2019年房產(chǎn)公司委托經(jīng)營管理合同.doc
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委托經(jīng)營管理合同 委托方: 商業(yè)投資管理有限公司 (以下簡稱甲方) 法定代表人:[ ] 地址:[ ] 郵編:[ ] 受托方: 商業(yè)經(jīng)營管理有限公司 (以下簡稱乙方) 法定代表人: 地址: 郵編:[ ] 1、甲方為 項目(以下簡稱“該項目”)之開發(fā)商 置業(yè)有限公司(以下簡稱開發(fā)商),為該項目的商業(yè)經(jīng)營管理和服務而成立的全資子公司,接受開發(fā)商及購買該項目商業(yè)物業(yè)業(yè)主的委托,全權(quán)并排他地負責該項目商業(yè)物業(yè)的運營、管理和服務事務。 2、乙方為商業(yè)地產(chǎn)運營、管理和服務的專業(yè)機構(gòu),擁有相關(guān)經(jīng)驗、知識產(chǎn)權(quán)和管理體系,能為商業(yè)地產(chǎn)的運營、管理和服務提供系統(tǒng)服務和技術(shù)支持。 3、甲方委托乙方為該項目提供經(jīng)營管理服務。為更好的經(jīng)營管理該項目,提升項目的品牌和形象,就經(jīng)營管理中涉及的事宜,在符合《中華人民共和國合同法》等法律法規(guī)的前提下,經(jīng)雙方友好協(xié)商,達成如下協(xié)議,共同遵守: 第一條 物業(yè)概況及甲方保證 1.1、物業(yè)概況 甲方委托乙方服務的該項目位于 處,委托服務的商業(yè)物業(yè)范圍包括全部商鋪、商業(yè)管理用房、臨時商業(yè)用房、公共廣場、車庫車位、廣告位、商業(yè)運營公共設施(物業(yè)管理用房除外),總建筑面積約 萬平方米,其中:地下室[ ]層,面積:約[ ]萬平方米;地上[ ]層商業(yè)裙房,面積:約[ ]萬平方米(以上所有物業(yè)以下簡稱“商業(yè)物業(yè)”)。實際委托經(jīng)營管理面積以政府有關(guān)部門出具的《房屋測繪報告》所確認的面積為準。 1.2、甲方保證 1.2.1、甲方確保取得該項目開發(fā)商及購買該項目商業(yè)物業(yè)業(yè)主的委托,擁有對外租賃之商品房的相應證明文件及資格。 1.2.2、甲方對該項目本身之權(quán)屬或資格之瑕疵而引致的糾紛承擔全部責任。 1.2.3、在本合同生效之后,上述商業(yè)物業(yè)中發(fā)生任何銷售的,甲方應當保證買受人已經(jīng)與甲方簽署《商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議書》;買受人不同意簽署《商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議書》的,開發(fā)商不得出售該商鋪。 第二條 合作方式、委托期限、工作范圍 2.1、合作方式 除非滿足法律規(guī)定及本協(xié)議約定的解除條件甲方不可撤銷地委托乙方代理為商業(yè)物業(yè)提供經(jīng)營管理服務,甲方在本合同執(zhí)行期間內(nèi)不可再將上述工作委托任何第三方(經(jīng)雙方協(xié)商并書面確認部分工作委托第三方的除外)。 乙方在委托期內(nèi)有責任和義務為甲方培養(yǎng)商業(yè)管理人才,將其擁有的知識產(chǎn)權(quán)及管理體系供甲方使用。甲方的人員可派駐乙方工作且服從乙方的工作安排。派駐人員的勞動關(guān)系隸屬甲方,但須按乙方的考核體系接受乙方的考核。甲方派駐人員的薪酬及福利由甲方發(fā)放。 2.2、委托期限 2.2.1委托期限共計15年,每五年簽訂一次合同,每次合同期限五年,于合同屆滿時,丙方有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。 2.2.2 第一階段 經(jīng)營策劃及開業(yè)籌備期 本合同生效之日起,至項目開業(yè)后一個月屆滿時止。 2.2.3 第二階段 持續(xù)經(jīng)營管理階段 計15年,自項目開業(yè)滿一個月后開始計算至15年屆滿時止(合同屆滿期如與買鋪業(yè)主簽訂的“商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議”的期限有沖突,則以“商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議”約定的委托期限為準)。如項目實際開業(yè)日推遲,經(jīng)營管理期隨之順延。 持續(xù)經(jīng)營管理階段所約定的期限屆滿后一方如需終止合同,須于期限屆滿之日的6個月之前書面通知另一方,否則視為雙方按本合同同樣條件續(xù)訂,續(xù)訂的期限為五年。 2.3委托工作范圍 2.3.1 經(jīng)營策劃及開業(yè)籌備期 服務成果 序號 主要內(nèi)容 所需資源及提交時間 經(jīng)營管理及銷售模式的確定 1 確定經(jīng)營管理公司的商業(yè)模式。提供經(jīng)營管理公司商業(yè)模式示意圖及邏輯法律關(guān)系說明 合同簽訂后10個工作日 2 確定項目可持續(xù)經(jīng)營的銷售模式,起草業(yè)主委托經(jīng)營管理協(xié)議,編寫銷售答客問并培訓銷售公司人員。 第一項工作完成后的20個工作日 開業(yè)籌備期工作 1 提報組織架構(gòu)、薪酬體系及績效考核方案 合同簽訂后10個工作日 2 提報人員到崗及培訓計劃 合同簽訂后10個工作日 3 編制開辦費預算并提報甲方審核通過 合同簽訂后10個工作日 4 制定開業(yè)籌備期計劃并組織實施 上項工作完成且甲方審批后的10個工作日 5 制定經(jīng)管公司的管理體系文件。包括:組織架構(gòu)和薪酬和考核激勵體系;各職能部門操作手冊等 上項工作完成后的90個工作日 6 制定營運方案 上項工作完成后的30個工作日 物業(yè)前期介入方案 1 經(jīng)營管理公司與物業(yè)管理公司工作界面劃分方案、取費標準。 與我司委托經(jīng)營管理合同簽訂后的90個工作日內(nèi)與物業(yè)管理公司洽談并商定完畢。 2 物業(yè)管理的品質(zhì)標準、考核及評價體系文件 物業(yè)公司提供相應技術(shù)文件、品質(zhì)標準后的60工作日 招商管理方 案 1 招商公司提交的品牌落位方案、租賃決策文件、招商實施計劃的審核意見報告; 甲方提供品牌落位圖后的10個工作日 甲方租賃決策文件及招商實施計劃后的10個工作日 2 起草意向協(xié)議書、租賃合同及商業(yè)管理合同文本。 意向協(xié)議書、租賃及商業(yè)管理合同文本的制定在上述工作完成后的10工作日 3 全面介入及管控招商計劃實施 按品牌落位、租賃決策文件及實施計劃管控招商品質(zhì)及計劃完成情況(合同簽訂后至開業(yè)日) 經(jīng)營測算報 告 1 經(jīng)營財務測算報告(項目經(jīng)營期前二年的經(jīng)營預測) 租賃決策文件甲方審核批準后的30個工作日 2.3.2 持續(xù)經(jīng)營管理階段(見附件二) (1) 營運管理:① 商戶的管理和營運輔導; ② 對開業(yè)后的空鋪進行補充招商;③ 對經(jīng)營不善的商戶進行調(diào)整。 (2) 企劃推廣:年初制定全年的營銷推廣計劃,按月實施,并根據(jù)經(jīng)營情況做動態(tài)調(diào)整,以保障全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)。 (3) 商業(yè)物業(yè)運營:① 對該商業(yè)物業(yè)進行秩序維護管理、環(huán)境管理、設施設備運行與維護管理、停車場管理等;② 對開業(yè)后工程遺留問題的督促整改工作;③ 組織商業(yè)物業(yè)范圍內(nèi)的復盤會議。 (4) 為消費者進行服務。 (5) 為甲方及小業(yè)主收取租金。 (6) 收取商業(yè)管理費,用于支付商業(yè)管理、商業(yè)物業(yè)運營所發(fā)生的相關(guān)費用。 (7) 為商業(yè)物業(yè)開展多種業(yè)務創(chuàng)收,包括:停車場收入、廣告位收入、場地出租收入及多種經(jīng)營點收入。 (8) 為甲方及小業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的商業(yè)資產(chǎn)委托經(jīng)營管理服務,努力使資產(chǎn)的價值和租金收入穩(wěn)步提升。 第三條 服務費用及結(jié)算方式 3.1、開業(yè)籌備期間的費用 在開業(yè)籌備期間發(fā)生的費用在開辦費中體現(xiàn),由乙方向甲方提交開辦費預算,在此范圍內(nèi)對開業(yè)籌備的相關(guān)費用及支出由甲方實報實銷。 3.2、租金傭金 3.2.1、甲方委托乙方代理將商業(yè)物業(yè)中的商鋪(含開發(fā)商自留商鋪及小業(yè)主委托甲方經(jīng)營管理的商鋪)進行出租,由乙方向經(jīng)營商戶收取租金,收取的租金歸甲方或開發(fā)商所有;依照“商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議”由小業(yè)主讓渡的租金收益亦歸甲方所有。甲方應當就該等全部租金收益(含小業(yè)主讓渡的租金收益)向乙方支付租金傭金。相關(guān)租賃稅費由甲方承擔。 3.2.2、考核標準:租金收繳率:第一年70%以上,第二年75%以上,第三年至委托期滿85%以上??珍伮剩嚎珍伮什坏眠B續(xù)六個月低于80%以下(不含超市)。 3.2.3、甲方按照如下標準向乙方支付租金傭金: 服務內(nèi)容 全年實際租金收益金額(X) 管理傭金提取金額(Y) 備注 管理傭金 (第1-5年,返租期內(nèi)) X < 合同租金總額的50% 罰款20萬元,每低10%增加罰款10萬元. A ≤ X < A + 100 Y= X×10% 年次 考核基數(shù) 第一年 A=70%×B 第二年 A=75%×B 第三年至委托期滿 A=85%×B A +100 ≤ X < A + 200 Y= (A +100 )×10%+ (X- A -100) ×20% A +200 ≤ X < A + 300 Y= (A +100 )×10%+ 100×20%+(X- A -200) ×30% X ≥ A +300 Y= (A +100 )×10%+ 100×20%+100×30%+(X- A -300) ×40% 管理傭金 (第6年至合同期滿) 開發(fā)商自持部分的商業(yè)物業(yè) 15% 買鋪業(yè)主持有的商業(yè)物業(yè) 按商鋪委托經(jīng)營管理合同中約定的傭金提取比例 說明:1、以上單位為萬元;2、A為考核基數(shù);3、B為全年合同租金總額;4、第1-5年實際收益比考核基數(shù)每遞增100萬元,就增加10%的分成比例,封頂40%。5、已訴訟的商戶的合同租金額須從全年合同租金總額中扣除。 3.2.3、甲乙雙方應在每半個年度屆滿后的五個工作日內(nèi),完成對甲方應付乙方租金傭金的結(jié)算,甲方應在結(jié)算完成后三個工作日內(nèi),向乙方足額支付租金傭金。 3.3、商業(yè)管理費 3.3.1、乙方有權(quán)向該項目商業(yè)物業(yè)中的經(jīng)營商戶收取商業(yè)管理費,收取標準暫定為30元/月/㎡,收費面積以《房屋測繪報告》上所列明為準。后期若因該項目所在地能耗、最低用工薪酬、綜合保險計收費率等計費標準發(fā)生調(diào)整時,乙方有權(quán)對商業(yè)管理費計收標準進行同步調(diào)整。 3.3.2、該項目商業(yè)物業(yè)中未出租部分空置商鋪(含開發(fā)商自留商鋪及小業(yè)主委托乙方經(jīng)營管理的商鋪)的商業(yè)管理費由甲方承擔,甲方應按照本合同第3.3.1條約定計費標準的70%向乙方支付商業(yè)管理費(面積以《房屋測繪報告》上所列明為準)。甲方承擔空置商鋪商業(yè)管理費的期限為:從該項目開業(yè)之日起計算,最長不超過6個月(若商鋪租賃后因業(yè)態(tài)或品牌調(diào)整而產(chǎn)生空置商鋪的,該商鋪后期的空置時間段應與該同一商鋪前期已有空置期合并計算,即無論何種情況甲方承擔同一商鋪空置期的商業(yè)管理費最長時間不超過6個月)。 3.3.3、該項目商業(yè)物業(yè)中由甲方同意給予免租優(yōu)惠的已出租商鋪(含開發(fā)商自留商鋪及小業(yè)主委托乙方經(jīng)營管理的商鋪),免租期內(nèi)乙方未能收取的商業(yè)管理費由甲方承擔,甲方應按照本合同第3.3.1條約定的計費標準和計算方式將該部分商業(yè)管理費全額補足給乙方。 3.3.4、乙方在為該項目提供委托經(jīng)營管理服務過程中,如因開發(fā)商或甲方的原因?qū)е乱曳綗o法正常向該項目商業(yè)物業(yè)中的經(jīng)營商戶收取商業(yè)管理費的,或因開發(fā)商及甲方的原因?qū)е乱曳綗o法正常對外出租該項目商業(yè)物業(yè)并收取商業(yè)管理費的,經(jīng)甲方確認后,對于乙方無法收取的商業(yè)管理費由甲方承擔,甲方應按照本合同第3.3.1條約定的計費標準和計算方式將該部分商業(yè)管理費全額補足給乙方。 3.3.5、商業(yè)管理費全部歸乙方所有,由乙方根據(jù)該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營需要支配使用。商業(yè)管理費用將全部用于該項目商業(yè)物業(yè)范圍內(nèi)的涉及運營管理、企劃推廣、設施設備運行與維護(不含中央空調(diào)系統(tǒng)設備)、環(huán)境維護、秩序維護、運營能耗等所發(fā)生的相關(guān)費用。 3.3.6、對于甲方按照本合同第3.3.2、3.3.3、3.3.4條約定需承擔的商業(yè)管理費,雙方每一個月結(jié)算一次,甲方不得借故或以任何形式、理由,拖延、拒付。 3.4、中央空調(diào)運行費用 3.4.1、乙方向該項目商業(yè)物業(yè)中的經(jīng)營商戶收取中央空調(diào)運行費用,收費面積以統(tǒng)一安裝中央空調(diào)的面積及《房屋測繪報告》為準。收取標準暫定為9元/月/㎡,該中央空調(diào)運行費用將全部用于該項目中央空調(diào)主機及其附屬設備運行與維護所發(fā)生的相關(guān)費用。后期若水、電、燃氣等能耗費用發(fā)生調(diào)整時,乙方有權(quán)相應對計收標準進行同步調(diào)整。 3.4.2、該項目商業(yè)物業(yè)中未出租部分空置商鋪(含甲方自留商鋪及小業(yè)主委托乙方經(jīng)營管理的商鋪)的中央空調(diào)費用由甲方承擔,甲方應按照本合同第3.4.1條約定計費標準的70%向乙方支付中央空調(diào)費用(面積以《房屋測繪報告》上所列明為準)。甲方承擔空置商鋪中央空調(diào)費用的期限為:從該項目開業(yè)之日起計算,最長不超過6個月(若商鋪租賃后因業(yè)態(tài)或品牌調(diào)整而產(chǎn)生空置商鋪的,該商鋪后期的空置時間段應與該同一商鋪前期已有空置期合并計算,即無論何種情況甲方承擔同一商鋪空置期的中央空調(diào)費最長時間不超過6個月。 3.4.2、對于甲方按照本合同第3.4.2條約定需承擔的中央空調(diào)費用,雙方每一個月結(jié)算一次,甲方不得以任何形式、理由,拖延、拒付。 3.5、經(jīng)營管理中其他收益 3.5.1、乙方負責收取在委托經(jīng)營管理過程中產(chǎn)生的商鋪租金以外的其他收益,如:廣告位、場租費及停車位收益等,上述收益實際收取并完稅后30日內(nèi),甲、乙雙方按照甲方50%,乙方50%的比例進行分配。 3.6、經(jīng)營管理發(fā)生費用的列支 該項目商業(yè)物業(yè)移交接管驗收或開業(yè)一個月后(以先到者為準),乙方為該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理所發(fā)生的相關(guān)費用均由乙方從該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營商戶中收取的商業(yè)管理費、中央空調(diào)運行費用中列支(涉及該項目商業(yè)物業(yè)的改造及大修費用的費用除外)。包括駐場工作人員的人力成本、為該項目商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理所發(fā)生的廣宣費用、運營管理、設施設備運行與維護、環(huán)境維護、秩序維護、運營能耗、中央空調(diào)運行與維護等所發(fā)生的相關(guān)費用及日常開支。 3.7、經(jīng)營管理中應由甲方承擔的費用 3.7.1、該項目由于工程質(zhì)量等遺留問題需進行整改的,本項工作實施和費用由甲方承擔。 3.7.2、已經(jīng)設計并列入施工圖但未實施的部分設備設施項目如需繼續(xù)實施的,本項工作實施和費用由甲方承擔。 3.7.3、在日常經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)有設備設施功能性不足和缺失但需改善和增加的,本項工作實施和費用由甲方承擔。 3.7.4、商業(yè)區(qū)域內(nèi)部的單獨供給商業(yè)區(qū)域的設備設施的運行和維護、秩序維護、綠化及清潔工作由乙方自行承擔;公共區(qū)域的設備設施運行及維護、秩序維護、綠化及清潔工作由開發(fā)商或甲方選聘的物業(yè)公司負責(具體界面由乙方和物業(yè)公司商定再附補充協(xié)議)。 3.7.5、由于招商及經(jīng)營需求增添設施設備、物業(yè)裝修改造,經(jīng)甲方同意后,本項工作實施和費用由甲方承擔。 3.8、物業(yè)服務費 開發(fā)商應當于該項目預售或交付前與物業(yè)服務企業(yè)簽署《前期物業(yè)服務合同》,以確保該項目的物業(yè)服務企業(yè)與經(jīng)營管理公司無縫對接。就日后選聘的物業(yè)服務企業(yè)服務于該項目商業(yè)物業(yè)所需支付的相關(guān)物業(yè)服務費,乙方根據(jù)開發(fā)商或甲方選聘的物業(yè)服務企業(yè)所簽訂的《商業(yè)物業(yè)服務協(xié)議》中約定以及乙方與物業(yè)公司確定的工作界面,取費、品質(zhì)及考核標準,乙方與物業(yè)公司另行簽訂協(xié)議,并依據(jù)協(xié)議約定的物業(yè)服務費的支付標準經(jīng)考核后支付給物業(yè)服務公司,該項費用從乙方收取的商業(yè)管理費中支付。 第四條 雙方權(quán)責 4.1、甲方的權(quán)利義務 4.1.1、甲方保證為該項目房產(chǎn)的合法使用者,擁有簽署本合同的全部權(quán)利和授權(quán),負責提供現(xiàn)場辦公必須的辦公場所及用品(固定資產(chǎn)列出清單,項目完畢后按清單交還給甲方)。 4.1.2、甲方同意在各種形式的宣傳廣告中注明乙方為該項目的經(jīng)營管理公司。 4.1.3、除非本合同特殊約定外,甲方不得干擾乙方的正常的經(jīng)營管理活動,商鋪在使用上必須符合乙方的業(yè)態(tài)規(guī)劃,不得擅自改變經(jīng)營業(yè)態(tài)。 4.1.4、甲方協(xié)助、配合乙方辦理經(jīng)營管理中涉及的證照和許可。 4.1.5、乙方在履行本合同約定之代理權(quán)限期間,遇有第三者就該物業(yè)交易糾紛向乙方提出索償(包括訴訟及非訴訟之形式),而糾紛并非源于乙方之過失,則甲方應承擔由此產(chǎn)生的全部損失。 4.1.6、甲方應將商業(yè)物業(yè)中所有可出租物業(yè)委托乙方出租并排他地進行商業(yè)經(jīng)營管理,所有租金由乙方代為收取。未經(jīng)乙方書面同意,甲方不得占有、使用或經(jīng)營委托乙方經(jīng)營的商鋪、不得另行委托或出租,不得變更委托經(jīng)營,不得直接向?qū)嶋H承租人直接收取與租賃商鋪相關(guān)的任何費用(含租金)。 4.1.7、合同雙方充分認識到商業(yè)經(jīng)營管理是一項長期的系統(tǒng)工作,并需要分階段逐步實施;乙方為約定的委托經(jīng)營期間制訂有系統(tǒng)的規(guī)劃和實施方案,并逐步產(chǎn)生盈利,如果中途終止的,會給商業(yè)經(jīng)營管理的延續(xù)性帶來傷害,并實質(zhì)性地影響乙方的權(quán)利。因此,在委托期間內(nèi)未經(jīng)乙方同意的,甲方不得擅自終止乙方的商業(yè)經(jīng)營管理權(quán),不可撤銷地賦予乙方對該項目進行商業(yè)運營管理的全部權(quán)利。 4.1.8、甲方如對其商業(yè)物業(yè)中的未出售物業(yè)部分進行自營的,甲方仍然應當向乙方交納商業(yè)管理費、中央空調(diào)運行費以及設備維護更新基金(設備維護更新基金詳見第5.1.2款定義,按照同類市場同類業(yè)態(tài)的租金標準的3%按月收?。?。 4.1.9、甲方允許乙方或?qū)嶋H承租方對該項目的甲方自有商業(yè)物業(yè)進行裝修、裝飾或添置新物,本合同期滿后,乙方或?qū)嶋H承租方可恢復原狀移走裝修、裝飾物,或協(xié)商一致后甲方對裝修、裝飾物折價補償,該物所有權(quán)歸甲方。 4.1.10、對于商業(yè)物業(yè)存在的工程、設施設備的遺留問題,甲方有義務按整改期限及時解決和維修,并承擔有此產(chǎn)生的損失和維修費用。 4.2、乙方的權(quán)利義務 4.2.1、乙方保證擁有與其經(jīng)營管理相符的經(jīng)營資質(zhì),有專業(yè)的管理人員和所需的專業(yè)設備。并負責該項目的日常經(jīng)營管理工作,以確保該項目的商業(yè)物業(yè)正常營運。 4.2.2、乙方應制定及提供與本項目商業(yè)物業(yè)相適應的經(jīng)營管理的服務標準,認真、勤勉的履行本合同的各項義務。 4.2.3、乙方應妥善管理甲方委托乙方管理的商業(yè)物業(yè)資產(chǎn),依法進行保養(yǎng)和維護,由于乙方原因直接造成損壞的,由乙方負責恢復原狀,不能恢復的,則由乙方負責賠償損失(乙方享有向責任人追償?shù)臋?quán)利)。 4.2.4、乙方應在甲方授權(quán)范圍內(nèi)從事委托工作,不得有不利于項目長期經(jīng)營穩(wěn)定的任何行為。 4.2.5、乙方應依法聘用、管理經(jīng)營管理公司的員工(包括臨時雇傭的人員),乙方員工在履行工作中造成自身的損害或第三人的損害,均應由乙方承擔,與甲方無涉。 4.2.6、為更好的經(jīng)營管理該項目,提升項目的品牌和形象,乙方有權(quán)將委托管理事項的全部或部分(包括但不限于招商、商業(yè)運營、企劃推廣、商務活動等與項目商業(yè)運作有關(guān)的事項)委托給有經(jīng)營管理經(jīng)驗和相關(guān)經(jīng)營資質(zhì)的第三方公司完成,但乙方不得將項目設立任何形式的擔保。 4.2.7、在項目正式進入持續(xù)經(jīng)營階段,乙方每年按時以書面形式向甲方通報項目整體經(jīng)營管理情況。 第五條 重要事項約定 5.1.、開發(fā)商和小業(yè)主前期一次性繳納的維修基金需存入特定銀行賬戶,不得挪用,以備該項目商業(yè)公共設施、設備更新、改造時按國家規(guī)定對基金進行使用,為確保上述兩項基金的保值與增值,這兩項基金經(jīng)過甲方審批同意后可委托乙方進行相應的保本理財管理。 5.2、乙方按年度申報租金收入預算給甲方,實際收取以合同為準。 5.3、甲方和小業(yè)主需按《委托經(jīng)營管理合同》或《商鋪委托經(jīng)營管理協(xié)議書》的約定對該項目中各自所有的物業(yè)進行投保。 第六條 違約責任及終止合約 6.1、本合同經(jīng)雙方友好協(xié)商自愿達成,雙方應誠信遵守。合同雙方應全面、切實履行,若一方單方面終止本協(xié)議或修改本協(xié)議條款視為違約,違約方應向守約方支付違約金人民幣伍佰萬元整,并賠償由此給守約方造成的損失。 6.2、因一方嚴重違約導致另一方解除合同的,另一方有權(quán)需要違約方賠償各項損失。 6.3、甲方在收到乙方對等金額發(fā)票后應按本合同約定的期限向乙方支付相關(guān)費用,如有拖欠,每拖欠一日甲方應按拖欠金額的萬分之五向乙方支付逾期付款違約金,且乙方有權(quán)中止相關(guān)工作并依法向甲方提出索償,由此中止相關(guān)工作引起的經(jīng)營管理業(yè)績不佳與乙方無關(guān);如果造成乙方損失的,應當由甲方向乙方賠償。甲方無正當理由拒收乙方發(fā)票的,付款義務自乙方向甲方提示發(fā)票之日發(fā)生;若乙方開票遲延的或未能開具的,則甲方的付款日期相應推遲或拒絕付款。 6.4、商戶繳交的租金由乙方代收,商戶租金按合同由商戶直接支付給甲方或開發(fā)商,如果乙方在經(jīng)營管理中,存在隱瞞租金、管理費用收取,挪用、截留代收租金、物業(yè)費等情況的,甲方有權(quán)要求乙方立即改正,經(jīng)甲方催告后,乙方仍不改正的,甲方有權(quán)單方面解除本合同。 6.5、若乙方連續(xù)2年未能按照3.2.2的約定,達到考核基數(shù)的,甲方有權(quán)單方面解除本協(xié)議。 6.6、如果乙方因違反本合同約定,被甲方解除本合同的,甲方應提前6個月通知乙方,乙方應將包括但不限于乙方簽訂的商業(yè)管理合同以及乙方因經(jīng)營管理需要簽訂的相關(guān)供方合同(不含乙方簽訂的勞動合同)一并轉(zhuǎn)交給甲方或甲方指定的管理公司統(tǒng)一處理并及時撤場,乙方交接撤場后上述合同的權(quán)利、責任和義務全部讓渡給甲方或甲方指定的管理公司承擔;如乙方拒不履行上述義務的,甲方有權(quán)要求乙方立即移交撤場,并要求乙方支付違約金 萬人民幣。 6.7、因甲方違約導致終止合約的,甲方仍須按本合同約定支付乙方與委托經(jīng)營管理有關(guān)的服務費用,且支付期限不得遲于書面通知終止合約后的七個工作日;同時,甲方應當賠償乙方因終止而未履行的期間內(nèi)的可得利益,可得利益無法計算的,以每月【】萬元計算,甲方放棄對可得利益的任何抗辯。 第七條 合同變更 7.1、本合約未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商,可另行簽訂補充協(xié)議,所簽訂之補充協(xié)議為本合同不可分割的組成部分,并與本合同具有同等法律效力。 第八條 法律適用及爭議處理 8.1、本合同的訂立、履行、解釋及爭議均適用中國法律。 8.2、雙方在對本合同條款內(nèi)容及履行本合同條款過程中如發(fā)生爭議,應友好協(xié)商解決,協(xié)商不成時任何一方均有權(quán)向甲方所在地的法院提起訴訟。 8.3、本合同履行過程中,如有未盡事宜,雙方可協(xié)商一致后訂立補充協(xié)議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。 8.4、雙方已透徹了解上述條文。如有未盡事宜,雙方達成一致意見后,可形成書面意見,作為本合同附件。 第九條 合同生效及其它 9.1、本合同自雙方代表人簽字并蓋章之日起生效。 9.2、本合同一式肆份,雙方各持貳份,具同等法律效力。 9.3、雙方在本協(xié)議文首列明的聯(lián)系地址為有效的送達地址。一方送達地址變更的,應在變更后十(10)天內(nèi)以書面形式通知另一方。在一方將變更地址的通知送達對方前,對方送達到一方原地址的應視為有效送達。 甲方: 乙方: 簽字(章): 簽字(章): 時間: 年 月 日 時間: 年 月 日 合同范本- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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- 2019 房產(chǎn)公司 委托 經(jīng)營管理 合同
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