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規(guī)章制度編碼:國網(wǎng)（基建/3）191-2015 國家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計施工監(jiān)理隊伍 專業(yè)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“公司”）所屬設(shè)計施工監(jiān)理隊伍（以下簡稱“建設(shè)隊伍”）專業(yè)管理，明確管理內(nèi)容和職責(zé)，建立專業(yè)考核機制，全面提高公司所屬建設(shè)隊伍在電網(wǎng)建設(shè)方面的素質(zhì)和能力，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及《國家電網(wǎng)公司基建隊伍管理規(guī)定》，結(jié)合公司建設(shè)隊伍管理實際，制定本辦法。 第二條 本辦法所稱建設(shè)隊伍是指公司所屬各級設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)。建設(shè)隊伍專業(yè)管理是指圍繞公司基建重點工作，按照基建項目、安全、質(zhì)量、技術(shù)、造價各專業(yè)管理要求，提升建設(shè)隊伍技術(shù)水平和專業(yè)管理能力而開展的管理活動。主要包括基礎(chǔ)信息管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、專業(yè)人才培養(yǎng)、專業(yè)競賽交流、專業(yè)評價與考核等。 第三條 建設(shè)隊伍的主管單位、主管部門要加強對所屬建設(shè)隊伍企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的指導(dǎo)和監(jiān)督，促進所屬企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。 第四條 本辦法適用于公司所屬建設(shè)隊伍的專業(yè)管理。 第二章 職責(zé)分工 第五條 國網(wǎng)基建部管理職責(zé) （一） 負責(zé)制定專業(yè)管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施； （二） 指導(dǎo)、監(jiān)督和評價省公司（省、自治區(qū)、直轄市電力公司，以下同）對所屬建設(shè)隊伍的專業(yè)管理工作； （三） 負責(zé)組織建設(shè)隊伍優(yōu)秀專業(yè)人才庫的建立、考評工作； （四） 研究提出建設(shè)隊伍的專業(yè)評價指標(biāo)，審核省級層面建設(shè)隊伍評價指標(biāo)數(shù)據(jù)，開展專業(yè)評價和考核； （五） 研究協(xié)調(diào)公司建設(shè)隊伍專業(yè)管理中的其他重大事項和問題。 第六條 省公司建設(shè)部管理職責(zé) （一） 負責(zé)貫徹公司建設(shè)隊伍專業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和要求； （二） 負責(zé)省級層面建設(shè)隊伍專業(yè)管理； （三） 負責(zé)建設(shè)隊伍優(yōu)秀專業(yè)人才的選拔、入庫和報送工作； （四） 指導(dǎo)、監(jiān)督和評價地市供電企業(yè)對所屬建設(shè)隊伍的專業(yè)管理工作； （五） 負責(zé)開展所屬地市和縣級層面建設(shè)隊伍專業(yè)評價和考核。制定建設(shè)隊伍評價指標(biāo)體系，審核、分析和診斷建設(shè)隊伍評價指標(biāo)數(shù)據(jù)。 第七條 地市供電企業(yè)建設(shè)部管理職責(zé) （一）負責(zé)貫徹建設(shè)隊伍專業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和要求； （二） 負責(zé)地市層面建設(shè)隊伍專業(yè)管理； （三）協(xié)助省公司對所屬地市和縣級層面建設(shè)隊伍專業(yè)評價和考核； （四）指導(dǎo)、監(jiān)督和評價縣供電企業(yè)對所屬建設(shè)隊伍的專業(yè)管理工作。 第八條 縣供電企業(yè)發(fā)展建設(shè)部管理職責(zé) （一）負責(zé)貫徹建設(shè)隊伍專業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和要求； （二）協(xié)助省公司和地市公司建設(shè)部開展縣級層面建設(shè)隊伍專業(yè)管理。 第三章 基礎(chǔ)信息管理 第九條 公司各級單位基建管理部門要建立建設(shè)隊伍基礎(chǔ)信息庫。內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、人力資源、安全質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營、裝備水平等基本信息?；A(chǔ)信息庫每年更新一次。 第十條 各建設(shè)隊伍每季度首月10日前在建設(shè)隊伍專業(yè)管理信息模塊中逐級報送《專業(yè)管理信息季報》，每年1月10日前逐級報送《專業(yè)管理信息年報》（內(nèi)容詳見附件5、附件6和附件7）。 第四章 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 第十一條 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是指建設(shè)隊伍嚴格執(zhí)行公司各項管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、施工、監(jiān)理業(yè)務(wù)。 第十二條 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包括三方面內(nèi)容：“三通一標(biāo)”等建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用、現(xiàn)場項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化。建設(shè)隊伍應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和計劃。 第十三條 建設(shè)隊伍要深化公司“三通一標(biāo)”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用，持續(xù)開展科技創(chuàng)新，積極探索應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，提升企業(yè)核心專業(yè)技術(shù)水平。 第十四條 建設(shè)隊伍要通過推進現(xiàn)場項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化，提高電網(wǎng)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理專業(yè)能力和水平。 （一）設(shè)計企業(yè)現(xiàn)場項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：設(shè)計安全管理、設(shè)計質(zhì)量管理、設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新研究、設(shè)計工代現(xiàn)場服務(wù)等。 （二）施工企業(yè)現(xiàn)場項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：安全管理、質(zhì)量管理、進度管理、技術(shù)管理、造價管理等。 （三）監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：項目管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、造價管理等。 第十五條 建設(shè)隊伍要建立健全企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，實現(xiàn)企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化，提高企業(yè)管理的效率和效益。 （一）設(shè)計企業(yè)要建立健全設(shè)計專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善設(shè)計安全、設(shè)計質(zhì)量、設(shè)計專業(yè)室、現(xiàn)場工代服務(wù)等專業(yè)管理制度，細化相關(guān)管理流程和崗位職責(zé)，通過提升各專業(yè)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，加強工程現(xiàn)場設(shè)計專業(yè)管理，提高初步設(shè)計、施工圖、竣工圖和現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量。 （二）施工企業(yè)要建立健全施工專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場施工項目部管理等專業(yè)管理制度，細化相關(guān)管理流程和崗位職責(zé)，通過提升各專業(yè)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，按照施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊要求加強工程現(xiàn)場專業(yè)管理，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊的各項要求有效落實。 （三）監(jiān)理企業(yè)要建立健全監(jiān)理專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，完善安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場監(jiān)理項目部管理等專業(yè)管理制度，細化相關(guān)管理流程和崗位職責(zé)，通過提升各專業(yè)部門標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，按照監(jiān)理項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊要求加強工程現(xiàn)場專業(yè)管理，確保標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊的各項要求有效落實。 第十六條 建設(shè)隊伍要貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。 第十七條 建設(shè)隊伍應(yīng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，配備具備相應(yīng)執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格的專業(yè)人員。還應(yīng)根據(jù)參與市場競爭的需要，配置相應(yīng)技術(shù)裝備和機械設(shè)備，并依托公司內(nèi)部裝備租賃平臺，充分利用、合理調(diào)配施工裝備資源，提高施工機械化水平。 第十八條 公司各級單位基建管理部門在工程竣工后，按照《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計質(zhì)量管理辦法》及《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》規(guī)定的評價標(biāo)準(zhǔn)，對項目設(shè)計質(zhì)量和施工項目部、監(jiān)理項目部工作情況開展評價，并將評價結(jié)果納入建設(shè)隊伍專業(yè)評價體系。跨區(qū)域工程建設(shè)的項目部綜合評價結(jié)果一并納入統(tǒng)計。 第十九條 公司各級單位基建管理部門應(yīng)定期深入建設(shè)隊伍內(nèi)部和現(xiàn)場項目部，檢查、指導(dǎo)建設(shè)隊伍企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作及現(xiàn)場項目管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。 第五章 專業(yè)人才培養(yǎng) 第二十條 專業(yè)人才是指建設(shè)隊伍為滿足電網(wǎng)工程建設(shè)需要所應(yīng)具備的，取得注冊建造師、注冊電氣工程師、注冊建筑師、注冊監(jiān)理師、注冊造價師、高級技師、專業(yè)工程師等執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格的專業(yè)管理、技術(shù)和技能人才。 第二十一條 國網(wǎng)基建部、省公司建設(shè)部應(yīng)分級、分類建立建設(shè)隊伍優(yōu)秀專業(yè)人才信息數(shù)據(jù)庫，收集、記錄優(yōu)秀專業(yè)人才的專業(yè)分類、人員基本信息、工作業(yè)績、執(zhí)業(yè)資格等關(guān)鍵信息。建設(shè)隊伍優(yōu)秀專業(yè)人才信息數(shù)據(jù)庫每年更新一次，實行動態(tài)管理。 第二十二條 公司各級單位基建管理部門應(yīng)制定建設(shè)隊伍年度專業(yè)人才培訓(xùn)計劃。通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)視頻培訓(xùn)、工程現(xiàn)場教學(xué)等多種方式開展專業(yè)培訓(xùn)工作，提升專業(yè)管理及實際工作能力。原則上按專業(yè)每年對建設(shè)隊伍至少組織一次培訓(xùn)。 第二十三條 建設(shè)隊伍要主動適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)形勢變化的需要，以市場為導(dǎo)向，通過人才引進、繼續(xù)教育、技能培訓(xùn)等多種途徑，不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，重點充實和培養(yǎng)核心技術(shù)人員和專業(yè)管理人員，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐。 第二十四條 建設(shè)隊伍要制定適應(yīng)各自發(fā)展的人才培養(yǎng)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計劃，積極參加各級基建管理部門組織的各種培訓(xùn)，努力提高專業(yè)能力。 第二十五條 建設(shè)隊伍要建立執(zhí)業(yè)（職業(yè)）資格認證的激勵機制，著重提升員工持證比例，加大對設(shè)計總工程師、施工項目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師的培養(yǎng)力度，筑牢各專業(yè)項目經(jīng)理人才基礎(chǔ)，構(gòu)建各專業(yè)人才的職業(yè)上升通道，打造滿足企業(yè)自身資質(zhì)發(fā)展要求，科學(xué)、合理的專業(yè)人才梯隊。 第六章 專業(yè)競賽交流 第二十六條 省公司建設(shè)部原則上每年組織一次專業(yè)抽考、調(diào)考或崗位業(yè)務(wù)競賽。在同電壓等級、同規(guī)模工程之間開展建設(shè)隊伍專業(yè)評比。 第二十七條 省公司建設(shè)部要結(jié)合設(shè)計競賽、流動紅旗競賽等專業(yè)評比項目，積極組織建設(shè)隊伍廣泛開展評比交流活動，評選先進典型，通過示范帶動，以點帶面促進隊伍整體能力的提升。 第二十八條 省公司建設(shè)部要依托典型工程、示范工程等重點工程建設(shè)，組織建設(shè)隊伍開展跨區(qū)域觀摩、研討、交流工作，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，取長補短，逐步提高自身專業(yè)管理能力。 第七章 檢查考核 第二十九條 國網(wǎng)基建部、省公司、地市供電企業(yè)建設(shè)部分別對省公司、地市供電企業(yè)、縣供電企業(yè)的建設(shè)隊伍專業(yè)管理工作進行評價。 第三十條 根據(jù)建設(shè)隊伍報送的《專業(yè)管理信息年報》和《專業(yè)管理信息季報》，按照設(shè)計施工監(jiān)理專業(yè)評價指標(biāo)體系（詳見附件2，附件3和附件4），國網(wǎng)基建部每季度組織對省送變電公司、中心設(shè)計院和省監(jiān)理公司開展專業(yè)評價工作，省公司建設(shè)部每季度組織對市縣層面建設(shè)隊伍開展專業(yè)評價工作。 第三十一條 各單位要保證上報信息的質(zhì)量，數(shù)據(jù)的真實性和及時性將作為重要的考核指標(biāo)。 第八章 附 則 第三十二條 公司專業(yè)報表、評價指標(biāo)數(shù)據(jù)等涉及公司內(nèi)部信息的文件資料，應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定，不得擅自外傳或?qū)ν獍l(fā)布，不得向社會和咨詢機構(gòu)提供。 第三十三條 本辦法所附表格內(nèi)容，將根據(jù)公司相關(guān)管理制度的要求進行更新；項目部綜合評價、設(shè)計質(zhì)量評價等表格內(nèi)容按照各專業(yè)發(fā)布的文件執(zhí)行。 第三十四條 本辦法由國網(wǎng)基建部負責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。 第三十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行,原《國家電網(wǎng)公司所屬設(shè)計施工監(jiān)理隊伍專業(yè)管理辦法》（國家電網(wǎng)企管〔2014〕140號之國網(wǎng)（基建/3）191-2014）同時廢止。 附件1 建設(shè)隊伍專業(yè)管理流程 附件2 設(shè)計企業(yè)專業(yè)評價指標(biāo)體系 附件3 施工企業(yè)專業(yè)評價指標(biāo)體系 附件4 監(jiān)理企業(yè)專業(yè)評價指標(biāo)體系 附件5 設(shè)計企業(yè)專業(yè)管理信息年報 附件6 施工企業(yè)專業(yè)管理信息年報 附件7 監(jiān)理企業(yè)專業(yè)管理信息年報 附件8 設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)跨區(qū)域、行業(yè)承攬業(yè)務(wù)情況報備表 — 35 — 附件1 ： 建設(shè)隊伍專業(yè)管理流程 附件2： 設(shè)計企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系 設(shè)計企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系充分考慮不同企業(yè)間的差異，通過設(shè)置導(dǎo)向明確以及可比性、可控性、可持續(xù)性的評價指標(biāo)，在全面評價企業(yè)綜合能力的基礎(chǔ)上，重點突出專業(yè)管理工作。因此在指標(biāo)的設(shè)置上既考慮企業(yè)現(xiàn)有綜合水平，同時考慮企業(yè)動態(tài)發(fā)展變化的情況，達到促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，不斷提升設(shè)計企業(yè)素質(zhì)和能力的目的。 國網(wǎng)基建部負責(zé)各省公司設(shè)計企業(yè)（經(jīng)研院）專業(yè)評價工作，各省公司負責(zé)所屬地市、縣級設(shè)計企業(yè)專業(yè)評價工作。 設(shè)計企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系分為“安全指標(biāo)”、“經(jīng)濟指標(biāo)”、“專業(yè)管理”和“專業(yè)人才”四大要素，權(quán)重分別為20分、5分、55分、20分，總分100分，下設(shè)8個單項指標(biāo)。每一單項指標(biāo)得分排名后，按照企業(yè)總數(shù)平均分為A、B、C、D、E共5檔，其中C檔包括平均數(shù)后的余數(shù)企業(yè)；每檔分值分別為4分、3分、2分、1分和0分。每一單項指標(biāo)得分相加即為該企業(yè)評價指標(biāo)體系得分（總分）。 （1）安全指標(biāo) 采用安全事故1個指標(biāo)來進行評價。 事故計算時，不含由地震、臺風(fēng)、海嘯等國家和公司認定的重大自然災(zāi)害引發(fā)的事故。 （2）經(jīng)濟指標(biāo) 采用人均利潤率1個指標(biāo)來進行評價。 （3） 專業(yè)管理 用設(shè)計資信評價、優(yōu)秀工程設(shè)計得分、科技創(chuàng)新、新技術(shù)成果應(yīng)用4個指標(biāo)來進行評價。 （4） 專業(yè)人才 用專業(yè)人才當(dāng)量指數(shù)、新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù)2個指標(biāo)來進行評價。 各項指標(biāo)權(quán)重設(shè)計如下圖。 設(shè)計企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系 序號 指標(biāo)名稱 指標(biāo) 單位 數(shù)據(jù) 精度 報送 周期 定義及計算方法 統(tǒng)計口徑 一、安全管理 （20分） 1 安全事故 季度 生產(chǎn)經(jīng)營過程中，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2011〕2024號），考核期內(nèi)發(fā)生四級及以上安全事故（件），得0分。 本企業(yè)統(tǒng)計周期內(nèi)發(fā)生四級及以上人身事件。 二、經(jīng)濟指標(biāo)（5分） 2 人均利潤率 元/人 小數(shù)點后兩位 年度 利潤總額 / 職工人數(shù) 每年1季度經(jīng)過審計的上年度財務(wù)報表作為本年度指標(biāo) 三、專業(yè)管理（55分） 3 設(shè)計資信評價 小數(shù)點后兩位 年度 設(shè)計資信評價指標(biāo)=（設(shè)計承包商綜合指標(biāo)得分×0.5+工程指標(biāo)評價得分×0.5） 工程指標(biāo)評價得分=投產(chǎn)各單項工程指標(biāo)評價得分的算術(shù)平均值 單項工程指標(biāo)評價=工程設(shè)計質(zhì)量評價得分×服務(wù)質(zhì)量系數(shù) 其中，單項工程設(shè)計質(zhì)量評價執(zhí)行國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計質(zhì)量管理辦法[國網(wǎng)（基建/3）117-2013]；服務(wù)質(zhì)量系數(shù)等執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計、施工、監(jiān)理承包商資信管理辦法》[國網(wǎng)（基建/3）116-2013]。 設(shè)計承包商綜合指標(biāo)得分：甲級、乙級企業(yè)直接采用公司評價結(jié)果填報，有相應(yīng)建設(shè)單位填報由項目建設(shè)管理單位填報 4 優(yōu)秀工程設(shè)計得分 小數(shù)點后兩位 年度 優(yōu)秀工程設(shè)計得分指標(biāo)=∑bjBj/∑aiAi 其中，優(yōu)秀設(shè)計一等獎，ai=1，優(yōu)秀設(shè)計二等獎，ai=0.6，優(yōu)秀設(shè)計三等獎ai=0.3；Ai為對應(yīng)獎項的工程數(shù)（Ai =∑Bj ）。 bj為相應(yīng)設(shè)計企業(yè)獲得的獎項。獲得優(yōu)秀設(shè)計一等獎，bj=1，優(yōu)秀設(shè)計二等獎，bj=0.6，優(yōu)秀設(shè)計三等獎，bj=0.3；Bj為獲得相應(yīng)獎項的工程數(shù)。 本年度獲得的優(yōu)秀設(shè)計。 220千伏及以上優(yōu)秀設(shè)計由國家電網(wǎng)公司評選；110（66）千伏工程優(yōu)秀設(shè)計由各省級公司評選。 5 科技創(chuàng)新 小數(shù)點后兩位 年度 Σ（K×專利）+Σ（K1×管理創(chuàng)新獎）+Σ（K2×優(yōu)秀科技項目）+Σ（K3×設(shè)計競賽獎） 其中：獲得發(fā)明專利，K=1.3，獲得實用新型專利，K=1.1。 公司及以上管理創(chuàng)新一等獎，K1=1.2，管理創(chuàng)新二等獎，K1=1.1，管理創(chuàng)新三等獎，K1=1，獲網(wǎng)省公司管理創(chuàng)新一等獎，K1=1.05。 獲公司及以上優(yōu)秀科技項目一等獎，K2=1.2，優(yōu)秀科技項目二等獎，K2=1.1，優(yōu)秀科技項目三等獎，K2=1，獲得網(wǎng)省公司優(yōu)秀科技項目一等獎，K2=1.05。 獲公司設(shè)計競賽優(yōu)勝獎，K3=1.25，一等獎，K3=1.2，二等獎，K3=1.1，三等獎，K3=1.05，獲省級公司設(shè)計競賽優(yōu)勝獎，K3=1.1，一等獎，K3=1.08，二等獎，K3=1.05，三等獎，K3=1.03。 統(tǒng)計口徑為考核期內(nèi)已經(jīng)獲得專利證書或?qū)＠跈?quán)的和管理創(chuàng)新、科技成果獎證書或正式文件確認的。 6 新技術(shù)成果應(yīng)用 ％ 小數(shù)點后兩位 季度 計算周期內(nèi)各工程初步設(shè)計評審中新技術(shù)應(yīng)用得分平均值/各企業(yè)初步設(shè)計評審中新技術(shù)應(yīng)用得分平均值最高分×100% 110（66）千伏及以上電壓等級且滿足以下條件的工程： （1）110（66）千伏及以上新建變電站工程（不含擴建、開關(guān)站）； （2）110（66）千伏及以上架空輸電線路工程路徑長度20公里及以上的項目； （3）110（66）千伏電纜線路工程路徑長度5公里及以上的項目。 按照《國家電網(wǎng)公司基建新技術(shù)研究及應(yīng)用管理辦法》（國家電網(wǎng)基建[2012]1473號），根據(jù)工程技術(shù)特點、適用條件積極推廣應(yīng)用公司新技術(shù)推廣目錄中的基建類技術(shù)成果，以及依托工程基建新技術(shù)研究成果。 四、 專業(yè)人才培養(yǎng)（20分） 7 專業(yè)人才當(dāng)量指數(shù) 小數(shù)點后兩位 年度 計算方法：專業(yè)人才當(dāng)量密度＝∑〔最高折算值（職稱（技能）等級、執(zhí)業(yè)人才、優(yōu)秀人才折算值）〕/（正式職工+勞務(wù)派遣人員） 其中：職稱折算系數(shù)：高級職稱（高級技師）=1.1，中級職稱（技師）=1，初級職稱（高級工）=0.9，中級工=0.8。 執(zhí)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊一級建筑（結(jié)構(gòu)）師、注冊電氣師、注冊造價師及其它注冊師=1.2，注冊二級建筑（結(jié)構(gòu)）師=1.1。一人具有三個及以上注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 優(yōu)秀人才折算系數(shù)：公司各級人才=1.5。 公司級人才包括：由國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織評選的優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才、技能人才（或技術(shù)能手）和基建專業(yè)人才。 統(tǒng)計口徑為本單位正式職工和勞務(wù)派遣人員。 8 新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù) ％ 小數(shù)點后兩位 年度 （新增執(zhí)業(yè)人才數(shù)/企業(yè)執(zhí)業(yè)人才總數(shù)）×100% 執(zhí)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊一級建筑（結(jié)構(gòu)）師、注冊電氣師、注冊造價師及其它注冊師=1.2，注冊二級建筑（結(jié)構(gòu)）師=1.1。一人具有三個及以上注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 執(zhí)業(yè)人才：取得執(zhí)業(yè)資格的人員 附件3 施工企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系 施工企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系充分考慮不同企業(yè)間的差異，通過設(shè)置導(dǎo)向明確以及可比性、可控性、可持續(xù)性的評價指標(biāo)，在全面評價企業(yè)綜合能力的基礎(chǔ)上，重點突出專業(yè)管理工作。因此在指標(biāo)的設(shè)置上既考慮企業(yè)現(xiàn)有綜合水平，同時考慮企業(yè)動態(tài)發(fā)展變化的情況，達到促進施工企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，不斷提升電網(wǎng)建設(shè)方面的素質(zhì)和能力的目的。 國網(wǎng)基建部負責(zé)各省級施工企業(yè)專業(yè)評價工作，各省級公司負責(zé)所屬地市、縣級施工企業(yè)專業(yè)評價工作。 施工企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系分為“安全指標(biāo)”、“經(jīng)濟指標(biāo)”、“技術(shù)裝備”、“專業(yè)管理”和“專業(yè)人才”五大要素，權(quán)重分別為20分、30分、10分、30分和10分，總分100分，下設(shè)19個單項指標(biāo)。每一單項指標(biāo)得分排名后，按照企業(yè)總數(shù)平均分為A、B、C、D、E共5檔，其中C檔包括平均數(shù)后的余數(shù)企業(yè)，每檔分值分別為4分、3分、2分、1分和0分。每一單項指標(biāo)得分相加即為該企業(yè)評價指標(biāo)體系得分（總分）。 （一）安全指標(biāo) 采用安全事故1個指標(biāo)來進行評價。 事故計算時，不含由地震、臺風(fēng)、海嘯等國家和公司認定的重大自然災(zāi)害引發(fā)的事故。 （二） 經(jīng)濟指標(biāo) 采用利潤、人均利潤率、年度總產(chǎn)值和勞動生產(chǎn)率4個指標(biāo)來進行評價。 （三） 技術(shù)裝備 用技術(shù)裝備率、動力裝備率、裝備年末凈值和裝備年末總功率4個指標(biāo)來進行評價。 （四） 專業(yè)管理 用現(xiàn)場質(zhì)量事故、工程投產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、基建管控應(yīng)用、項目部綜合評價、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率、現(xiàn)場服務(wù)、新技術(shù)成果應(yīng)用率、科技創(chuàng)新指標(biāo)8個指標(biāo)來進行評價。 （五） 專業(yè)人才 用專業(yè)人才當(dāng)量密度指數(shù)、新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù)2個指標(biāo)來進行評價。 各項指標(biāo)權(quán)重設(shè)計如下圖。 施工企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系 序號 指標(biāo)名稱 指標(biāo) 單位 數(shù)據(jù) 精度 報送 周期 定義及計算方法 統(tǒng)計口徑 一、安全指標(biāo) （20分） 1 安全事故（件） 季度 安全事故（件）依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2011〕2024號）判定。 考核期內(nèi)發(fā)生四級及以上人身事故的，得0分。每發(fā)生一次五級人身事件，扣8分；每發(fā)生一次六級人身事件，扣6分；每發(fā)生一次七級人身事件，扣4分；每發(fā)生一次八級人身事件，扣2分。 考核期內(nèi)因施工原因?qū)е掳l(fā)生四級及以上電網(wǎng)事故的，得0分。每發(fā)生一次五級電網(wǎng)事件，扣6分；每發(fā)生一次六級電網(wǎng)事件，扣5分；每發(fā)生一次七級電網(wǎng)事件，扣4分；每發(fā)生一次八級電網(wǎng)事件，扣2分。 考核期內(nèi)發(fā)生四級及以上設(shè)備事故的，得0分。每發(fā)生一次五級設(shè)備事件，扣6分；每發(fā)生一次六級設(shè)備事件，扣4分；每發(fā)生一次七級設(shè)備事件，扣2分。 本企業(yè)（包括分包單位）統(tǒng)計周期內(nèi)發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故。 二、經(jīng)濟指標(biāo) （30分） 2 利潤 元 小數(shù)點后兩位 年度 主要業(yè)務(wù)利潤總額 每年1季度經(jīng)過審計的上年度財務(wù)報表作為本年度指標(biāo) 3 人均利潤率 元/人 小數(shù)點后兩位 年度 利潤/職工人數(shù) 每年1季度經(jīng)過審計的上年度財務(wù)報表作為本年度指標(biāo) 4 年度總產(chǎn)值 元 小數(shù)點后兩位 年度 全年電網(wǎng)工程生產(chǎn)總值 全年 5 勞動生產(chǎn)率 元/人 小數(shù)點后兩位 年度 年度總產(chǎn)值/職工人數(shù) 全年 三、技術(shù)裝備 （10分） 6 技術(shù)裝備率 元/人 小數(shù)點后兩位 年度 自有機械設(shè)備年末價值凈值／職工人數(shù) 全年 7 動力裝備率 千瓦/人 小數(shù)點后兩位 年度 自有機械設(shè)備年末總功率／職工人數(shù) 全年 8 裝備年末凈值 千瓦 小數(shù)點后兩位 年度 指本企業(yè)(或單位)自有施工機械設(shè)備經(jīng)過使用、磨損后實際存在的價值，即原值減去折舊后的凈額。 全年 9 裝備年末總功率 千瓦 小數(shù)點后兩位 年度 指年末本企業(yè)(或單位)自有的直接用于工程施工的各種機械設(shè)備年末總功率，按設(shè)定能力或查定能力計算。包括施工機械本身的動力和為該機械服務(wù)的單獨動力設(shè)備，如電動機等。但不包括附屬輔助生產(chǎn)機械設(shè)備、運輸機械設(shè)備、生產(chǎn)試驗機械設(shè)備的功率。計量單位用千瓦，動力換算可按1馬力＝0.735千瓦折合成千瓦數(shù)。電焊機、變壓器、鍋爐不計算動力。 全年 四、專業(yè)管理 （30分） 10 現(xiàn)場質(zhì)量事故 季度 本企業(yè)工程現(xiàn)場發(fā)生的一般及以上質(zhì)量事故，發(fā)生一件得0分。 全年 11 工程投產(chǎn)計劃 完成率 ％ 小數(shù)點后兩位 季度 各電壓等級工程T值之和/各電壓等級計劃投產(chǎn)工程總數(shù)×100% 其中：T = 1 - 0.1×投產(chǎn)滯后月數(shù)（因施工原因引起的）； 項目按計劃月份投產(chǎn)，T值均為1；每滯后1個月，扣0.1，扣到T值為0為止；未能按計劃當(dāng)年投產(chǎn)的，T值為0。 以公司下達的年度電網(wǎng)建設(shè)進度計劃中的項目為準(zhǔn)。 12 基建管控 應(yīng)用率 ％ 小數(shù)點后兩位 季度 施工企業(yè)基建管控應(yīng)用率=(本施工企業(yè)數(shù)據(jù)平均完整率+本施工企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率+本施工企業(yè)數(shù)據(jù)及時率)/3 其中：（1）本施工企業(yè)數(shù)據(jù)平均完整率=Σ（本企業(yè)所轄每個項目施工實際完成的數(shù)據(jù)/本企業(yè)所轄每個項目施工應(yīng)完成的數(shù)據(jù)）×100%/本企業(yè)所轄項目數(shù)【注：完整率檢查內(nèi)容包括：開工前應(yīng)完成項目管理實施規(guī)劃、安全文明施工實施細則、質(zhì)量通病預(yù)防措施、強調(diào)執(zhí)行計劃、設(shè)置施工項目部人員；投產(chǎn)前應(yīng)完成施工月報、安全檢查記錄、質(zhì)量檢查記錄等】 （2）本施工企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率=（準(zhǔn)確的施工數(shù)據(jù)/抽查到的施工數(shù)據(jù)）×100%【注：在本施工企業(yè)所轄項目里人工抽查部分施工數(shù)據(jù)】 （3）本施工企業(yè)數(shù)據(jù)及時率=各種代辦任務(wù)在10個工作日內(nèi)的完成比例。 以公司下達的年度電網(wǎng)建設(shè)進度計劃中的項目為準(zhǔn)。 13 項目部綜合評價 ％ 小數(shù)點后兩位 季度 （Σ評價周期內(nèi)業(yè)主項目部對施工企業(yè)各工程項目部的評價分之和/評價周期內(nèi)施工企業(yè)被評價的工程總數(shù)）×100% 評價依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司基建部關(guān)于加強業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》（基建計劃〔2013〕58號） 以公司下達的年度電網(wǎng)建設(shè)進度計劃中的項目為準(zhǔn)。 14 標(biāo)準(zhǔn)工藝 應(yīng)用率 ％ 小數(shù)點后兩位 季度 標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率，對單個工程項目是指該項目應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”的數(shù)量占“工藝標(biāo)準(zhǔn)庫”中本項目可引用的“標(biāo)準(zhǔn)工藝類別”所列數(shù)量的比例。 對某一單位則指該單位考核期內(nèi)所有投產(chǎn)項目“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率的算術(shù)平均值。 所有110（66）千伏及以上項目 15 現(xiàn)場服務(wù) ％ 小數(shù)點后兩位 季度 （1-（業(yè)主投訴的工程數(shù)量+到崗履職不滿足要求的工程數(shù)量）／評價期內(nèi)施工的工程數(shù)量）×100% 以公司下達的年度電網(wǎng)建設(shè)進度計劃中的項目為準(zhǔn)。 16 新技術(shù)成果應(yīng)用率 ％ 小數(shù)點后兩位 季度 考核期內(nèi)各竣工工程實際應(yīng)用施工科技創(chuàng)新成果應(yīng)用數(shù)量/所有單位實際應(yīng)用施工科技創(chuàng)新成果應(yīng)用數(shù)量最大值×100% 統(tǒng)計口徑為110（66）千伏及以上工程 17 科技創(chuàng)新指標(biāo) 小數(shù)點后兩位 年度 Σ（K×專利）+Σ（K1×管理創(chuàng)新獎）+Σ（K2×科技成果獎）+Σ（K3×QC成果獎） 其中：獲得發(fā)明專利，K=1.3，獲得實用新型專利或外觀專利，K=1.1。 公司及以上管理創(chuàng)新一等獎，K1=1.2，管理創(chuàng)新二等獎，K1=1.1，管理創(chuàng)新三等獎，K1=1，獲省公司管理創(chuàng)新一等獎，K1=1.05。 獲公司及以上科技成果一等獎，K2=1.2，科技成果二等獎，K2=1.1，科技成果三等獎，K2=1，獲得省公司科技成果一等獎，K2=1.1，科技成果二等獎，K2=1.05。 獲得公司及以上QC成果一等獎，K3=1.2，QC成果二等獎，K3=1.1，QC成果三等獎，K3=1，獲得省公司Q C成果一等獎，K3=1.05。 統(tǒng)計口徑為考核期內(nèi)已經(jīng)獲得專利證書或?qū)＠跈?quán)的和管理創(chuàng)新、科技成果、QC成果獎證書或正式文件確認的。 五、專業(yè)人才 （10分） 18 專業(yè)人才 當(dāng)量指數(shù) 小數(shù)點后兩位 年度 計算方法：專業(yè)人才當(dāng)量密度＝（∑最高折算值（職稱（技能等級）、執(zhí)業(yè)人才、優(yōu)秀人才折算值）/（正式職工+其他人員） 其中：職稱折算系數(shù)：高級職稱（高級技師）=1.1，中級職稱（技師）=1，初級職稱（高級工）=0.9，中級工=0.7。 執(zhí)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊一級建造師師、注冊安全師、注冊造價師及其它注冊師=1.2，注冊二級建造師=1.1。一人具有三個及以上注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 優(yōu)秀人才折算系數(shù)：公司各級人才=1.5 公司級人才包括：由國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織評選的優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才、技能人才（或技術(shù)能手）和基建專業(yè)人才。 統(tǒng)計口徑為本單位正式職工和勞務(wù)派遣人員。 19 新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù) 小數(shù)點后兩位 年度 （新增執(zhí)業(yè)人才數(shù)/企業(yè)執(zhí)業(yè)人才總數(shù)）×100% 執(zhí)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊一級建造師師、注冊安全師、注冊造價師及其它注冊師=1.2，注冊二級建造師=1.1。一人具有三個及以上注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 執(zhí)業(yè)人才：取得執(zhí)業(yè)資格的人員 附件4 監(jiān)理企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系 監(jiān)理企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系充分考慮不同企業(yè)間的差異，通過設(shè)置導(dǎo)向明確以及可比性、可控性、可持續(xù)性的評價指標(biāo)，在全面評價企業(yè)綜合能力的基礎(chǔ)上，重點突出專業(yè)管理工作。因此在指標(biāo)的設(shè)置上既考慮企業(yè)現(xiàn)有綜合水平，同時考慮企業(yè)動態(tài)發(fā)展變化的情況，達到促進企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，不斷提升電網(wǎng)監(jiān)理素質(zhì)和能力的目的。 國網(wǎng)基建部負責(zé)各省級監(jiān)理企業(yè)專業(yè)評價工作；各省級公司負責(zé)所屬地市級監(jiān)理企業(yè)專業(yè)評價工作。專業(yè)管理評價指標(biāo)體系指標(biāo)得分，通過信息平臺提取年報中的基礎(chǔ)信息，自動計算產(chǎn)生。 監(jiān)理企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系分為“安全指標(biāo)”、“經(jīng)濟指標(biāo)”、“專業(yè)工作”和“專業(yè)人才”四大要素，權(quán)重分別為20分、15分、45分、20分，總分100分，下設(shè)9個單項指標(biāo)。每一單項指標(biāo)得分排名后，按照企業(yè)總數(shù)平均分為A、B、C、D、E共5檔，其中C檔包括平均數(shù)后的余數(shù)企業(yè)，每檔分值分別為4分、3分、2分、1分和0分。每一單項指標(biāo)得分相加即為該企業(yè)評價指標(biāo)體系得分（總分）。 （一） 安全指標(biāo) 采用安全事故1個指標(biāo)來進行評價。 事故計算時，不含由地震、臺風(fēng)、海嘯等國家和公司認定的重大自然災(zāi)害引發(fā)的事故。 （二） 經(jīng)濟指標(biāo) 采用人均利潤率1個指標(biāo)來進行評價。 （三） 專業(yè)管理 采用質(zhì)量事故、基建管控應(yīng)用、項目部綜合評價、現(xiàn)場服務(wù)、科技創(chuàng)新5個指標(biāo)來進行評價。 （四） 專業(yè)人才 用專業(yè)人才當(dāng)量指數(shù)、新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù)2個指標(biāo)來進行評價。各項指標(biāo)權(quán)重設(shè)計如下圖。 監(jiān)理企業(yè)專業(yè)管理評價指標(biāo)體系 序號 指標(biāo)名稱 指標(biāo) 單位 數(shù)據(jù) 精度 報送 周期 定義及計算方法 統(tǒng)計口徑 一、安全指標(biāo) （20分） 1 安全事故 季度 生產(chǎn)經(jīng)營過程中，依據(jù)《國家電網(wǎng)公司安全事故調(diào)查規(guī)程》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2011〕2024號），考核期內(nèi)發(fā)生四級及以上安全事故（件）的，得0分。 本企業(yè)統(tǒng)計周期內(nèi)發(fā)生的四級及以上人身事件。 二、經(jīng)濟指標(biāo) （15分） 2 人均利潤率 元/人 小數(shù)點后兩位 年度 利潤總額 / 職工人數(shù) 每年1季度經(jīng)過審計的上年度財務(wù)報表作為本年度指標(biāo) 三、專業(yè)工作 （45分） 3 質(zhì)量事故 季度 本企業(yè)工程現(xiàn)場發(fā)生的一般及以上質(zhì)量事故，發(fā)生一件得0分。 4 基建管控 應(yīng)用 ％ 小數(shù)點后兩位 季度 監(jiān)理企業(yè)基建管控應(yīng)用率=(本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)平均完整率+本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率+本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)及時率)/3 其中： （1）本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)平均完整率=Σ（本企業(yè)所轄每個項目監(jiān)理實際完成的數(shù)據(jù)/本企業(yè)所轄每個項目監(jiān)理應(yīng)完成的數(shù)據(jù)）×100%/本企業(yè)所轄項目數(shù)【注：完整率檢查內(nèi)容包括：開工前應(yīng)完成工程監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、專業(yè)監(jiān)理實施細則、設(shè)置監(jiān)理項目部成員；投產(chǎn)前應(yīng)完成監(jiān)理月報、旁站監(jiān)理記錄、質(zhì)量巡視周報等】 （2）本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率=（準(zhǔn)確的監(jiān)理數(shù)據(jù)/抽查到的監(jiān)理數(shù)據(jù)）×100%【注：在本監(jiān)理企業(yè)所轄項目里人工抽查部分監(jiān)理數(shù)據(jù)】 （3）本監(jiān)理企業(yè)數(shù)據(jù)及時率=各種代辦任務(wù)在10個工作日內(nèi)的完成比例。 以公司下達的年度電網(wǎng)建設(shè)計劃中的項目為準(zhǔn) 5 項目部綜合評價 ％ 小數(shù)點后兩位 季度 （Σ評價周期內(nèi)業(yè)主項目部對監(jiān)理企業(yè)各工程項目部綜合評價分之和/評價周期內(nèi)監(jiān)理企業(yè)被評價的工程總數(shù)）×100% 評價依據(jù)：《國家電網(wǎng)公司基建部關(guān)于加強業(yè)主項目部標(biāo)準(zhǔn)化管理的通知》（基建計劃〔2013〕58號） 以公司下達的年度電網(wǎng)建設(shè)進度計劃中的項目為準(zhǔn)。 6 現(xiàn)場服務(wù) ％ 小數(shù)點后兩位 季度 [1-（業(yè)主投訴的工程數(shù)量+到崗履職不滿足要求的工程數(shù)量）／評價期內(nèi)監(jiān)理的工程數(shù)量]×100% 以公司下達的年度電網(wǎng)建設(shè)計劃中的項目為準(zhǔn) 7 科技創(chuàng)新指標(biāo) 小數(shù)點后兩位 年度 Σ（K×專利）+Σ（K1×管理創(chuàng)新獎）+Σ（K2×科技成果獎）+Σ（K3×QC成果獎） 其中：獲得發(fā)明專利，K=1.3，獲得實用新型專利或外觀設(shè)計，K=1.1。 公司及以上管理創(chuàng)新一等獎，K1=1.2，管理創(chuàng)新二等獎，K1=1.1，管理創(chuàng)新三等獎，K1=1，獲省公司管理創(chuàng)新一等獎，K1=1.05。 獲公司及以上科技成果一等獎，K2=1.2，科技成果二等獎，K2=1.1，科技成果三等獎，K2=1，獲得省公司科技成果一等獎，K2=1.1，科技成果二等獎，K2=1.05。 獲得公司及以上QC成果一等獎，K3=1.2，QC成果二等獎，K3=1.1，QC成果三等獎，K3=1，獲得省公司QC成果一等獎，K3=1.05。 統(tǒng)計口徑為考核期內(nèi)已經(jīng)獲得專利證書或?qū)＠跈?quán)的和管理創(chuàng)新、科技成果、QC成果獎證書或正式文件確認的。 四、專業(yè)人才指數(shù) （20分） 8 專業(yè)人才當(dāng)量指數(shù) 小數(shù)點后兩位 年度 計算方法：專業(yè)人才當(dāng)量密度＝（∑最高折算值（職稱（技能等級）、執(zhí)業(yè)人才、優(yōu)秀人才折算值）/（正式職工+勞務(wù)派遣人員） 其中：職稱折算系數(shù)：高級職稱（高級技師）=1.1，中級職稱（技師）=1，初級職稱（高級工）=0.9，中級工=0.7。 執(zhí)業(yè)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊監(jiān)理師、注冊安全師、注冊咨詢師、注冊造價師及其它注冊師=1.2。一人具有三個及以上注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 優(yōu)秀人才折算系數(shù)：公司各級人才=1.5。 公司級人才包括：由國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織評選的優(yōu)秀管理人才、技術(shù)人才、技能人才（或技術(shù)能手）和基建專業(yè)人才。 統(tǒng)計口徑為本單位正式職工和勞務(wù)派遣人員。 9 新增執(zhí)業(yè)人才指數(shù) ％ 小數(shù)點后兩位 年度 （新增執(zhí)業(yè)人才數(shù)/企業(yè)執(zhí)業(yè)人才總數(shù)）×100％ 執(zhí)業(yè)人才折算系數(shù)：注冊監(jiān)理師、注冊安全師、注冊咨詢師、注冊造價師及其它注冊師=1.2。一人具有三個及以上注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.5，具有兩個注冊執(zhí)業(yè)資質(zhì)=1.3 執(zhí)業(yè)人才：取得執(zhí)業(yè)資格的人員 附件5 附件6  附件7 附件8