混凝土技術,高性能混凝土技術，新型模板和腳手架技術，建筑節(jié)能和新型墻體技術，輕型鋼構安裝技術，新型建筑防水和塑料管應用技術 ，計算機應用和工程信息管理技術。 1.3. 監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù) 1.3.1 國家及地方各級政府和部門關于建設監(jiān)理的有關法律、法規(guī)、規(guī)章及政策文件； 1.3.2 業(yè)主提供的本工程地質(zhì)勘察、設計文件、施工合同等有關資料； 1.3.3 本工程監(jiān)理將采用的主要技術規(guī)范和規(guī)程： 1.3.3.1 建設工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000 1.3.3.2工程測量規(guī)范JG50026-93 1.3.3.3建筑地基處理技術規(guī)范JGJ79-2002 1.3.3.4建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002 1.3.3.5鋼結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205－2001 1.3.3.6鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程JGJ82－91 1.3.3.7混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-2002 1.3.3.8鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2003 1.3.3.9 鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499-91 1.3.3.10 鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋GB13013-91 1.3.3.11混凝土泵送施工技術規(guī)程JGJ/T10-95 1.3.3.12砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50203-2002 1.3.3.13建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2000 1.3.3.14建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209－2002 1.3.3.15屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2002 1.3.3.16建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001 1.3.3.17采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ50242-97 1.3.3.18 建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97 1.3.3.19建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-2002 1.3.3.20建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-2002 1.3.3.21通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002 1.3.3.22建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2001 1.3.3.23型鋼混凝土結合結構技術規(guī)程JTJ138-2001 1.4 監(jiān)理規(guī)劃支持文件 1.4.1 本公司 GJ/QM管理手冊（2006－03－01發(fā)布，2006－03－01實施）。 1.4.2 本公司GJ/QP程序文件（2006－03－01發(fā)布，2006－03－01實施）。 1.4.3 本公司GJ/WP 作業(yè)指導書（2006—03—01發(fā)布，2006—03—01實施）。 第二章 監(jiān)理范圍、目標和內(nèi)容 2.1 監(jiān)理范圍 本工程監(jiān)理范圍為：基礎、土建、鋼結構和安裝施工階段監(jiān)理及保修階段監(jiān)理。 2.2 監(jiān)理目標 監(jiān)理工作是對實施工程進行目標管理，以期全面實現(xiàn)工程項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標，通過項目目標規(guī)劃和項目目標的動態(tài)控制，使工程的計劃投資及建設周期得到有效控制，工程質(zhì)量達到預期的標準。本工程監(jiān)理目標為： 2.2.1 工程質(zhì)量目標:通過對施工質(zhì)量的嚴格控制，工程驗收一次合格。 2.2.2 工程工期目標: 本工程計劃于2008年9月20日開工，2009年1月20日竣工，總工期4個月。通過進度控制，實現(xiàn)業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同確定的工期目標。 2.2.3 工程投資目標:通過對工程預算、施工合同和設計變更等費用因素的管理，實現(xiàn)業(yè)主與承包商簽訂的承包合同價格。 2.2.4安全生產(chǎn)、文明施工目標 通過對施工過程的嚴格控制，杜絕重大安全事故。一般事故負傷頻率控制在0.1‰以內(nèi)。 2.2.5環(huán)境保護目標 要求施工單位在施工過程中嚴格按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，樹立全員環(huán)保意識，最大限度的減少人為環(huán)境污染，采取可靠的技術措施控制：施工排污、施工噪音、有害氣體、建筑垃圾、視覺污染、自然災害。以確保周圍單位及居民的正常生產(chǎn)、生活。使用環(huán)保型、節(jié)能型建筑材料，杜絕污染源如有毒氣體、粉末顆粒、放射性物質(zhì)等對室內(nèi)工作、生活人員的危害。 2.2.6新技術應用目標 結合本工程特點，結合工程特點，將廣泛采用“建設部重點實施技術”和“建筑業(yè)十項新技術”。其中包括：預拌混凝土技術,高性能混凝土技術，新型模板和腳手架技術，建筑節(jié)能和新型墻體技術，輕型鋼構安裝技術，新型建筑防水和塑料管應用技術 ，計算機應用和工程信息管理技術。 2.2.7工程合同管理目標：協(xié)助業(yè)主商簽工程承包合同，并通過對合同執(zhí)行情況的跟蹤管理，維護甲乙雙方的合法權益，保證合同依法執(zhí)行。 2.2.8工程信息管理目標:通過各種報表、例會、監(jiān)理通知、工程記錄等的動態(tài)管理，為業(yè)主提供可靠的決策依據(jù)。 2.2.9工程組織協(xié)調(diào):通過每天的碰頭會、每周的監(jiān)理例會、每月的監(jiān)理工作總結交流會，及時研究解決工程存在的質(zhì)量、進度中的問題，協(xié)調(diào)建設各方的關系，減少糾紛，增強建設各方團結合作，確保工程順利完成。 2.3 監(jiān)理工作內(nèi)容 2.3.1 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容 2.3.1.1 組織設計單位、承包商進行開工前的設計交底和圖紙會審。 2.3.1.2 審查承包商提出的施工組織設計、施工技術方案、質(zhì)量保證體系和施工進度計劃，提出修改意見并督促其實施。 2.3.1.3 審批承包商提出的開工報告，下達開工令。 2.3.1.4 審查并確認承包商提出的分包單位。 2.3.1.5 審查承包商提出的材料和設備清單及供應單位的資質(zhì)和供應能力，核實其型號規(guī)格和質(zhì)量標準。嚴格按標準檢驗進場材料、構配件和設備的質(zhì)量。 2.3.1.6 監(jiān)督承包商在施工過程中嚴格按圖施工，執(zhí)行工程承包合同和國家及當?shù)赜嘘P工程技術規(guī)范、規(guī)程、標準。抽查并控制工程質(zhì)量，對隱蔽工程、分部分項工程進行復驗確認。對嚴重違反規(guī)范、規(guī)程者，必要時簽發(fā)停工通知書。 2.3.1.7 審批承包商編制的總進度計劃、月度計劃及周計劃，及時進行督促檢查和協(xié)調(diào)，嚴格按照進度計劃進行控制。 2.3.1.8 組織承包方對工程進行階段驗收，對工程進度及質(zhì)量提出評估意見。 2.3.1.9 復核已完工程量，簽署工程付款憑證。對實際付款與投資計劃進行動態(tài)控制。 2.3.1.10 檢查施工技術措施和安全防護設施，監(jiān)督檢查承包商安全生產(chǎn)、文明施工。 2.3.1.11 組織定期或不定期的現(xiàn)場會議，及時分析、通報工程質(zhì)量、投資、進度狀況。 2.3.1.12 協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同關系的、參與本工程項目建設的各單位配合關系，督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的爭議。 2.3.1.13 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并督促事故方案的實施。 2.3.1.14 參與并協(xié)助業(yè)主組織設備的聯(lián)動無負荷試車，設備及系統(tǒng)的帶負荷測試、試調(diào)和試運行。 2.3.1.15 督促承包商整理合同文件及施工技術檔案資料。 2.3.1.16 審查工程預結算報業(yè)主審核后提交審計部門審計。 2.3.1.17 按照國家相應的質(zhì)量評定標準和辦法，組織設計單位和承包商進行工程竣工初步驗收。 2.3.1.18 向業(yè)主提交完整監(jiān)理資料和監(jiān)理工作總結。 2.4 工程保修階段監(jiān)理工作內(nèi)容 2.4.1 協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程保修合同。 2.4.2 工程進入保修期，監(jiān)理單位定期回訪，檢查承包商在保修合同規(guī)定的內(nèi)容和范圍內(nèi)的工程缺陷，鑒定工程質(zhì)量問題責任。 2.4.3 督促承包商落實保修責任,對反映的工程缺陷及時進行修復。 2.4.4 協(xié)助業(yè)主按保修合同的規(guī)定結算保修抵押金。 2.4.5 做好保修期監(jiān)理工作的記錄和總結。 第三章 監(jiān)理組織 為確保本工程監(jiān)理工作順利開展，公司將派出強有力的項目實施班子組建中外運物流轉(zhuǎn)運中心工程現(xiàn)場監(jiān)理部。監(jiān)理部實行總監(jiān)負責制，將忠實執(zhí)行我公司ISO9001質(zhì)量標準要求?？偣矩撠煂ΡO(jiān)理部進行經(jīng)常性的工作檢查并定期考核?？己说闹饕獌?nèi)容是項目監(jiān)理部是否按項目監(jiān)理規(guī)劃和合同的約定開展監(jiān)理工作，“三控、三管（包括工程安全）、一協(xié)調(diào)”工作是否到位，遵守公司紀律及公司有關監(jiān)理管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況以及項目監(jiān)理部內(nèi)部綜合管理的情況效果，對考核中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績進行總結表揚，以不斷提高監(jiān)理工作水平，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求監(jiān)理部進行糾正，并根據(jù)問題性質(zhì)進行教育、批評、通報，甚至撤換不稱職的監(jiān)理人員以維護公司的信譽和良好形象，保證業(yè)主的合同權益。 3.1 項目監(jiān)理部的機構設置 本工程監(jiān)理部實行總監(jiān)負責制，配備土建、鋼結構、水電、通風、裝飾、預算等專業(yè)監(jiān)理工程師。根據(jù)工程進度和現(xiàn)場監(jiān)理工作需要，施工階段派出6名監(jiān)理工程師到場。 3.2 現(xiàn)場監(jiān)理人員配備 項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師直接領導下，負責具體實施施工監(jiān)理工作。 項目監(jiān)理部設總監(jiān)理工程師1名，土建工程師2名，水暖、電器、通風空調(diào)、裝飾及投資控制專業(yè)監(jiān)理工程師各1名。 監(jiān)理組織機構框圖 總監(jiān)理工程師 李朝仁 水暖專業(yè)工程師 于樂江 土建專業(yè)工程師 王章俊 土建及信息管理監(jiān)理員 王章俊 投資專業(yè)工程師 周吉平 土建專業(yè)工程師 李廷孝 電氣專業(yè)工程師 于國和 3.3 監(jiān)理崗位責任制 本工程建設實行總監(jiān)理工程師負責制，總監(jiān)理工程師受公司法定代表人的授權和委托行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權限，全面負責受委托工程的監(jiān)理工作。 3.3.1 項目總監(jiān)理工程師崗位職責 項目總監(jiān)是監(jiān)理單位派往項目的全權負責人，全面負責和領導項目的監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師的職責是： 3.3.1.1 保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其建設意圖和對監(jiān)理的要求； 3.3.1.2 主持制訂項目《監(jiān)理規(guī)劃》和監(jiān)理工作的運行制度； 3.3.1.3 負責領導項目現(xiàn)場監(jiān)理班子，明確派駐現(xiàn)場各監(jiān)理人員的職責分工； 3.3.1.4 根據(jù)項目《監(jiān)理規(guī)劃》，組織、指導并檢查項目監(jiān)理工作，保證《監(jiān)理規(guī)劃》的實施； 3.3.1.5 主持審批“施工組織設計”和主持施工圖會審，主持協(xié)調(diào)重大設計變更和技術處理問題； 3.3.1.6 審核和確認選擇的施工分包單位； 3.3.1.7 負責組織項目實施中有關方面的綜合協(xié)調(diào)工作； 3.3.1.8 審核并簽署工程開工令、停工令、復工令； 3.3.1.9 審核并簽署工程款的支付申請； 3.3.1.10 主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛,組織處理重大的索賠； 3.3.1.11 主持處理工程中發(fā)生的重大質(zhì)量事故、責任事故、安全事故； 3.3.1.12 主持編寫工程《監(jiān)理月報》，定期或不定期的向業(yè)主提交項目實施的情況報告； 3.3.1.13 組織單項工程、分期交工工程和項目的竣工預驗收，并簽署相應的質(zhì)檢報告和驗收報告； 3.3.1.14 主持由項目監(jiān)理部組織的各種例會； 3.3.1.15 審核并簽署項目竣工資料； 3.3.1.16 主持編寫項目監(jiān)理各種總結報告； 3.3.1.17 主持審核工程的結算書； 3.3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 專業(yè)監(jiān)理工程師是在項目總監(jiān)理工程師的領導下開展工作，具體負責現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工作，其基本職責如下： 3.3.2.1 組織編制包括質(zhì)量、進度、投資的監(jiān)理工作計劃和實施細則； 3.3.2.2 審核承包商提交的施工組織設計或施工方案； 3.3.2.3 督促承包商完善其質(zhì)量保證體系； 3.3.2.4 審核工程原材料的質(zhì)檢報告及有關材料、構配件的使用報告； 3.3.2.5 負責組織現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理工作； 3.3.2.6 組織分項(部)工程及單位工程的檢查驗收； 3.3.2.7 核簽工程設計變更及工程洽商； 3.3.2.8 核簽有關工程進度、質(zhì)量、費用的簽證； 3.3.2.9 負責工程進度的檢查監(jiān)督(分析及動態(tài)的管理)； 3.3.2.10 核簽工程款支付申請； 3.3.2.11 核簽工程質(zhì)量事故、安全事故的處理 3.3.2.12 負責現(xiàn)場事故安全及防火的檢查監(jiān)督； 3.3.2.13 審核、整理工程竣工資料； 3.3.2.14 參加工程竣工驗收； 3.3.2.15 公正地處理索賠事宜； 3.3.2.16 參與審核工程結算資料； 3.3.2.17 編寫施工監(jiān)理日志； 3.3.2.18 定期及部定期的向總監(jiān)理工程師提交反映工程動態(tài)的有關報告(質(zhì)量、進度、投資控制)； 3.3.3 現(xiàn)場旁站監(jiān)理員崗位職責 現(xiàn)場旁站監(jiān)理是監(jiān)理實務的直接作業(yè)者，其基本職責如下： 3.3.3.1 負責進場材料、構件、半成品、機械設備等的質(zhì)量檢查； 3.3.3.2 對工程重點部位及重要工序采取旁站監(jiān)理，跟蹤(全過程、全天侯)檢查； 3.3.3.3 負責工序間交接檢查、驗收及簽認； 3.3.3.4 負責過程計量、驗方及簽署原始憑證； 3.3.3.5 負責現(xiàn)場安全、文明施工及消防、環(huán)衛(wèi)的檢查和監(jiān)督； 3.3.3.6 負責記錄計量日記，及時、如實填報原始記錄； 3.3.3.7 及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故、安全事故和異常情況。 3.3.4 合同管理、投資控制監(jiān)理工程師職責 3.3.4.1 根據(jù)記錄合同、記錄規(guī)劃的內(nèi)容制訂投資控制監(jiān)理的實施細則。 3.3.4.2 參與審查施工組織設計和審核工程預算書。 3.3.4.3 嚴格把好工程進度撥款關，負責對工程造價進行動態(tài)分析。 3.3.4.4 會同有關專業(yè)監(jiān)理工程師對已完合格工程量審核確認，按合同規(guī)定支付進度款，并做好付款臺帳。 3.3.4.5 準確掌握和詳細記錄修改設計引起工程量、工程項目的增減，以便及時調(diào)整投資計劃。 3.3.4.6 預測和防范一些不可預見的情況發(fā)生，使承發(fā)包雙方的索賠問題降到最低點，及時調(diào)解業(yè)主與承包商之間的爭議。 3.3.4.7 及時掌握建安材料的政策調(diào)整、市場價格信息，以便向業(yè)主提交預算、決算差額調(diào)整。 3.3.4.8 參加工程竣工驗收、提交各類簽證，參與審核工程竣工決算書。 3.3.5 內(nèi)業(yè)信息管理工程師職責 3.3.5.1 負責文件收發(fā)、登記、歸檔工作。 3.3.5.2 負責各種統(tǒng)計報表、會議紀要、監(jiān)理有關文件、通知和總結材料的打印發(fā)送。 3.3.4.3 負責現(xiàn)場監(jiān)理工作計算機的輔助管理。 3.3.5.4 負責現(xiàn)場監(jiān)理信息工作的動態(tài)管理。 3.3.5.5 負責監(jiān)理部內(nèi)部事務性工作。 3.3.6 監(jiān)理人員職業(yè)道德守則 3.3.6.1 維護國家和業(yè)主的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則職業(yè)。 3.3.6.2 執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。 3.3.6.3 努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平。 3.3.6.4 不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務。 3.3.6.5 不在施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職。 3.3.6.6 不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構配件、設備、材料和施工方法。 3.3.6.7 不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 3.3.6.8 不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 3.3.6.9 堅持獨立自主地開展工作。 3.3.7 監(jiān)理工程師工作紀律 3.3.7.1 遵守國家的法律和政府的有關條例、規(guī)定和辦法等。 3.3.7.2 認真履行工程建設監(jiān)理合同所承諾的義務和承擔約定的責任。 3.3.7.3 堅持公正的立場，公平地處理有關各方的爭議。 3.3.7.4 堅持科學的態(tài)度和實事求實的原則。 3.3.7.5 不泄露所監(jiān)理的工程需保密的事項。 3.3.7 6 不在任何承建商或材料設備供應商中兼職,也不得接受被監(jiān)理單位的任何津貼等任何報酬。 第四章 實現(xiàn)監(jiān)理目標的措施 4.1 監(jiān)理目標實現(xiàn)的原則 4.1.1 強調(diào)整體效益原則 工程監(jiān)理著眼于工程項目的整體效益。監(jiān)理工作的有效性是要達到項目質(zhì)量、進度、投資三大目標的有機結合和整體綜合優(yōu)化。 4.1.2 嚴格監(jiān)理、立場公正、熱情服務的原則。 監(jiān)理工作一方面應堅持嚴格按合同辦事，嚴格監(jiān)理的要求，另一方面有應立場公正地處理各方面的事務，通過熱情周到的服務，嚴密、細則、科學、公正地開展工作，使項目的各相關單位能緊張有序、團結合作，共同為實現(xiàn)項目總體目標而工作，并努力創(chuàng)造心情舒暢和諧的工作氛圍。 4.1.3 預防為主的原則 不論是投資控制、質(zhì)量控制或進度控制，時間上的事前、事中、事后的全過程控制都是必要的，但監(jiān)理工作的重點應放在事前控制上，對工程建設中可能發(fā)生的問題有超前的考慮和預測，并制訂相應的投資、質(zhì)量、進度的預控措施，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)或更早的時間內(nèi)，變被動監(jiān)理為主動監(jiān)理，達到事半功倍之效。 4.1.4 說服教育的原則 參與工程建設的各方，在某些具體問題上受本身利益的限制，與監(jiān)理的要求難免存在差異。為使監(jiān)理目標得以順利實現(xiàn)，監(jiān)理工程師在行使監(jiān)理職能時，應事先曉之以理，爭取相互理解和認識一致，即使在必要使用監(jiān)理職權時，也需配合說服的方法，以期取得良好效果。 4.2 監(jiān)理目標實現(xiàn)的組織措施 為使項目監(jiān)理組充分履行其職責，協(xié)調(diào)好各方面的關系，真正起到業(yè)主與承包商間的橋梁的作用，項目監(jiān)理組組織措施是保證監(jiān)理服務質(zhì)量的主要手段。 4.2.1 監(jiān)理工作會議制度 4.2.1.1 監(jiān)理規(guī)劃交底會，監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)業(yè)主同意后，向承包商進行交底，并要求其嚴格按照監(jiān)理規(guī)劃接受監(jiān)理。 4.2.1.2 施工組織設計、施工技術方案審批會。 4.2.1.3 專用分項工程施工方案審定會。 4.2.1.4 分部工程質(zhì)量驗收會。 4.2.1.5 工程質(zhì)量事故分析調(diào)查處理會。 4.2.1.6 每周主持參建各方的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會或工程例會。 4.2.1.7 每次會議要做記錄，形成紀要，會議記錄、紀要要存檔。 4.2.2 對外行文審批制度 4.2.2.1 凡由項目監(jiān)理部正式的對外行文(日常監(jiān)理工作表單除外)，要加蓋監(jiān)理部的印章。 4.2.2.2 對外行文要有請示審批手續(xù)。在得到公司授權人批準后，項目總監(jiān)理工程師再簽字。 4.2.2.3 內(nèi)業(yè)管理人員負責對往來文件編號、存檔。 4.2.3 建立監(jiān)理工作日志制度 4.2.3.1 每個現(xiàn)場監(jiān)理工程師要認真做工作日志，作為日常工作的一個組成部分，以便作為項目監(jiān)理工作的資料積累及日后處理工程問題的依據(jù)，現(xiàn)場監(jiān)理日志由總監(jiān)理工程師委托專人負責填寫并保管。 4.2.3.2 每個監(jiān)理人員每月對所監(jiān)理項目作出小結，在每月底報總監(jiān)理工程師。小結內(nèi)容應包括所負責工程的進度、質(zhì)量、投資控制以及其它情況等。 4.2.3.3 監(jiān)理日志作為原始資料，要注意保存，統(tǒng)一歸檔管理。 4.2.4 監(jiān)理月報制度 4.2.4.1 在各專業(yè)監(jiān)理工程師每月工作小結的基礎上，總監(jiān)理工程師每月整理月報，在每月五日前報送業(yè)主及有關部門。 4.2.4.2 監(jiān)理月報的內(nèi)容和格式： 4.2.4.2.1 本月工程情況概要； ·相關情況登記 ·形象進度情況 ·監(jiān)理對本月工程現(xiàn)場情況的總體評價 4.2.4.2.2 本月工程質(zhì)量控制情況評價 ·本月質(zhì)量控制情況登記 ·本月質(zhì)量情況簡析(文字或圖片) ·下月質(zhì)量情況預計和目標 4.2.4.2.3 本月工程進度控制情況評價 ·本月工程進度情況簡析(文字、圖片) ·下月工程進度展望 4.2.4.2.4 本月費用控制情況評價 ·工程費用控制情況簡析(文字或圖表) ·預計下月工程發(fā)生費用金額 4.2.5 技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度 4.2.5.1 監(jiān)理對外建立工程監(jiān)理檔案。 4.2.5.2 監(jiān)理檔案包括以下方面： 4.2.5.2.1 工程一覽表； 4.2.5.2.2 承包商向監(jiān)理單位提出的報審表、報驗表、申請表、報告單等； 4.2.5.2.3 監(jiān)理單位向承包商發(fā)出的通知、認可書、指令和指示； 4.2.5.2.4 工程質(zhì)量問題和事故臺帳； 4.2.5.2.5 工程計量臺帳； 4.2.5.2.6 分部分項工程質(zhì)量驗收臺帳； 4.2.5.2.7 砂漿、砼試塊臺帳及其它原材料復試臺帳； 4.2.5.2.8 監(jiān)理抽查原材料試驗及砼、砂漿試塊臺帳； 4.2.5.2.9 監(jiān)理日記； 4.2.5.2.10 監(jiān)理工程照：包括每月一次的鳥瞰照，質(zhì)量事故照，分部工程質(zhì)量驗收照等方面。監(jiān)理工程照以施工先后次序裝入冊，每張附有簡要說明，相冊編號，底片裝袋保存。 4.2.5.2.11 會議紀要。 4.3 施工階段目標控制主要措施 4.3.1 質(zhì)量控制措施 “百年大計，質(zhì)量第一”，工程質(zhì)量是施工階段監(jiān)理的基礎工作，它與投資控制、進度控制是相互制約的，但質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，只有保證工程質(zhì)量，進度和投資控制才有意義，當進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾的時候，應首先保證工程質(zhì)量，必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針。堅持一條原則：按設計要求及有關的技術標準、驗收規(guī)范，對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行嚴格監(jiān)理。強調(diào)兩個重點：一是重要的分部工程，重要分部工程為地基基礎工程、主體分部工程、裝飾工程、管道工程、強弱電工程；重要的分項工程如鋼結構加工、制作、安裝、焊接鋼筋、砼、防水、管道安裝、電氣設備安裝等；二是關鍵部位如放樣、高強度螺栓連接等。突出三個階段：施工準備階段，主要是施工前的準備工作和分部分項工程施工準備工作；施工階段，主要是關鍵部位和關鍵工序的旁站檢查和現(xiàn)場巡視檢查；驗收階段，嚴格按標準驗收。嚴格按事前、事中、事后進行質(zhì)量控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量控制目標。 4.3.1.1 工程質(zhì)量控制的原則 4.3.1.1.1 以施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量驗評標準為依據(jù)，督促各專業(yè)承包商全面實現(xiàn)工程項目合同約定的質(zhì)量目標； 4.3.1.1.2 對工程項目施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預控為重點； 4.3.1.1.3 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包商的質(zhì)量保證體系落實到位； 4.3.1.1.4 嚴格要求承包商執(zhí)行有關材料試驗制度和設備檢驗制度； 4.3.1.1.5 堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用； 4.3.1.1.6 堅持上道工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。 4.3.1.2 工程質(zhì)量控制的方法 4.3.1.2.1 堅持事前控制(預防)為主，嚴格過程控制，事后控制為輔； 4.3.1.2.2 對施工過程進行檢查，及時糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題，驗證糾正效果； 4.3.1.2.3 在施工過程中采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質(zhì)量； 4.3.1.2.4 對工程的重要部位、關鍵工序進行旁站監(jiān)理； 4.3.1.2.5嚴格執(zhí)行現(xiàn)場有見證取樣和送檢制度。 4.3.1.3 工序質(zhì)量控制要點 4.3.1.3.1. 方格網(wǎng)水準點控制：根據(jù)規(guī)劃紅線、高程控制水準點和設計總圖坐標軸線復測施工區(qū)內(nèi)設置的方格網(wǎng)控制樁。 4.3.1.3.2. 定位放線復測：根據(jù)總圖從控制樁引出建筑物軸線坐標，復測建筑物坐標軸線位置，平面軸線尺寸，四角90o和引測標高。 4.3.1.3.3. 審核施工單位編制的基礎開挖方案，重點對土方的平衡、運距和費用進行審查，避免重復運輸節(jié)約投資。 4.3.1.3.4 根據(jù)基槽開挖深度和地質(zhì)情況督促施工單位做好邊坡保護、坑壁支護、降水等工作，確保土方工程的施工質(zhì)量和安全。土方開挖時要嚴格控制標高，防止超挖。 4.3.1.3.5 基槽土方完成后應及時組織勘測、設計、施工、質(zhì)監(jiān)、建設單位對基槽進行驗收。主要驗收地基土質(zhì)是否與設計、勘測資料相符，同時要驗收基坑幾何尺寸、標高。 4.3.1.3.6 基礎墊層施工中要嚴格控制標高、厚度和。 4.3.1.3.7 基礎施工中要驗收基礎中心線、鋼筋直徑、間距、數(shù)量、搭接和錨固長度、保護層厚度。模板驗收幾何尺寸、標高、支撐牢固程度、模板內(nèi)有無積水垃圾等。砼澆灌時實行旁站監(jiān)控，重點檢查塌落度、監(jiān)制試塊、澆筑高度、振搗情況等?；A砼不得留施工縫，應一次澆完，在砼初凝之前要將面層拍平，木蟹打毛趕平，確保表面平整，幾何尺寸準確，初凝后及時養(yǎng)護。 4.3.1.3.8 基礎回填土必須是原狀土，或不含雜質(zhì)的粘土或粉粘土，回填時必須按規(guī)范分層夯實，每夯完一層檢驗該層的平均壓實系數(shù)，當壓實系數(shù)符合設計要求后，才能鋪填上一層。每個單位地基的檢查點數(shù)不應少于3處，復雜和重要地基應增加檢查點數(shù)；檢查深度應不小于設計處理深度。 4.3.1.3.9 在砼和砂漿強度報告出來后，編制基礎質(zhì)量評估報告，并組織設計、施工、質(zhì)監(jiān)、建設單位對基礎分部進行驗收和質(zhì)量評定。 4.3.1.3.10 模板工程質(zhì)量控制要點 a.檢查模板的強度、剛度、穩(wěn)定性、支撐面積等，應通過計算符合設計要求； b.要考慮消除結構自重、設備和施工人員、施工機具的荷載作用下引起的擾度； c.模板拆除時要控制砼強度，必要時需進行荷載計算； d.隔離劑要選擇不污染砼表面，對砼與鋼筋無損害。 4.3.1.3.11 鋼筋工程質(zhì)量控制要點 a.鋼筋應有出廠質(zhì)量證明書或試驗報告，每捆鋼筋應有標牌，鋼筋標面均應有標志； b.冷拉、冷彎檢查：主要控制冷拉力、冷拉率、拉力和冷彎；鋼筋的冷拔、拉力及反彎曲檢驗：主要控制冷拔總壓縮力、拉力和反復彎曲； c.鋼筋焊接檢查：閃光焊、電弧焊、電渣壓力焊應符合技術標準；焊接前必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可施焊；焊工必須有焊工考試合格證，并在規(guī)定的范圍內(nèi)進行焊接操作。 d.鋼筋配制、綁扎和安裝檢驗；接頭和保護層應符合規(guī)定； e.預埋件檢查錨板、錨筋質(zhì)量； f.箍筋檢查彎鉤角度、彎鉤平直部分長度檢查。 4.3.1.3.12 砼工程質(zhì)量控制要點 a.本工程全部使用商品混凝土，配合比通過試配設計確定。 b.混凝土拌合物在運輸后如出現(xiàn)離析，必須進行二次攪拌，當坍落度有損失時，應加入原水灰比的水泥漿。 c.混凝土必須采取機械振搗密實，振搗時間宜為10～30s，以混凝土開始泛漿和不冒氣泡為準，并應避免漏振，欠振和超振。 d.督促、檢查混凝土的養(yǎng)護工作，養(yǎng)護期不少于14天。 4.3.1.3.13 砌體工程質(zhì)量控制要點 a.軸線標高復核：復測標高、墻身線、軸線。檢查墻身轉(zhuǎn)角及交接處皮數(shù)桿，核對皮數(shù)桿上每皮磚和灰縫厚度及門窗洞口、圈梁等豎向構造的變化位置。 b.檢查砂漿配合比、攪拌時間。 c. 砂漿應隨伴隨用，氣溫超過30度必須在3小時內(nèi)用完。 d.檢查和監(jiān)制試塊強度。 e.檢查分段位置、高差、砌筑高度。分段位置應設在伸縮沉降縫門窗洞口處。高差不得大于4m，臨時間斷高差不得超過一步腳手架高度。雨天施工防止雨水沖刷砂漿。 f 砌體應上下錯縫內(nèi)外搭接。 g.檢查墻體轉(zhuǎn)角和交接處、臨時間斷處和構造柱處留槎方法，拉結筋規(guī)格、數(shù)量、位置。外墻轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎，墻體轉(zhuǎn)角與交接處應同時砌筑。對不能同時砌筑而要臨時間斷應砌成斜槎，除轉(zhuǎn)角處外，留斜槎有困難可留直槎但必須砌成陽槎并加設拉結筋。墻與構造柱處留大馬牙槎，按設計要求設拉結筋。 h.隨時檢查砌體的平整度、垂直度、灰縫砂漿飽滿度、錯縫、水平灰縫厚度并校正?；覞{飽滿度不低于85%；水平灰縫和豎向縫寬度不應 15，不應有上下兩皮 搭接長度小于100mm的通縫，不得有三分頭磚。伸縮縫不得夾有砂漿碎磚雜物。 4.3.1.3.14鋼結構控制鋼柱的垂直度、軸線距離，鋼柱鋼梁對接二級焊縫質(zhì)量，高強度螺栓施工質(zhì)量，涂裝質(zhì)量，樓層標高等。 4.3.1.4 基礎及主體工程質(zhì)量控制標準 4.3.1.4.1 建筑測量放線標準 建筑物結構特征 測距相對誤差 測角中誤差（〞） 在測站上測定高差中誤差（mm） 根據(jù)起始水平面在施工水平面上測定高程中誤差（mm） 豎向傳遞軸線點中誤差（mm） 跨度18～30m 1/1000 10 2 5 3 4.3.1.4.2 基槽土方工程質(zhì)量控制標準 地面標高（mm） 地面寬度（mm） 邊坡坡度 邊坡和溝底加固 0～－50 0～＋100 表面平整，不應偏陡，防止塌方，便于施工 符合設計要求 4.3.1.4.3 基槽回填質(zhì)量控制標準 填土壓實后的干容重應有90%以上符合設計要求，其余10%的最低值與設計值的差不得大于0.08g/cm3且應分散不得集中。 采用環(huán)刀取樣時，基槽回填每20～50m3取樣一組（每個基槽不少于一組），取樣部位在每層壓實后的下半部?；A壓實系數(shù)為0.93。 4.3.1.4.4 模板工程質(zhì)量控制標準 強度應符合設計要求，若強度不足引起脹模影響砼質(zhì)量； 剛度應符合設計要求，防止產(chǎn)生撓曲變形影響砼質(zhì)量； 穩(wěn)定性不足會造成塌模發(fā)生質(zhì)量和安全事故； 支承面積應通過計算確定有效支承面積，支承在疏松的土質(zhì)時必須經(jīng)過夯實，并有排水和防凍融措施。模板接縫處要用橡膠條封嚴，不得漏漿，隔離劑涂刷均勻，不得用廢機油作隔離劑。雨棚、懸挑板、天溝等底模頂撐嚴禁用腳手架立桿支承。 模板允許偏差 項目 允許偏差（mm） 檢驗方法 模板外形尺寸 0～－2 尺量 模板平整度 0～－2 直尺、塞尺 垂直變形 ±4 吊線 側向變形 2 吊線 相鄰板高差 2 尺量 整體式鋼筋砼梁當跨度大于或等于4m時，若設計無規(guī)定時，起拱高度為全跨度的1/1000～3/1000。 拆模強度 項次 結構類型 結構跨度（m） 強度與設計強度百分比 1 板 ≤2 50 >2 ≤8 75 2 梁拱殼 ≤8 75 >8 100 3 懸臂構件 ≤2 75 >2 100 模板質(zhì)量監(jiān)理工作流程 現(xiàn)場測量放線 承包人 承包人 報請驗線 不合格 檢驗 返工 合格 驗線認可 現(xiàn)場監(jiān)理人員 立模、支模 承包人 申報隱蔽工程驗收單 承包人 不合格 返工 驗收 合格 監(jiān)理工程師 簽認中間交工證書 4.3.1.4.5 鋼筋工程質(zhì)量控制標準 a.鋼筋焊接：閃光對焊，焊縫和鋼筋軸線相垂直，焊縫金屬不得氧化，焊口閉合良好和使接頭處產(chǎn)生適當?shù)溺叴肿冃巍? 電渣壓力焊應對焊頭作全部外觀檢查，焊包周圍鐵漿應飽滿均勻、無裂紋、氣孔、夾渣及明顯咬肉等缺陷；上下鋼筋軸線偏移≤0.1d，同時不大于2mm，接頭處鋼筋軸線傾斜不大于4°，不合格者應割掉重焊。 b.綁扎接頭：搭接長度的末端與鋼筋彎曲處的距離不得小于10d，也不宜于構件最大彎矩處。 圈梁和構造柱相交處圈梁鋼筋要放在構造柱鋼筋內(nèi)側，錨固要符合設計要求；雨棚平臺板等懸挑結構應先綁扎構造筋，再綁扎受力筋，上部受拉鋼筋不允許用綁扎接頭，錨固長度≥45d。 c.鋼筋保護層最小厚度（mm） 環(huán)境條件 構件名稱 砼強度等級 ≤C20 C25及C30 ≥C35 室內(nèi)正常環(huán)境 板、墻、殼 15 梁和柱 20 露天或室內(nèi)高濕環(huán)境 板、墻、殼 35 25 15 梁和柱 45 35 25 有墊層 基礎 35 無墊層 70 d.鋼筋的交叉點應扎牢；梁柱的箍筋應與受力筋垂直，箍筋彎鉤疊合處應沿受力筋方向錯開設置。 e.箍筋末端應做成彎鉤，彎鉤直徑應大于受力鋼筋直徑且不小于鋼筋直徑的2.5倍，彎鉤角度為135°。彎鉤平直部分不小于10d。 鋼筋質(zhì)量監(jiān)理工作流程 鋼材材質(zhì)檢驗檢驗試件 承包人與監(jiān)理工程師 送質(zhì)檢站 抽檢鋼筋焊接試件 不合格 承包人于監(jiān)理工程師 檢驗 合格 質(zhì)檢站 材質(zhì)認可 不合格 監(jiān)理工程師 合格 試驗 加工、成型、綁扎（焊接） 返工 簽認質(zhì)量驗收單 承包人 申請隱蔽驗收單 監(jiān)理工程師 不合格 返工 驗收 合格 簽認隱蔽驗收單 專業(yè)監(jiān)理工程師 4.3.1.4.6 砼工程質(zhì)量控制標準 a.本工程全部采用商品砼，每次澆筑前要檢查原材料合格證、復試報告，抽查砼塌落度。 b.對模板支架、鋼筋、預埋螺栓、預埋件的質(zhì)量、數(shù)量、位置進行檢查。砼澆筑必須分層連續(xù)進行，每層澆筑厚度應根據(jù)工程結構特點、配筋情況和搗實方法而定。 砼澆筑厚度 項次 振搗方法 澆筑層厚度（mm） 1 插入式振搗 振搗器作用部分長度的1.25倍 2 表面振搗 200 砼自由傾落高度不應超過2m。 c.施工縫的位置宜留在結構受剪力最小且便于施工的位置。柱應留水平縫，梁板墻應留垂直縫，柱要留置在基礎、圈梁頂面。在施工縫中繼續(xù)澆砼，已澆筑的砼強度不小于1.2Mpa。施工縫表面應清除水泥浮漿和松動石子或軟弱砼層，并加以濕潤和沖洗干凈，施工縫處先鋪水泥漿或與砼成分相同的水泥砂漿。 d.為使砼達到設計強度和防止收縮裂縫，對澆筑好的砼應加強養(yǎng)護。砼澆筑完成后應在12小時內(nèi)加以覆蓋和澆水，使砼保持足夠的濕潤狀態(tài)。 混凝土澆筑質(zhì)量監(jiān)理工作流程 承報商品混凝土廠的有關資料 承包人 報請隱蔽工程驗收 審查資料和考察混凝土廠家 承包人 承包人 不同意 重做試驗 現(xiàn)場監(jiān)理人員 監(jiān)理工程師 審查結果 隱蔽工程驗收單簽認 同意 監(jiān)理工程師 簽發(fā)澆筑通知書 制作試塊試驗強度 監(jiān)理抽樣試驗 承包人 監(jiān)理工程師 承包人 澆混凝土養(yǎng)生 承包人 拆模 承包人 單體完成，填寫質(zhì)量驗收報驗單 不合格 驗收審查 合格 簽認中間交工證書 組織研究補救措施 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 4.3.1.4.7 砌筑體質(zhì)量控制標準 a.材料經(jīng)抽檢質(zhì)量符合設計要求。 b.砌體砂漿必須飽滿密實，砂漿飽滿度不小于85%，水平縫寬10～12mm，垂直縫小于15mm，上下皮不得有通縫。 c.墻面垂直偏差小于5mm，墻面平整度小于8mm，水平縫平直度在10m內(nèi)偏差小于10mm，洞口位移在±5mm以內(nèi)。 d.預埋拉結筋的數(shù)量、長度均符合設計和規(guī)范要求。 e.外墻轉(zhuǎn)角處嚴禁留直槎，接槎處灰漿密實，構造柱位置正確。 4.3.1.5 進行現(xiàn)場巡視和旁站。 在巡視過程中，發(fā)現(xiàn)和及時糾正施工中不符合要求所發(fā)生的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題，可先口頭通知承包商改正，如不改正，可簽發(fā)監(jiān)理工程師指令單（表C1），責令改正。 對施工中的關鍵工序，特殊工序，關鍵部位和關鍵控制點進行旁站。 承包商應將整改結果書面回復，監(jiān)理工程師進行復查。 4.3.1.6 搞好工序交接檢查。 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。上道工序完成后，先由承包商進行自檢、專職檢，認為合格后書面報現(xiàn)場監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場會同檢驗。認可簽字后才能進行下道工序。 4.3.1.7 嚴把隱蔽工程檢查驗收關。 隱蔽工程在下一工序施工前，現(xiàn)場監(jiān)理人員應按照設計要求、施工規(guī)范，采用必要的檢查工具，對其進行檢查和驗收，監(jiān)理工程師沒有進行驗收的隱蔽工程不得進行下一道工序。 承包商按有關規(guī)定對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后，填報工序質(zhì)量報驗單（表A33）。 監(jiān)理工程師對隱蔽內(nèi)容到現(xiàn)場進行檢測核查。 對隱驗合格的工程簽認“工序質(zhì)量報驗單”（表A33），準予進入下一道工序。 對隱驗不合格工程，應簽發(fā)“監(jiān)理工程師聯(lián)系單”（表C3），由承包商整改，經(jīng)監(jiān)理工程師復驗合格簽認后，才可進行下一道工序。 4.3.1.8 按合格標準進行分項工程驗收。 承包商在分項工程完成并經(jīng)自檢合格后填寫“工序質(zhì)量報驗單”(表A33)報監(jiān)理部。 監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查，并到施工現(xiàn)場進行抽檢，核查。 對符合設計要求和規(guī)范要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽認，并確定質(zhì)量等級。 對不符合設計要求和規(guī)范要求的分項工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)“監(jiān)理工程師指令單”，由承包商進行整改。 經(jīng)返工或返修的分項工程按質(zhì)量驗評標準重新進行評定和簽認。 督促承包商根據(jù)現(xiàn)場情況，采取“護”、“包”、“封”、“蓋”等保護措施，做好成品保護工作。 4.3.1.9做好質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理。 監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)量問題除在日常巡視、重點旁站、分項、分部檢驗過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴重程度分別處理。 對可以通過返修彌補的質(zhì)量缺陷，應責成承包商先書出質(zhì)量問題調(diào)查報告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后（必要時經(jīng)業(yè)主和設計單位認可），批復承包商處理；處理結果應重新進行驗收。 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量問題，除應責成承包商先書出質(zhì)量問題的調(diào)查報告，提出處理意見外；總監(jiān)理工程師應簽發(fā)《工程部分暫停指令》，再與業(yè)主和設計單位研究，經(jīng)設計單位提出處理方案，批復承包商處理；處理結果應重新驗收。 監(jiān)理工程師應將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。 施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包商應按有關規(guī)定上報處理；總監(jiān)理工程師應書面報告業(yè)主。 監(jiān)理工程師應對質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理結果進行復核。 4.3.1.10認真行使質(zhì)量否決權。 為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權要求承包商立即停工整改： 未經(jīng)檢驗就進行下道工序施工作業(yè)者； 擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料，或配料不按規(guī)定、原材料達不到質(zhì)量要求標準，違章施工者； 擅自變更設計圖紙的要求； 擅自將工程轉(zhuǎn)包； 沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，或出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆經(jīng)指出后未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者。 4.3.1.11做好設計變更及工程洽商工作。 在施工中，設計變更（包括施工、業(yè)主和監(jiān)理單位的修改意見）應通過現(xiàn)場設計代表，請設計單位研究確定提出修改通知。對工程洽商的有關設計變更，經(jīng)監(jiān)理工程師和項目單位確認，由承包商辦理洽商。監(jiān)理應嚴格控制變更設計，設計修改、工程洽商由承包商做出預算報監(jiān)理、業(yè)主審查后，由監(jiān)理單位簽發(fā)“設計變更或工程洽商通知書”交承包商施工，否則不能作為工程結算依據(jù)。 監(jiān)理工程師會簽有關設計變更，側重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響，如發(fā)現(xiàn)有不利影響時，應明確提出監(jiān)理意見，必要時提出書面意見向項目單位反映。 4.3.1.12分部工程驗收。 分部工程完成后，承包商應根據(jù)監(jiān)理工程師簽認的分項工程質(zhì)量評定結果，進行分部工程的質(zhì)量等級匯總評定，填報表A33并附“分部工程質(zhì)量評定表”由監(jiān)理部簽認。 單位工程基礎分部工程完成后，進入主體結構施工前，或主體結構施工完成后，進入裝修前，應進行基礎與主體工程的驗收，承包商應填寫（基礎/主體工程驗收記錄）進行申報。由總監(jiān)理工程師組織業(yè)主，設計單位，質(zhì)量監(jiān)督部門共同核查承包商的施工技術資料，并進行現(xiàn)場查驗，由各方協(xié)商驗收意見，并在（基礎/主體驗收記錄）上簽字認可。 4.3.1.13工程竣工驗收。 承包商在工程項目達到竣工驗收條件時，填寫“單位工程驗收記錄”并將全部竣工資料（含分包單位的竣工資料），報監(jiān)理部申請初驗。 工程達到初驗條件時，由監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況，使用功能等，進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)對影響竣工驗收的問題簽發(fā)“監(jiān)理工程師指令單”，要求承包商進行整改。 對需要進行功能試驗的項目承包商應及時進行試驗，監(jiān)理工程師對重要項目應進行現(xiàn)場監(jiān)督，必要時應請設計單位與業(yè)主派代表參加，并認真審閱試驗報告單。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量保證資料進行核查，并督促承包商完善。 總監(jiān)理工程師組織設計單位、業(yè)主及承包商共同對工程進行核驗。 驗收結果需要對局部進行修改的應在修改符合要求后再驗，直到符合合同要求。 初驗合格后，監(jiān)理工程師填寫初驗報告，報業(yè)主單位。 由業(yè)主組織設計單位、承包商、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督部門等有關單位共同對工程進行驗收，驗收結果符合合同要求后，由各方在“單位工程驗收記錄”上簽字，并認定質(zhì)量等級。 承包商將各方簽認的“單位工程驗收記錄”及竣工資料報質(zhì)量監(jiān)督站，核定竣工工程質(zhì)量等級。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書。 4.3.1.14 材料、構件和設備質(zhì)量控制 4.3.1.14.1 嚴格執(zhí)行檢驗程序，認真遵循先檢后用的原則，嚴禁使用沒有經(jīng)過檢驗和檢驗不合格或不符合設計、施工規(guī)定的材料。 4.3.1.14.2 承包商采購的原材料、設備訂貨前，承包商應提出樣品（或看樣）和有關訂貨廠家的資質(zhì)證明以及單價等資料，向監(jiān)理工程師申報。經(jīng)監(jiān)理工程師會同業(yè)主和設計單位研究同意后方可訂貨。 4.3.1.14.3 工程所使用的原材料質(zhì)量必須符合國家規(guī)范要求。凡材料進場前，應附有產(chǎn)品合格證及技術說明書，承包商應及時填報“材料設備進場使用申報單”，并附上訂貨合同、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠合格證、材料清單（名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、批號等）。材料檢驗要實行有見證取樣與送檢制度，應在監(jiān)理工程師見證下，根據(jù)國家有關規(guī)定要求進行取樣，送交有資質(zhì)的試驗室進行試驗，當檢驗材料各項指標均滿足要求后，監(jiān)理工程師才能批準用于工程中。 4.3.1.14.4 材料復驗，一般按同一種規(guī)格材料一個批號復驗一次，而且數(shù)量不能超過規(guī)定。 4.3.1.14.5 原材料進場后，應嚴格按照不同生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格、型號（標號）和出廠編號掛牌分別堆放整齊，不得混用。施工使用中，應做好記錄，標明材料使用的用途、部位。 4.3.1.15 竣工驗收階段與保修階段的質(zhì)量控制 單位施工按合同要求完成后，由監(jiān)理部審查承包商提交的竣工驗收所需的文件資料，包括質(zhì)量檢查、試驗報告以及有關的技術性文件，如不符合竣工驗收的要求，指令承包商及時補充。同時審核承包商提交的竣工圖。經(jīng)監(jiān)理組織有關單位初驗后，正式報質(zhì)檢部門驗收。 在保修階段監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程保修合同，檢查工程的質(zhì)量情況，簽訂工程質(zhì)量問題責任，督促承包商落實保修責任。 4.3.2 進度控制措施 4.3.2.1 開工前準備工作 4.3.2.1.1 編制施工進度控制監(jiān)理細則，協(xié)助業(yè)主編制工程項目實施總進度計劃。 4.3.2.1.2審核承包商提交的施工組織設計和施工進度計劃。主要審核是否符合總工期控制目標的要求。審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。 4.3.2.1.3根據(jù)施工總進度計劃，審查材料、設備的采、供計劃。 4.3.2.1.4結合工程特點，采用分段編制、分段控制，及時調(diào)整的方法。 4.3.2.2 施工中進度控制 4.3.2.2.1 建立反映工程進度狀況的監(jiān)理日志。 4.3.2.2.2承包商根據(jù)下月計劃編制材料供應計劃，報監(jiān)理審核后采購。 4.3.2.2.3進行工程進度檢查，按合同要求及時進行工程計量驗收（需和質(zhì)監(jiān)驗收協(xié)調(diào)進行），做好進度計量方面的簽認。 4.3.2.2.4 對工程進度進行動態(tài)管理。監(jiān)理嚴格審核承包商每月報送的統(tǒng)計報表，寫出進度報告，并檢查計劃進度與實際進度的差異，形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，找出拖延工期的原因進行分析，并按施工合同有關約定緩簽或扣減工程款。 4.3.2.2.5 為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。 4.3.2.2.6 定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)承包商的工程進度，搞好各專業(yè)、各工種施工進程中的相互配合和工序之間的銜接。 4.3.2.2.7 當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施。 a. 制定保證總工期不突破的對策措施。 b. 制定總工期突破后的補救措施。 c. 調(diào)整相應的施工計劃、材料設備、資金供應計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 4.3.3 投資控制措施 4.3.3.1 設計階段是投資控制的主要階段，所以對設計圖紙、設計變更要嚴格審查； 4.3.3.2 對于不影響結構和使用功能的盡量不變更，對個別確因設計不合理必須變更的應先做出造價的增減分析，由設計單位出具相應的圖紙和說明后，由監(jiān)理單位簽發(fā)變更通知，上報業(yè)主審批。 4.3.3.3 協(xié)助業(yè)主編制投資進度計劃，對各分部、分項工程進行費用分解，對控制點進行控制。 4.3.3.4 監(jiān)理工程師對承包合同的所有條款進行分析，將可能發(fā)生索賠的條款要一一列出，作為在施工中投資控制的重點，盡量避免索賠的發(fā)生；對投資按進度進行動態(tài)控制，對有突破計劃的傾向，及時發(fā)現(xiàn)，分析原因，采取對策。 4.3.3.5 現(xiàn)場簽證要嚴格審核，慎重對待。凡涉及費用支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，需結合招投標文件、承包合同的有關約定條款，