《關(guān)鍵在于落實》的學(xué)習(xí)心得體會.doc
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其他范文/常用公文 《關(guān)鍵在于落實》的學(xué)習(xí)心得體會 在參加省公司舉辦的第十期中層管理人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間,我認真閱讀了《關(guān)鍵在于落實》一書,感觸很深,全書圍繞落實這一主題,以生動而富有哲理的一個個小故事,深入淺出的對怎樣做一個落實型的員工,怎樣做一名落實型的領(lǐng)導(dǎo),以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,怎樣打造高效落實的組織,怎樣創(chuàng)建良好的落實文化,怎樣為落實制定制度保障,并對有效落實的重要方法進行了詳細的闡述。讀了此書,對自己受益非淺。同時,對自身也是一種警示。通過對照其落實工作的要求、標(biāo)準(zhǔn),自己是否具備了落實的觀念、責(zé)任和意志,是否把落實的精神貫穿到了本職工作的始終,是否完全按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去落實執(zhí)行。讀完此書,對于自身工作實踐確實是一種促進和提高,在此談一談學(xué)習(xí)心得體會。 一、敬業(yè)愛崗,對自己的工作充滿熱情。 美國巴頓將軍說:“任何人,不管從事何種職業(yè),如果滿足于祿祿無為,就是不忠于自己?!?所以我們應(yīng)該一絲不茍地做好我們所擔(dān)負的工作,將自己的全部的精力、全部的知識、全部的智慧都奉獻我們從事的供電職業(yè)。對工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎(chǔ),怠慢、馬虎、輕視自己的工作,是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵。供電企業(yè)是我們每位員工生存的家園,企業(yè)的興衰關(guān)系著每位員工的前途和命運。作為縣(區(qū))供電公司副書記、工會主席,首先要對我們供電公司和本職崗位充滿敬畏之情,具有推進公司發(fā)展壯大的責(zé)任感和使命感,認真做好本職工作,通過全體供電員工共同努力,堅定樹立敬業(yè)愛崗的意識,來推動我們的供電企業(yè)不斷地發(fā)展、壯大。 二、服從組織安排,盡職盡責(zé)干好本職工作。 在XX年初,上級把我從副經(jīng)理的崗位換到副書記、工會主席崗位上,這是工作需要,軍人以服從命令為天職,每一位都必須做到令行禁止,只有這樣,軍隊才有戰(zhàn)斗力。供電是資金、技術(shù)密集型企業(yè),產(chǎn)、供、銷在同時完成,因此下級必須要服從上級指揮,個人利益要服從組織利益。所以我服從組織安排,盡職盡責(zé)干好本職工作,這要求我們無論干何種工作,都應(yīng)必須盡職、盡責(zé)的心態(tài)和意識,因為工作落實不深入、不到位,心中就會有愧疚,只有努力不斷完善,才會減少遺憾。如果每位員工都在本職崗位上盡到自己的責(zé)任,對自身的工作全身心的投入,在本職崗位上認真履行副書記職責(zé):抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作;同時抓好工會工作,充分發(fā)揮職工代表大會的作用,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,使職工充分享受民主權(quán)利,同時關(guān)心職工疾苦,做職工的貼心人,做好職工群眾與黨政領(lǐng)導(dǎo)的橋梁。對上級的指示精神及工作安排,無論遇到多大的困難和阻礙,都能夠排除萬難,堅定不移的去落實,去執(zhí)行,我們區(qū)供電企業(yè)才能有凝聚力和戰(zhàn)斗力,各項工作的預(yù)期目標(biāo)才能實現(xiàn)。 三、精益求精,創(chuàng)造性的去落實工作。 讀了書中小和尚撞鐘的故事,給我很大的震憾:小和尚開始撞鐘還好,半年后,小和尚覺得太單調(diào)很無聊,他就“做一天和尚撞一天鐘”。一天,寺院主持忽然宣布將他調(diào)到后院去劈柴挑水,不用他再撞鐘了。小和尚覺得奇怪,就問主持:“難道我撞的鐘不準(zhǔn)時、不響亮嗎?主持告訴他:“你的鐘撞得很響,但鐘聲空乏、疲軟,因為你心中沒有理解撞鐘的意義”。鐘聲不僅僅是寺院作息的準(zhǔn)繩,更重要的是喚醒沉迷眾生。因此鐘聲不僅要洪亮,還要園潤、深沉、悠遠。一個人心中無鐘,即是無佛;如果不虔誠,怎能擔(dān)任撞鐘之職?”小和尚聽后,面有愧色,此后,他潛心修練,終成一代名僧。以前我們習(xí)慣于對工作按照標(biāo)準(zhǔn)程序去做,干完一項工作就等于交了一份差事,減了一份負擔(dān);對于不是自己份內(nèi)的工作,敷衍了事,干完算數(shù)。所以學(xué)習(xí)別人不能掛在嘴上,要在實踐中將精益求精的精神品質(zhì)貫穿到自身紀(jì)檢、工會的工作中,高標(biāo)準(zhǔn)、高要求才能出成果,出效益。在精益求精的基礎(chǔ)上,落實工作還貴在創(chuàng)新。只有創(chuàng)造性地開展工作,突破以往舊的思維模式,追求更高效、更務(wù)實的工作方法和途徑,才能把“四個服務(wù)”工作真正落到實處。在市場機制日益完善、競爭進一步加劇、供電技術(shù)日益更新、網(wǎng)絡(luò)信息高度發(fā)展、黨和政府對我們供電行業(yè)提出的行風(fēng)評議的今天,我們的工作方式、方法一定要與時俱進,按部就班、循規(guī)蹈矩只能使我們各項工作停滯不前。我們應(yīng)該不斷加強學(xué)習(xí),用新的知識,新的技術(shù)武裝自己的頭腦,破除制約創(chuàng)新的思維定勢,培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識,以提高工作效率,促進經(jīng)濟效益為目標(biāo),在實踐中不斷調(diào)整工作思路,創(chuàng)新性的開展工作,這樣才能起到事半功倍的效果。- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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