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外文翻譯資料 1 引言 模具 改造傳統(tǒng)模具生產(chǎn)方式的關(guān)鍵技術(shù)，是一項高科技、高效益的系統(tǒng)工程。它以計算機軟件的形式，為企業(yè)提供一種有效的輔助工具，使工程技術(shù)人員借助于計算機對產(chǎn)品性能、模具結(jié)構(gòu)、成形工藝、數(shù)控加工及生產(chǎn)管理進行設計和優(yōu)化。模具 術(shù)能顯著縮短模具設計與制造周期、降低生產(chǎn)成本和提高產(chǎn)品質(zhì)量已成為模具界的共識。 與任何新生事物一樣，模具 近二十年中經(jīng)歷了從簡單到復雜，從試點到普及的過程。進入本世紀以來，模具 術(shù)發(fā)展速度更快、應用范圍更廣，為了使廣大模具工作者能進一步加深對該技術(shù)的認識，更好發(fā)揮模具 作用，本文針對模具中應用最廣泛、最具有代表性的鑄造模、鍛模、級進模、汽車覆蓋件模和塑料注射模 發(fā)展狀況和趨勢作概括性的介紹和分析。 鑄造模 鑄造成形過程模擬的探索性工作始于求解鑄件的溫度場分布。 1962 年丹麥的 有限差分法首次對二維形狀的鑄件進行了凝固過程的傳熱計算，1965年美國通用汽 車公司 對汽輪機鑄件成功進行了溫度場模擬，從此鑄件在模具型腔內(nèi)的傳熱過程數(shù)值分析技術(shù)在全世界范圍內(nèi)迅速開展。從上世紀70年代到 80年代，美國、英國、法國、日本、丹麥等相繼在鑄件凝固模擬研究和應用上取得了顯著成果，并陸續(xù)推出一批商品化模擬軟件。進入 90 年代后，我國的高等院校，如清華大學和華中科技大學在該領域也取得了矚目的成就。 單純的傳熱過程模擬并不能準確計算出鑄件的溫度變化和預測鑄造中可能產(chǎn)生的缺陷，充模過程對鑄件初始溫度場分布的影響以及凝固過程中液態(tài)金屬的流動對鑄件缺陷形成的影 響都是不可忽視的。鑄件充模過程的模擬技術(shù)始于上世紀 80 年代，它以計算流體力學的理論和方法為基礎，經(jīng)歷十余載，從二維簡單形狀開始，逐步深化和擴展，現(xiàn)已成功實現(xiàn)了三維復雜形狀鑄件的充模過程模擬，并能將流動和傳熱過程相耦合。目前國外已有一批商品化的三維鑄造過程模擬軟件，如日本的 國的 國的 典的國的 美國的 。國內(nèi)也有清華大學的鑄造之星、華中科技大學的華鑄 些鑄造模 鐵、鑄 鋁和鑄銅等各類鑄件，大到數(shù)百噸，小至幾千克，無論是在消除縮孔和縮松，還是在優(yōu)化澆冒口設計，改進浮渣夾渣等方面都發(fā)揮了顯著的作外文翻譯資料 2 用。 伴隨著 術(shù)在鑄造領域的成功應用，鑄造工藝及模具結(jié)構(gòu) 研究和應用也在不斷深入，國外已陸續(xù)推出了一些應用軟件，如美國鑄造協(xié)會的用于鑄鋼和鑄鐵件的澆冒口設計，英國 司的以計算鑄鋼件的澆冒口尺寸和選擇保溫冒口套的類型。我國華中科技大學和清華大學在鑄造工藝及模具結(jié)構(gòu) 面也做了許多工作， 如清華大學開發(fā)的 件，主要由圖形掃描及矢量化和鑄造工藝 一部分對掃描輸入的圖形進行消藍去污和矢量化，后一部分用來建立參數(shù)化圖形、計算鑄件的加工余量、繪制工藝卡等。 用了 著 維 統(tǒng)在鑄造生產(chǎn)領域會逐步取代二維 統(tǒng)而成為主流設計系統(tǒng)。 鍛模 自上世紀 70年代以來，國內(nèi)外許多學術(shù)機構(gòu)和公司對鍛模 鍛造工藝過程設計、鍛模結(jié)構(gòu)設計和金屬流動模擬等方面均取得了顯著的成績。 軸對稱鍛件約占鍛件總數(shù)的 30%左右，加上軸對稱鍛件幾何形狀簡單，易于描述和定義，所以開發(fā)鍛模 統(tǒng)時國內(nèi)外大多數(shù)機構(gòu)和人都是從軸對稱鍛模入手。軸對稱鍛模 統(tǒng)的主要組成部分包括鍛件設計、模鍛工藝設計、鍛模結(jié)構(gòu)設計和 件設計指的是設計冷鍛件圖和熱鍛件圖，包括選擇分模面、補充機加工余量、添加圓角和拔模斜度等。模鍛工藝設計決定是否采用預成形工序、怎樣采用預成 形工序以及如何選擇鍛壓設備的噸位。 另一類廣泛應用的鍛件是長軸類鍛件，其成形工序設計和模具結(jié)構(gòu)設計遠比軸對稱鍛模復雜，因此開發(fā)長軸類鍛模的 統(tǒng)的難度更大、通用性也低，目前在許多通用商品化 件上二次開發(fā)的長軸類鍛模的統(tǒng)僅限于特定產(chǎn)品和特定場合的應用，鍛模 統(tǒng)的發(fā)展方向是成組技術(shù)和模具標準化技術(shù)的進一步貫徹執(zhí)行以及 術(shù)和人工智能技術(shù)的深入應用。 在 術(shù)方面，有限元法一直是分析和研究金屬鍛造成形的主要數(shù)值分析 方法，多年來已取得不少階段性的成果。 1973年 矩陣分析外文翻譯資料 3 法導出了剛塑性有限元的 法，成功分析了鍛造成形過程。 1974 年出了剛粘塑性有限元的罰函數(shù)法，分析了軋制、擠壓和拉拔等成形工藝。 1982年 世紀 80 年代初， 大型剛塑性有限元分析軟件各類塑性變形問題進行了深入研究。 90 年代以后，國外一些商品化的專業(yè)有限元分析軟件，如法國的 美國的 已成功地應用于鍛造領域。這些軟件不僅可以預測鍛件成形的全過程，而且可以定量地給出與變形有關(guān)的各種物理量，如位移、速度、應力、應變和載荷等，為獲得最優(yōu)的模具設計、最合理的工藝方案和最少的試模時間提供了技術(shù)保證。 塑料注射模 塑料注射模 伴隨著通用機械 術(shù)發(fā)展而不斷深化的。從上世紀 60 年代基于線框模型的 統(tǒng)開始 , 到 70 年代以曲面造型為核心的 80年代實體造型技術(shù)的成功應用， 90年代基于特徵的參數(shù)化實體 /曲面造型技術(shù)的完善，為塑料注射模采用 前在國內(nèi)外巿場已涌現(xiàn)出一批成功應用于塑料注射模的 現(xiàn)在國外一些著名的商品化三維造型軟件都帶有獨立的注射模設計模塊，如美國 司的 、 司的 司的 統(tǒng)。這三個 外還有美國 國 國 統(tǒng)、英國 司的 統(tǒng)、日本造船信息系統(tǒng)株式會社的 統(tǒng)和日本 式會社的 統(tǒng)等都各具特色，擁有各自的用戶群。 塑料注射模 上世紀 60年代的一維流動和冷卻分析到 70年代的二維流動和冷卻分析再到 90年代的準三維流動和冷卻分析，其應用范圍已擴展到保壓分析、纖維分子取向和翹曲預測等領域并且成效卓著。 塑料注射成型 品化軟件中應用最廣泛 的當數(shù)美國 司的模擬軟件 軟件主要包括流動模擬（ 冷卻分析（ 翹曲分析（ 氣輔分析 (應力分析（ 。外文翻譯資料 4 該公司于 1998年推出準三維的雙面流軟件（ 2002年推出真三維的實體流軟件模塊，目前該公司在世界上擁有較大的用戶群。 近十余年來，我國對塑料注射成型 術(shù)也開展了系統(tǒng)而深入的研究。華中科技大學、上海交通大學、鄭州大學和南昌大學等都相繼取得了可喜的成果。如華中科技大學模 具技術(shù)國家重點實驗室在最近推出的商品化塑料注射成型集成化仿真系統(tǒng) 1989年推出的 歷了從二維分析到三維分析，從實用化到商品化，從局部試點到大面積推廣應用的進程，已成為塑料制品設計、模具結(jié)構(gòu)優(yōu)化和工程師培訓的有力工具， 0多家工廠和學校推廣應用。 模具 本世紀的科學技術(shù)正處于日新月異的變革之中，通過與計算機技術(shù)的緊密結(jié)合，人工智能技術(shù)、并行工程、面向裝配、參數(shù)化特徵建模以及 關(guān)聯(lián)設計等一系列與模具工業(yè)相關(guān)的技術(shù)發(fā)展之快、學科領域交叉之廣前所未見。今后十年新一代模具 統(tǒng)必然是當今最好的設計理念、最新的成形理論和最高水平的制造方法相結(jié)合的產(chǎn)物，其特點將反映在專業(yè)化、網(wǎng)絡化、集成化和智能化四個方面。 隨著模具工業(yè)的快速發(fā)展，近幾年來世界各國的軟件開發(fā)商投入了巨大的人力和物力，針對各類模具的特點，將通用的 統(tǒng)改造為模具行業(yè)專用的系統(tǒng)，取得了較大成效。已投入使用的有美國 司的級進模設計系統(tǒng)料注射模設計系統(tǒng) 色列 司的模具設計和制造系統(tǒng) 國 司的塑料模設計和制造系統(tǒng)國 本 式會社的塑料模設計和制造系統(tǒng)些軟件的技術(shù)特點是能在統(tǒng)一的系統(tǒng)環(huán)境下，使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，完成特定模具的設計。 到了加工信息的自動封裝，這些特點使得專業(yè)軟件更加宜人化。 目前，國外一些軟件開發(fā)商已能按實際生產(chǎn)過程中的功能劃分產(chǎn)品系列，在網(wǎng)絡系統(tǒng)下實現(xiàn) 決傳統(tǒng)混合型 如英國 司在原有軟件 適應最新軟件發(fā)展及工業(yè)生產(chǎn)實際推出了 成化系統(tǒng)外文翻譯資料 5 s 系統(tǒng)覆蓋了幾何建模、逆向工程、工業(yè)設計、工程制圖、仿真分析、快速原型、數(shù)據(jù)編程、測量分析等各個領 域。系統(tǒng)的每個功能模塊既可獨立運行，又可通過數(shù)據(jù)接口與其它系統(tǒng)相兼容，并能按使用要求進行組合，以便形成專業(yè)化的 統(tǒng)，做到開放性、兼容性和專業(yè)化的統(tǒng)一。可以預計，模具 統(tǒng)在今后幾年內(nèi)將會逐步發(fā)展為支持從設計、分析、管理到加工全過程的產(chǎn)品信息管理的集成化系統(tǒng)。 現(xiàn)階段，模具設計和制造在很大程度上仍然依靠著模具工作者的經(jīng)驗，僅憑計算機的數(shù)值計算功能去完成諸如模具設計方案的選擇、工藝參數(shù)與模具結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、成型缺陷的診斷以及模具成形性能的評價是不現(xiàn)實的。新一代模具統(tǒng)正在利用 于知識的工程）技術(shù)進行脫胎換骨的改造。如 F（ 利用 便進行圖形識別與推理。 數(shù)值計算和人工智能技術(shù)的結(jié)合將是今后相當長時間內(nèi)一件十分艱巨而重要的工作。傳統(tǒng)的模擬軟件基本上都是被動式計算工具，分析前需要用戶事先設計成形方案和確定工藝參數(shù)，分析結(jié)果常常難于直接用來指導生產(chǎn)，這在很大程度上影響了模擬軟件的推廣和普及，華中科技大學模具技術(shù)國家重點實驗室在國產(chǎn)注塑成型 模擬軟件 成功地引入了人工智能技術(shù)。對于注射時間、注射溫度等具有連續(xù)取值空間的參數(shù)，采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡進行優(yōu)化，對于分析結(jié)果的解釋和評價則采用基于規(guī)則推理的方法來處理。 專家系統(tǒng)規(guī)則庫以專家知識為基礎，涵蓋了有關(guān)短射、流動平衡、熔體降解、溫差控制、保壓時間、許可剪切應力、剪切速率和鎖模力等方面的領域知識，在對分析結(jié)果進行綜合和提煉的基礎上驅(qū)動專家系統(tǒng)進行推理，對成型方案進行評價并在分析報告中輸出具體的改進建議，其目標是將模擬軟件由傳統(tǒng)的“被動式”計算工具提升為新一代的“主動 式”優(yōu)化系統(tǒng)。 關(guān)于我國光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及幾點看法 一、我國光纖產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 的概況 1、光纖產(chǎn)業(yè)發(fā)展的回顧 (1)起步 外文翻譯資料 6 我國光纖產(chǎn)業(yè)起步于上個世紀 70 年代中期 ,當時的郵電部、機械、 電子 部系統(tǒng)和北京市、上海市等地的諸多單位 ,都投入力量 ,從事光纖和光纖預制棒的研制工作。并在 70年代末 80年代初 ,利用自已研制的光纖 (當時為多模光 纖 )進入到了試驗階段。 但由于受到技術(shù)、 經(jīng)濟 實力等多方面的因素 影響 ,當時的工作基本上還是限于實驗室研制的范疇。 (2)二次創(chuàng)業(yè)期的失敗 80 年代中期 ,國內(nèi)掀起了第二次光纖創(chuàng)業(yè)高潮 ,先后有十多個單位從英國法國 設備供應商引進光纖預制棒設備 30 多套和光纖拉絲設備 30 多條線。但由于對光纖產(chǎn)業(yè)的認識不足 ,當時 只引進了生產(chǎn)設備 ,而忽視了引進先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)和先進的管理模式。而且投資過于分散 ,十多個單位各行其事 ,每個單位引進的規(guī)模都很小 ,又都缺乏消化研發(fā)的后續(xù)資金投入 ,加上當時國內(nèi)市場需求甚微等各方面的因素 ,使這一波 “引進創(chuàng)業(yè) ”工作基本上是以失敗告終。 (3)“長飛 ”的成功 到 80年代后期 ,隨著改革開放力度的加大和通信事業(yè)的發(fā)展 ,我們國家采用了與國外光纖生產(chǎn) 企業(yè) 合作的方式 ,先后成立了 “西古 ”和 “長飛 ”兩個光纖光纜合資企業(yè)。特別是 “長飛 ”公司的組建 ,第一個在引進全套先進生產(chǎn)設備的同時 ,成功的從荷蘭菲利浦引進了先進成熟的生產(chǎn)工藝和先進的企業(yè)管理模式。 長飛發(fā)展的實踐證明 ,選定好的合作伙伴 ,引進先進工藝技術(shù)和先進企業(yè)管理模式的決策是十分正確的 ,“長飛 ”的組建和發(fā)展 ,才真正建立了規(guī)?；?、 現(xiàn)代 化的國內(nèi)光纖光纜企業(yè)。 (4)光纖產(chǎn)業(yè)群體的形成 “西古 ”和 “長飛 ”的初期規(guī)模 ,現(xiàn)在看來都是很有限的 ,“西古 ”的設計產(chǎn)能只有 2萬芯公里 ,“長飛 ”初期設計光纖產(chǎn)能 5萬芯公里 ,光纜 4500公里。 隨著我國通信事業(yè)特別是光通信事業(yè)的大發(fā)展 ,市場對光纖的需求急劇增加 ,市場的牽引作用極大地激發(fā)了我國光纖制造業(yè)的發(fā)展 ,到本世紀初 ,我國才真正形成了由 “長飛 ”、 “杭州富通 ”、 “南京華新藤倉 ”、 “上海朗訊 ”、 “武漢烽火 科技 ”、 “亨外文翻譯資料 7 通光電阿爾法 ”、 “江蘇法爾勝 ”、 “成者中住 ”、 “中天科技 ”、 “浙江華倫 ”、 “深圳特發(fā) ”、 “南京特恩弛 ”等十多家企業(yè)生產(chǎn)光纖的產(chǎn)業(yè)群體。 2、光通信的發(fā)展帶動和激 發(fā)了國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 90 年代初期 ,郵電部確定的不再采用同軸電纜 ,而全部采用光纜建設通信網(wǎng)和國家對通信采取超前發(fā)展的政策 ,是我國近十多年光纖光纜產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展的決定因素。 “六五 ”期間 (81,我國光纖鋪設才 300多公里 ,“七五 ”期間 (86,世界只有 7000多公里 ,當時光纜的芯數(shù)又很小 ,折合光纖只幾萬芯公里?？梢姰敃r光纖光纜市場小的可憐。進入 90 年代 ,特別是 93 年之后 ,由于郵電部確定大力發(fā)展光通信和通信建設超前發(fā)展的思路 ,資金的投入逐年大幅增長 ,使光纖光纜用量也得到大幅度增長。為使大家 直觀了解這一增長的趨勢 ,筆者把 “八五 ”和 “九五 ”期間我國對光纖需求的數(shù)字列于下表 ,供 參考 。 由上表可見 ,十年時間 ,我國對光纖的需求增長了近百倍。由于國內(nèi)通信建設對光纖需求的快速增長 ,使國內(nèi)光纖市場嚴重供不應求 ,80光纖要依靠進口 ,在這種形勢下 ,市場的力量促使在 “長飛 ”不斷擴容的同時 ,“上海朗訊 ”、 “南京華新藤倉 ”、 “杭州富通 ”等光纖企業(yè)先后建成投產(chǎn) ,這樣也就使我國光纖的產(chǎn)能和產(chǎn)量逐年上升。表二列出了我國近十年光纖的產(chǎn) 量數(shù)字變化 ,供參考。 3、我國光纖企業(yè)生產(chǎn)設備和產(chǎn)品質(zhì)量狀況 (1)光纖拉絲設備一流 我國光纖企業(yè)使用的拉絲機經(jīng)歷了一、二、三代的變更。第一代拉絲機塔高 6米 ,空氣冷卻 ,線速度每分鐘 80 ,目前 第一代拉絲機用于生產(chǎn)已被淘汰 ,大部分卻只安排做試驗性的工作 ,但有的還在使用。第二代塔高 12M,氬氣冷卻 ,拉絲速度 300一代還有少數(shù)在使用 ,主要用于多模和特種光纖的生產(chǎn)。 我國現(xiàn)有拉制光纖的設備 ,絕大部分都是 第三代產(chǎn)品。拉絲速度一般都在1000M/采用了冷卻效率更高的氦氣冷卻 ,為適應高速拉絲冷卻的要求 ,塔高多在 20M 以上 ,自動化控制程度高 ,適合于拉大預制棒 ,生產(chǎn)效率高 ,質(zhì)量也達到了更好保證。 外文翻譯資料 8 我國現(xiàn)有生產(chǎn)單模光纖的拉絲機都是最新裝備、最先進的第三代設備 ,其中大部份是從世界知名線纜使用設備制造商芬蘭耐斯隆公司和日本神戶制鋼引進 ,少部份從英國、法國和美國相關(guān)公司引進。目前我國有這類光纖拉絲生產(chǎn)線 110余條。 (2)光纖預制棒 發(fā)展為兩步法 ,第一步生產(chǎn)預制棒的芯棒 ,其沉積 方法 有 : (改進化學汽相沉積法 ,等離子體化學汽相沉積法 )、 汽相軸向沉積法 )和 外汽相沉積法 )等四種方法。 第二步是在芯棒上附加外色層 (俗稱外色技術(shù) )、制成預制棒。 光纖預制棒的光學特性 ,主要取決于芯棒制作技術(shù)。光纖預制棒的成本主要取決于外色技術(shù)。國內(nèi)光纖企業(yè)生產(chǎn)預制棒涵蓋了 但是 ,應該講目前我國光纖產(chǎn)業(yè)在預制棒研制和生產(chǎn)環(huán)節(jié)上還是個瓶頸。雖然 “長飛公司 ”、 “烽火科技 ”、 “法爾 勝光子 ”和 “杭州富通 ”等公司在光纖預制棒的研制方面做了大量的工作 ,并取得了可喜的成績。當然長飛公司也進行了擴容 ,提高了批量生產(chǎn)的能力 ,但直到 2003、 2004 年 ,海關(guān)統(tǒng)計數(shù)字表明 ,我國光纖企業(yè)拉絲用的光纖預制棒 ,有百分之六、七十還是靠進口。目前業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)正在為改變這一現(xiàn)狀而努力 ,相信近幾年會有更大的突破。 (3)光纖產(chǎn)品質(zhì)量完全能取代進口產(chǎn)口 近幾年 ,我國光纖產(chǎn)業(yè)在困境中奮力拼搏、在競爭中求發(fā)展 ,由于各企業(yè)的共同努力 ,在營造市場公平環(huán)境的同時 ,在技術(shù)層面和產(chǎn)品質(zhì)量層面也取得了可喜的成果 ,許多企業(yè)生產(chǎn)出 高質(zhì)量和低水峰光纖 ,各種測試表明 ,我國本地光纖的各項參數(shù)指標已達到國際先進水平 ,業(yè)內(nèi)專家認為 ,國產(chǎn)光纖之所以達到世界先進水平 ,是由于 : ① 、我國光纖行業(yè)起步雖然較晚 ,但是國內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)引進的都是近期國際先進的生產(chǎn)測試設備 ,光纖的生產(chǎn)、檢測設備等硬件是世界最先進的水平。 ② 、在引進先進設備的同時 ,絕大多數(shù)合資企業(yè)都引進了先進的工藝 ,技術(shù)和先進的管理 ,并在生產(chǎn)實踐中加以掌握和改進。 ③ 、我國已實行電信器材設備入網(wǎng)證制度多年 ,國內(nèi)各光纖企業(yè)又都通過了事求是地講 ,國內(nèi)光纖生產(chǎn)企 業(yè)總體上講已具備現(xiàn)代外文翻譯資料 9 化的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理水平 ,筆者相信許多視察過光纖企業(yè)的領導和專家學者都會認同這一點。 國產(chǎn)光纖用于國家光通信網(wǎng)建設至少也有 2000 多萬芯公里了。實踐表明 ,工程反應良好。國產(chǎn)品牌光纖完全能滿足用戶的需求 ,性能指標完全可以與國外名牌光纖相媲美。而且與國外名牌光纖相比 ,還有價格優(yōu)勢和服務方面的優(yōu)勢。從產(chǎn)品品種上看 ,我國光纖企業(yè)已經(jīng)能夠生產(chǎn)目前市場需要的所有商用光纖產(chǎn)品 二、光纖價格與光纖反傾銷 1、光纖價格的總體走勢 (1)世界光纖 (常規(guī)單模 )價格總體走勢 隨著光通信的 發(fā)展 ,對光纖的需求逐年大幅增加。生產(chǎn)工藝、技術(shù)的改進成熟 ,產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的擴大 ,生產(chǎn)效率的提高 ,使光纖價格總體呈下降趨勢。如表三所示 : (2)我國進口光纖價格的走勢 1995年前后 ,歐、美市場光纖價格在 60美元 /公里左右。由于當時 中國 市場 90%的光纖依賴進口 ,為國外廠商所壟斷 ,使進口光纖價格高出國際市場 20%左右 ,達70 多美元 /公里。 1998 年以后 ,我國本地光纖產(chǎn)能逐漸增大 ,自給能力增強 (接近30,進口光纖價格開始逐漸與國際市場持平。 2002 年以后 ,由于國際市場疲軟 ,世界光纖市場嚴重供過與求 ,各國光纖巨頭為了爭奪中國市場 ,紛紛降價 ,出現(xiàn)了進口光纖價格低于國際市場價格的趨勢。進口光纖價格由高于國際市場價到逐漸持平 ,再到低于國際市場價的變化和上述的光纖價格總體走勢示見下圖 : (3)國內(nèi)光纖市場價格總體狀況 上面已經(jīng)談到 ,90 年代中期以前 ,國內(nèi)絕大多數(shù)單模光纖依賴進口 ,光纖價格完全由供應方所壟斷。 90年代后期 ,光纖本地化生產(chǎn)能力逐漸增強 ,由于市場上先入為主和品牌效應等諸多因素 ,國內(nèi)市場光纖價格由高到低的排位情況基本上是康寧最高 ,朗訊、日本住友、藤倉等次之 ,長飛和南京華新藤全的光纖價格和日本光纖價相仿或略低一些。韓國光纖進入中國市場后 ,一直是以最低的價格銷售 ,充當外文翻譯資料 10 中國光纖市場降價的引導者。 以 1999年為例 ,當時康寧光纖的售價在每公里 350元左右 ,比國產(chǎn)長飛光纖每公里要高出 50 ,而韓國光纖售價比長飛要低 20 元左右。到 2002 年后半年 ,光纖的絕對價格都大大降低了。但相對價位順序基本未變。如下表四 : 由于總體市場是供過于求 ,2002 年我國光纖市場出現(xiàn)了惡性價格競爭 ,光纖價格與價值出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象 ,全行業(yè)虧損?？祵幑饫w售價差距由原來的 50元 /公里縮小到20 元 /公里 ,在上面壓 ;韓國光纖仍比國產(chǎn)光纖價低 10 /公里 ,中國光纖受到兩面的打壓。 2、光纖反傾銷 2002 年 ,北美 網(wǎng)絡 泡沫破滅之后 ,全球光通信市場遭遇前所未有的寒流 ,光纖需求一落千丈。中國市場雖然也受到 影響 ,但仍 表現(xiàn)出較強的市場需求。歐、美、日、韓等國光纖產(chǎn)能在 2000 年前后大幅增加 ,面對需求大幅下滑 ,供需矛盾突出 ,出路在哪里 ?光纖廠商看中了中國 ,把中國市場當作其消化過剩產(chǎn)能的主要場所 ,想以占領中國市場來彌補其它市場的損失 ,因此不惜低價傾銷。正是在進口光纖這種低價沖擊之下 ,國內(nèi)光纖生產(chǎn) 企業(yè) 也不得不降低自己的光纖售價 ,以維護企業(yè)的運轉(zhuǎn)。市場價一降再降 ,使國內(nèi)光纖生產(chǎn)企業(yè)的平均銷售價格都低于平均銷售成本 ,出現(xiàn)嚴重的虧損 ,令國內(nèi)眾 多光纖企業(yè)叫苦不迭。這給我國光纖產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的損害 ,迫不得已 ,中國通信企協(xié)通信電纜光纖專委會在國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的要求和支持下 ,組織長飛、烽火、富通、法爾勝等國內(nèi)光纖企業(yè) ,舉起光纖反傾銷的大旗以維護國內(nèi)光纖行業(yè)的合法權(quán)益。 從企業(yè) 問題 的提出 ,訴訟的各種準備到立案、初裁、終裁 ,歷時兩年半 ,2005 年 1月 1日 ,商務部對我國通信制造業(yè)的第一案 ——光纖反傾銷做出了肯定性的終裁。我們得以勝訴。 反傾銷的勝訴 ,給國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)以更大的市場空間 ,業(yè)內(nèi) 人士認為 ,在這一利好形勢下 ,應更進一步加強行業(yè)市場行為的理性和規(guī)范加強行業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)上、下鏈間的溝通與協(xié)調(diào) ,加強行業(yè)內(nèi)的合作 ,聯(lián)合和整合的力度 ,以求得行業(yè)健康發(fā)展。 三、對我國光纖產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的思考 外文翻譯資料 11 我國光纖產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了一定的規(guī)模 ,拉絲能力完全能滿足國內(nèi)市場的需求 ,并有一定的余量 ,光纖產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品種類完全能滿足通信建設的需求 ,取代進口產(chǎn)品。但是我們也應當清醒地看到 ,目前 我們掌握光纖預制棒生產(chǎn)核心技術(shù)的企業(yè)還太少 ,美國和日本的 一些公司在光纖預制棒技術(shù)上還在對我們進行封鎖。和國際上的光纖巨頭相比 ,我們很多企業(yè)的實力和競爭力還都很不夠 ,要想把國內(nèi)光纖產(chǎn)業(yè)做大做強 ,筆者認為應當從以下幾方面開展工作 : 1、合行業(yè)之力 ,攻克預制棒研制、生產(chǎn)瓶頸 光纖預制棒的許多核心技術(shù) ,目前仍為美、日、歐等幾個光纖產(chǎn)業(yè)巨頭所壟斷 ,它們事實上還在對我國實行技術(shù)封鎖。我們的許多企業(yè)和美、日一些公司談判光纖預制棒的合作問題 ,至今前后已有 20年之久 ,多沒能成功。而光纖預制棒是生產(chǎn)光纖的母料 ,新品光纖的研制、開發(fā) ,有賴于光纖預制棒的研制、開發(fā)。預制棒是光纖產(chǎn) 業(yè)的核心 ,它的技術(shù)含量最高 ,研制起來難度最大 ,需要投入的資金最多 ,在產(chǎn)業(yè)鏈中的利潤比率也最高。我國光纖產(chǎn)業(yè)要想做大做強 ,要想不再受制于人 ,必須盡快地掌握各種先進的光纖預制棒工藝技術(shù)。 而要做到這一點 ,單靠一個企業(yè)的力量 (含技術(shù)力量和財力等等 )是遠遠不夠的。筆者認為在預制棒問題上 ,要想盡快改變目前的局面 ,必須加強國內(nèi)光纖企業(yè)的聯(lián)合協(xié)作 ,集行業(yè)之合力以攻關(guān)。同時應盡力爭取得到主管政府部門在政策層面和資金等方面的支持。 2、理性面對市場價格競爭 市場 經(jīng)濟 ,產(chǎn)品的價格最終是由市場決定的。那個產(chǎn)品利潤率過高、暴利 ,資金就會向那里流入 ,市場供需關(guān)系就會起變化。 2001年前 ,光纖利潤率過高 ,可以達到30%左右 ,使國內(nèi)、外眾多企業(yè)大量的資金投入擴容、建廠 (當時據(jù)報道 ,康寧、朗訊等都計劃投入六、七億美元擴容 ),致使 2002 年后無論世界范圍還是國內(nèi) ,產(chǎn)能都大增 ,產(chǎn)能大幅度增加的同時 ,需求又趕上美、歐網(wǎng)絡泡沫的破裂而急劇下滑 ,使供需關(guān)系嚴重失衡。這就導致了近幾年光纖市場嚴重供過于求的局面 ,光纖價格大幅下滑。市場供過于求 ,產(chǎn)品沒有利 潤甚至虧損了 ,投資就少了、停了。 2002年之后 ,光纖業(yè)就是這種狀況。經(jīng)過企業(yè)的調(diào)整、整合 ,生產(chǎn)有所控制 ,市場逐漸復蘇 ,經(jīng)過一定的周期 ,供需達到新的基本平衡 ,這是目前光纖行業(yè)所企所盼的。關(guān)鍵還是市場需求狀況 ,目前 ,大家都把目標瞄向中國 ,其原因之一是大家都看好中國外文翻譯資料 12 的光纖市場前景。 正常的市場調(diào)節(jié)、市場競爭 (含價格競爭 ),有利于企業(yè)通過競賽、比拼 ,改進、研發(fā)新的工藝技術(shù) ,想方設法進行產(chǎn)品創(chuàng)新和提高勞動生產(chǎn)率 ,企業(yè)會根據(jù)市場需求 ,規(guī)劃企業(yè)的適度規(guī)模 ,以達最大限度地發(fā)揮人才的作用 ,提高設備的運轉(zhuǎn)使用率 ,降低企業(yè)的管 理成本等等 ,使其產(chǎn)品更具競爭力。這種競爭是健康的 ,有利于數(shù)量的競爭。但目前的問題是 ,我們 現(xiàn)代 化的企業(yè) ,比較成熟的企業(yè)應當理性對待價格競爭 ,不應搞惡性價格戰(zhàn) ,不應指望以低價傾銷的方式就可以把對手壓垮。相反 ,惡性價格戰(zhàn)必然會使各相關(guān)企業(yè)在商戰(zhàn)中都打的頭破血流。近兩年由于進口光纖傾銷引起的惡性價格戰(zhàn)使我國光纖業(yè)裁員、減薪、全行業(yè)虧損的嚴重后果大家有目共睹。 反過來講 ,那個企業(yè)也不會使自己處于長期虧損狀態(tài)下運轉(zhuǎn) ,光纖、 光纜行業(yè)也不會例外 ,如果價格與價值長期倒掛 ,必然會影響其產(chǎn)品質(zhì)量 ,從而給產(chǎn)業(yè)鏈的下一環(huán)節(jié) ——通信網(wǎng)的建設帶來隱患。到那時 ,其后果決不是眼前利益省一點點采購費用所能彌補的。 3、加強行業(yè)聯(lián)合和行業(yè)管理 我國現(xiàn)有光纖生產(chǎn)企業(yè)十幾家 ,相對于通信電纜廠和光纜廠的數(shù)量來講 ,這個數(shù)字要小的多了。但是 ,過小的光纖生產(chǎn)規(guī)模 ,又都生產(chǎn)同質(zhì)化的產(chǎn)品 ,在市場競爭異常激烈的今天 ,是很難有利潤可言的。 2002年至今 ,各光纖企業(yè)都在艱苦支撐的局面也正說明了這一點。面對國際光纖巨頭的競爭 ,中國光纖產(chǎn)業(yè)將來的發(fā)展會是什么格局呢 ?筆者 認為 ,相對最具有實力、有活力、決策好的國內(nèi)光纖企業(yè)是會得到進一步發(fā)展的 ,這里的實力、活力應涵蓋企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新實力、市場開發(fā)能力、經(jīng)濟實力、企業(yè)的 科學 策劃和決策能力等。能否以這樣的企業(yè)為龍頭 ,以它們的影響力、凝聚力帶動并加速企業(yè)間的合作、聯(lián)合 ,逐步形成若干個不同聯(lián)合式的大型的光纖產(chǎn)業(yè)集團。這條路子 ,如果處理的好 ,即可以解決企業(yè)的生存 ,又有利于行業(yè)內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào) ,同時可以增加我國光纖企業(yè)在國際上的競爭力。筆者認為這是業(yè)內(nèi) 各企業(yè)領導今后決策時可能要認真考慮和探討的一個問題。 本次光纖反傾銷的勝訴 ,是我國大多數(shù)光纖企業(yè)合作、聯(lián)合的產(chǎn)物 ,應企業(yè)的要求成立的光纖產(chǎn)業(yè)分會給企業(yè)的聯(lián)合、溝通搭建了一個平臺。在協(xié)會的組織、協(xié)調(diào)和眾多企業(yè)的共同努力下 ,我們?yōu)楹葱l(wèi)企業(yè)、行業(yè)自己的權(quán)益 ,據(jù)理力爭 ,并得到國家的支持 ,取得了勝訴 ,這是我們光纖行業(yè)組織起來后共同取得的一個成果 ,它外文翻譯資料 13 也向我們展示了行業(yè)自身組織的力量。 目前我國政府對行業(yè)協(xié)會的工作越來越重視 ,行業(yè)協(xié)會認真開展工作。在企業(yè)與企業(yè)之間 ,在通信或光纖制造業(yè)與運營業(yè)之間 ,在企業(yè)與政府間的橋梁 作用將更加重要。筆者感覺 ,我國的光纖光纜產(chǎn)業(yè)還面臨如何真正把行業(yè)協(xié)會辦成是企業(yè)自己的組織 ,是行業(yè)內(nèi)部溝通、交流的平臺 ,是行業(yè)內(nèi)企業(yè)共同制定自身的游戲規(guī)則 ,加強自律、自我約束的平臺 ,協(xié)會在為眾多企業(yè)服務的同時 ,也應該成為按游戲規(guī)則認真加強行業(yè)管理 ,以維護行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)和整個行業(yè)利益。 我們 真誠希望中國通信企協(xié)通信電纜光纜專委會能辦成這樣一個協(xié)會 ,為我國通信線纜制造業(yè)做好服務工作 ,為我國光纖光纜業(yè)的健康發(fā)展 ,為我國的通信建設做一些有益的工作 1) ur to s in in at of 0's 0's,at or is in (2) an 0's to an 0 so SM to 0 文翻譯資料 14 0 as a of to at 0 of in so on to an at by is to an (3) "to of 980s, up of We a up to of of a of at to of of to is "up 4) s is "0,000 "to 0,000 ,500 is to o " "文翻譯資料 15 " " " " " " " " "so on 0 20's no to in is "65" 1 00 "75" 86 ,000 At at 0's, 3 in by to to to of 0to to up on of " " "so on to by 31) ur 文翻譯資料 16 of of 0at on of in to of to do is 2M, 00is in is 0M, to is a is is fro