《客戶關(guān)系管理》教案.doc
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江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 9月 第 1 周 課題序號(hào) 項(xiàng)目一 初識(shí)客戶關(guān)系管理(CRM) 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)一 探尋身邊的客戶關(guān)系管理 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 通過對(duì)客戶關(guān)系管理產(chǎn)生原因的分析,樹立以客戶為中心的現(xiàn)代管理理念,理解客戶關(guān)系管理的含義。 能力 目標(biāo) 能夠使用網(wǎng)絡(luò)百科學(xué)習(xí)新知識(shí) 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、客戶至上的服務(wù)理念 教學(xué) 重點(diǎn) 客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵 教學(xué) 難點(diǎn) 樹立以客戶為中心的現(xiàn)代管理理念 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加相關(guān)案例 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 百度百科的應(yīng)用 課后拓展 練習(xí) 企業(yè)中與客戶聯(lián)系緊密的部門有哪幾個(gè)? 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 課程 引領(lǐng) 案例 倒入 課程介紹及相關(guān)教學(xué)要求,了解班級(jí)具體學(xué)情及學(xué)生的學(xué)習(xí)訴求 任務(wù)一 理解客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵 新課導(dǎo)入:小案例1-1 分析客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生原因 (一)管理理念的更新 (二)需求的拉動(dòng) (三)技術(shù)的推動(dòng) 理解客戶關(guān)系管理的含義 師生互動(dòng) 聽講 案例分析 概念識(shí)記與理解 10’ 35’ 案例 分析 理論 學(xué)習(xí) 案例學(xué)習(xí):北京內(nèi)聯(lián)升鞋業(yè)客戶關(guān)系管理 分析手工條件下客戶關(guān)系管理的不足 重難點(diǎn):CRM可以理解為理念、技術(shù)、實(shí)施三個(gè)層面。其中,理念是CRM成功的關(guān)鍵,它是CRM實(shí)施應(yīng)用的基礎(chǔ)和土壤,信息系統(tǒng)、IT技術(shù)是CRM成功實(shí)施的手段和方法;實(shí)施是決定CRM成功與否、效果如何的直接因素。三者構(gòu)成CRM 穩(wěn)固的“鐵三角”。 拓展訓(xùn)練:請(qǐng)列舉生活中有關(guān)客戶管理管理的現(xiàn)實(shí)案例并加以分析。 學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì) 歸納小結(jié) 任務(wù)拓展 25’ 10’ 10’ 課堂 小結(jié) 通過本次課的學(xué)習(xí)使學(xué)生通過對(duì)客戶關(guān)系管理產(chǎn)生原因的分析,樹立以客戶為中心的現(xiàn)代管理理念,理解客戶關(guān)系管理的含義。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 課程介紹及引領(lǐng)——教學(xué)安排及要求——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——案例分析——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 9月 第 1 周 課題序號(hào) 項(xiàng)目一 初識(shí)客戶關(guān)系管理(CRM) 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)二 接觸現(xiàn)代客戶關(guān)系管理 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握客戶關(guān)系管理的基本過程,了解企業(yè)與客戶間的學(xué)習(xí)型關(guān)系,認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理和傳統(tǒng)客戶管理的區(qū)別。 能力 目標(biāo) 能說出客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的巨大作用,掌握客戶關(guān)系管理的基本過程 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、客戶至上的服務(wù)理念 教學(xué) 重點(diǎn) 在線客戶關(guān)系管理的優(yōu)勢(shì) 教學(xué) 難點(diǎn) 認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理和傳統(tǒng)客戶管理的區(qū)別 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 了解客戶關(guān)系管理的基本內(nèi)容 課后拓展 練習(xí) 能否把客戶關(guān)系管理看成是傳統(tǒng)的客戶服務(wù)的延伸? 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 任務(wù)二 接觸現(xiàn)代客戶關(guān)系管理 認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理過程 案例學(xué)習(xí) 師生互動(dòng) 聽講 概念識(shí)記與理解 案例分析 10’ 35’ 正確理解客戶關(guān)系管理 步驟一:把CRM理解為一套軟件 步驟二:把CRM理解為商業(yè)模式 步驟三:把CRM的理解上升到管理理念 步驟四:CRM軟件由買到租——在線客戶關(guān)系管理 案例學(xué)習(xí) 客戶在披薩店訂餐的過程 學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì) 歸納小結(jié) 任務(wù)拓展 25’ 10’ 10’ 課堂 小結(jié) 通過本次課的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握客戶關(guān)系管理的基本過程,了解企業(yè)與客戶間的學(xué)習(xí)型關(guān)系,能正確理解客戶關(guān)系管理,了解客戶關(guān)系管理對(duì)企業(yè)的巨大作用。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——拓展訓(xùn)練展示——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——案例分析——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 9月 第 2周 課題序號(hào) 項(xiàng)目一 初識(shí)客戶關(guān)系管理(CRM) 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)三 玩轉(zhuǎn)個(gè)人版CRM 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握XTOOLS網(wǎng)上CRM 系統(tǒng)的功能 能力 目標(biāo) 能熟練操作XTOOLS網(wǎng)上免費(fèi)試用CRM 系統(tǒng) 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感、客戶至上的服務(wù)理念 教學(xué) 重點(diǎn) XTOOLS網(wǎng)上CRM 系統(tǒng)的功能 教學(xué) 難點(diǎn) XTOOLS網(wǎng)上CRM 的具體操作 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加學(xué)生實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 了解寶潔公司的CRM管理 課后拓展 練習(xí) 個(gè)人版CRM具體操作 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 任務(wù)三 玩轉(zhuǎn)個(gè)人版CRM 任務(wù)實(shí)施 步驟一 登陸XTOOLS CRM 個(gè)人版 步驟二 注冊(cè)個(gè)人賬號(hào) 步驟三 了解XTOOLS CRM 個(gè)人版主頁界面 步驟四 操作工作臺(tái)模塊 步驟五 操作客戶模塊 步驟六 其他模塊操作 溫故知新 聽講 概念識(shí)記與理解 10’ 35’ 案例分析:?jiǎn)T工感受CRM 拓展訓(xùn)練:實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練——玩轉(zhuǎn)個(gè)人版CRM 1、 任務(wù)安排 2、 實(shí)戰(zhàn)演練 3、 教師指導(dǎo) 4、 檢查完成情況 5、 評(píng)價(jià)小結(jié) 案例分析 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 角色扮演 展示點(diǎn)評(píng)歸納小結(jié) 35’ 10’ 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí),學(xué)生能掌握XTOOLS網(wǎng)上CRM 系統(tǒng)的功能,能熟練操作XTOOLS網(wǎng)上CRM 的具體操作。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——拓展訓(xùn)練展示——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及案例分析——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 9月 第 2周 課題序號(hào) 項(xiàng)目二 分析客戶價(jià)值 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)一 尋找潛在客戶 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 認(rèn)識(shí)潛在客戶對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極意義,通過對(duì)潛在客戶資格的判定,了解進(jìn)行潛在客戶識(shí)別的方法。 能力 目標(biāo) 能夠采用適當(dāng)?shù)姆椒▽ふ覞撛诳蛻? 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、吃苦耐勞的精神,養(yǎng)成善于觀察思考、精研業(yè)務(wù)、認(rèn)真工作的習(xí)慣 教學(xué) 重點(diǎn) 潛在客戶資格審查的方法 教學(xué) 難點(diǎn) 潛在客戶資格審查的方法 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 補(bǔ)充案例 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 理解客戶相關(guān)知識(shí) 課后拓展 練習(xí) 尋找學(xué)校超市的潛在客戶 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 復(fù)習(xí)舊課 任務(wù)一 尋找潛在客戶 判斷潛在客戶的原則 可以按照“MAN”原則尋找潛在客戶 審查潛在客戶的資格 (一)準(zhǔn)確判斷客戶的購(gòu)買欲望 (二)準(zhǔn)確判斷客戶購(gòu)買能力 (三)準(zhǔn)確判斷客戶的購(gòu)買決策權(quán):通過了解客戶的購(gòu)買資格、購(gòu)買決策權(quán)限的大小及限制條件,來判斷客戶是否擁有購(gòu)買決策權(quán) 溫故知新 聽講 概念識(shí)記與理解 案例分析 10’ 35’ 任務(wù)實(shí)施 1、 了解潛在客戶應(yīng)具備的條件 2、 線下尋找潛在客戶 地毯式尋找法 介紹尋找法 交易會(huì)尋找法 資料查閱尋找法 3、 線上尋找潛在客戶 4、 將潛在客戶升華為客戶 案例分析2-1 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 角色扮演 展示點(diǎn)評(píng)歸納小結(jié) 35’ 10’ 課堂 小結(jié) 通過本次課的學(xué)習(xí)使學(xué)生認(rèn)識(shí)潛在客戶對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極意義,通過對(duì)潛在客戶資格的判定,了解進(jìn)行潛在客戶識(shí)別的方法。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——拓展訓(xùn)練展示——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及案例分析——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 9月 第 3周 課題序號(hào) 項(xiàng)目二 分析客戶價(jià)值 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)二:管理客戶信息 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 潛在客戶的管理方法 能力 目標(biāo) 會(huì)運(yùn)用各種方法對(duì)潛在的客戶進(jìn)行管理 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、吃苦耐勞的精神,養(yǎng)成善于觀察思考、精研業(yè)務(wù)、認(rèn)真工作的習(xí)慣 教學(xué) 重點(diǎn) 潛在客戶的管理方法 教學(xué) 難點(diǎn) 潛在客戶開發(fā)工作計(jì)劃表 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 能判別誰是潛在客戶 課后拓展 練習(xí) 繪制潛在客戶開發(fā)計(jì)劃表 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 任務(wù)二:管理客戶信息 案例導(dǎo)入:泰國(guó)東方飯店的客戶關(guān)系管理 分析 1 該飯店是如何進(jìn)行客戶關(guān)系管理的? 2 該管理方式效果如何? 3 你的認(rèn)識(shí)? 任務(wù)實(shí)施 1 設(shè)計(jì)客戶跟蹤記錄表 2 搜集客戶信息 3 建立客戶檔案 安排學(xué)生實(shí)訓(xùn)制作客戶資料卡 提問學(xué)生 案例分析 教師啟發(fā) 教師歸納 5 20 20 建立客戶檔案須注意事項(xiàng) 1、 主動(dòng)性和計(jì)劃性 2、 適用性和及時(shí)性 3、 完整性和一致性 4、 價(jià)值性和優(yōu)化性 5、 檔案保密和法律保護(hù) 課后拓展 P36 案例2-2 安排學(xué)生實(shí)訓(xùn)制作個(gè)人客戶檔案卡 學(xué)生討論 學(xué)生實(shí)訓(xùn) 總結(jié) 10 30 5 課堂 小結(jié) 通過本次課的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握潛在客戶的管理方法,通過學(xué)習(xí)能制作客戶資料卡。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 9月 第3周 課題序號(hào) 項(xiàng)目二 分析客戶價(jià)值 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)三:分析客戶價(jià)值 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握客戶生命周期的特征及客戶價(jià)值的計(jì)算方法 能力 目標(biāo) 掌握衡量客戶價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)及方法 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、吃苦耐勞的精神,養(yǎng)成善于觀察思考、精研業(yè)務(wù)、認(rèn)真工作的習(xí)慣 教學(xué) 重點(diǎn) 客戶生命周期的特征及客戶價(jià)值的計(jì)算方法 教學(xué) 難點(diǎn) 衡量客戶價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)及方法 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 能夠制作客戶資料卡 課后拓展 練習(xí) 如何順利實(shí)現(xiàn)潛在客戶的轉(zhuǎn)化? 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 任務(wù)三 分析客戶價(jià)值 任務(wù)實(shí)施 步驟一 確定衡量客戶價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn) 步驟二 測(cè)量客戶價(jià)值 步驟三 按價(jià)值大小對(duì)客戶進(jìn)行分類 重點(diǎn):客戶終身價(jià)值矩陣 鉛質(zhì)客戶 鐵質(zhì)客戶 黃金客戶 白金客戶 總結(jié):客戶金字塔 復(fù)習(xí) 舊課 聽講并記錄 思考并分析 5 25 15 補(bǔ)充 ABC 分類法 補(bǔ)充:客戶生命周期 客戶生命周期各階段的特征 1、 考察期 2、 形成期 3、 穩(wěn)定期 4、 退化期 學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì) 歸納小結(jié) 任務(wù)拓展 25 10 10 課堂 小結(jié) 通過本次課的學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握轉(zhuǎn)化潛在客戶的方法、轉(zhuǎn)化潛在客戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——拓展訓(xùn)練展示——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及案例分析——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 10月 第5周 課題序號(hào) 項(xiàng)目三 服務(wù)電話客戶 授課形式 講授+實(shí)踐 課題名稱 任務(wù)一 接待電話客戶 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握接待電話客戶的步驟和方法,掌握呼入電話的禮貌用語、規(guī)范及接待步驟 能力 目標(biāo) 能正確使用禮貌用語,規(guī)范接待呼入電話 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、勇于探索的精神,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作習(xí)慣,以及提高分析、處理問題的應(yīng)變能力和溝通能力。 教學(xué) 重點(diǎn) 接待電話客戶的步驟及方法 教學(xué) 難點(diǎn) 如何正確、規(guī)范進(jìn)行電話客戶接待 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例與實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 商務(wù)禮儀中電話接待禮儀 課后拓展 練習(xí) 京東客服電話接待流程及規(guī)范訓(xùn)練 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 復(fù)習(xí):潛在客戶及潛在客戶的尋找方法 電話客服的概念及理解 電話客服職責(zé)(京東校園招聘) 京東電話客服服務(wù)分類 電話客服服務(wù)規(guī)范 學(xué)生實(shí)訓(xùn):任務(wù)實(shí)施 一、客戶電話呼入(呼叫中心) 二、轉(zhuǎn)接客服代表 三、客服代表問候客戶并詢問服務(wù)內(nèi)容 1、問候語2、遇到無聲電話時(shí)3無法聽清時(shí)4方言 5、遇到客戶打錯(cuò)電話時(shí) 問答 課前閱讀與思考 聽講 互動(dòng) 5 40 理論 講解 案例 拓展 四、根據(jù)詢問內(nèi)容回答客戶提問 (一)根據(jù)自己掌握的業(yè)務(wù)知識(shí)及以往經(jīng)驗(yàn)積累; (二)查找客戶數(shù)據(jù)庫(kù);(京東案例拓展) (三)通過查閱客戶、產(chǎn)品的檔案資料予以回答。 五、將呼叫內(nèi)容和類型進(jìn)行登記、整理 (一)與服務(wù)內(nèi)容無關(guān)電話的處理; (二)恐嚇電話的處理 (三)騷擾電話的處理 實(shí)訓(xùn)安排: 1.案例分析與拓展 2.安排學(xué)生情境模擬 3.師生點(diǎn)評(píng) 學(xué)生 交流 講解 點(diǎn)評(píng) 45 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)掌握接待電話客戶的步驟和方法,掌握呼入電話的禮貌用語、規(guī)范及接待步驟,能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)完成客戶電話接待工作。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——互動(dòng)交流——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 10月 第5周 課題序號(hào) 項(xiàng)目三 服務(wù)電話客戶 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)二 處理客戶電話投訴 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握處理電話投訴的步驟及方法 能力 目標(biāo) 能運(yùn)用禮貌用語,按照處理規(guī)范及正確步驟處理客戶的電話投訴 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、勇于探索的精神,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作習(xí)慣,以及提高分析、處理問題的應(yīng)變能力和溝通能力。 教學(xué) 重點(diǎn) 處理電話投訴的步驟及方法 教學(xué) 難點(diǎn) 電話投訴步驟及方法的運(yùn)用 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例與實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 了解并體驗(yàn)過電話投訴 課后拓展 練習(xí) 技能訓(xùn)練 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)二 處理客戶電話投訴 復(fù)習(xí):接待電話客戶的步驟和方法 情境導(dǎo)入:管道煤氣用戶因滯納金問題的電話投訴 討論:談?wù)勀愕馁?gòu)物、消費(fèi)體驗(yàn),你曾有過電話投訴嗎? 理論點(diǎn):什么是電話投訴、為什么要電話投訴、如何處理電話投訴 任務(wù)實(shí)施: 步驟一、接受投訴(滿足需要,解決問題) 步驟二、平息怒氣(正確引導(dǎo)、幫助宣泄、認(rèn)真聆聽、換位思考) 學(xué)生 問答 情境 再現(xiàn) 學(xué)生 討論 5 5 10 20 5 理論 講解 案例 拓展 步驟三 澄清問題(耐心詢問,開放式引導(dǎo),封閉式總結(jié)) 步驟四 探討解決方案 1、 表示出愿意幫助的態(tài)度; 2、 不同方案的解決途徑 (1) 投訴成立(加快響應(yīng)速度,確定最佳方案) (2) 投訴不成立(耐心解釋,取得諒解) (3) 客戶不接受解決方案(了解進(jìn)程、請(qǐng)示上級(jí)) 步驟五 采取行動(dòng) 步驟六 感謝客戶 學(xué)生實(shí)訓(xùn):京東電話客戶投訴處理案例 課后任務(wù)安排 跟著老師一起學(xué) 案例 分析 情境 模擬 總結(jié) 5 15 15 5 5 課堂 小結(jié) 學(xué)生通過學(xué)習(xí)能掌握處理電話投訴的步驟及方法,能運(yùn)用禮貌用語,按照處理規(guī)范及正確步驟處理客戶的電話投訴。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——情境再現(xiàn)——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 10月 第6周 課題序號(hào) 項(xiàng)目三 服務(wù)電話客戶 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)三 提升電話溝通的技巧 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握電話溝通過程中傾聽、提問及復(fù)述的技巧 能力 目標(biāo) 能運(yùn)用電話溝通技巧,提升電話溝通技能 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、勇于探索的精神,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作習(xí)慣,以及提高分析、處理問題的應(yīng)變能力和溝通能力。 教學(xué) 重點(diǎn) 電話溝通過程中傾聽、提問及復(fù)述的技巧 教學(xué) 難點(diǎn) 電話溝通技巧的運(yùn)用 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 溝通的基本技能 課后拓展 練習(xí) 溝通訓(xùn)練 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)三 提升電話溝通的技巧 復(fù)習(xí):處理客戶電話投訴 情境導(dǎo)入:深圳銀行客服機(jī)智處理客戶銀行卡掛失贏得稱贊,引導(dǎo)學(xué)生討論。 1.案例中客服孟姍姍是如何為客戶解決問題的,運(yùn)用了哪些技巧與方法?2案例對(duì)你的啟示如何? 小結(jié):成功電話溝通在客戶關(guān)系管理中的作用。 任務(wù)實(shí)施 步驟一 接待準(zhǔn)備 1、 禮儀準(zhǔn)備(紙筆、態(tài)度、表情) 2、專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)備(產(chǎn)品、流程、業(yè)務(wù)) 步驟二 歡迎客戶 問答 課前閱讀與思考 討論 交流 教師 講解 5 10 5 25 理論 講解 案例 拓展 1、 職業(yè)化的第一印象2、歡迎的態(tài)度 步驟三 傾聽(意義、技巧、注意事項(xiàng)) 故事:三個(gè)金人 鏈接:傾聽的干擾來源及解決方法 步驟四 提問 (6W1H、提問方式)鏈接:實(shí)用說話技巧 步驟五 復(fù)述(復(fù)述事實(shí)、復(fù)述情感技巧) 步驟六 達(dá)成協(xié)議 鏈接:呼入服務(wù)的3F 法 學(xué)生實(shí)訓(xùn):京東電話客戶訂單處理模擬訓(xùn)練 課后拓展:師生溝通技巧訓(xùn)練 學(xué)生 學(xué)習(xí)與 討論 教師 講解 學(xué)生 實(shí)訓(xùn) 師生 評(píng)點(diǎn) 10 10 5 10 5 5 課堂 小結(jié) 學(xué)生通過學(xué)習(xí)掌握電話溝通過程中傾聽、提問及復(fù)述的技巧,并能正確運(yùn)用。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——情境再現(xiàn)——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——案例分析——學(xué)生模擬訓(xùn)練——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 10月 第7周 課題序號(hào) 項(xiàng)目四 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶 授課形式 講授+實(shí)踐 課題名稱 任務(wù)一 重視網(wǎng)絡(luò)客戶 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 了解網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀,掌握網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的內(nèi)容 能力 目標(biāo) 能運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)手段實(shí)施網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù) 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)處理問題的應(yīng)變能力和人際溝通能力,加強(qiáng)對(duì)信息的管理與利用。 教學(xué) 重點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的內(nèi)容 教學(xué) 難點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的手段 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例與實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的體驗(yàn) 課后拓展 練習(xí) 尋找生活中的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)內(nèi)容 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)一 重視網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)客戶的概念及理解 導(dǎo)入:學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的體驗(yàn)交流 分析:網(wǎng)絡(luò)客戶與普通客戶有何異同點(diǎn)? 任務(wù)實(shí)施 一、 分析網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀(講述你的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn):愉快的、失敗的、難忘的) 二、 分析創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的思路(客戶的個(gè)性化需要) 課前閱讀與思考 45 理論 講解 案例 拓展 三、明確網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的內(nèi)容 (一)售前服務(wù) (二)售中服務(wù) (三)售后服務(wù) (四)企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的動(dòng)力 四、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的手段 (一)FAQ (二)電子郵件 (三)網(wǎng)絡(luò)社區(qū) 案例分析與拓展 學(xué)生交流 講解 點(diǎn)評(píng) 45 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)了解網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的現(xiàn)狀,掌握網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)的內(nèi)容,學(xué)生能運(yùn)用各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)手段實(shí)施網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——拓展訓(xùn)練展示——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 10月 第7周 課題序號(hào) 項(xiàng)目四 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)二 FAQ在客戶服務(wù)中的運(yùn)用 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 明確FAQ在客戶服務(wù)中的運(yùn)用,掌握FAQ的設(shè)計(jì)要領(lǐng) 能力 目標(biāo) 能利用FAQ的搜索功能使網(wǎng)絡(luò)客戶問題得到快速解決 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)處理問題的應(yīng)變能力和人際溝通能力,加強(qiáng)對(duì)信息的管理與利用。 教學(xué) 重點(diǎn) FAQ在客戶服務(wù)中的運(yùn)用 教學(xué) 難點(diǎn) FAQ在客戶服務(wù)中的運(yùn)用 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 了解并體驗(yàn)過FAQ 課后拓展 練習(xí) FAQ頁面設(shè)計(jì) 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)二 FAQ在客戶服務(wù)中的運(yùn)用 情境導(dǎo)入:年輕媽媽的困惑及其問題解決 討論:你的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)、你網(wǎng)購(gòu)曾遇到過哪些困惑? 師生:任務(wù)一 列出FAQ問題及答案 任務(wù)二 選擇合理的FAQ分類 1、 關(guān)于產(chǎn)品及產(chǎn)品升級(jí)的常見問題 2、 關(guān)于訂貨、送貨和退貨的常見問題 3、 關(guān)于獲得幫助的常見問題 學(xué)生 操作 學(xué)生 討論 理論 講解 案例 拓展 任務(wù)三 設(shè)計(jì)組織FAQ頁面 1、 選擇瀏覽成功網(wǎng)站FAQ頁面 2、 分組選擇開設(shè)網(wǎng)店并設(shè)計(jì)FAQ頁面 學(xué)生機(jī)房實(shí)訓(xùn) 案例分析:一個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站的FAQ 跟著老師一起做 總結(jié) 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)明確FAQ在客戶服務(wù)中的運(yùn)用,掌握FAQ的設(shè)計(jì)要領(lǐng),學(xué)生能利用FAQ的搜索功能使網(wǎng)絡(luò)客戶問題得到快速解決。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——拓展訓(xùn)練展示——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 10月 第8周 課題序號(hào) 項(xiàng)目四 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)三 電子郵件在客戶服務(wù)中的運(yùn)用 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 明確電子郵件在客戶服務(wù)中的運(yùn)用 能力 目標(biāo) 能利用電子郵件主動(dòng)為客戶服務(wù) 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)處理問題的應(yīng)變能力和人際溝通能力,加強(qiáng)對(duì)信息的管理與利用。 教學(xué) 重點(diǎn) 電子郵件的收閱與答復(fù) 教學(xué) 難點(diǎn) 電子郵件的收閱與答復(fù) 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 了解電子郵件的書寫規(guī)則 課后拓展 練習(xí) 撰寫電子郵件 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)三 電子郵件在客戶服務(wù)中的運(yùn)用 任務(wù)情境:NDB公司免費(fèi)電話系統(tǒng)巧妙設(shè)置引來暴增新客戶,引導(dǎo)學(xué)生討論。 1、 你曾收到哪些企業(yè)的電子郵件,內(nèi)容如何,你如何處理的? 2、 學(xué)校是否需要給家長(zhǎng)發(fā)電子郵件,內(nèi)容如何設(shè)計(jì)? 小結(jié):電子郵件在客戶關(guān)系管理中的作用。 課前閱讀與思考 教師 講解 45 理論 講解 案例 拓展 任務(wù)實(shí)施 一、 安排郵件通路 二、 向客戶提供方便 三、 主動(dòng)服務(wù)客戶來信 四、 實(shí)現(xiàn)自動(dòng)答復(fù) 案例分析:美國(guó)減肥中心的郵件指導(dǎo) 課后拓展:為財(cái)校新生家長(zhǎng)設(shè)計(jì)一份電子郵件 學(xué)生 學(xué)習(xí)與 討論 師生 評(píng)點(diǎn) 45 課堂 小結(jié) 明確電子郵件在客戶服務(wù)中的運(yùn)用,能利用電子郵件主動(dòng)為客戶服務(wù)。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——拓展訓(xùn)練展示——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——案例分析——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 10月 第8周 課題序號(hào) 項(xiàng)目四 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶 授課形式 講授 課題名稱 任務(wù)四 設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)客戶體驗(yàn) 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 了解什么是客戶體驗(yàn),掌握客戶體驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)方法 能力 目標(biāo) 能設(shè)計(jì)課戶體驗(yàn)方案并利用方案為網(wǎng)絡(luò)客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)處理問題的應(yīng)變能力和人際溝通能力,加強(qiáng)對(duì)信息的管理與利用。 教學(xué) 重點(diǎn) 客戶體驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)與運(yùn)用 教學(xué) 難點(diǎn) 客戶體驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)與運(yùn)用 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加客戶體驗(yàn)案例 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn) 課后拓展 練習(xí) 客戶體驗(yàn)方案的完善 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)四 設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)客戶體驗(yàn) 任務(wù)情境:李藝的眼鏡網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn) 學(xué)生討論:你是否有類似的網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn),請(qǐng)與大家分享你的愉悅體驗(yàn)。 理論學(xué)習(xí):客戶體驗(yàn) 案例分析:星巴克的客戶體驗(yàn) 討論:星巴克客戶體驗(yàn)的內(nèi)容及成功原因 小結(jié):客戶體驗(yàn)及體驗(yàn)營(yíng)銷 學(xué)生 操作 案例 分析 學(xué)生 討論 理論 講解 案例 拓展 任務(wù)實(shí)施 (一)設(shè)計(jì)網(wǎng)站客戶咨詢 (二)建立網(wǎng)絡(luò)客戶體驗(yàn)平臺(tái) (三)建立體驗(yàn)平臺(tái)的推薦模式 (四)設(shè)計(jì)客戶體驗(yàn)方案 學(xué)生實(shí)訓(xùn):設(shè)計(jì)客戶體驗(yàn)方案 跟著老師一起做 總結(jié) 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)了解什么是客戶體驗(yàn),掌握客戶體驗(yàn)方案的設(shè)計(jì)方法,學(xué)生能設(shè)計(jì)課戶體驗(yàn)方案并利用方案為網(wǎng)絡(luò)客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——拓展訓(xùn)練展示——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——案例分析及實(shí)操訓(xùn)練——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 10月 第9周 課題序號(hào) 項(xiàng)目四 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶 授課形式 實(shí)踐 課題名稱 任務(wù)五 實(shí)踐強(qiáng)化訓(xùn)練 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握電子郵件的收閱與答復(fù),能完成某一產(chǎn)品的體驗(yàn)設(shè)計(jì) 能力 目標(biāo) 利用電子郵件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶,能完成某一產(chǎn)品的體驗(yàn)設(shè)計(jì) 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)處理問題的應(yīng)變能力和人際溝通能力,加強(qiáng)對(duì)信息的管理與利用。 教學(xué) 重點(diǎn) 產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì) 教學(xué) 難點(diǎn) 產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì) 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研 課后拓展 練習(xí) 完善設(shè)計(jì) 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 實(shí)踐 操作 展示 交流 教師 點(diǎn)評(píng) 任務(wù)五 實(shí)踐強(qiáng)化 任務(wù)一 利用電子郵件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶 目的:熟練掌握運(yùn)用電子郵件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶的方法及注意事項(xiàng)。 任務(wù)二 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研完成某一產(chǎn)品的體驗(yàn)設(shè)計(jì) 組織: 1、分組進(jìn)行產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研 2、模擬企業(yè)開會(huì)討論網(wǎng)站的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)需注意的事項(xiàng) 3、 形成會(huì)議記錄,歸納討論結(jié)果。 4、 設(shè)計(jì)產(chǎn)品的客戶體驗(yàn) 5、 分組展示交流 6、 師生點(diǎn)評(píng) 7、任務(wù)拓展 課前 準(zhǔn)備 分組 討論 45 學(xué)生 實(shí)操 展示 交流 師生 評(píng)點(diǎn) 45 課堂 小結(jié) 通過實(shí)訓(xùn),學(xué)生能熟練掌握運(yùn)用電子郵件服務(wù)網(wǎng)絡(luò)客戶的方法及注意事項(xiàng),通過讓學(xué)生嘗試產(chǎn)品的體驗(yàn)設(shè)計(jì),進(jìn)一步知曉體驗(yàn)設(shè)計(jì)的多種方法及應(yīng)該注意的設(shè)計(jì)要求。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——任務(wù)安排——學(xué)生分組——實(shí)操訓(xùn)練——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 11月 第9周 課題序號(hào) 項(xiàng)目 五 讓客戶滿意 授課形式 講授+實(shí)踐 課題名稱 任務(wù)一 分析客戶滿意度 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握客戶滿意的基本含義和基本內(nèi)容 能力 目標(biāo) 能明確客戶滿意度的構(gòu)成,制定客戶滿意度的調(diào)研方案 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)全心全意為客戶服務(wù),讓客戶滿意的意識(shí) 教學(xué) 重點(diǎn) 客戶滿意度的構(gòu)成 教學(xué) 難點(diǎn) 制定客戶滿意度調(diào)研 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例與實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 客戶滿意度的意義 課后拓展 練習(xí) 客戶滿意度調(diào)研方案制定 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)一 分析客戶滿意度 情境導(dǎo)入:收銀員的委屈 討論:如果你是該收銀員,會(huì)如何處理? 你認(rèn)為超市的做法是否合理,為什么? 新課教學(xué): 一 明確客戶滿意度測(cè)試對(duì)象及內(nèi)容 1、 對(duì)象 2、 內(nèi)容(消費(fèi)者 中間商) 問答 課前閱讀與思考 聽講 互動(dòng) 5 40 理論 講解 案例 拓展 二 構(gòu)建客戶滿意度測(cè)試指標(biāo)體系 1 客戶滿意度測(cè)試指標(biāo)(美譽(yù)度、指定度 重復(fù)消費(fèi)率 銷售率 抱怨率) 2 客戶滿意度指標(biāo)體系 三 制定調(diào)研方案 四 設(shè)計(jì)調(diào)研表 五 實(shí)施調(diào)研 六 分析 匯總 實(shí)訓(xùn)安排: 1.徐州財(cái)校學(xué)生XXX滿意度問卷調(diào)查 2.安排學(xué)生實(shí)訓(xùn) 3.師生點(diǎn)評(píng) 學(xué)生 交流 講解 點(diǎn)評(píng) 45 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)掌握客戶滿意的基本含義和基本內(nèi)容,能運(yùn)用所學(xué)知識(shí)明確客戶滿意度的構(gòu)成,制定客戶滿意度的調(diào)研方案。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——互動(dòng)交流——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 11月 第10周 課題序號(hào) 項(xiàng)目 五 讓客戶滿意 授課形式 講授+實(shí)踐 課題名稱 任務(wù)二 產(chǎn)品滿意管理 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握客戶需求的構(gòu)成,理解產(chǎn)品滿意是客戶滿意的前提 能力 目標(biāo) 能分析客戶需求的構(gòu)成,提供滿意產(chǎn)品的途徑 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)全心全意為客戶服務(wù),讓客戶滿意的意識(shí) 教學(xué) 重點(diǎn) 客戶需求的構(gòu)成分析 教學(xué) 難點(diǎn) 如何提供客戶滿意產(chǎn)品 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例與實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 客戶滿意度 課后拓展 練習(xí) 客戶滿意度調(diào)研方案制定 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)二 產(chǎn)品滿意管理 案例導(dǎo)入: 討論: 工作、生活中產(chǎn)品不滿意如何處理? 新課教學(xué): 一 了解客戶需求層次、指標(biāo) 1馬斯洛需求層次理論 2客戶需求指標(biāo)體系 二 分析客戶需求具體內(nèi)容 1 客戶需求的具體內(nèi)容分析 2 分析產(chǎn)品的整體概念 3 理解客戶的期望 問答 課前閱讀與思考 聽講 互動(dòng) 5 40 理論 講解 案例 拓展 三 關(guān)注客戶需求變化 1 主動(dòng)獲取客戶信息 2 與客戶保持主動(dòng)聯(lián)系 四 適應(yīng)客戶需求 五 提供客戶滿意產(chǎn)品 1、 產(chǎn)品功能滿意 2、 產(chǎn)品品味滿意 案例分析 學(xué)生 交流 講解 點(diǎn)評(píng) 45 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)掌握客戶需求的構(gòu)成,理解產(chǎn)品滿意是客戶滿意的前提,能分析客戶需求的構(gòu)成,能指出提供滿意產(chǎn)品的途徑。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——互動(dòng)交流——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 11月 第10周 課題序號(hào) 項(xiàng)目 五 讓客戶滿意 授課形式 講授+實(shí)踐 課題名稱 任務(wù)三 服務(wù)滿意管理 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 理解服務(wù)是產(chǎn)品功能的延伸,明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)就是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。 能力 目標(biāo) 能制定服務(wù)指標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)行為 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)全心全意為客戶服務(wù),讓客戶滿意的意識(shí) 教學(xué) 重點(diǎn) 服務(wù)指標(biāo)的制定及服務(wù)行為的強(qiáng)化 教學(xué) 難點(diǎn) 如何提供讓客戶滿意的服務(wù) 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例與實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 服務(wù)體驗(yàn) 課后拓展 練習(xí) 服務(wù)行為的強(qiáng)化訓(xùn)練 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)三 服務(wù)滿意管理 案例導(dǎo)入: 討論: 身邊的服務(wù)體驗(yàn)并進(jìn)行服務(wù)滿意度評(píng)價(jià) 新課教學(xué): 一 養(yǎng)成服務(wù)意識(shí) 1明確服務(wù)理念 2將理念轉(zhuǎn)化為行為 二 建立服務(wù)指標(biāo)體系 1 服務(wù)質(zhì)量模型 2 建立科學(xué)的服務(wù)指標(biāo)體系 (京東商城服務(wù)指標(biāo)體系介紹) 問答 課前閱讀與思考 聽講 互動(dòng) 5 40 理論 講解 案例 拓展 三 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 1 明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 2 提供滿足需求的服務(wù) 四 服務(wù)滿意度調(diào)查(調(diào)查方法及內(nèi)容) 五 服務(wù)滿意的行為強(qiáng)化 1、 贊許2、獎(jiǎng)賞3、參與4、職務(wù)提升 六 案例分析 學(xué)生 交流 講解 點(diǎn)評(píng) 45 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)理解服務(wù)是產(chǎn)品功能的延伸,明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)就是服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),能制定服務(wù)指標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)行為。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——互動(dòng)交流——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 11月 第11周 課題序號(hào) 項(xiàng)目 五 讓客戶滿意 授課形式 講授+實(shí)踐 課題名稱 任務(wù)四 處理客戶的不滿 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握正確認(rèn)識(shí)和處理客戶不滿、抱怨的方法 能力 目標(biāo) 能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正產(chǎn)品、服務(wù)的失誤,尋找新商機(jī) 素質(zhì) 目標(biāo) 培養(yǎng)全心全意為客戶服務(wù),讓客戶滿意的意識(shí) 教學(xué) 重點(diǎn) 正確認(rèn)識(shí)和處理客戶不滿、抱怨的方法 教學(xué) 難點(diǎn) 及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正產(chǎn)品、服務(wù)的失誤 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例與實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 電話客戶抱怨的處理 課后拓展 練習(xí) 處理客戶抱怨 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)四 處理客戶的不滿 案例導(dǎo)入:劉梅的困惑 討論: 工作、生活中服務(wù)不滿意如何處理? 新課教學(xué): 一 正視客戶不滿 1不滿中蘊(yùn)含商機(jī) 2客戶的不滿是創(chuàng)新的源泉 3 客戶的不滿使企業(yè)的服務(wù)更加完善 二 洞察客戶不滿 1 顯性不滿 2 隱性不滿 問答 課前閱讀與思考 聽講 互動(dòng) 5 40 理論 講解 案例 拓展 三 傾聽 、安撫客戶不滿 1 學(xué)會(huì)傾聽 2 安撫客戶 四 辨別客戶不滿(分清善意、惡意不滿) 五 妥善處理客戶不滿 六 客戶不滿意處理效果評(píng)估 1 深入溝通 2 評(píng)價(jià)效果 七 案例分析與拓展訓(xùn)練 學(xué)生 交流 講解 點(diǎn)評(píng) 45 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)掌握正確認(rèn)識(shí)和處理客戶不滿、抱怨的方法,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正產(chǎn)品、服務(wù)的失誤,尋找新商機(jī)。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——互動(dòng)交流——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 11月 第12周 課題序號(hào) 項(xiàng)目 六 培育忠誠(chéng)客戶 授課形式 講授+實(shí)踐 課題名稱 任務(wù)一 分析客戶忠誠(chéng)的價(jià)值 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 掌握客戶忠誠(chéng)的價(jià)值構(gòu)成,重視客戶忠誠(chéng)的建立維護(hù) 能力 目標(biāo) 能測(cè)量客戶的忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)價(jià)值 素質(zhì) 目標(biāo) 建立忠誠(chéng)客戶的理念 教學(xué) 重點(diǎn) 客戶忠誠(chéng)度的價(jià)值構(gòu)成 教學(xué) 難點(diǎn) 客戶忠誠(chéng)度的測(cè)量 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例與實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 課后拓展 練習(xí) 案例分析 IBM 通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶忠誠(chéng) 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)一 分析客戶忠誠(chéng)的價(jià)值 案例導(dǎo)入:新加坡航空公司的服務(wù)創(chuàng)新 討論:1服務(wù)創(chuàng)新的目的是什么 2服務(wù)創(chuàng)新后效果如何? 新課教學(xué): 一 辨別客戶忠誠(chéng)的類型 3、 壟斷忠誠(chéng)2、惰性忠誠(chéng)3、潛在忠誠(chéng)4、方便忠誠(chéng) 5、價(jià)格忠誠(chéng)6、激勵(lì)忠誠(chéng)7、超值忠誠(chéng) 案例分析:可口可樂的活體廣告(忠誠(chéng)客戶的培養(yǎng)) 問答 課前閱讀與思考 聽講 互動(dòng) 5 40 理論 講解 案例 拓展 二 分析客戶忠誠(chéng)的影響因素 1 客戶滿意度 測(cè)試指標(biāo)(美譽(yù)度、指定度 重復(fù)消費(fèi)率 銷售率 抱怨率) 2 客戶價(jià)值選擇 3 客戶讓渡價(jià)值 三 測(cè)量客戶忠誠(chéng)度 1、 客戶忠誠(chéng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)分析 2、 客戶忠誠(chéng)度可以使用的標(biāo)準(zhǔn) 四 實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)的價(jià)值 1 設(shè)計(jì)一個(gè)卓越的客戶價(jià)值主張 2 建立客戶忠誠(chéng)3培養(yǎng)員工的忠誠(chéng) 4 贏得投資者的忠誠(chéng) 學(xué)生 交流 講解 點(diǎn)評(píng) 45 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)掌握客戶忠誠(chéng)的價(jià)值構(gòu)成,重視客戶忠誠(chéng)的建立維護(hù),能測(cè)量客戶的忠誠(chéng)度,實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)價(jià)值。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——互動(dòng)交流——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 11月 第12周 課題序號(hào) 項(xiàng)目 六 培育忠誠(chéng)客戶 授課形式 講授+實(shí)踐 課題名稱 任務(wù)二 培育忠誠(chéng)客戶 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 認(rèn)識(shí)培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義 能力 目標(biāo) 能夠運(yùn)用客戶忠誠(chéng)策略培育忠誠(chéng)客戶 素質(zhì) 目標(biāo) 建立忠誠(chéng)客戶的理念 教學(xué) 重點(diǎn) 客戶忠誠(chéng)的策略 教學(xué) 難點(diǎn) 客戶忠誠(chéng)的策略 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例與實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 課后拓展 練習(xí) 案例分析 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)二 培育忠誠(chéng)客戶 案例導(dǎo)入:英國(guó)褲襪國(guó)際連鎖公司案例分析 討論:1 該公司成立初衷是什么 2該公司是如何發(fā)展壯大的,有何啟示? 新課教學(xué): 一 贏得高管、員工的支持 1 贏得企業(yè)高層管理人員的支持 2 贏得企業(yè)內(nèi)部人員的忠誠(chéng) 案例分析:可口可樂的活體廣告(忠誠(chéng)客戶的培養(yǎng)) 問答 課前閱讀與思考 聽講 互動(dòng) 5 40 理論 講解 案例 拓展 二 確立忠誠(chéng)管理的營(yíng)銷理念 1 控制產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格2 了解企業(yè)的產(chǎn)品3 了解企業(yè)的客戶4 提高服務(wù)質(zhì)量5 提高客戶滿意度6 超越客戶期待7 滿足客戶個(gè)性化需求 三 構(gòu)建忠誠(chéng)管理模式 獨(dú)立、聯(lián)盟積分;聯(lián)名卡模式;會(huì)員俱樂部模式 四 用心培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶 五 贏得客戶的滿意和信賴 六 建立反饋機(jī)制 學(xué)生 交流 講解 點(diǎn)評(píng) 45 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義,能夠運(yùn)用客戶忠誠(chéng)策略培育忠誠(chéng)客戶。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——互動(dòng)交流——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)——拓展任務(wù)——課堂小結(jié) 江蘇省徐州財(cái)經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校 授 課 教 案 班級(jí):12證券51 課程:客戶關(guān)系管理 授課日期:2015年 11月 第13周 課題序號(hào) 項(xiàng)目 六 培育忠誠(chéng)客戶 授課形式 講授+實(shí)踐 課題名稱 任務(wù)三 預(yù)防客戶流失 課時(shí) 2 教學(xué) 目標(biāo) 知識(shí) 目標(biāo) 認(rèn)識(shí)客戶流失對(duì)企業(yè)的危害,掌握客戶流失的原因 能力 目標(biāo) 能夠運(yùn)用客戶忠誠(chéng)策略盡可能地預(yù)防客戶流失 素質(zhì) 目標(biāo) 建立忠誠(chéng)客戶的理念 教學(xué) 重點(diǎn) 預(yù)防客戶流失的策略 教學(xué) 難點(diǎn) 預(yù)防客戶流失的策略 教學(xué)內(nèi)容 調(diào)整 增加案例與實(shí)訓(xùn) 學(xué)生知識(shí)與 能力準(zhǔn)備 課后拓展 練習(xí) 案例分析 教學(xué) 反思 教研室 審核 教 學(xué) 過 程 設(shè) 計(jì) 教學(xué) 步驟 教 學(xué) 內(nèi) 容 (課題內(nèi)容) 學(xué)生 活動(dòng) 手段方法時(shí)間分配 舊課 復(fù)習(xí) 導(dǎo)入 新知 任務(wù)三 預(yù)防客戶流失 案例導(dǎo)入:中國(guó)電信客戶流失分析 討論:中國(guó)電信服務(wù)分析與評(píng)價(jià) 新課教學(xué): 一 客戶流失原因分析 內(nèi)外部原因分析 質(zhì)量、產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 案例分析:財(cái)校學(xué)生流失分析 問答 課前閱讀與思考 聽講 互動(dòng) 5 40 理論 講解 案例 拓展 二 實(shí)施全面質(zhì)量管理 1加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理2 提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量3 降低客戶經(jīng)營(yíng)成本 4 加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)控力度 三 加強(qiáng)與客戶溝通 1 向客戶灌輸長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的意識(shí) 2 描述企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景3經(jīng)常溝通,防止誤解4 建立感情關(guān)系 5 建立投訴和建議機(jī)制 四 客戶流失挽回管理(預(yù)防客戶流失、爭(zhēng)取即將流失的客戶、挽回流失客戶) 五 實(shí)現(xiàn)雙贏 雙贏戰(zhàn)略基本特征、作用、如何實(shí)現(xiàn) 學(xué)生 交流 講解 點(diǎn)評(píng) 45 課堂 小結(jié) 通過學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)客戶流失對(duì)企業(yè)的危害,掌握客戶流失的原因,學(xué)生能夠運(yùn)用客戶忠誠(chéng)策略盡可能地預(yù)防客戶流失。 板書設(shè)計(jì)或教學(xué)組織流程圖 舊課復(fù)習(xí)——互動(dòng)交流——新課導(dǎo)入——理論學(xué)習(xí)——實(shí)踐操作——學(xué)生交流展示——教師點(diǎn)評(píng)—- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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