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規(guī)章制度：________ 煤業(yè)安全指揮中心安措資金使用管理制度 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 煤業(yè)安全指揮中心安措資金使用管理制度 為加強安措資金的使用、明確安全投入，充分發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的效用，特制定本制度。 一、安措資金的提取： 1、安措資金撮必須按國家上級政府有關(guān)規(guī)定例出計劃項目，于安全生產(chǎn)無關(guān)項目不得例入到安全資金使用中。 2、購進的機電設(shè)備必須有安全標志和安全保護裝置，造成項目不全由供應(yīng)單位負責。 3、安措計劃例項應(yīng)遵循下例原則 1)固定資產(chǎn)的較大安全系統(tǒng)工程和重大隱患處理工程（一通三防系統(tǒng)）人員運輸系統(tǒng)及配套工程。 2)改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，增強礦井抗災(zāi)能力所需的安全設(shè)備、設(shè)施（安全監(jiān)測、電氣保護、機械保險裝置）。 3)提高各級安管人員和職工安全技能培訓和安全所需的裝備、新工藝、新技術(shù)、新材料投入使用等。 二、安措計劃編排 1、要按照輕重緩急、分項資金落實的原則，編制年、季、月安措資金投入計劃。 2、安排月度生產(chǎn)計劃時，安措資金與投入項目應(yīng)同時編入計劃。 三、安措計劃的實施 1、安全指揮中心要有分管領(lǐng)導負責對安措項目具體安排檢查落實，并分析研究存在和需整改問題，保證安措計劃按時完成。 2、安全技術(shù)科成本核算中心負責安措計劃編制、資金平衡、匯總、審批、報表整理。 3、財務(wù)科根據(jù)安措計劃，保證資金的使用并負責結(jié)算。 4、安措計劃內(nèi)的設(shè)備、材料、配備件等到貨后由供應(yīng)科向安全指揮中心報告，結(jié)合有關(guān)單位對到貨設(shè)備、材料、配備件等共同驗收，對安全標志進行登記存檔。 5、安全技術(shù)科參與安技工程質(zhì)量和設(shè)備質(zhì)量驗收，編制調(diào)整安措項目。 第 3 頁 共 5 頁 煤業(yè)安全指揮中心監(jiān)控室值班制度 1、煤礦安全監(jiān)測信息看管人員,必須是高中以上經(jīng)計算機安全監(jiān)控操作培訓和通風專業(yè)技術(shù)培訓,考試合格發(fā)證上崗,凡取得資格證件專業(yè)人員,不得隨意調(diào)動,保持該專業(yè)人員的穩(wěn)定性。 2、凡從事監(jiān)測信息值班人員實行三班制作業(yè)，每班八小時工作輪流值班，崗中不得脫崗、睡崗和串崗，做好上下班交接制度。 3、值班操作人員必須按礦井瓦斯安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)規(guī)程操作，按期調(diào)試和檢查主機以及關(guān)聯(lián)的各種設(shè)備、電纜及插座、插頭等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或更換。 4、值班人不得隨意帶入其他無關(guān)人員隨意操作，更不準帶入小孩，不準帶入易燃爆和腐蝕性的物件，不得酒后上崗，不得在機房內(nèi)抽煙，不得隨意碰撞設(shè)備，認真愛護，不得占用電話與其他人談話，必須使兩臺電話，查詢暢通無阻，對設(shè)備等系統(tǒng)經(jīng)常檢查和清擦清掃，使設(shè)備內(nèi)外清潔。 5、凡從事值班人員還必須熟練井下分站，探頭性能及用途和所設(shè)地點、安裝日期、拆除日期、報警斷電及時填報記錄。 6、對日常逐班存在的問題及時反應(yīng)及時處理，對逐班瓦斯安全監(jiān)測監(jiān)控情況及電話做好記錄。 第 4 頁 共 5 頁 規(guī)章制度 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁