落實(shí)責(zé)任 健全制度 全力做好堤防管理工作.doc
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落實(shí)責(zé)任 健全制度 全力做好堤防管理工作 好 好 好 姓名:XXX 職務(wù):XXX 時(shí)間:20XX年XX月XX日 Summary of work for reference only 落實(shí)責(zé)任 健全制度 全力做好堤防管理工作 前郭縣水利局 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 我縣地處第二松花江和嫩江匯合處,第二松花江和嫩江在我縣平鳳鄉(xiāng)十家戶村三岔江口匯合后注入松花江干流。我縣第二松花江和嫩江河道總長(zhǎng)120公里,堤防總長(zhǎng)83.5公里。自1998年松花江和嫩江流域發(fā)生特大洪水后,尤其是近年來(lái),我們?cè)谑?、市主管部門的大力支持和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全縣人民的共同奮斗,全面加快了我縣防洪工程的建設(shè)步伐。據(jù)統(tǒng)計(jì),我縣共計(jì)爭(zhēng)取防洪工程建設(shè)資金1081xx元,上級(jí)下達(dá)我縣單項(xiàng)工程共54項(xiàng)。目前,我縣下達(dá)資金的防洪工程建設(shè)已接近尾聲,現(xiàn)已完成國(guó)家投資890xx元,共建設(shè)穿堤建筑物2xx,完成險(xiǎn)段護(hù)坡長(zhǎng)度23.59公里,治理塌岸長(zhǎng)度4.78公里,使堤防護(hù)坡總長(zhǎng)度達(dá)到28.88公里,占我縣堤防總長(zhǎng)度的34.xx,在已接受驗(yàn)收的28項(xiàng)單項(xiàng)防洪工程中,全部通過(guò)了省水利驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收,并有17項(xiàng)被評(píng)為優(yōu)良,優(yōu)良率達(dá)到60.xx。松嫩兩江防洪工程的建設(shè),全面提高了兩江堤防抗御洪水的能力,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步越來(lái)越發(fā)揮著不可替代的保駕護(hù)航作用。 國(guó)家投入巨資高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)防洪工程,我們深知管理好防洪工程責(zé)任重大,怎樣實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的“重建設(shè)、輕管理”向“兩手都要抓,兩手都要硬”的思想轉(zhuǎn)變,使堤防管理步入“管理專業(yè)化、服務(wù)社會(huì)化、經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化”的發(fā)展軌道。近年來(lái),我縣做了一些嘗試,下面,把我們的做法匯報(bào)如下: 第一、加強(qiáng)硬件設(shè)施建設(shè),提高現(xiàn)代化管理水平。 我縣第二松花江和嫩江堤防是關(guān)系全縣人民生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條生命線、安全線,只有加大硬件設(shè)施建設(shè),才能提高現(xiàn)代化管理水平。按照防洪工程總體規(guī)劃要求,我們高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了第二松花江防洪工程管理設(shè)施,建成縣級(jí)管理站一座,加之開(kāi)發(fā)運(yùn)作,建設(shè)總面積達(dá)504xx米,建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)堤防所3處,總面積150xx米,結(jié)束了我縣無(wú)防洪管理設(shè)施的不利局面,同時(shí)解決了局機(jī)關(guān)和xx基層事業(yè)單位的辦公問(wèn)題。在建設(shè)管理設(shè)施的同時(shí),又建設(shè)了通訊設(shè)施,建立通訊塔、通訊臺(tái)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)”即局域網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、業(yè)務(wù)網(wǎng)隨時(shí)開(kāi)通,適應(yīng)了現(xiàn)代化辦公的需求,實(shí)現(xiàn)了防汛通訊和工程管理的現(xiàn)代化,為加強(qiáng)堤防管理奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)有關(guān)部門評(píng)價(jià),我縣二松防洪工程管理設(shè)施和通訊設(shè)施的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不僅在我縣是一流的,而且也達(dá)到了全省同行業(yè)一流水平,受到了上級(jí)有關(guān)部門的一致好評(píng)和社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。 在此基礎(chǔ)上,我們又加強(qiáng)了堤防管理單位交通設(shè)施的配備,為河道堤防管理站配備了專車,XX年以來(lái),先后籌資2xx元,更新執(zhí)法用車1臺(tái),新購(gòu)堤頂灑水車1臺(tái),為便于水上工作,籌資5.xx元購(gòu)置堤防管理船1艘,為護(hù)堤員配備專用摩托車4臺(tái),為隨時(shí)對(duì)堤防進(jìn)行檢查提供了保證,全面提高了整體工作效率和管理水平。 第二、增強(qiáng)自身造血功能,探索管護(hù)資金新途徑。 我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,一改多年來(lái)形成的單純“看大堤”,管理經(jīng)費(fèi)依靠國(guó)家的觀念,摒棄只講管理不講效益,只講投入不講產(chǎn)出的老觀念,按照“建設(shè)是基礎(chǔ),管理是關(guān)鍵,效益是目的”的原則,注重發(fā)揮水土資源的優(yōu)勢(shì)發(fā)展堤防經(jīng)濟(jì),積極探索生態(tài)型堤防建設(shè),在堤防綠化上大做文章,精心打造“清水綠帶”工程,大力開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng),積極創(chuàng)建適合自身發(fā)展和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。 自XX年以來(lái),我們抓住春季綠化的大好時(shí)機(jī),采取超常措施,大打堤防綠化、美化攻堅(jiān)戰(zhàn),把堤防綠化美化作為整個(gè)江河堤防建設(shè)的重要組成部分。三年來(lái),我們?cè)谒赡蹆山谭郎瞎灿?jì)栽植各種經(jīng)濟(jì)樹(shù)木近3xx株,成活率達(dá)9xx以上,有些品種成活率達(dá)到9xx以上,實(shí)現(xiàn)綠化總長(zhǎng)度30公里,播種草坪7.xx平方米,筑起了一道集美化、生態(tài)為一體的風(fēng)景線,宛若一條綠色長(zhǎng)龍?jiān)谒赡蹆山谭郎向暄彦藻?。由于形成了綠色植被,不僅有效地抵御雨滴擊濺、降雨徑流沖刷,防風(fēng)消浪,減緩江水沖淘,也起到了護(hù)坡、固基等方面的作用,同時(shí)也有效地改善堤防工程區(qū)域的生態(tài)景觀。在堤防綠化建設(shè)上,我們?yōu)槌浞终{(diào)動(dòng)全系統(tǒng)廣大干部職工的積極性,堅(jiān)持“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)管理、誰(shuí)收益”的原則,將部分堤段綠化林木所有權(quán)下放到基層單位,實(shí)行自栽、自管,林權(quán)長(zhǎng)期歸己。為使堤防管理實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展,我們計(jì)劃在兩到三年內(nèi)全面實(shí)現(xiàn)以樹(shù)養(yǎng)堤,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和堤防工程的永續(xù)利用。據(jù)測(cè)算,按照楊柳樹(shù)1xx株每棵年均增值2.xx計(jì)算,年可儲(chǔ)備庫(kù)存林木資產(chǎn)額為凈增資產(chǎn)3xx元。其它以杏樹(shù)為主的經(jīng)濟(jì)林三年后進(jìn)入初果期,2xx株每株效益按1.xx計(jì)算,年果品收入可達(dá)2xx元。我縣堤防綠化工程建設(shè)和管理的做法,得到了省廳領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度贊許,并在去年召開(kāi)的“全省十年美化綠化吉林大地工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”上代表水利系統(tǒng)作了典型發(fā)言,《 《吉林日?qǐng)?bào)》和《中國(guó)水利報(bào)》也曾做了報(bào)道。 此外,為了解決堤防資金現(xiàn)實(shí)短缺的問(wèn)題,我們還加強(qiáng)了河道采砂和護(hù)堤地的管理,嚴(yán)格執(zhí)行河道采砂的審批制度,并在不影響正常行洪的前提下,對(duì)可耕種的護(hù)堤地、林間地進(jìn)行公開(kāi)對(duì)外拍賣或承包。同時(shí)提取6xx的河道采砂管理費(fèi)用于工程管理維護(hù)經(jīng)費(fèi),并將拍賣護(hù)堤地的承包資金用于群管員開(kāi)支,從而實(shí)現(xiàn)資金良性循環(huán),滾動(dòng)發(fā)展,充分發(fā)揮了兩江堤防的綜合效益。 第三、建章立制,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化堤防目標(biāo)管理。 要全面加強(qiáng)堤防工程的管理,加大規(guī)章制度建設(shè)力度,強(qiáng)化目標(biāo)管理是極為重要的環(huán)節(jié)。為此,我們依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策的規(guī)定,積極探索適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的管理方式,制定了符合實(shí)際、操作性強(qiáng)的運(yùn)行管理、工程管理等方面規(guī)章制度,包括《日常檢查制度》、《目標(biāo)責(zé)任制》和《崗位責(zé)任制》等。具體做法是層層落實(shí)堤防管理責(zé)任,局抓堤防站,堤防站抓堤防所,堤防所抓護(hù)堤員,逐人落實(shí)責(zé)任段,實(shí)現(xiàn)了站、所、護(hù)堤員三級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,明確各級(jí)河道堤防管理人員工作職責(zé)。同時(shí)建立和執(zhí)行《約束激勵(lì)制度》、《分配激勵(lì)制度》和《責(zé)任追究制度》,堅(jiān)持用制度鼓勵(lì)人、約束人,賞罰分明,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,使管理工作步入制度化、目標(biāo)化、規(guī)范化,也從根本上解決了“干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的問(wèn)題。 通過(guò)建章立制,使各級(jí)責(zé)任人都能夠堅(jiān)守崗位,各司其職,各負(fù)其責(zé),堅(jiān)持經(jīng)常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。特別是目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)施,把各級(jí)責(zé)任人的切身利益和堤防管理成效緊密聯(lián)系起來(lái),堅(jiān)持“責(zé)、權(quán)、利”相統(tǒng)一,形成人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人有利益的工作氛圍。在全面實(shí)行浮動(dòng)工資與功效掛鉤、按貢獻(xiàn)參與分配的機(jī)制以后,極大地調(diào)動(dòng)了干部、職工和護(hù)堤員的工作積極性,更是給堤防管理帶來(lái)了巨大的生機(jī)和活力。 第四、加大行政執(zhí)法力度,堅(jiān)持依法行政,依法管護(hù)。 針對(duì)我縣堤防戰(zhàn)線長(zhǎng)、建筑物多、管理人員匱乏和資金短缺等實(shí)際問(wèn)題,我們建立了縣、鄉(xiāng)和流動(dòng)護(hù)堤員三級(jí)立體管理和執(zhí)法網(wǎng)絡(luò),主要是在沿江設(shè)立專職的財(cái)政撥款堤防管理員,加強(qiáng)巡堤;在三處鄉(xiāng)村堤防所配備專人晝夜看護(hù),重點(diǎn)堤段上設(shè)立欄桿,嚴(yán)禁重型車輛通過(guò)堤防,雨天和道路泥濘期間禁止一切車輛通行;同時(shí)又面向社會(huì)公開(kāi)招收xx優(yōu)秀青年作為合同制護(hù)堤員,建立了全天候、全方位的監(jiān)測(cè)和看護(hù)體系,堅(jiān)持做到每天對(duì)堤防工程和資源進(jìn)行“地毯式”排查,確保在第一時(shí)間制止和打擊一切破壞和非法占用河道堤防資源的案件。 在配齊、配強(qiáng)各級(jí)管理人員的基礎(chǔ)上,我們堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)堤防管理人員進(jìn)行法律法規(guī)和職業(yè)道德教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)水法》、《中華人民共和國(guó)防洪法》、《吉林省河道管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章,使其在思想上做到警鐘長(zhǎng)鳴,努力提高執(zhí)法人員和管理人員水平,確保著裝持證上崗,確保準(zhǔn)確運(yùn)用法律法規(guī),達(dá)到了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象和公正執(zhí)法的目的,真正做到了有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。同時(shí),我們加大對(duì)沿江村屯的法律、法規(guī)和政策宣傳力度,使河道堤防法律、法規(guī)家喻戶曉,全面增強(qiáng)沿江百姓的水法制意識(shí)。同時(shí),我們建立了舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,使沿江百姓在知法、懂法、守法的同時(shí),積極舉報(bào)各類破壞河道堤防案件,積極配合我們打擊一切違反水法規(guī)案件,使我縣的堤防管理更加社會(huì)化、規(guī)范化、法制化。 第五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以人為本,努力建立一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。 當(dāng)前,我縣防洪工程正處在由大規(guī)模建設(shè)向全方位管理的轉(zhuǎn)軌時(shí)期,我縣的堤防管理得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,省、市主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到我縣督促、檢查和指導(dǎo)工作,為我們強(qiáng)化堤防管理提出了許多寶貴的意見(jiàn)和具體措施。在此基礎(chǔ)上,我們的工作也得到了縣委、縣政府的大力支持和幫助。首先是將河道堤防管理站列為財(cái)政全額撥款事業(yè)單位,并保證必要的辦公經(jīng)費(fèi),既使我們?nèi)粘9芾砉ぷ鞯靡皂樌_(kāi)展,也解除了干部職工的后顧之憂;其次是在農(nóng)村第二輪土地承包時(shí),按照水利相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,縣委、縣政府聯(lián)合下發(fā)了文件,進(jìn)一步明確和保留了水利部門對(duì)水工用地的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán);第三是在我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所機(jī)構(gòu)改革,水管站劃歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理時(shí),我局積極向上級(jí)反映,并得到了縣委、縣政府的支持,在沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)工作量的不同保留必要的堤防管理人員編制,每年由縣財(cái)政為管理員解決工資8.xx元。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,極大地推進(jìn)了我縣堤防管理工作的開(kāi)展。 充分發(fā)揮堤防的防洪保安作用和確保安全度汛是我們水利部門的重要職責(zé)之一。但是我們?cè)谶^(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,堤防管理無(wú)標(biāo)準(zhǔn),無(wú)要求,只是來(lái)水搶險(xiǎn),無(wú)水清閑。自從國(guó)家全面加強(qiáng)堤防建設(shè)以來(lái),特別是我局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,為徹底打破“重建輕管”和單純依靠被動(dòng)防御的不利局面,我們堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,堅(jiān)持以人為本,按照可持續(xù) 發(fā)展思路建設(shè)隊(duì)伍,選派本科專業(yè)畢業(yè)、事業(yè)心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高級(jí)工程師擔(dān)任河道堤防管理站站長(zhǎng),并選拔一些業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到堤防管理隊(duì)伍中,建成了一支業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)硬朗、紀(jì)律嚴(yán)明的高素質(zhì)堤防管理隊(duì)伍。通過(guò)自身力量的加強(qiáng),從根本上大大提高了我縣堤防的管理和經(jīng)營(yíng)水平。 我縣的堤防管理工作剛剛起步,目前還存在許多亟待解決的問(wèn)題,管理機(jī)制仍需進(jìn)一步完善,解決資金匱乏問(wèn)題仍是當(dāng)務(wù)之急。在今后的工作中,我們將按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使松嫩兩江堤防達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。繼續(xù)堅(jiān)持走專業(yè)管理與群眾管理長(zhǎng)效發(fā)展之路,確保工程效益的有效發(fā)揮,努力建設(shè)花園式堤防,使松嫩兩江堤防能夠?yàn)榭h域經(jīng)濟(jì)起到保駕護(hù)航的作用,把兩江堤防建設(shè)成為一條綠色長(zhǎng)廊和一道靚麗的風(fēng)景線。精心打造經(jīng)濟(jì)林,加強(qiáng)資本積累,建設(shè)大規(guī)模綠色銀行,使其成為集防洪保安、綠化美化、增收創(chuàng)收和旅游休閑為一體的多功能經(jīng)濟(jì)型堤防,使堤防建設(shè)與管理形成更加良性運(yùn)營(yíng)循環(huán)的軌道。 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 祝您:工作順利! Thank you for watching! 感謝您的耐心觀看! 僅供參考- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
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