地理信息中心及總工辦主任述職報告.doc
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述職述廉:________ 地理信息中心及總工辦主任述職報告 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 地理信息中心及總工辦主任述職報告 xx年本人任總工辦及地理信息中心主任(兼職),7月份之前借調(diào)到省調(diào)查辦。在總工和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持和協(xié)助下,本人工作勤勤懇懇、任勞任怨、加班加點完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下: (一)總工辦工作 一、基本情況xx年總工辦在崗人員四人,高級工程師一名負責技術(shù),二名工程師負責資料室管理。年初,總工辦按照院xx年工作部署,研究制定了總工辦年度工作目標和任務(wù),明確了每個人的工作職責,細化了日常工作和重點工作內(nèi)容。技術(shù)方面的日常工作, 一是搜集整理我院各項測繪業(yè)務(wù)涉及到的各種技術(shù)資料,主要是各類項目的技術(shù)設(shè)計書、指導書、技術(shù)總結(jié)、工作總結(jié)等; 二是根據(jù)搜集的資料及項目完成過程中存在的問題和不足,匯編各類項目技術(shù)培訓材料; 三是學習研究新技術(shù)、新方法。重點工作是按院里安排,組織參加技術(shù)學習、培訓,項目的檢查、驗收。資料管理的日常工作, 一是整理查清各類資料,按檔案資料管理的要求進行維護; 二是對使用頻繁、可數(shù)字化的資料進行數(shù)字化,便于今后查找使用; 三是接收、整理各個項目提交的資料。重點工作是根據(jù)院需要及時搜集、發(fā)放項目所需的各種控制點成果、圖件資料等,配合各項目承擔部門向甲方提交成果資料。項目申報。按院安排,編寫項目可行性報告及項目申報書。 二、完成的主要工作 1、組織完成了歷年測繪項目存檔控制點成果的數(shù)字化;整理編輯了所有存檔測繪項目的電子目錄; 2、組織參與編寫了《全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準測量實施方案》和《全省探礦權(quán)核查實施方案》; 3、組織編寫了《縣級土地資源利用數(shù)據(jù)庫建立技術(shù)設(shè)計書》、《西藏山南四個縣數(shù)據(jù)庫建設(shè)設(shè)計書》; 4、組織編寫了《xx省地質(zhì)信息連續(xù)采集運行系統(tǒng)可行性研究報告》、《xx省淮河流域沉降動態(tài)監(jiān)測管理信息系統(tǒng)》申報書。 5、全面參與全省礦業(yè)權(quán)核查基礎(chǔ)控制測量、水準測量和全省探礦權(quán)核查項目具體如下: 一是資料收集、整理、發(fā)放資料的收集、整理和發(fā)放是測繪項目重要的環(huán)節(jié)之一。此項工作不僅要責任心強、細致,而且要規(guī)范、有序,符合資料管理的相關(guān)規(guī)定,為此特別制定了資料領(lǐng)借程序、院資料管理規(guī)定等。xx年是我院測繪項目最多,任務(wù)量最大的一年,尤其是我院承擔的全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量和探礦權(quán)核查任務(wù),涉及到了大量資料的收集、整理和發(fā)放。首先是近800個c級gps控制點、5000多幅正攝影像圖(文秘范文..)及所需的1: 5萬地形圖的收集、整理,并為十四家作業(yè)單位(十家外協(xié)單位)發(fā)放成果、簽訂保密責任書。資料室的同志經(jīng)常加班加點,及時無誤地為各生產(chǎn)單位分發(fā)資料。其次是探礦權(quán)核查資料的收集、整理。我院到廳評審中心收集到1300多探礦權(quán)資料(原資料雜亂無序),一幅圖、一張紙地歸類、記錄、裝袋,查清了資料的內(nèi)容,為探礦權(quán)核查展開摸清了已有資料情況。 第三是為28家礦業(yè)權(quán)核查單位提供3508個d級gps和7123個e級gps控制點成果,以及6766個礦業(yè)權(quán)范圍拐點轉(zhuǎn)換成果。由于全省礦業(yè)權(quán)基礎(chǔ)控制測量任務(wù)量巨大,加上時間緊,控制點成果不能及時提供,我們只能向核查單位做好解釋、安撫工作,等成果一出來立即通知他們,緊張的時候,我們每天要接待 5、6家核查單位,接打近20多個電話。其中一家單位等的不耐煩向我發(fā)火,還得好言以對。目前工作已接近尾聲,絕大部分核查單位對我們的服務(wù)還是很滿意,表示了理解。 第 4 頁 共 7 頁 地稅分局局長述廉報告 ×××,大專文化,中國共產(chǎn)黨黨員,現(xiàn)任×分局局長。根據(jù)分局工作分工,今年我負責全面工作,一年來我在縣局黨組的正確領(lǐng)導和班子成員的共同配合下,緊密團結(jié)全體同志,以“公生明、廉生威”作為自己的座右銘,各項工作都取得了很大的成績,截止x月xx日共組織入庫工商各稅××萬元,占年計劃的××%;保險費入庫××萬元,占年計劃的××%?,F(xiàn)將半年廉政工作情況匯報如下: 一、加強領(lǐng)導,保證黨風廉政建設(shè)的健康開展為保證分局黨風廉政建設(shè)的健康有序開展,分局按照縣局要求,由班子成員曾凡明同志負責抓黨風廉政建設(shè)工作。分局主要負責人按照“一手抓稅收,一手抓廉政”、“兩手抓,兩手都要硬”的指導方針,把黨風廉政建設(shè)與組織收入工作、業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。wmxz.cn做到認識到位、精力到位、措施到位、落實到位,切實抓好黨風廉政建設(shè),進一步提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。 二、強化責任,把廉政工作落到實處。半年來我認真學習中紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,把貫徹落實縣局黨風廉政建設(shè)責任制當成工作的首要任務(wù),并制定了廉政工作計劃,分解了責任目標,與所有同志簽定了責任狀,工作中能夠經(jīng)常過問廉政建設(shè)工作,針對黨風廉政建設(shè)工作中存在的問題進行了及時糾正,同時能夠正確對待群眾的來信來訪,本著寧可信其有不可信其無的原則,對反映的問題進行了認真調(diào)查,半年共查證落實給來訪者滿意答復(fù)案件x起,較好地消除了不安定因素的隱患,剖析單位和個人存在的不足,認真加以整改,收到了很好的效果,得到了社會各界的一致好評,從而促進了黨風廉政建設(shè)的不斷增強。 三、廉潔自律、公私分明錢和人是一個單位最敏感的部位,雖然經(jīng)費緊張經(jīng)過手里的錢不多,但我把握了一點,就是把錢用在了該用的地方,自己沒有為私利亂花一分錢,確保了正常工作的運轉(zhuǎn),我自覺做到重大開支集體研究,正常支出目標管理,自己不直接經(jīng)手錢物,經(jīng)費支出按月公布,建設(shè)性性支出按照ISOxx作業(yè)文件操作規(guī)程經(jīng)縣局領(lǐng)導批準后建設(shè),確保了資金用得正當,用得廉潔,澄清同志們的疑慮。在人事制度上更是小心從事, 一是遵守人事紀律不私招濫雇; 二是公平公正待人真誠,我都能嚴格對照政策,耐心作好思想工作,盡量幫助同志們作出正確的選擇,由于工作認真細致,沒有造成干部上訪鬧事現(xiàn)象,沒有影響工作和單位形象。 四、糾正行業(yè)不正之風、樹立部門形象發(fā)揚艱苦奮斗精神,厲行節(jié)約,制止奢侈浪費行為是黨中央加強黨風廉政建設(shè)和開展反腐敗斗爭的一項重要部署。也是我們分局一貫堅持的原則。在治理整頓行業(yè)不正之風上,我主要抓了兩個方面的工作。 一是解決少數(shù)人員中存在的執(zhí)法不嚴、不能按法辦事的問題。要求我們的干部牢固樹立法制觀念,正確地貫徹執(zhí)行國家稅收政策法規(guī),做到依法治稅,有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,維護稅法的嚴肅性。教育干部職工過好金錢關(guān)、人情關(guān)、權(quán)力關(guān),對收“人情稅”、“關(guān)系稅”和“吃、拿、卡、要、報”等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們都要嚴肅處理,決不姑息遷就。 二是提高服務(wù)質(zhì)量。增強服務(wù)意識,創(chuàng)建文明窗口,堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,杜絕態(tài)度生硬、方法簡單、辦事拖拉、推諉扯皮等不良現(xiàn)象的發(fā)生。形成文明辦稅、敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新風尚,努力塑造清正廉潔、文明高效的地稅形象。五是潔身自好,警鐘長鳴。組織干部學習廉潔自律的若干規(guī)定和縣局正反典型的警示文件,以此警示我局全體人員時時刻刻要保持頭腦清醒,把好政治關(guān),修煉人格品行,把好道德關(guān),堅持宗旨意識,過好權(quán)利關(guān),養(yǎng)成遵章守紀的好習慣,不忘自律關(guān),廉潔奉公,踏踏實實工作。在社會主義市場經(jīng)濟下,經(jīng)受住各種考驗,一生自重,事事自省,處處自警,不忘自勉,永保稅務(wù)干部的光榮本色。 第 6 頁 共 7 頁 述職述廉 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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