部門職能架構(gòu)(品牌形象推廣部).ppt
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,,,形象推廣部 組織職能,工作職能,一、品牌形象管理 二、店鋪SI設(shè)計(jì)與管理 三、店鋪陳列規(guī)劃與管理 四、店鋪活動(dòng)策劃、管理、推廣,,,管理架構(gòu),,,店鋪空間形象設(shè)計(jì) 店鋪工程監(jiān)控 店鋪陳列維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn) 店鋪陳列管理、考核 店鋪陳列、產(chǎn)品搭配培訓(xùn),品牌活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)、推廣 品牌VI形象系統(tǒng)建設(shè)與設(shè)計(jì) 門店活動(dòng)策劃、設(shè)計(jì)、推廣 門店P(guān)OP規(guī)劃、設(shè)計(jì)及執(zhí)行跟進(jìn) 負(fù)責(zé)公司、品牌線上平臺(tái)的建設(shè)與推廣 負(fù)責(zé)新品上市等商品推薦主題設(shè)計(jì)與推廣,根據(jù)公司戰(zhàn)略制定全年部門工作績(jī)效目標(biāo); 制定部門年度費(fèi)用預(yù)算,并對(duì)預(yù)算使用進(jìn)行管控; 負(fù)責(zé)品牌、品牌終端形象的建設(shè)與管理; 制定店鋪設(shè)計(jì)、店鋪陳列、店鋪活動(dòng)推廣對(duì)應(yīng)營(yíng)銷計(jì)劃,提升形象,促進(jìn)銷售; 規(guī)范相應(yīng)店鋪設(shè)計(jì)、店鋪陳列、店鋪活動(dòng)推廣流程。,管理架構(gòu),,,目前人員分工,管理架構(gòu),,,根據(jù)公司發(fā)展和后期工作量,第二階段架構(gòu)。,根據(jù)工作量和公司重點(diǎn)發(fā)展,將在年底增編1人, 崗位:偏陳列或空間,管理架構(gòu),,,形成規(guī)模后相對(duì)完善的架構(gòu)。,END THKS,,,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問題本站不予受理。
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