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文秘知識(shí)/培訓(xùn)方案 鋼鐵企業(yè)操維合一理論培訓(xùn)方案 　　一、培訓(xùn)要求 　　1、理論培訓(xùn)工作由人事處牽頭，設(shè)備處負(fù)責(zé)具體組織與實(shí)施，授課時(shí)間地點(diǎn)見附表。 　　2、培訓(xùn)前所有教材均需要制作成ppt文件。 　　3、培訓(xùn)前由主講人牽頭起草教案，并組織相關(guān)專業(yè)人員審議。 　　4、培訓(xùn)結(jié)束后課件均需上報(bào)技術(shù)處和設(shè)備處存檔，并將電子版發(fā)至中鋼內(nèi)部oa供大家學(xué)習(xí)，培訓(xùn)以專題講座形式公開。 　　5、講授過程要定時(shí)、定點(diǎn)、定內(nèi)容，全程攝像打分考評(píng)。 　　6、培訓(xùn)結(jié)束后由人事處、設(shè)備處、技術(shù)處統(tǒng)一安排專業(yè)出題考試，考試結(jié)束作為競爭上崗的依據(jù)。 　　7、考試采取閉卷封存、統(tǒng)一閱卷。 　　二、教案內(nèi)容要求 　　1、設(shè)備與工藝的設(shè)計(jì)思路簡介。（流程闡述） 　　2、設(shè)備結(jié)構(gòu)、原理簡介。（簡述） 　　3、設(shè)備啟動(dòng)與方法。 　　4、設(shè)備停止條件與方法。 　　5、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)與異常情況的檢測與分析。 　　點(diǎn)檢十要素，壓力、溫度、泄漏，給油脂狀況，聲音、振動(dòng)值、電裂、磨損、松弛，流量等。 　　6、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的優(yōu)化與臨界點(diǎn)的調(diào)整抉擇與分析。（標(biāo)準(zhǔn)值及范圍，臨界值） 　　7、設(shè)備故障的分析與處理。（控制要素） 　　8、設(shè)備日常點(diǎn)檢的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)與方法。（五定，日常點(diǎn)檢與操作結(jié)合。）（1、小零件的更換，修復(fù)及小修理，2、行車間隙、螺栓，限位等小調(diào)整，3、清掃、電纜溝，松查孔的方法及注意事項(xiàng)，4、給油、補(bǔ)油，5、排水氣，6、記錄時(shí)效性，7、點(diǎn)檢十大要素） 　　9、設(shè)備備品備件的準(zhǔn)備與檢修配合。 　　10、設(shè)備巡檢線路的編制（時(shí)間、途徑、人員）。 　　三、培訓(xùn)組織與管理 　　組織單位：設(shè)備處 　　負(fù)責(zé)人：杜衡 　　課程管理：任鵬、王鵬飛 　　教室管理：苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰 　　四、培訓(xùn)對(duì)象 　　涉及操維合一的管理人員和操作人員。 　　五、培訓(xùn)方式 　　1、專題授課，集中培訓(xùn)。設(shè)備處組織公司各單位專業(yè)人員組成培訓(xùn)組，進(jìn)行“操維合一”專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)。 　　2、各相關(guān)單位根據(jù)課程安排負(fù)責(zé)通知你單位相關(guān)人員提前10分鐘到課參訓(xùn)。 　　3、參訓(xùn)人員進(jìn)行課前簽到。 　　六、培訓(xùn)時(shí)間 　　xx年5月 8日至5月22日，上午9:00~12:00 下午15:00~18:00 　　七、課時(shí)安排 　　公共課程一日安排兩堂課，專業(yè)課程一日安排三類專業(yè)六堂課，上午與下午課程相同。 　　八、培訓(xùn)地點(diǎn) 　　焦化教室、調(diào)度中心一樓電教室一、二。 　　九、關(guān)于全公司操維合一培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)及理論培訓(xùn)動(dòng)員及安排的具體要求： 　　1、全公司操維合一培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)參會(huì)對(duì)象：全公司參與培訓(xùn)單位的工段長以上人員及領(lǐng)導(dǎo)。 　　2、理論培訓(xùn)動(dòng)員及安排參會(huì)對(duì)象：涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及設(shè)備廠長，全體授課人員。 　　設(shè)備處