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2016爾雅王艷茹《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》考試答案 一、 單選題（題數(shù)：75，共 50.0 分） 1投資人要創(chuàng)辦一個企業(yè)最基礎(chǔ)的事情是（）。0.6 分 A、 籌集資金 B、 把握機遇 C、 組建團隊 D、 獲得項目 我的答案：C 2OFU有限責(zé)任公司的目標(biāo)客戶群是：（）0.6 分 A、 15-20歲之間 B、 19-29歲之間 C、 25-30歲之間 D、 15-35歲之間 我的答案：B 3創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、社會網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)創(chuàng)意的價值、管理者的管理能力和（）是影響創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的因素。0.6 分 A、 資源配置方式 B、 市場需求 C、 創(chuàng)新意識 D、 科技水平 我的答案：A 4陽光學(xué)生游項目的目標(biāo)市場是：（）0.6 分 A、 全國高校在校生 B、 全國高校畢業(yè)1,2年的畢業(yè)生 C、 東北地區(qū)高校在校生 D、 東北地區(qū)高校畢業(yè)1,2年大學(xué)生 我的答案：C 5除了企業(yè)之外，企業(yè)價值網(wǎng)還包括客戶、競爭者、供應(yīng)商和（）。0.6 分 A、 替代者 B、 策劃者 C、 互補者 D、 合作者 我的答案：C 6三種可能投資的人分別是多元化投資人、在某一領(lǐng)域有成功經(jīng)驗的人和（）。0.6 分 A、 有大量資金的人 B、 有投資經(jīng)驗的人 C、 風(fēng)險投資人 D、 天使投資人 我的答案：A 7以下哪項不屬于小紅帽帽業(yè)的的團隊總結(jié)：（）0.6 分 A、 部門分工不清 B、 談判溝通有問題 C、 財務(wù)核算不清 D、 產(chǎn)品質(zhì)量完全保證 我的答案：D 8創(chuàng)業(yè)模擬項目研發(fā)階段的規(guī)律是投資一定的資金，（）完成則成功，否則就有失敗的危險。0.6 分 A、 價值創(chuàng)造 B、 獲得收益 C、 單位時間內(nèi) D、 資金正常流通 我的答案：C 9模擬經(jīng)營中，掐表算時間的是：（）0.6 分 A、 紅組 B、 藍組 C、 李玉 D、 綠組 我的答案：C 10貝克和納爾遜發(fā)現(xiàn)（）可以很好地描述創(chuàng)業(yè)者資源利用的行為。（）0.6 分 A、 步步為營 B、 拼湊 C、 重組 D、 細微 我的答案：B 11 創(chuàng)業(yè)機會評價體系中，對于資本市場環(huán)境是否有利，是否可以實現(xiàn)資本的流動的評價是屬于（）評價標(biāo)準(zhǔn)。 0.0 分 A、 競爭優(yōu)勢 B、 經(jīng)濟因素 C、 管理和團隊 D、 收獲條件 我的答案：A 12人們認可的兩種創(chuàng)業(yè)成功均是從（）開始創(chuàng)建自己的企業(yè)，或者走向企業(yè)的高層。0.6 分 A、 基礎(chǔ) B、 小事 C、 打工 D、 最低級 我的答案：C 13某創(chuàng)意具有差異化的解決方法，這體現(xiàn)了創(chuàng)意的（）。0.6 分 A、 新穎性 B、 實用性 C、 個別性 D、 差異性 我的答案：A 14按照創(chuàng)業(yè)機會的來源可以將創(chuàng)業(yè)機會分為問題型機會、趨勢型機會和（）。0.6 分 A、 組合型機會 B、 個別型機會 C、 差異型機會 D、 實用型機會 我的答案：A 15創(chuàng)業(yè)者先前的特定經(jīng)驗有助于創(chuàng)業(yè)機會的識別，這個原理是（）。0.6 分 A、 走廊原理 B、 固有原理 C、 遷徙原理 D、 定勢原理 我的答案：A 16創(chuàng)業(yè)團隊由優(yōu)秀的管理者、優(yōu)秀的營銷者和（）三部分組成。0.6 分 A、 優(yōu)秀的技術(shù)者 B、 優(yōu)秀的實踐者 C、 優(yōu)秀的思想者 D、 優(yōu)秀的策劃者 我的答案：A 17創(chuàng)業(yè)者蛻變成長的四個階段是模糊創(chuàng)業(yè)認知、感性創(chuàng)業(yè)認知、理性創(chuàng)業(yè)認知和（）。0.6 分 A、 價值創(chuàng)業(yè)認知 B、 高級創(chuàng)業(yè)認知 C、 智性創(chuàng)業(yè)認知 D、 透徹創(chuàng)業(yè)認知 我的答案：C 18創(chuàng)業(yè)品德上的準(zhǔn)備是一定要（）。0.6 分 A、 堅韌 B、 踏實 C、 誠信 D、 善良 我的答案：C 19通過市場交易的途徑獲取資源有購買、聯(lián)盟和（）三種方式。0.6 分 A、 入股 B、 贖買 C、 合作 D、 并購 我的答案：D 20風(fēng)太大二手書交易平臺項目的推廣策略不包括:（）0.6 分 A、 校園海報 B、 資源合作 C、 網(wǎng)絡(luò)廣告 D、 網(wǎng)站免費信息和代理 我的答案：A 21（）是創(chuàng)業(yè)資源這架摩托車的發(fā)動機。0.6 分 A、 資金 B、 技術(shù) C、 創(chuàng)業(yè)者 D、 團隊 我的答案：C 22公布計劃中的主要內(nèi)容是：（）0.0 分 A、 員工薪資 B、 生產(chǎn)量 C、 市場需求 D、 購買量 我的答案：B 23企業(yè)模擬經(jīng)營中兩張現(xiàn)金臺賬的作用是：（）0.6 分 A、 均用于做計劃 B、 一張做計劃用，一張記錄你的實際數(shù)據(jù) C、 均用于記錄數(shù)據(jù) D、 用于記賬和記錄采購數(shù)量 我的答案：B 24風(fēng)險管理包括風(fēng)險預(yù)測、風(fēng)險評估和（）。0.6 分 A、 風(fēng)險回避 B、 風(fēng)險推演 C、 風(fēng)險模擬 D、 風(fēng)險應(yīng)對 我的答案：D 25家族資源是創(chuàng)業(yè)者擁有的（）。0.6 分 A、 經(jīng)濟資源 B、 外部資源 C、 內(nèi)部資源 D、 環(huán)境資源 我的答案：C 26知識產(chǎn)權(quán)融資的方式有知識產(chǎn)權(quán)作價入股、質(zhì)押貸款、信托和（）。0.6 分 A、 資本化 B、 入股 C、 證券化 D、 收益估算 我的答案：C 27從自身角度進行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃主要包括方向、目標(biāo)、興趣、（）、創(chuàng)新、行動和使命七個方面。0.6 分 A、 資金 B、 思維 C、 能力 D、 學(xué)習(xí) 我的答案：D 28本課案例中，SM演唱會產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)團隊的產(chǎn)品不包括：（）0.6 分 A、 文化衫 B、 顏料 C、 熒光棒 D、 簽名照片 我的答案：D 29引起管理風(fēng)險的原因有管理者素質(zhì)低下、權(quán)力分配不合理、不規(guī)范的家族式管理、（）和決策失誤。0.6 分 A、 目標(biāo)不一致 B、 缺乏共性 C、 缺乏合作 D、 缺乏誠信 我的答案：D 30在賣場和寫字樓創(chuàng)建柜臺的根本區(qū)別就在于（）不同。0.6 分 A、 環(huán)境 B、 開放性 C、 顧客群 D、 銷售方式 我的答案：B 31周二的工作是：（）0.6 分 A、 零售商銷售帽子 B、 制造商生產(chǎn)帽子 C、 制造商收回貨款 D、 制定下周計劃 我的答案：B 324P營銷理論分別是產(chǎn)品、價格、渠道和（）。0.6 分 A、 市場 B、 策劃 C、 促銷 D、 盈利 我的答案：C 33本課案例中，零售商銷售，制造商收款是周幾的活動：（）0.6 分 A、 周一 B、 周二 C、 周三 D、 周四 我的答案：D 34在做創(chuàng)業(yè)計劃書的時候標(biāo)題中要介紹公司名稱、創(chuàng)建者名字和（）。0.0 分 A、 涉及領(lǐng)域 B、 主營產(chǎn)品 C、 公司圖標(biāo) D、 公司地址 我的答案：B 35有價值的創(chuàng)業(yè)機會應(yīng)該具備有吸引力、持久性、（）和有價值性的特征。0.6 分 A、 科學(xué)性 B、 及時性 C、 實踐性 D、 操作性 我的答案：B 36企業(yè)運營表中有產(chǎn)品市場價格、渠道代理價格和（）三種價格。0.6 分 A、 原材料價格 B、 人力資源價格 C、 技術(shù)價格 D、 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 我的答案：D 37誰來購買制造商所生產(chǎn)的帽子：（）0.6 分 A、 只有中間商 B、 只有零售商 C、 中間商和零售商 D、 中間商、零售商和部分制造商 我的答案：C 38知識經(jīng)濟時代的創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型使得智慧、（）、創(chuàng)新、速度成為競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵來源。0.6 分 A、 機遇 B、 創(chuàng)意 C、 效率 D、 科技 我的答案：B 39關(guān)于利潤，各組月末利潤達多少為及格：（）0.6 分 A、 500元 B、 1000元 C、 1500元 D、 2000元 我的答案：B 40對于一個項目的宏觀分析應(yīng)該從政策環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境和（）幾個方面進行。0.6 分 A、 市場環(huán)境 B、 行業(yè)環(huán)境 C、 技術(shù)環(huán)境 D、 金融環(huán)境 我的答案：C 41中央電視臺第一條VCD的廣告是（）的VCD廣告。0.6 分 A、 萬利達 B、 飛利浦 C、 愛多 D、 康佳 我的答案：C 42創(chuàng)意的根本是要有（）。0.6 分 A、 新穎性 B、 差異性 C、 實用性 D、 價值性 我的答案：D 43服裝設(shè)計項目的市場分析顯示“衣食住行”中位于首位的是：（）0.6 分 A、 衣 B、 食 C、 住 D、 行 我的答案：A 44在團隊選擇成員的時候要著重考慮成員加入團隊的動機和成就需要、成員的知識結(jié)構(gòu)和能力狀況，以及（）。0.6 分 A、 是否和本團隊有一致的目標(biāo) B、 是否有協(xié)作精神 C、 是否有創(chuàng)新意識 D、 成員的心理特征 我的答案：D 45創(chuàng)業(yè)計劃具有控制手段和（）的作用。0.6 分 A、 調(diào)節(jié)手段 B、 預(yù)測 C、 規(guī)范 D、 興奮劑 我的答案：D 46企業(yè)模擬經(jīng)營是從何時開始：（）0.6 分 A、 第一周的周一開始 B、 第一月的29號 C、 第一周的周四開始 D、 第一月9日 我的答案：C 47普通本科學(xué)校創(chuàng)業(yè)教育的示范教材《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》的作者是（）。0.6 分 A、 王興義 B、 鄭開顯 C、 李一夫 D、 李家華 我的答案：D 48創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)包括標(biāo)題、目錄、正文和（）。0.6 分 A、 注釋 B、 附錄 C、 附表 D、 備注 我的答案：B 49在尋找投資人和尋找創(chuàng)業(yè)機會的過程中，不能采用（）的方式。0.6 分 A、 篩選 B、 尋找興趣相關(guān) C、 海投 D、 有針對性選擇 我的答案：C 50知識創(chuàng)新時代的核心競爭力是擁有（）。0.6 分 A、 核心技術(shù) B、 創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵因素 C、 創(chuàng)業(yè)團隊 D、 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意 我的答案：A 51美國企業(yè)研究報告的數(shù)據(jù)表明，在創(chuàng)辦企業(yè)的時候，風(fēng)險投資家選擇的是（）。0.6 分 A、 項目 B、 創(chuàng)意 C、 資源 D、 團隊 我的答案：D 52選址之初會通過對人口密度、客流量、人口流動性的測算來預(yù)計（）的程度。0.6 分 A、 銷售能力 B、 產(chǎn)品市場 C、 購買力 D、 人口密度 我的答案：D 53創(chuàng)業(yè)動機可以分為社會導(dǎo)向、個人成就和（）三類。0.6 分 A、 資金取向 B、 價值創(chuàng)造 C、 自我實現(xiàn) D、 資源驅(qū)動 我的答案：D 54本課案例中，紅組采用的促銷方式不包括：（）0.6 分 A、 打包 B、 展示 C、 廣告 D、 延長營業(yè)時間 我的答案：C 55林嘉喜及其公司被社會認可是在其（）業(yè)務(wù)成功完成以后。0.6 分 A、 北京靈訊 B、 廣州訊龍 C、 聯(lián)東偉業(yè) D、 萬訊通 我的答案：B 56創(chuàng)業(yè)者進行創(chuàng)業(yè)更多的是在追求（）。0.6 分 A、 經(jīng)濟效益 B、 社會效益 C、 綜合效益 D、 自我實現(xiàn) 我的答案：D 57對于不同階段的創(chuàng)業(yè)融資分析可以（）。0.6 分 A、 降低資金成本 B、 控制財務(wù)風(fēng)險 C、 可持續(xù)發(fā)展 D、 拓寬融資渠道 我的答案：C 58（）是未來地鐵及BRT的一個替代品。0.6 分 A、 磁環(huán)浮列車 B、 城際列車 C、 立體快巴 D、 輕軌列車 我的答案：C 59企業(yè)的管理機制要體現(xiàn)出（）。0.0 分 A、 協(xié)作 B、 權(quán)責(zé)分明 C、 政企分開 D、 權(quán)責(zé)利統(tǒng)一 我的答案：B 60新企業(yè)成長的驅(qū)動因素是由創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊、市場和（）四個因素組成的。0.6 分 A、 組織資源 B、 人脈資源 C、 資金資源 D、 技術(shù)資源 我的答案：A 61計算成本一方面是為了根據(jù)成本計算利潤，另一方面是為了（）。0.6 分 A、 了解企業(yè)生產(chǎn)狀況 B、 制定價格 C、 制定節(jié)約成本的方案 D、 掌握企業(yè)資金動態(tài) 我的答案：B 62認為創(chuàng)業(yè)就是創(chuàng)辦新企業(yè)的觀點是（）的創(chuàng)業(yè)觀點。0.6 分 A、 正確 B、 錯誤 C、 廣義 D、 狹義 我的答案：D 63創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)可以通過優(yōu)惠、模仿、設(shè)計、搜尋和（）等策略來拓展新客戶。0.6 分 A、 廣撒網(wǎng) B、 循序漸進 C、 推薦 D、 競爭 我的答案：B 64一名員工最好的生存法則就是在公司中找到（）并將它做大。0.6 分 A、 自己專長領(lǐng)域 B、 公司資源優(yōu)勢領(lǐng)域 C、 空白縫隙 D、 興趣領(lǐng)域 我的答案：C 65股票回購的目的是為了（）。0.0 分 A、 掌握控股權(quán) B、 回籠資金 C、 改善公司資本結(jié)構(gòu) D、 調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu) 我的答案：B 66民用航空、民辦教育、鐵路、資源開采的開放給更多的人帶來了創(chuàng)業(yè)的機會，這種機會是（）導(dǎo)致的。0.6 分 A、 市場的開放性 B、 政府的政策變化 C、 經(jīng)濟的發(fā)展 D、 全球化的發(fā)展 我的答案：B 67創(chuàng)業(yè)資源中的“人”包括創(chuàng)業(yè)者、團隊和（）。0.0 分 A、 人力資源 B、 人脈關(guān)系 C、 人格特質(zhì) D、 人際交往 我的答案：A 68創(chuàng)業(yè)融資困難的原因有新創(chuàng)企業(yè)不確定性大、新創(chuàng)企業(yè)和資金提供者之間信息不對稱和（）。0.6 分 A、 風(fēng)險因素 B、 新創(chuàng)企業(yè)的市場占有低 C、 資本市場欠發(fā)達 D、 投資者和融資者無法建立信任關(guān)系 我的答案：C 69項目和（）是創(chuàng)業(yè)資源這架摩托車的兩個車輪。0.6 分 A、 資金 B、 技術(shù) C、 創(chuàng)業(yè)者 D、 團隊 我的答案：D 70創(chuàng)業(yè)融資過程有做好融資前的準(zhǔn)備、計算創(chuàng)業(yè)過程所需資金、編寫創(chuàng)業(yè)計劃書、確定融資來源和（）。0.0 分 A、 獲取投資者信任 B、 共享企業(yè)信息 C、 展開融資談判 D、 開拓融資渠道 我的答案：D 71市場調(diào)查可以防止決策失誤和（）。0.6 分 A、 避免戰(zhàn)略失誤 B、 把握市場趨勢 C、 部署有效戰(zhàn)略 D、 了解商業(yè)前景 我的答案：C 72不甘于資源約束就是創(chuàng)業(yè)者突破資源束縛，通過（）來實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。0.6 分 A、 充分利用資源 B、 尋求新資源 C、 資源整合 D、 替代資源 我的答案：C 73只有當(dāng)出現(xiàn)問題的時候?qū)⒇?zé)任歸于自己，獲得成就的時候?qū)⒐跉w于大家，才具備了做（）的潛質(zhì)。0.6 分 A、 團隊領(lǐng)袖 B、 優(yōu)秀隊員 C、 團隊成員 D、 優(yōu)秀踐行者 我的答案：A 74企業(yè)的社會責(zé)任包括經(jīng)濟責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和（）。0.0 分 A、 維護市場秩序責(zé)任 B、 自行裁判責(zé)任 C、 商品質(zhì)量責(zé)任 D、 生產(chǎn)安全責(zé)任 我的答案：D 75關(guān)于OFU有限責(zé)任公司的SWOT分析，不符合的是：（）5.6 分 A、 細分市場，提供設(shè)計、定制、DIY服務(wù)，能夠保證口罩實用性 B、 市場需求較大 C、 市場上美觀的口罩質(zhì)量無法保證 D、 市場進入門檻高 我的答案：D 二、 判斷題（題數(shù)：75，共 50.0 分） 1人脈資源要首先重視人物質(zhì)的需求，其次是滿足精神的需求。（）0.6 分 我的答案： 2收購需要進行買賣雙方的談判。0.6 分 我的答案： √ 3團隊精神是團隊的支柱和團隊成功的基石。（）0.6 分 我的答案： √ 4進行創(chuàng)業(yè)規(guī)劃在一定程度上可以避免創(chuàng)業(yè)過程中的一些失誤。（）0.6 分 我的答案： √ 5企業(yè)模擬經(jīng)營規(guī)定貸款是每組200元，利息35%。0.6 分 我的答案： 6中國和美國的創(chuàng)業(yè)教育差不多是同一個時期開始進行的。（）0.6 分 我的答案： 7根據(jù)時間的重要性和緊急性可以把時間分為五個象限。（）0.6 分 我的答案： 8市場空白有兩種可能，一是沒有做市場調(diào)查，二是市場不可行。（）0.6 分 我的答案： √ 9如果創(chuàng)業(yè)者很有激情那么他的團隊一定很有激情。（）0.6 分 我的答案： 10掃雷蜜蜂是克羅地亞發(fā)明的。0.6 分 我的答案： √ 11對于程度低發(fā)生頻率也比較低的風(fēng)險可以采用風(fēng)險抑制的方式應(yīng)對。（）0.6 分 我的答案： 12社會創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)孵化器的創(chuàng)業(yè)沙盤模擬中最適用的是高級規(guī)則。（）0.6 分 我的答案： 13創(chuàng)業(yè)能力是白手起家創(chuàng)業(yè)者的生命源泉。（）0.6 分 我的答案： 14對于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)來說，只有技術(shù)可以作為最核心的資源存在。（）0.6 分 我的答案： 15初創(chuàng)時期的企業(yè)應(yīng)當(dāng)以節(jié)約成本為原則，公司的結(jié)構(gòu)盡可能詳細劃分。（）0.6 分 我的答案： 16加強對技術(shù)創(chuàng)新方案可能性的論證可以在一定程度上避免技術(shù)風(fēng)險。（）0.6 分 我的答案： √ 17當(dāng)從家族信任過渡到泛家族信任后，真正的信任關(guān)系變得更加規(guī)范。（）0.6 分 我的答案： 18擁有某個領(lǐng)域知識更多的人，就會比其它人對這個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機會更加警覺。（）0.6 分 我的答案： √ 19對于高科技企業(yè)來說最大的風(fēng)險就是創(chuàng)新風(fēng)險。（）0.6 分 我的答案： 20在經(jīng)營模擬中實際執(zhí)行情況可以和原計劃不一致。（）0.6 分 我的答案： 21合伙企業(yè)的方式之一就是個人合伙。（）0.0 分 我的答案： √ 22《中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃》是中國創(chuàng)業(yè)辦公室發(fā)起的。（）0.6 分 我的答案： 23本課案例中，工資是每周都要支付的。0.6 分 我的答案： √ 24創(chuàng)業(yè)的主要功能有促進就業(yè)、創(chuàng)造價值、促進創(chuàng)新和解決社會問題。（）0.6 分 我的答案： √ 25在YBC的申請過程中，很多人看重的是導(dǎo)師資源而不是資金資源。（）0.6 分 我的答案： √ 26風(fēng)險投資是構(gòu)成機會風(fēng)險的要素之一。（）0.6 分 我的答案： 27創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程體系已經(jīng)發(fā)展得十分完備。（）0.6 分 我的答案： 28創(chuàng)業(yè)機會的一個特點就是“新”，因此創(chuàng)業(yè)機會都是在新產(chǎn)業(yè)中產(chǎn)生的。（）0.6 分 我的答案： 29職業(yè)生涯規(guī)劃的一個永恒的話題就是永遠都要知道你是誰。（）0.6 分 我的答案： √ 30如果之前將商品的價格定制得過高或過低，后期采取調(diào)整的策略也是可取的。（）0.6 分 我的答案： 31本課案例中，周二零售商也可以參與生產(chǎn)旅游帽子。0.6 分 我的答案： 32創(chuàng)業(yè)會伴隨新價值的產(chǎn)生，這種價值就是經(jīng)濟價值。（）0.6 分 我的答案： 33在最初畢業(yè)的前兩三年，一定要穩(wěn)定。（）0.6 分 我的答案： 34在進購商品的時候，創(chuàng)業(yè)者在處理和供應(yīng)商之間的關(guān)系時要具備一定的主動性。（）0.6 分 我的答案： √ 35目前，謀生型創(chuàng)業(yè)者要占到創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的70%。（）0.6 分 我的答案： 36在創(chuàng)業(yè)模擬的時候，注冊資金和場地是有好壞的區(qū)分的。（）0.6 分 我的答案： 37在團隊中出現(xiàn)矛盾的時候最主要的處理方式就是有效地溝通。（）0.6 分 我的答案： √ 38撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書時可以用不同的風(fēng)格，但是結(jié)構(gòu)一定要嚴(yán)謹(jǐn)。（）0.6 分 我的答案： 39有技術(shù)入股的話應(yīng)該有合作協(xié)議或草稿。0.6 分 我的答案： √ 40對于企業(yè)來說最核心的是價值。（）0.6 分 我的答案： 41將兩項或兩項以上的產(chǎn)品、技術(shù)等結(jié)合起來實現(xiàn)新的用途和價值的創(chuàng)業(yè)機會是再生性創(chuàng)業(yè)機會。（）0.6 分 我的答案： 42企業(yè)初創(chuàng)期更多地采用債券式資金。（）0.6 分 我的答案： 43創(chuàng)業(yè)機會是具有商業(yè)價值的創(chuàng)意。（）0.6 分 我的答案： √ 44對于銷售商來說發(fā)薪日所在的那一周是銷售高峰期。（）0.6 分 我的答案： 45企業(yè)不一定因為負債而破產(chǎn)，卻會因為資金斷流而破產(chǎn)。（）0.6 分 我的答案： √ 46有了研發(fā)技術(shù)就有了產(chǎn)品的銷售能力。（）0.6 分 我的答案： 47一個創(chuàng)業(yè)者結(jié)交的人脈圈子一定程度上可以反映他創(chuàng)業(yè)是否成功。（）0.6 分 我的答案： √ 48模擬經(jīng)營2中分為紅、藍、綠三組。0.6 分 我的答案： √ 49個人創(chuàng)業(yè)和尋求就業(yè)機會的時候首先要關(guān)注自身的硬實力。（）0.6 分 我的答案： 50中國絲綢之路項目團隊沒有進行宏觀環(huán)境分析。0.6 分 我的答案： 51創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新。（）0.6 分 我的答案： √ 52創(chuàng)業(yè)團隊的靈魂是團隊目標(biāo)。（）0.6 分 我的答案： 53網(wǎng)絡(luò)時代不利于小眾商品的發(fā)展。（）0.6 分 我的答案： 54一人有限責(zé)任公司的法人只能是一個自然人。（）0.6 分 我的答案： 55本課案例中，二手書創(chuàng)業(yè)團隊的總結(jié)包括平臺決定銷量和勇于推銷自己。0.6 分 我的答案： √ 56和債券投資者洽談的時候要著重談盈利。（）0.6 分 我的答案： 57廣義的創(chuàng)業(yè)觀就是創(chuàng)辦新企業(yè)。（）0.6 分 我的答案： 58同一地段同時進入的服務(wù)行業(yè)，服務(wù)內(nèi)容的差別不會帶來效益的差別。（）0.6 分 我的答案： 59只有制造型企業(yè)才會涉及到存貨的管理。（）0.6 分 我的答案： 60企業(yè)需要的員工是真正可以留下來并創(chuàng)造價值的人。（）0.6 分 我的答案： √ 61對于創(chuàng)業(yè)者來說，尋找創(chuàng)業(yè)機會的關(guān)鍵就是從眾多機會中把握最有價值的機會。（）0.6 分 我的答案： √ 62“當(dāng)別人不知道他在干什么的時候，他自己知道自己在干什么”李嘉誠這句話是強調(diào)了創(chuàng)新意識的重要性。（）0.6 分 我的答案： 63創(chuàng)業(yè)者的預(yù)期和努力成正比。（）0.6 分 我的答案： √ 64人脈資源不僅要積累，還要維系。（）0.6 分 我的答案： √ 65本課案例中，每一周制造商支付工具費50元，中間商支付選址費100元。0.6 分 我的答案： √ 66支撐一個企業(yè)質(zhì)量和品牌的是企業(yè)的口碑。（）0.6 分 我的答案： 67創(chuàng)業(yè)者在爭取新客戶的時候既要有誠意又要合理計算成本。（）0.6 分 我的答案： 68管理這件事情是在團隊組建起來以后產(chǎn)生的。（）0.6 分 我的答案： 69狹義的創(chuàng)業(yè)者是指參與創(chuàng)業(yè)活動的所有人員。（）0.6 分 我的答案： 70如果撇開資源去開拓機會，即使最好的機會也難以塑造創(chuàng)業(yè)者。（）0.6 分 我的答案： √ 71產(chǎn)品來源于制造商。0.6 分 我的答案： √ 72在論述企業(yè)當(dāng)前狀況的時候不要說之前的成績，應(yīng)著重說企業(yè)目前的狀況。（）0.6 分 我的答案： 73第四周計劃制定好之后要公布。0.6 分 我的答案： √ 74經(jīng)營模擬2，周六每組需各支付250貨幣單位的薪資。0.6 分 我的答案： 75在撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書的時候要注意，投資項目中最重要的因素是產(chǎn)品。（）5.6 分 我的答案：