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行業(yè)資料：________ 企業(yè)發(fā)展不容忽視安全文化 單位：______________________ 部門：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)發(fā)展不容忽視安全文化 安全文化由兩大部分組成：一是機(jī)制；二是在此機(jī)制下的響應(yīng)。安全文化的核心是人類的安全觀，它決定著人們對于安全生產(chǎn)和安全生活的思維方式，用安全文化構(gòu)建的社會(huì)系統(tǒng)或城市系統(tǒng)，似乎不是最直接的安全保障，但卻是最持久的決定要素。 近幾年來，由于自然和人為的各種復(fù)雜因素，大大小小的災(zāi)害和事故時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響著人們的正常生活和工作秩序。 事實(shí)上，迭生的災(zāi)害和事故更多來自人類的失誤或稱“建設(shè)性破壞”。而且，幾乎每次事故發(fā)生，采取的都是通報(bào)、追究當(dāng)事人責(zé)任、停工停產(chǎn)檢查等手段。對此，筆者以為尚不夠全面，應(yīng)補(bǔ)一補(bǔ)安全文化教育的課。“安全文化”的建設(shè)比安全措施的制定更應(yīng)該提到議程上來。事故與災(zāi)害本應(yīng)靠技術(shù)對策加以控制，但國內(nèi)外減災(zāi)實(shí)踐證明，軟對策往往比硬技術(shù)更為有效?！鞍踩幕闭擒泴Σ咧械囊环N，它誕生完善于20世紀(jì)80年代末，迄今越來越受到關(guān)注和發(fā)展。目前國際的趨向是要將看似抽象的安全文化概念，轉(zhuǎn)化為實(shí)用價(jià)值的“指標(biāo)”。從全世界看，20世紀(jì)90年代，聯(lián)合國開展了“全世界減災(zāi)十年”活動(dòng)，每年“國際減災(zāi)日”的主題都在變，但惟有一點(diǎn)是堅(jiān)持的，即“預(yù)防為先”的原則，所以聯(lián)合國倡導(dǎo)的安全減災(zāi)的文化思考是，要在全球開展以“預(yù)防文化為主”的防災(zāi)減災(zāi)工作。 在事故控制中推進(jìn)安全文化的意義在于：第一，它是預(yù)防事故的“軟”對策；第二，它是預(yù)防事故的“人因工程”，所以是最具基礎(chǔ)意義的控制模式；第三，它重在系統(tǒng)化管理及制度建設(shè)，本質(zhì)上創(chuàng)造著“人—機(jī)—環(huán)境”相協(xié)調(diào)的反危機(jī)控制思想，通過對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等有形與無形的安全氛圍的影響，從而達(dá)到有效控制；第四，它更強(qiáng)調(diào)安全的準(zhǔn)則、理念及策略，更重視與人的行為相關(guān)的一系列物態(tài)條件的安全環(huán)節(jié)的構(gòu)成；第五，它在企業(yè)的創(chuàng)建之初，就旨在從規(guī)劃設(shè)計(jì)等各環(huán)節(jié)實(shí)施以文化為中心的安全策略。 但必須看到，文化的變化是緩慢的，而且經(jīng)常是難以覺察的。同樣，由于影響安全文化的因素很多，所以不用綜合尺度，而更多地從安全行為尺度、態(tài)度尺度等方面去衡量生產(chǎn)系統(tǒng)的安全水準(zhǔn)將是十分必要的。 第 3 頁 共 5 頁 企業(yè)發(fā)展離不開安全文化 如何構(gòu)筑適應(yīng)新形勢的企業(yè)安全文化，讓其在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮應(yīng)有的作用？筆者以為，唯有結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，將企業(yè)安全文化建設(shè)融入企業(yè)管理之中，激發(fā)員工的智慧、活力、創(chuàng)造力，發(fā)揮好文化的導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵(lì)和塑形功能，推動(dòng)企業(yè)不斷實(shí)現(xiàn)更高目標(biāo)。 營造企業(yè)及生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文化氛圍。員工安全行為習(xí)慣的形成要靠潛移默化、日積月累和制度約束、意識培養(yǎng)，要依靠外在的灌輸和員工內(nèi)在的升華。如我們?nèi)粘？吹降陌踩珮?biāo)語、安全展板等，對員工進(jìn)行反復(fù)的信息暗示，對員工的行為能起到一定的導(dǎo)向作用。另外，要改變有的單位將安全學(xué)習(xí)變成了安全文件宣讀會(huì)，使員工成為被動(dòng)聽眾的情況。 開展多種多樣的安全文化建設(shè)活動(dòng)?；鶎影嘟M應(yīng)該成為安全文化建設(shè)的第一陣地，基層班組安全文化建設(shè)的形式和內(nèi)容應(yīng)該具有“新、奇、特、趣、知”的特點(diǎn)，融知識性與趣味性為一體。例如在一線班組讓每一個(gè)員工查一個(gè)事故隱患、提一條安全建議、創(chuàng)一條安全標(biāo)語、講一件事故隱患，當(dāng)一周安全監(jiān)督員，逐漸使安全行為成為良好習(xí)慣。 重視安全制度在安全文化建設(shè)中的作用。注重對安全制度修訂習(xí)慣和貫徹安全制度習(xí)慣的養(yǎng)成，要把安全制度作為安全文化建設(shè)的載體。事故往往是由一個(gè)小的違章和不經(jīng)意而釀成的。應(yīng)該從班組內(nèi)發(fā)揚(yáng)批評和自我批評的精神開始，做到成員之間互相負(fù)責(zé)和彼此關(guān)心安全的習(xí)慣，向“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，堅(jiān)決遏制一切違章行為。 總之，要確保安全文化理念入腦入心，就要注重員工的養(yǎng)成教育，發(fā)揮思想行為習(xí)慣在企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用，讓優(yōu)秀企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展助力。 第 4 頁 共 5 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束，感謝您的瀏覽! （資料僅供參考） 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁