維護(hù)或施工人員安全生產(chǎn)職責(zé).doc
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規(guī)章制度:________ 維護(hù)或施工人員安全生產(chǎn)職責(zé) 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 4 頁 維護(hù)或施工人員安全生產(chǎn)職責(zé) 第一條嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 第二條接受安全教育,服從安全指導(dǎo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的意見,增強(qiáng)自我安全防護(hù)意識(shí)。 第三條按規(guī)定穿戴電告警安全帽、電工絕緣鞋、系好安全帶,正確使用工具、設(shè)備和安全防護(hù)用品。 第四條在保證安全的情況下進(jìn)行生產(chǎn),對(duì)要求違章作業(yè)的有權(quán)拒絕執(zhí)行,對(duì)他人違章行為有責(zé)任勸阻。 第五條發(fā)生事故時(shí),要迅速進(jìn)行搶救,保護(hù)現(xiàn)場做好記錄,如實(shí)提供有關(guān)資料和情況。 (八)、駕駛?cè)税踩氊?zé) 第一條.嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和駕駛操作規(guī)程,服從交通管理。 第二條嚴(yán)格遵守公司的車輛管理制度,不擅自開車,不擅自將車交給他人駕駛,不亂停放車輛。 第三條認(rèn)真落實(shí)車輛日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)故障即時(shí)修復(fù)或報(bào)修,使車輛保持良好的運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)。 第四條工地車輛夜間停放如不安全,需要有人看管。 第五條行車前,要檢查車況、人員乘坐和工、器具放置是否符合安全要求。如不符合安全要求,有權(quán)拒絕啟動(dòng)車輛。 第六條維護(hù)施工中停車要督促維護(hù)或施工人員下車靠人行道側(cè)下車,短時(shí)間路邊停放要打開信號(hào)燈;停放十分鐘以上的車輛,前后30米處要放警令樁或其它明顯的安全標(biāo)志。 第七條若發(fā)生事故要保護(hù)好現(xiàn)場,及時(shí)如實(shí)上報(bào),參加事故調(diào)查和事故原因分析,查清責(zé)任,配合處理好善后工作。 第 3 頁 共 4 頁 維操隊(duì)隊(duì)長的安全職責(zé) 1、維操作隊(duì)隊(duì)長是當(dāng)值運(yùn)行總負(fù)責(zé)人,對(duì)當(dāng)值期間所轄各無人值班變電站的安全運(yùn)行和現(xiàn)場倒閘操作、運(yùn)行維護(hù)、事故處理負(fù)責(zé)。 2、認(rèn)真組織安排當(dāng)值內(nèi)無人值班變電站的設(shè)備巡視、維護(hù)工作、掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷,及時(shí)匯報(bào)組織消缺,防止事故的發(fā)生。 3、領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)值人員正確接受,執(zhí)行調(diào)度指令,及時(shí)安排擬審倒閘操作票,大的倒閘操作應(yīng)到現(xiàn)場進(jìn)行把關(guān)。 4、監(jiān)督當(dāng)值人員工作中認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)制止各類違章違紀(jì)行為。 5、審查當(dāng)值內(nèi)無人值班變電站設(shè)備檢修預(yù)試報(bào)告和工作留言,對(duì)試驗(yàn)報(bào)告、工作留言的正確性、完整性負(fù)責(zé)。 6、負(fù)責(zé)審查當(dāng)值內(nèi)各種運(yùn)行記錄和數(shù)據(jù)正確完備。 7、參加當(dāng)值內(nèi)無人值班變電站的新建、擴(kuò)建、改建、大小修設(shè)備的驗(yàn)收。 8、積極參加班組周安全日活動(dòng),參加安全運(yùn)行分析,不斷提高安全責(zé)任感。 第 頁 共 頁 規(guī)章制度 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 4 頁 共 4 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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