《河南移動(dòng)彩鈴消費(fèi)行為分析》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《河南移動(dòng)彩鈴消費(fèi)行為分析（26頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

彩鈴用戶(hù)行為分析 中國(guó)移動(dòng) 河南公司 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 引言 —— 存在的問(wèn)題 ? 表面現(xiàn)狀： ? 鈴音價(jià)格的優(yōu)惠對(duì)沉默用戶(hù)激活的效果非常小。 ? 當(dāng)彩鈴活躍率提高時(shí)，彩鈴流失率不一定會(huì)相應(yīng)降低， 原因何在？ 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 彩鈴業(yè)務(wù)發(fā)展思路圖 沉默 活躍 流失 潛在活躍 通過(guò) “ 被動(dòng) ” 激活，提升對(duì)彩鈴的感知 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 分析提綱 1、消費(fèi)對(duì)彩鈴用戶(hù)的影響 2、通話頻次對(duì)彩鈴用戶(hù)的影響 3、彩鈴沉默和活躍用戶(hù)的環(huán)境差異 4、活躍率與流失率關(guān)系探討 5、總結(jié)及改進(jìn)措施 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 隨著消費(fèi)的提高活躍率也在提升 0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %活躍率 5 月 活躍率 3 月 活躍率 4 月活躍率 5 月 2 . 4 7 % 3 . 7 5 % 9 . 0 2 % 1 1 . 5 4 % 1 1 . 5 4 % 1 1 . 3 5 % 1 1 . 1 6 % 1 1 . 5 2 % 9 . 9 9 %活躍率 4 月 2 . 6 7 % 4 . 2 7 % 9 . 9 4 % 1 2 . 1 5 % 1 1 . 9 2 % 1 1 . 5 9 % 1 1 . 0 9 % 1 1 . 8 2 % 1 0 . 2 6 %活躍率 3 月 2 . 9 3 % 4 . 4 7 % 1 0 . 2 2 % 1 2 . 9 5 % 1 3 . 0 1 % 1 2 . 7 3 % 1 2 . 0 7 % 1 2 . 7 2 % 1 1 . 1 6 %零話費(fèi) 0 - 5 0 元5 0 - 1 0 0元1 0 0 - 1 5 0元1 5 0 - 2 1 0元2 1 0 - 3 0 0元3 0 0 - 5 0 0元5001000 元以上從消費(fèi)層次上分析，活躍率隨著用戶(hù)消費(fèi)的提高也在不斷提升。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)現(xiàn)象 ?活躍率的變化整體分為五大區(qū)域： 1、小于 50元； 2、 50－ 100元，此階段活躍率增幅較大； 3、 100－ 150元，增速減慢； 4、 150－ 1000元，活躍率穩(wěn)定，且有下降趨勢(shì)； 5、 1000元以后，活躍率下降 1 5 4 3 2 注：分析目標(biāo)用戶(hù)為各月的彩鈴使用用戶(hù) 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 隨著消費(fèi)層次的提高主動(dòng)流失率在下降 0 . 0 0 %2 . 0 0 %4 . 0 0 %6 . 0 0 %8 . 0 0 %主動(dòng)流失率 5 月 主動(dòng)流失率 3 月 主動(dòng)流失率 4 月主動(dòng)流失率 5 月 0 . 1 8 % 5 . 3 5 % 4 . 6 7 % 3 . 8 9 % 3 . 2 0 % 2 . 7 2 % 2 . 3 9 % 2 . 3 0 % 2 . 4 9 %主動(dòng)流失率 4 月 0 . 1 8 % 5 . 2 3 % 4 . 4 7 % 3 . 6 9 % 3 . 0 9 % 2 . 7 2 % 2 . 2 6 % 2 . 2 4 % 2 . 3 1 %主動(dòng)流失率 3 月 0 . 2 4 % 5 . 9 0 % 5 . 1 0 % 4 . 3 2 % 3 . 5 6 % 3 . 0 3 % 2 . 6 1 % 2 . 4 8 % 2 . 4 1 %零話費(fèi) 0 - 5 0 元5 0 - 1 0 0元1001502103005001000 元以上流失率隨著消費(fèi)層次的提高得到控制，并發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)現(xiàn)象： ?50元以?xún)?nèi)，流失率不斷爬升； ?當(dāng)消費(fèi)超過(guò) 50元以后，流失率不斷得到控制，并最終趨于穩(wěn)定 注：分析目標(biāo)用戶(hù)為各月的彩鈴使用用戶(hù) 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 消費(fèi)層次對(duì)主動(dòng)流失率和活躍率的影響 主動(dòng)流失率 活躍率 50元 150元 0元 100元 1000元 按照活躍率的 5個(gè)區(qū)域?qū)οM(fèi)層次進(jìn)行劃分，整合主動(dòng)流失率和活躍率，我們發(fā)現(xiàn) ?以 50元為臨間點(diǎn)，當(dāng)消費(fèi)超過(guò) 50元時(shí)，隨著消費(fèi)水平的提升，活躍率也隨之提高，流失率呈下降趨勢(shì)。 注：分析目標(biāo)用戶(hù)為各月的彩鈴使用用戶(hù) 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 提綱 1、消費(fèi)對(duì)彩鈴用戶(hù)的影響 2、通話頻次對(duì)彩鈴用戶(hù)的影響 3、彩鈴沉默和活躍用戶(hù)的環(huán)境差異 4、活躍率與流失率關(guān)系探討 5、總結(jié)及改進(jìn)措施 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 通話頻次的增多刺激用戶(hù)活躍率的提高 0 . 0 0 %2 . 0 0 %4 . 0 0 %6 . 0 0 %8 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 2 . 0 0 %活躍率 3 月 活躍率 4 月 活躍率 5 月活躍率 3 月 2 . 8 0 % 4 . 5 6 % 5 . 2 4 % 6 . 9 2 % 8 . 3 6 % 9 . 7 3 % 1 0 . 7 8 % 1 0 . 8 0 % 1 0 . 2 3 % 1 0 . 9 0 %活躍率 4 月 2 . 5 6 % 4 . 2 1 % 5 . 2 9 % 6 . 7 9 % 8 . 0 7 % 9 . 1 6 % 1 0 . 0 2 % 1 0 . 0 5 % 9 . 5 9 % 1 0 . 5 0 %活躍率 5 月 2 . 3 1 % 3 . 6 3 % 4 . 7 5 % 6 . 1 5 % 7 . 2 7 % 8 . 4 0 % 9 . 4 2 % 9 . 4 8 % 9 . 0 7 % 9 . 8 5 %零次 0 - 3 0 次 3 0 - 6 0 次 6 0 - 9 0 次9 0 - 1 2 0次1201803006001200 次以上隨著通話次數(shù)的增加，用戶(hù)的活躍率呈線性上升趨勢(shì) 側(cè)面反映只有不斷的進(jìn)行業(yè)務(wù)的體驗(yàn)（經(jīng)常聽(tīng)到彩鈴），才會(huì)刺激用戶(hù)的下載行為 注：分析目標(biāo)用戶(hù)為各月的彩鈴使用用戶(hù) 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 通話頻次的增多使流失率得到控制 0 . 0 0 %2 . 0 0 %4 . 0 0 %6 . 0 0 %8 . 0 0 %主動(dòng)流失率 4 月 主動(dòng)流失率 3 月 主動(dòng)流失率 5 月主動(dòng)流失率 4 月 0. 86 % 4. 70 % 5. 82 % 6. 03 % 5. 86 % 5. 38 % 4. 53 % 3. 35 % 2. 34 % 2. 03 %主動(dòng)流失率 5 月 0. 89 % 4. 57 % 6. 20 % 6. 42 % 6. 12 % 5. 63 % 4. 66 % 3. 41 % 2. 37 % 2. 03 %主動(dòng)流失率 3 月 0. 95 % 5. 05 % 6. 78 % 7. 06 % 6. 80 % 6. 18 % 5. 04 % 3. 55 % 2. 43 % 2. 03 %零次 0- 30 次 30 次 60 次 90 0 次12 0- 18 0次18 0- 30 0次30 0- 60 0次60 0- 12 00次1200 次以上按照通話次數(shù)進(jìn)行劃分，分為 4個(gè)區(qū)域： 1、 30次以下，流失率急劇上升； 2、當(dāng)達(dá)到 90次時(shí)（平均每天 3次）達(dá)到頂峰； 3、當(dāng)通話次數(shù)達(dá)到 180次以后時(shí)，流失率變呈較快的下降趨勢(shì)。 注：分析目標(biāo)用戶(hù)為各月的彩鈴使用用戶(hù) 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 提綱 1、消費(fèi)對(duì)彩鈴用戶(hù)的影響 2、通話頻次對(duì)彩鈴用戶(hù)的影響 3、彩鈴沉默和活躍用戶(hù)的環(huán)境差異 4、活躍率與流失率關(guān)系探討 5、總結(jié)及改進(jìn)措施 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 沉默和活躍用戶(hù)聽(tīng)到彩鈴的概率基本相同 5 5 . 6 2 %5 5 . 2 4 %5 7 . 5 5 %5 6 . 8 5 %5 7 . 4 2 %5 2 . 4 1 %沉默用戶(hù) 活躍用戶(hù)沉默用戶(hù) 5 5 . 6 2 % 5 5 . 2 4 % 5 7 . 5 5 %活躍用戶(hù) 5 6 . 8 5 % 5 7 . 4 2 % 5 2 . 4 1 %3 月 4 月 5 月周邊彩鈴用戶(hù)覆蓋率 ：該彩鈴用戶(hù)主叫有彩鈴功能用戶(hù)數(shù) /該彩鈴用戶(hù)主叫用戶(hù)總數(shù) 從三個(gè)月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，彩鈴沉默和彩鈴活躍用戶(hù)的周邊彩鈴用戶(hù)覆蓋率基本相同，即每次通話都有接近55％的概率可以聽(tīng)見(jiàn)彩鈴。 注：分析目標(biāo)用戶(hù)為各月的彩鈴使用用戶(hù) 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 彩鈴活躍用戶(hù)交往的環(huán)境更活躍 8 . 2 1 % 7 . 9 5 %7 . 3 2 %1 9 . 3 6 %1 8 . 7 5 %1 7 . 2 2 %沉默用戶(hù) 活躍用戶(hù)沉默用戶(hù) 8 . 2 1 % 7 . 9 5 % 7 . 3 2 %活躍用戶(hù) 1 9 . 3 6 % 1 8 . 7 5 % 1 7 . 2 2 %3 月 4 月 5 月周邊彩鈴用戶(hù)活躍率： 該彩鈴用戶(hù)主叫有彩鈴功能且活躍用戶(hù)數(shù) /該彩鈴用戶(hù)主叫有彩鈴功能用戶(hù)數(shù) 彩鈴活躍用戶(hù)的交往環(huán)境明顯要優(yōu)于彩鈴沉默用戶(hù)，活躍用戶(hù)和彩鈴用戶(hù)通話時(shí)會(huì)有近 18％的概率可以碰到當(dāng)月更換鈴音的用戶(hù)，而沉默用戶(hù)則僅有 8％ 注：分析目標(biāo)用戶(hù)為各月的彩鈴使用用戶(hù) 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 活躍用戶(hù)比沉默用戶(hù)更經(jīng)常聽(tīng)到新鮮的彩鈴音 4 . 5 7 % 4 . 3 9 %4 . 2 1 %1 1 . 0 1 %1 0 . 7 7 %9 . 0 3 %彩鈴沉默 彩鈴活躍彩鈴沉默 4 . 5 7 % 4 . 3 9 % 4 . 2 1 %彩鈴活躍 1 1 . 0 1 % 1 0 . 7 7 % 9 . 0 3 %3 月 4 月 5 月彩鈴周邊活躍覆蓋率： 該彩鈴用戶(hù)主叫有彩鈴活躍用戶(hù)數(shù) /該彩鈴用戶(hù)主叫用戶(hù)總數(shù) 彩鈴活躍用戶(hù)通話時(shí)，會(huì)有 10％的概率聽(tīng)到新鮮的彩鈴音，而沉默用戶(hù)的概率只有 4％。 注：分析目標(biāo)用戶(hù)為各月的彩鈴使用用戶(hù) 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 彩鈴活躍用戶(hù)的影響力隨著周?chē)瘓F(tuán)彩鈴用戶(hù)的增加而減小 0 . 0 0 %5 . 0 0 %1 0 . 0 0 %1 5 . 0 0 %彩鈴用戶(hù)影響率 3 月 彩鈴用戶(hù)影響率 4 月 彩鈴用戶(hù)影響率 5 月彩鈴用戶(hù)影響率 3 月 1 3 . 0 5 % 1 1 . 9 9 % 1 0 . 9 0 % 9 . 1 0 % 7 . 1 0 % 6 . 0 3 %彩鈴用戶(hù)影響率 4 月 1 2 . 1 8 % 1 1 . 2 9 % 1 0 . 3 3 % 8 . 7 8 % 7 . 0 2 % 5 . 8 9 %彩鈴用戶(hù)影響率 5 月 1 1 . 0 7 % 1 0 . 1 7 % 9 . 2 4 % 7 . 9 8 % 6 . 6 7 % 5 . 6 3 %10 ％以?xún)?nèi)10 ％－20 ％20 ％－30 ％30 ％－50 ％50 ％—7 0 ％70 ％以上彩鈴用戶(hù)影響率 ： 主叫該彩鈴用戶(hù)的用戶(hù)群中的活躍彩鈴用戶(hù)數(shù) /主叫該彩鈴用戶(hù)的彩鈴用戶(hù)數(shù) 周邊集團(tuán)彩鈴覆蓋率： 主叫該彩鈴用戶(hù)的用戶(hù)群中的集團(tuán)彩鈴用戶(hù) /主叫該彩鈴用戶(hù)的彩鈴用戶(hù)群 注：分析目標(biāo)用戶(hù)為各月的個(gè)人彩鈴活躍用戶(hù) 用 周邊集團(tuán)彩鈴覆蓋率 反映集團(tuán)彩鈴在用戶(hù)日常交往的彩鈴用戶(hù)中所占的比重 對(duì) 3、 4、 5月的個(gè)人彩鈴活躍用戶(hù)分析看，當(dāng)其周?chē)娜后w使用集團(tuán)彩鈴越多時(shí)，其交往群體中的彩鈴活躍用戶(hù)也越少，則該活躍用戶(hù)的影響力也會(huì)越弱。 周邊集團(tuán)彩鈴覆蓋率 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 提綱 1、消費(fèi)對(duì)彩鈴用戶(hù)的影響 2、通話頻次對(duì)彩鈴用戶(hù)的影響 3、彩鈴沉默和活躍用戶(hù)的環(huán)境差異 4、活躍率與流失率關(guān)系探討 5、總結(jié)及改進(jìn)措施 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 活躍率與流失率的關(guān)系 ? 由于現(xiàn)階段彩鈴用戶(hù)分為主動(dòng)定制客戶(hù)（自己主動(dòng)開(kāi)通業(yè)務(wù)）和被動(dòng)定制客戶(hù)（參與彩鈴月租預(yù)存優(yōu)惠活動(dòng)），因此我們將彩鈴客戶(hù)分為兩類(lèi)，觀察他們的流失率和活躍率情況，如下表 ? 由于彩鈴預(yù)存情況，各分公司不同，無(wú)法全省統(tǒng)一提取數(shù)據(jù)，因此邀請(qǐng)焦作分公司按照此表格進(jìn)行分析，結(jié)果如下 當(dāng)月個(gè)人主動(dòng)彩鈴活躍客戶(hù)個(gè)人主動(dòng)客戶(hù) 活躍率當(dāng)月非銷(xiāo)號(hào)的個(gè)人彩鈴流失客戶(hù) 主動(dòng)流失率當(dāng)月個(gè)人被動(dòng)彩鈴活躍客戶(hù)個(gè)人被動(dòng)客戶(hù) 活躍率當(dāng)月非銷(xiāo)號(hào)的個(gè)人彩鈴流失客戶(hù) 主動(dòng)流失率編碼 A B A/B C C/B D E D/E F F/4 月5 月月份個(gè)人主動(dòng)客戶(hù) 個(gè)人被動(dòng)客戶(hù)主動(dòng)客戶(hù)：當(dāng)月沒(méi)有彩鈴預(yù)存的個(gè)人彩鈴使用客戶(hù)（不含銷(xiāo)號(hào)流失） 被動(dòng)客戶(hù)：當(dāng)月有彩鈴預(yù)存的個(gè)人彩鈴使用客戶(hù)（不含銷(xiāo)號(hào)流失） 個(gè)人流失：指取消彩鈴功能且非銷(xiāo)號(hào)流失的用戶(hù) 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 分公司分析數(shù)據(jù)提取情況 當(dāng)月個(gè)人主動(dòng)彩鈴活躍客戶(hù)個(gè)人主動(dòng)客戶(hù) 活躍率當(dāng)月非銷(xiāo)號(hào)的個(gè)人彩鈴流失客戶(hù) 主動(dòng)流失率當(dāng)月個(gè)人被動(dòng)彩鈴活躍客戶(hù)個(gè)人被動(dòng)客戶(hù) 活躍率當(dāng)月非銷(xiāo)號(hào)的個(gè)人彩鈴流失客戶(hù) 主動(dòng)流失率編碼 A B A/B C C/B D E D/E F F/ 10379 130764 5164 1204 15815 1017 月 9630 150581 5400 2583 49417 1195 月 6995 108449 3594 2897 91546 1604 份個(gè)人主動(dòng)客戶(hù) 個(gè)人被動(dòng)客戶(hù)焦作分公司 觀察該表，總結(jié)以下幾點(diǎn) ?主動(dòng)客戶(hù)的活躍率高于被動(dòng)客戶(hù) ?主動(dòng)客戶(hù)的流失率低于被動(dòng)客戶(hù)（ 4、 5月略高是做了預(yù)存捆綁活動(dòng)導(dǎo)致） ?同時(shí)可以看出，由于現(xiàn)階段各分公司均有不同程度的預(yù)存捆綁活動(dòng)，所以在實(shí)際分析中 看到的活躍率與流失率情況，并不能正在反映兩者的真實(shí)關(guān)系 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 分析建議 ? 從焦作分公司的分析中得到以下幾點(diǎn)： ? 橫向?qū)Ρ壬?，主?dòng)客戶(hù)的活躍率和流失率控制均要好于被動(dòng)客戶(hù)，說(shuō)明主動(dòng)定制業(yè)務(wù)的客戶(hù)在業(yè)務(wù)感知和使用上，均要比被動(dòng)客戶(hù)好。同時(shí)由于主動(dòng)客戶(hù)踴躍嘗試，其流失控制要優(yōu)于被動(dòng)客戶(hù)，說(shuō)明活躍在一定程度上也抑制了流失。 ? 由于現(xiàn)階段各分公司均有不同程度的彩鈴預(yù)存捆綁活動(dòng)，建議各分公司在按照該表格進(jìn)行分析時(shí)，挑選連續(xù)幾個(gè)月沒(méi)有優(yōu)惠活動(dòng)的月份進(jìn)行分析，總結(jié)出本地市的活躍與流失對(duì)比情況 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 提綱 1、消費(fèi)對(duì)彩鈴用戶(hù)的影響 2、通話頻次對(duì)彩鈴用戶(hù)的影響 3、彩鈴沉默和活躍用戶(hù)的環(huán)境差異 4、活躍率與流失率關(guān)系探討 5、總結(jié)及改進(jìn)措施 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 總結(jié) ? 消費(fèi)影響 消費(fèi)在 50元以?xún)?nèi)時(shí)，用戶(hù)的流失率不斷攀升，而活躍率也呈下降趨勢(shì)。當(dāng)消費(fèi)超過(guò) 50元后，用戶(hù)的活躍率逐步提高，而流失率也漸漸下降，并得到控制； ? 通話量影響 用戶(hù)的活躍率隨著通話次數(shù)的增多，不斷提高； 平均每天通話次數(shù)小于 3次時(shí)，用戶(hù)的流失率不斷提高；當(dāng)平均每天通話次數(shù)大于 3次以后，流失率開(kāi)始降低，并趨于穩(wěn)定。 ? 環(huán)境氛圍 對(duì)于沉默和活躍用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們?cè)谌粘Ｍㄔ捴薪佑|到彩鈴的概率基本相同，但是在質(zhì)量上有很大差別：彩鈴活躍用戶(hù)通話時(shí)，會(huì)有 10％的概率聽(tīng)到新鮮的彩鈴音，而沉默用戶(hù)的概率只有 4％。當(dāng)活躍率提高時(shí)，會(huì)使沉默用戶(hù)聽(tīng)到新鮮鈴音的概率提高，從而提升用戶(hù)感知。 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 鈴音管家服務(wù) 金牌鈴音管家服務(wù) 七彩鈴音單曲下載 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 彩鈴“ 采用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)深度運(yùn)營(yíng)彩鈴業(yè)務(wù) ? “彩鈴 務(wù)深度運(yùn)營(yíng)的階梯式服務(wù)思路遵循用戶(hù)體驗(yàn)式消費(fèi)心理原則 ——“先被動(dòng)體驗(yàn)，后主動(dòng)消費(fèi) ” 。 — 免費(fèi)基礎(chǔ)服務(wù) 從用戶(hù)消費(fèi)的注意力和興趣著手，通過(guò)主動(dòng)積極的方式，引起用戶(hù)注意，刺激用戶(hù)興趣，實(shí)現(xiàn)彩鈴的真正普及； — 收費(fèi)升級(jí)服務(wù) 用戶(hù)彩鈴體驗(yàn)得到提升，用戶(hù)新的需求產(chǎn)生后，用戶(hù)產(chǎn)生付費(fèi)使用內(nèi)容豐富的升級(jí)服務(wù)需求，同時(shí)，有效刺激用戶(hù)主動(dòng)下載鈴音等行為的發(fā)生。 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 營(yíng)銷(xiāo)建議 ? 彩鈴體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的選擇對(duì)象 分析看出，用戶(hù)消費(fèi)高于 50元時(shí)，其活躍率上升，流失率下降。因此我們開(kāi)展的彩鈴普及活動(dòng)（捆綁），建議優(yōu)先針對(duì)該部分用戶(hù)群體。 ? 彩鈴沉默用戶(hù)的選擇 1、可以選擇消費(fèi)（如消費(fèi) >50元 )和通話次數(shù)（日均通話 3次以上）的彩鈴沉默用戶(hù)優(yōu)先激活。 2、可以選擇周邊集團(tuán)彩鈴小于 50％的用戶(hù)激活 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 針對(duì)性措施 改善用戶(hù)的環(huán)境質(zhì)量 彩鈴 “ 礎(chǔ)服務(wù) 采用主動(dòng)服務(wù)的方式 提高用戶(hù)接觸到優(yōu)質(zhì)彩鈴的機(jī)會(huì)，使體驗(yàn)更加愉快 提供更加便捷的體驗(yàn)方式 彩鈴 “ 級(jí)服務(wù) 主動(dòng)服務(wù)和專(zhuān)業(yè)音樂(lè)運(yùn)營(yíng)結(jié)合的方式 為用戶(hù)提供更加便捷的服務(wù)通道，減少用戶(hù)不愉快的使用經(jīng)歷 排版 : [企業(yè)機(jī)密 嚴(yán)禁外傳 ] 請(qǐng)批評(píng)指正！