十二五規(guī)劃編制培訓(xùn)教材-規(guī)劃編制總體思路
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規(guī)劃編制培訓(xùn)教材系列(四) 中國移動“十二五” 規(guī)劃培訓(xùn) ——“十二五”規(guī)劃總體思路 國移勱通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司 ? “十二五”規(guī)劃重點(diǎn)要求 ? “十二五”規(guī)劃總體思路 ? “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 “十二五”規(guī)劃重點(diǎn)要求 ?相對于三年滾動發(fā)展規(guī)劃,“十二五”規(guī)劃的特點(diǎn): ?周期長,要求更具備前瞻性 ?規(guī)劃期內(nèi)不確定因素增多,包括政策性因素、行業(yè)發(fā)展環(huán)境等 ?網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的重點(diǎn)問題突出 ?定性分析體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢,定量分析用于指導(dǎo)年度計(jì)劃 ?集團(tuán)公司對于“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)要求 ?突出重點(diǎn)問題 ?2G/?全業(yè)務(wù)及移動互聯(lián)網(wǎng) ?農(nóng)村通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ?網(wǎng)絡(luò)的共建共享 ?兩個丏項(xiàng)規(guī)劃 ??節(jié)能減排丏項(xiàng)規(guī)劃 ? “十二五”規(guī)劃重點(diǎn)要求 ? “十二五”規(guī)劃總體思路 ? “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 “十二五”規(guī)劃總體思路 ? 跟蹤研究國家、行業(yè)、區(qū)域的對企業(yè)有影響的各項(xiàng)政策 ? 落實(shí)全業(yè)務(wù)運(yùn)營策略、2G/3面向企業(yè)發(fā)展 面向市場發(fā)展 面向網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 ? 研究競爭環(huán)境的變化,明確市場發(fā)展定位 ? 研究企業(yè)市場發(fā)展策略對資源的需求 ? 三網(wǎng)融合發(fā)展 ? ? 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 ? ? 云計(jì)算 ? 集中化、 支撐年度計(jì)劃制訂 支撐網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理 ? 量入為出,科學(xué)合理配置投資 ? 深入研究環(huán)境變化、 及新技術(shù)應(yīng)用對投資、成本和網(wǎng)絡(luò)的影響 ? 在規(guī)劃中落實(shí) 2斷提高核心、 ? 綜合考慮 2G/3? 制訂各專業(yè)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展策略 ? 支撐主設(shè)備集中采購計(jì)劃的制訂 ? 堅(jiān)持“三個面向,兩個支撐” “十二五”規(guī)劃總體思路 內(nèi)部能力 市場及業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)策略 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 趨勢 資本開支 目標(biāo)策略 接入網(wǎng) 核心網(wǎng) 承載網(wǎng) 業(yè)務(wù)網(wǎng) 傳送網(wǎng) 局房土建 外部環(huán)境 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展 目標(biāo)策略 城域網(wǎng) 業(yè)務(wù) 發(fā)展 ? 收入、用戶,話音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等 ? 個人客戶、家庭客戶、集團(tuán)客戶等 網(wǎng)絡(luò) 能力 ?網(wǎng)絡(luò)規(guī)模 ?網(wǎng)絡(luò)利用率 ?全業(yè)務(wù)支撐能力等 重點(diǎn)影響因素 (專題分析) ?區(qū)域經(jīng)濟(jì) ?三網(wǎng)融合 ?2G/?移動互聯(lián)網(wǎng) ?物聯(lián)網(wǎng) ?…… 宏觀 環(huán)境 ?區(qū)域經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)等 競爭 環(huán)境 ?全業(yè)務(wù)競爭、與廣電的競合等 行業(yè) 環(huán)境 ?行業(yè)潛力、管制政策等 ?網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、新技術(shù)等 技術(shù) 環(huán)境 業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、資本開支規(guī)劃 2011年建設(shè)重點(diǎn) ① ① ② ③ ④ ? “十二五”規(guī)劃重點(diǎn)要求 ? “十二五”規(guī)劃總體思路 ? “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? “十二五”規(guī)劃思路 環(huán)境分析 規(guī)劃期內(nèi)重點(diǎn)考慮的因素 業(yè)務(wù)發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展能力指標(biāo) 近期網(wǎng)絡(luò)建設(shè)重點(diǎn) 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資 資本開支 經(jīng)營績效 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展思路和策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ?環(huán)境分析 宏觀與行業(yè)環(huán)境 主要結(jié)論 對中國移動的影響 ? 我國經(jīng)濟(jì)增長放緩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型力度加快 業(yè)務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 投資 ? 市場日益飽和,電信行業(yè)增速放緩,移動通信、數(shù)據(jù)通信仍為行業(yè)明顯的增長點(diǎn) ? 移動話音業(yè)務(wù)增長放緩,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)呈爆炸式增長 ? 國家信息化戰(zhàn)略提速,政府、工業(yè)企業(yè)信息化明顯 ? 移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合的發(fā)展將規(guī)劃期內(nèi)重要的業(yè)務(wù)增長點(diǎn) ? 總體運(yùn)營收入增長放緩 ? 話音業(yè)務(wù)增長放緩,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)迅速增長 ? 需大力促進(jìn)移動互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)信息化、物聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 號碼可攜帶、實(shí)名制等影響市場投入,對總體市場格局影響不大 ? 控制 2步推進(jìn) 3極試點(diǎn)? 其他傳送網(wǎng)、城域網(wǎng)、基礎(chǔ)土建等戰(zhàn)略資源儲備 ? 業(yè)務(wù)平臺的建設(shè)、支撐系統(tǒng)等能力的優(yōu)化提升 ? 移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求 ? 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,需考慮共建共享等需求 ? 控制資本開支規(guī)模,加強(qiáng)投資風(fēng)險分析 ? 加強(qiáng)投資效益分析、項(xiàng)目后評估分析 ? 資源配置的優(yōu)化調(diào)整 ? 加大戰(zhàn)略儲備型資本開支投入力度 ? 號碼可攜帶等不對稱管制政策將視情況穩(wěn)步推進(jìn) ? 共建共享力度逐步加大,政府考核力度大 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ?環(huán)境分析 技術(shù)發(fā)展環(huán)境 主要結(jié)論 對中國移動的影響 ? 012年到 2013年成熟,具備商用條件,經(jīng)歷小規(guī)模試驗(yàn)-擴(kuò)大規(guī)模試驗(yàn)-規(guī)模試商用-正式商用幾個階段 業(yè)務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 投資 ? 云計(jì)算 ? 帶來更低的硬件成本、更低廉的電價、更低的管理費(fèi)用;更高的利用率, ? 蹤研究 步向 ? 模應(yīng)用,研究 10G ? 40G、 100G: 40究 100 ? 寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)接入能力的進(jìn)一步增強(qiáng),進(jìn)一步推動移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展 ? 促進(jìn)商業(yè)模式的創(chuàng)新 ? 加大網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)投資,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 ? 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更新?lián)Q代速度加快 ? 中國移動網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部資源整合和外部公共服務(wù)模式 ? 中國移動 ? 完善現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò) ,發(fā)揮 極推動網(wǎng)絡(luò)融合 ? 提高固定寬帶接入能力 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ?環(huán)境分析 市場競爭環(huán)境 主要結(jié)論 對中國移動的影響 ? 移動業(yè)務(wù)是競爭對手收入最重要的增長來源,移動網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)等提升動力大 ? 運(yùn)營商進(jìn)行了大規(guī)模的 3然帶來激烈的用戶爭奪 業(yè)務(wù) 網(wǎng)絡(luò) 投資 ? 競爭對手在全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢將逐步突出,競爭力度加大,捆綁、綜合服務(wù)等將成為重要的競爭手段,中國移動面臨嚴(yán)峻的競爭形勢 ? 中國移動在綜合網(wǎng)絡(luò)資源、 3? 中國移動在品牌、服務(wù)、整體實(shí)力等方面具有優(yōu)勢 ? 加大集團(tuán)客戶、高端家庭客戶的綜合業(yè)務(wù)能力 ? 優(yōu)化 務(wù)、渠道等,提升客戶認(rèn)知 ? 進(jìn) ? 大力進(jìn)行 極引入 提升集團(tuán)客戶、高端家庭客戶接入能力 ? 加大 進(jìn)“ T+W” 發(fā)展策略 ? 穩(wěn)步推進(jìn)傳送網(wǎng)能力提升 ? 根據(jù)市場需求,進(jìn)行 ? 加大傳送網(wǎng)、寬帶接入等戰(zhàn)略儲備資本開支 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 宏觀經(jīng)濟(jì) 競爭環(huán)境 新技術(shù) 引入等 行業(yè)發(fā)展 政策影響 五大方面 12個因素 10、集中化、 11、 12、云計(jì)算等 1、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化 2、農(nóng)村消費(fèi)能力增長 ? 規(guī)劃期內(nèi)重點(diǎn)考慮的因素 7、號碼可攜帶 8、共建共享 9、市場競爭格局發(fā)生變化,全業(yè)務(wù)、 33、話務(wù)結(jié)構(gòu)快速變化 4、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 5、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 6、三網(wǎng)融合發(fā)展 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 宏觀經(jīng)濟(jì):宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩,中西部經(jīng)濟(jì)拉動力量顯著 ? 宏觀經(jīng)濟(jì)整體增速放緩,中西部地區(qū) 長勢頭明顯; ? 與之對應(yīng),中西部地區(qū)電信行業(yè)收入增長超過東部地區(qū),西部地區(qū)增長勢頭尤為突出; ? 中西部市場將成為中國移動業(yè)務(wù)增長的重要拉動力量,規(guī)劃期內(nèi)資源配置應(yīng)適當(dāng)向增長較快地區(qū)傾斜,更加關(guān)注中西地區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)帶來的影響。 10%12%14%16%18%20%22%24%2004 2005 2006 2007 2008東中西部地區(qū) G D P 增長趨勢東部 中部 西部“十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 農(nóng)村消費(fèi)升級:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速增長促進(jìn)通信消費(fèi)升級 ? 農(nóng)民生活水平實(shí)現(xiàn)較快增長,收入增長率與城鎮(zhèn)居民收入增長率差距逐漸縮小 ? 農(nóng)民生活水平的提升帶來通信消費(fèi)升級,從簡單的語音通信向?qū)拵暇W(wǎng)及涉農(nóng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變,為農(nóng)村市場二次開發(fā)提供良好機(jī)遇 ? 農(nóng)村用戶發(fā)展、信息化需求發(fā)展仍有較大的潛力,規(guī)劃期內(nèi),對村通工程、農(nóng)村信息化建設(shè)投入要適當(dāng)傾斜,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需要同時關(guān)注語音和數(shù)據(jù)信息業(yè)務(wù)的快速增長帶來的需求 。 0%2%4%6%8%10%12%14%2004 2005 2006 2007 2008 2009可支配收入增長趨勢城鎮(zhèn) 農(nóng)村農(nóng)村通信需求 普遍服務(wù)需求 信息化需求 語音業(yè)務(wù)需求 “村通”網(wǎng)絡(luò)覆蓋 語音業(yè)務(wù)需求 信息化業(yè)務(wù)需求 網(wǎng)絡(luò)容量 網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 話務(wù)結(jié)構(gòu)快速變化:話音增長放緩,數(shù)據(jù)流量迅猛增長 ? 隨著業(yè)務(wù)需求的變化,以及終端、網(wǎng)絡(luò)承載能力提升等,全球移動數(shù)據(jù)流量將超話音流量 ? 近 2年來,中國移動全網(wǎng)移動數(shù)據(jù)流量迅猛發(fā)展,給網(wǎng)絡(luò)帶來巨大壓力,但增量不增收情況嚴(yán)重, 2全球移動數(shù)據(jù)流量將超過話音流量 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月10月 11月2009年全 網(wǎng)移動數(shù)據(jù)流量其中:數(shù)據(jù)卡數(shù)據(jù)流量中國移動現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量迅猛增長 2009年增長 193% 30%194%0%50%100%150%200%250%2009年 1移動數(shù)據(jù) 流量增幅 移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入增幅 6%38%0%10%20%30%40%2009年 11月 忙時數(shù)據(jù)等效 話務(wù)量占比 移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 收入占比 中國移動數(shù)據(jù)流量增量不增收 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 話務(wù)結(jié)構(gòu)快速變化:話音增長放緩,數(shù)據(jù)流量迅猛增長 ? 在規(guī)劃中,分析移動數(shù)據(jù)流量發(fā)展趨勢、 2G/慮移動數(shù)據(jù)流量發(fā)展對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資本開支等方面的影響 話務(wù)模型 2G/32G/3?話音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)明顯變化 ?用戶話務(wù)模型發(fā)生變化 ?話務(wù)量在 2G/3?話務(wù)量在 2G/3承載比例 ???共用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 中國移動:大力發(fā)展適于 成物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新( ? 多年來,中國移動在物聯(lián)網(wǎng)方面積極探索和發(fā)展,目前中國移動“ 端數(shù)已達(dá)到 300萬(其中電力遠(yuǎn)程抄表 104萬,車輛調(diào)度管理 110萬),年均增長超過 80% “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 中國移動:大力發(fā)展適于 成物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新( 未來物聯(lián)網(wǎng)終端的發(fā)展將主要是機(jī)器( 戶,對中國移動發(fā)展的影響將主要體現(xiàn)在對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)帶寬的需求、核心網(wǎng)容量、業(yè)務(wù)應(yīng)用平臺建設(shè)等需求 視頻流媒體類 無線視頻 無線數(shù)據(jù)類 無線 短信平臺類 農(nóng)信通 校訊通 信息機(jī) ? 根據(jù)業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的影響特點(diǎn),可分為視頻流媒體類、無線數(shù)據(jù)類、短信類 ? 視頻流媒體類:主要應(yīng)用于遠(yuǎn)程的視頻監(jiān)控;企業(yè)、家庭的安防系統(tǒng);遠(yuǎn)程醫(yī)療等 ? 無線數(shù)據(jù)類:主要應(yīng)用于各行各業(yè)的數(shù)據(jù)信息采集與傳遞,包括遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集,遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)指令傳送 ? 短信平臺類:主要是基于短信平臺的數(shù)據(jù)傳輸,與無線數(shù)據(jù)類的差異主要是傳送技術(shù) ? 分階段實(shí)施中國移動物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展策略 ? 信息匯聚階段:重點(diǎn)關(guān)注于將分布于多區(qū)域的、利用多種感知技術(shù)手段所采集的信息進(jìn)行匯聚 ? 協(xié)同感知階段:重點(diǎn)關(guān)注于移動通信網(wǎng)絡(luò)與無線傳感器網(wǎng)絡(luò)無縫融合技術(shù) ? 泛在聚合階段:重點(diǎn)關(guān)注于新價值信息的產(chǎn)生 ? 從以上三個階段來看,對于規(guī)劃期內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求,重點(diǎn)集中于信息匯聚階段和協(xié)同感知階段,信息匯聚階段對網(wǎng)絡(luò)的需求在于容量,在網(wǎng)絡(luò)資源配置要考慮物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的需求,協(xié)同感知節(jié)點(diǎn)對網(wǎng)絡(luò)的需求在于功能,主要在于網(wǎng)絡(luò)和傳感器網(wǎng)絡(luò)的融合。 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 規(guī)劃期內(nèi),物聯(lián)網(wǎng)主要考慮對 要使用 2G、 中規(guī)劃期內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)流量成逐年上漲的趨勢,根據(jù)預(yù)測分析,從 2011年占手機(jī)業(yè)務(wù)流量的 1%上升到規(guī)劃期末的 5%左右,在無線網(wǎng)絡(luò)資源配置中,三種模式情況都需要考慮物聯(lián)網(wǎng)資源占用情況,進(jìn)行預(yù)留 對無線網(wǎng)的影響 對其他網(wǎng)的影響 ?純通道模式 核心網(wǎng) 、 業(yè)務(wù)平臺 、支撐系統(tǒng) 無需改造, 在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中 需要預(yù)留資源 ,滿足物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在核心網(wǎng)容量、業(yè)務(wù)平臺等占用 ?增強(qiáng)通道模式 需 設(shè)置獨(dú)立專用的核心網(wǎng)絡(luò),采用全國集中設(shè)置的方式 ;建立 兩級架構(gòu)組成專用業(yè)務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò) ;對支撐系統(tǒng)進(jìn)行簡單改造升級 ?應(yīng)用集成模式 除 核心網(wǎng)絡(luò) 、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行改造和資源預(yù)留外,支撐系統(tǒng)需要進(jìn)行大量的改造,并 還需要與行業(yè)進(jìn)行深度合作,建設(shè)并運(yùn)營應(yīng)用系統(tǒng) “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 移動互聯(lián)網(wǎng):需從市場、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)等角度整體考慮 ? 互聯(lián)網(wǎng)公司、終端廠商、運(yùn)營商、移動互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng) ? 運(yùn)營商須積極拓展互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、借鑒其商業(yè)模式和先進(jìn)技術(shù),促進(jìn)向信息服務(wù)的成功轉(zhuǎn)型,彌補(bǔ)短板,避免被管道化 ? 網(wǎng)絡(luò)帶寬(特別是國際出口帶寬)、 補(bǔ)資源短板 ? 規(guī)劃期內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)容服務(wù)合作策略 ? 規(guī)劃期內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)流量需求分析 核心通信業(yè)務(wù)提供平臺 上游客戶以及業(yè)務(wù)門戶 終端環(huán)境 中間件 操作系統(tǒng) 客戶網(wǎng)絡(luò)接入與傳送 核心網(wǎng) 片和外設(shè) 種業(yè)務(wù) 引擎 其他 務(wù) 終端管理平臺P 客戶端軟件 第三方接入平臺運(yùn)營商其它業(yè)務(wù) …… 無線接入網(wǎng) 業(yè)務(wù)提供定制化內(nèi)容匹配和終端適配渠道 /客服 支 撐 網(wǎng) 絡(luò) 端定制 終端軟件應(yīng)用平臺開發(fā) 大網(wǎng)(無線交換、傳輸) 業(yè)務(wù)平臺 內(nèi)容整合 控制與合作平臺 渠道基礎(chǔ)設(shè)施 影響: 有效支撐中國移動移動信息專家戰(zhàn)略定位 ?3時重視發(fā)展 現(xiàn)寬帶化 ?有線無線接入方式相結(jié)合,針對不同客戶群采用多樣化的接入方式 ?承載實(shí)現(xiàn) 核心網(wǎng) : 依托 設(shè)融合的核心控制層 ?建設(shè)以 用以省為單位或劃分大區(qū)的方式以省或大區(qū)中心為單位,為用戶提供移動固定融合業(yè)務(wù) ?逐步實(shí)現(xiàn)電信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)核心控制融合 承載網(wǎng) : 結(jié)構(gòu)和容 量并重 ?骨干網(wǎng)寬帶化 (40G 00?網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)扁平化,消除網(wǎng)絡(luò)重疊,簡化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),減少網(wǎng)絡(luò)層次,降低 重視國際部分建設(shè),解決基礎(chǔ)資源缺陷,減少轉(zhuǎn)接流量,繼續(xù)擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模,增加出口帶寬,國際出口帶寬接近競爭對手的帶寬水平。 ?增加域名服務(wù)器的建設(shè)及地址資源的申請 傳送網(wǎng) : 依托現(xiàn)網(wǎng),平滑演進(jìn) ?由對稱型的 用新技術(shù)降低成本 ?擴(kuò)大 化光纜網(wǎng)絡(luò)的覆蓋 ?加強(qiáng)傳輸綜合接入點(diǎn)機(jī)房建設(shè),加強(qiáng) 滿足 期發(fā)展需求 業(yè)務(wù)網(wǎng) : 應(yīng)用平臺將成為核心基礎(chǔ)設(shè)施 ?引入云計(jì)算技術(shù)建設(shè)大規(guī)模計(jì)算平臺 ?大力建設(shè) 建海量數(shù)據(jù)的存儲平臺 ?進(jìn)一步加大網(wǎng)內(nèi)信息資源的建設(shè) “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 三網(wǎng)融合:規(guī)劃期內(nèi)三網(wǎng)融合因素考慮 國務(wù)院提出階段性目標(biāo)計(jì)劃 ? 分階段考慮發(fā)展策略和資源安排 ? 積極參加試點(diǎn),促進(jìn)融合業(yè)務(wù)發(fā)展 ? 與廣電競合,提高業(yè)務(wù)內(nèi)容提供能力 ? 加強(qiáng)業(yè)務(wù)平臺、高流量數(shù)據(jù)傳送能力等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè) 影響: 融合業(yè)務(wù) 傳統(tǒng)業(yè)務(wù) 電信網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 廣電網(wǎng) 融合業(yè)務(wù)(語音、數(shù)據(jù)、廣播電視) 電信基礎(chǔ)和增值業(yè)務(wù) 廣播電視業(yè)務(wù) 機(jī)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視, 電信運(yùn)營商 廣電運(yùn)營商 三網(wǎng)融合發(fā)展的關(guān)注焦點(diǎn)是電信與廣電的業(yè)務(wù)融合問題, 典型業(yè)務(wù)主要是 機(jī)電視以及互聯(lián)網(wǎng)電視 2010 2012 ?三網(wǎng)融合對中國移動的影響,最重要的方面體現(xiàn)在手機(jī)電視,采用?占用現(xiàn)有移動通信網(wǎng)絡(luò)資源 由于需求僅僅為節(jié)目訂制等小流量業(yè)務(wù),對無線網(wǎng)資源配置影響很小 對無線網(wǎng)的影響 功能性需求,需要核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備升級改造 對核心網(wǎng)的影響 對業(yè)務(wù)平臺的影響 手機(jī)電視業(yè)務(wù)在規(guī)劃期內(nèi)要加快統(tǒng)一三網(wǎng)融合的國際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 加速與信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的合作,推動真正的三網(wǎng)融合 ,網(wǎng)絡(luò)在可用性、延時、抖動和丟包率上滿足三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的要求 ,以促進(jìn)寬帶移動業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展 ?要占用移動網(wǎng)的資源進(jìn)行上行數(shù)據(jù)傳送 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 號碼可攜帶:政策影響有限,積極應(yīng)對控制用戶流失 ? 2010年 4月進(jìn)行為期半年的社會化試商用,并以此作為是否推廣重要依據(jù) 2008年 10月 ?天津、深圳 10月兩地試點(diǎn)號碼可攜帶 2008年 12月 ?改為天津、海南進(jìn)行試點(diǎn) 2009年 4月 ?聯(lián)合進(jìn)行數(shù)據(jù)庫建立和網(wǎng)絡(luò)平臺改造 2010年 4月 ?進(jìn)行為期半年的社會化試商用 號碼可攜帶 實(shí)施形式 對于中國移勱,首先采取用戶單向轉(zhuǎn)出政策,實(shí)施半年后采取雙向攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)政策 采取對等轉(zhuǎn)網(wǎng)政策 國外經(jīng)驗(yàn)表明:對主流運(yùn)營商影響有限 ? 歐盟:平均使用率 5% ? 澳大利亞:平均使用率 ? 韓國:平均使用率 4% ? 日本:平均使用率 3% 注:使用率指號碼攜帶使用人數(shù)與移勱電話簽約認(rèn)識比 應(yīng)對措施: 1、更加注重 速用戶(尤其是中高端用戶)向 2、通過增值業(yè)務(wù)的發(fā)展增加用戶的黏性 3、努力提升服務(wù)水平,擴(kuò)大與競爭對手服務(wù)感知 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 共建共享:政府的重點(diǎn)政策之一,影響運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ? 工信部大力推進(jìn)基礎(chǔ)資源共建共享 , 2009年提出具體的考核目標(biāo)和相關(guān)要求 , “ 十二五 ” 期間 , 共建共享政策將是政府的重點(diǎn)政策之一 ? 考核目標(biāo)作為國務(wù)院國資委對集團(tuán)公司業(yè)績考核的直接減分項(xiàng)目 。 ? 同時在流程和時限 、 自建需求 、 共享需求 、 基站與傳輸線路共建共享等七方面提出明確要求 。 2 0 0 9 年1 2 月中國移動共建率/ 共享率情況45%33%13%65%29%36%14%62%29%35%共建率 共享率鐵塔 桿路基站 傳輸線路管道直接影響因素 間接影響因素 在制定資本開支目標(biāo)中,考慮共建共享考核目標(biāo)、共建共享基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)策略導(dǎo)向?qū)ν顿Y目標(biāo)的影響 共建共享政策逐步促進(jìn)各運(yùn)營商之間資源差距縮小 , 中國移動網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢地位下降 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 市場競爭:競爭對手開始發(fā)力,全業(yè)務(wù)競爭升級 ? 按照“階段門 (進(jìn)行分析,隨著競爭對手融合初級階段的完成,將進(jìn)一步提升全業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)等綜合提供能力,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)力 競爭發(fā)力 6?? 1步) 長遠(yuǎn)方向 階段一 階段三 階段四 階段二 研究資產(chǎn)重組、網(wǎng)絡(luò)拆分的具體方案,制定融合策略方案等;奧運(yùn)結(jié)束后進(jìn)入實(shí)際操作 業(yè)務(wù)融合,產(chǎn)品進(jìn)行簡單的打包優(yōu)惠,能夠迅速形成競爭力,切入市場 服務(wù)、支撐系統(tǒng)、核心網(wǎng)絡(luò)等的初步融合,提供統(tǒng)一接入、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一帳單等,3企業(yè)文化、網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)等完成融合,向未來網(wǎng)絡(luò)發(fā)展,融合的價值凸現(xiàn),突出競爭優(yōu)勢 2008年 5月 2010年- 2012年 2013年及其以后 2009年 重 組 開 始 業(yè) 務(wù) 捆 綁 網(wǎng) 絡(luò) 融 合 全 面 融 合 影響: 中國移動全業(yè)務(wù)市場應(yīng)對策略 中國移動城域網(wǎng)、寬帶接入建設(shè)策略和資源投入 中國移動移動 礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 市場競爭:制定階段性發(fā)展策略,保證資源投入 ? 3國外運(yùn)營商的發(fā)展可以看到 3速成長期和成熟期 新環(huán)境下,隨著終端等成熟,我國 3也需要較長的時間 國外運(yùn)營商, 30%以上一般都超過 6年時間 影響: 中國移動階段性 3中國移動 2G/3中國移動 3市場培育期 2009? 3覆蓋 ? 宣傳推廣 3? 小規(guī)模商用,業(yè)務(wù)體驗(yàn)推廣 快速成長期 2012? 網(wǎng)絡(luò)覆蓋完善,質(zhì)量較好 ? 用戶大幅遷移到 3? 新增用戶以 3? 3成熟期 2016年以后 ? 絕大多數(shù)移勱用戶為3? 3“十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 集中化、 續(xù)以集中化的思路建設(shè)“低成本高效率”網(wǎng)絡(luò) ? 中國移動管理、支撐等集中化的演進(jìn),將很大程度上提升業(yè)務(wù)提供效率、節(jié)約成本 ? 規(guī)劃期內(nèi),需考慮南方基地、物流中心等建設(shè)需求 地市 1 地市 2 地市 3 地市 1 地市 2 地市 3 省 1 省 2 區(qū)域中心 流 ?? ?南北方基地的建設(shè) ?物流中心的區(qū)域建設(shè) ?產(chǎn)品創(chuàng)新基地建設(shè) ? …… “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 集中化、 續(xù)以集中化的思路建設(shè)“低成本高效率”網(wǎng)絡(luò) ? 中國移動全 用全 約傳輸成本。 ? 目前網(wǎng)絡(luò)核心層業(yè)務(wù)承載基本實(shí)現(xiàn)全 劃期內(nèi),需考慮接入層的 全 接入 層 的 傳 送 網(wǎng) 適 應(yīng) 分 組 化和大顆粒化業(yè)務(wù)的高效、高質(zhì)量傳送 網(wǎng)絡(luò) 核心 層 控制和承載 的 影響: “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 各方的努力推動下,全球 運(yùn)營商積極推進(jìn)用時間的判斷 ?2008年 12月發(fā)布了 版本的入初期研發(fā)階段 ?近 40家運(yùn)營商宣布將部署 3?運(yùn)營商積極進(jìn)行 至 2009年 7月,全球共有 6個 ?全球多家運(yùn)營商宣布將在 2011年左右進(jìn)行 1、受金融危機(jī)影響, 達(dá)豐、 、法國電信、德國電信等一些原來計(jì)劃將網(wǎng)絡(luò)直接升級到 約而同選擇了推遲 22、中國工程院副院長鄔賀銓認(rèn)為, 015年左右,但不排除個別運(yùn)營商提前的可能 3、部分專家認(rèn)為 020年左右的愿景, 很長一段時間內(nèi) 2影響 2設(shè)策略 “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 云計(jì)算: 對中國移動內(nèi)部資源整合、外部公共服務(wù)影響較大 ? 云計(jì)算對中國移動內(nèi)部資源整合、外部公共服務(wù)都有較大影響,在規(guī)劃中考慮對 業(yè)務(wù)云與支撐云 對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和投資的影響 內(nèi)部 對外云公共服務(wù) 目前業(yè)務(wù)應(yīng)用、運(yùn)營支撐、網(wǎng)管及內(nèi)部 乎所有業(yè)務(wù)的 結(jié)構(gòu)相似 基于云計(jì)算理念,實(shí)現(xiàn)眾多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的 理和運(yùn)維;構(gòu)建 建企業(yè)內(nèi)部云計(jì)算網(wǎng)絡(luò) 云計(jì)算服務(wù)是原有電信運(yùn)營商 于云計(jì)算的 ? 云計(jì)算發(fā)展帶來支撐系統(tǒng)、業(yè)務(wù)平臺的運(yùn)營變化和需求 ? 支撐網(wǎng)、業(yè)務(wù)平臺資源配置中,云計(jì)算的帶來的投資需求 影響: “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? 業(yè)務(wù)發(fā)展 中國移動“十二五”用戶發(fā)展趨勢2009 2010 2011 2012 2013 2014 20152聯(lián)網(wǎng)用戶中國移動“十二五”用戶范圍 物聯(lián)網(wǎng)用戶 2G 用戶 3G 用戶 戶 “ 十二五” 期末中國移動用戶數(shù)將達(dá)到 2劃中期將出現(xiàn) 著物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷豐富,物聯(lián)網(wǎng)用戶將初具規(guī)模,占所有用戶比例達(dá)到 15%左右,移動計(jì)費(fèi)時長增長率將逐漸放緩,增長率下降至 3% 29%下降到 74% “十二五”規(guī)劃思路和重點(diǎn)考慮的因素 ? “十二五”期間網(wǎng)絡(luò)的資源配置和儲備重點(diǎn)考慮的問題 網(wǎng)絡(luò)發(fā)展重點(diǎn)關(guān)注的問題 基礎(chǔ)設(shè)施及資源 —業(yè)務(wù)需求和結(jié)構(gòu)變化對網(wǎng)絡(luò)資源的影響: —2G/3—全 ——有線寬帶接入網(wǎng) ——彌補(bǔ)內(nèi)容資源短板,避免管道化 —如何支撐全 業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò) —與廣電的融合 —業(yè)務(wù)云與支撐云 基礎(chǔ)通信網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng) 業(yè)務(wù)網(wǎng)與 支撐網(wǎng) —加強(qiáng)出口帶寬建設(shè) —加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全和提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量 —考慮共建共享政策的影響 —加強(qiáng)戰(zhàn)略資源儲備 “十二五”規(guī)劃資本開支規(guī)模、資本開支結(jié)構(gòu) 中國移動運(yùn)營收入和資本開支發(fā)展趨勢 2010年 2011運(yùn)營收入規(guī)模 資本開支規(guī)模 2010年 2011公司發(fā)展型資本開支規(guī)模 戰(zhàn)略儲備型資本開始規(guī)模 中國移動資本開支側(cè)重點(diǎn)趨勢判斷 注: 1、公司發(fā)展型資本開支:包括規(guī)網(wǎng)絡(luò)的滾動擴(kuò)容需求如核心網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)、 2、戰(zhàn)略儲備型資本開支:包括傳送網(wǎng)管道、光纜資源、國際通信設(shè)施、 房等戰(zhàn)略資源儲備需求,以及新技術(shù)引入的投資需求(如 計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、 “十二五”規(guī)劃資本開支規(guī)模、資本開支結(jié)構(gòu) 投資劃分 專業(yè)網(wǎng)絡(luò) 話務(wù)網(wǎng) 一、核心網(wǎng) 二、無線網(wǎng) 三、有線接入 新技術(shù)新業(yè)務(wù) 四、互聯(lián)網(wǎng) 五、新業(yè)務(wù)網(wǎng) 支撐 六、支撐網(wǎng) 傳輸 七、傳送網(wǎng) 局房土建 八、局房建設(shè) 九、渠道建設(shè) 其他 十、其他 滿足業(yè)務(wù)發(fā)展、增長網(wǎng)絡(luò)規(guī)模容量擴(kuò)建的投資 網(wǎng)絡(luò)滾動發(fā)展投資,包括容量的調(diào)整、設(shè)備的替換、功能的增強(qiáng)等 新技術(shù)引入建設(shè)的投資,包括各網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造、新技術(shù)引入試點(diǎn)以及推廣投資等 其他投資,包括工程建設(shè)費(fèi)用、以及考慮到未知因素預(yù)留的部分投資 中國移動通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司 謝謝 2010講人: 中國移動通信集團(tuán)設(shè)計(jì)院有限公司總部 交換所 王鋼 電郵: 話: 010- 82606688- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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