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2 0 X X YOUR LOGO Your company name 2018年機關(guān)工作轉(zhuǎn)正述職報告范文 姓名： XXX 部 門： XX部 2018年機關(guān)工作轉(zhuǎn)正述職報告范文 一年來，在中心黨委和組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心、愛 護、鼓勵、幫助下，認真學習黨的十七屆五中全會精神，堅決貫徹執(zhí) 行黨的路線方針政策，認真踐行“六抓六提升”“創(chuàng)先爭優(yōu)”“比學 、 、 趕幫超暨精細管理年”等系列主題活動，積極協(xié)助單位主要領(lǐng)導做好 公司經(jīng)營管理、隊伍建設(shè)等各項工作。一年試用期的歷練，使自己政 治思想更加成熟，工作經(jīng)驗更加豐富，工作上也取得了一定的成績。 這些成績的取得與上級領(lǐng)導的悉心指導分不開，與班子成員的密切配 合分不開， 與全體干部職工的支持和幫助分不開。 總結(jié)一年來的工作， 感覺基本踐行了自己的競聘誓言。 一、自身學習方面。為了適應(yīng)現(xiàn)代形勢，更新自身觀念，繼續(xù)深 入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三個代表”重要思想、 “科學發(fā)展觀”等系列論著，努力領(lǐng)會這些重大戰(zhàn)略思想的時代背景 和現(xiàn)實指導意義。同時，結(jié)合自身工作崗位的需要，不斷加強相關(guān)專 業(yè)知識和政策的學習。了解掌握最新管理信息，根據(jù)企業(yè)的特點、面 臨的形勢，篩選取舍，用于實際工作當中。注意在企業(yè)管理中注入新 內(nèi)容，應(yīng)用新方法，爭取新措施，增強新活力。同時，不斷增進與干 部職工的感情，真心實意地聽取大家的意見，了解大家的愿望、情緒 和呼聲。 今年自學了 AUTOCAD 制圖應(yīng)用軟件并學以致用，不僅使自己掌握 了一門技術(shù)，也感染和激勵了同事學習新技術(shù)新知識的熱情。 二、廉潔自律方面。時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，做到 秉公用權(quán)、廉潔從政，自覺遵守黨的紀律和國家法律法規(guī)，認真學習中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則，嚴格執(zhí)行廉潔從政的各 項規(guī)定，踐行社會主義核心價值體系;堅持全心全意為人民服務(wù)的宗 旨，在黨員和人民群眾中發(fā)揮表率作用，自重、自省、自警、自勵; 清正廉潔，忠于職守，始終保持職務(wù)行為的廉潔性;在工作中求真務(wù) 實，艱苦奮斗，注意聯(lián)系群眾。生活正派，情趣健康，講操守、重品 行。注意和培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求。嚴格執(zhí)行民 主集中制的各項規(guī)定，發(fā)揚民主，與班子成員團結(jié)共事。物資采購及 其他各項經(jīng)營開支堅持廠務(wù)公開原則，自覺接受各級領(lǐng)導和群眾的監(jiān) 督。 三、工作實績方面。 一是協(xié)助抓好公司經(jīng)營管理工作，當好參謀和助手。根據(jù)公司班 子的研究決定，及時改革調(diào)整績效考核管理辦法，發(fā)揮績效考核的杠 桿調(diào)節(jié)自用，適時調(diào)整考核指標，促使各部門經(jīng)營管理向精細化方向 延伸，有效調(diào)動各部門生產(chǎn)積極性，配件部實現(xiàn)了庫存物資的高效利 用，全年降庫 51 萬元，修理部在人員減少的情況下實現(xiàn)了車輛維修 工作量的同比增長;及時帶領(lǐng)和督導公司生產(chǎn)經(jīng)營組做好公司月度、 季度和年度經(jīng)營分析和經(jīng)營預測，及時為領(lǐng)導決策提供依據(jù);積極協(xié) 調(diào)生產(chǎn)運行，切實強化對公司機關(guān)對一線的服務(wù)力度，及時指導各部 門做好月度結(jié)賬、結(jié)算、會簽等工作，培養(yǎng)成長起來了一批像****** 等能夠獨擋一面的經(jīng)營統(tǒng)計人才。 二是指導部門的生產(chǎn)經(jīng)營工作，促進各經(jīng)營板塊管理水平的提 高。加油部積極協(xié)調(diào)代儲客戶，保障油料計劃落實，加大公司油料采 購資金儲備，保證了全年油品充足供給;強化質(zhì)量控制措施，無論平時還是工商局例行抽檢都實現(xiàn)了油品檢驗合格率 100%。 繼續(xù)嚴格執(zhí)行 加油站進銷存管理，在保證中心用油的同時，狠抓外部市場銷售，在 今年三季度首次實現(xiàn)了單季度銷售成品油破千噸;落實代儲引進獎勵 兌現(xiàn)辦法，實行硬考核硬兌現(xiàn)，有效地激勵和引導了干部職工參與經(jīng) 營創(chuàng)收的積極性，加油站代儲客戶保有量穩(wěn)重有增。由于在增加代儲 和強化零售方面措施得力，保持了加油站油料銷售的良好勢頭，實現(xiàn) 加油板塊經(jīng)濟效益的持續(xù)提升。 三是抓好公司的科技進步工作。在經(jīng)營管理過程中，始終堅持科 技創(chuàng)新路線，帶領(lǐng)公司 QC 小組，推廣應(yīng)用管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新成果， 不斷提升公司的綜合管理水平，完成青工創(chuàng)效、科技創(chuàng)新項目 8 個， 取得了較好的經(jīng)濟效益，培養(yǎng)了一批年輕創(chuàng)新創(chuàng)效人才。 四、主要存在問題。 1、學習還不夠深入，未能很好地用理論指導工作。理論學習還 缺乏自覺性和系統(tǒng)性，特別在工作繁忙的時候，未能抽出時間學習和 研究，缺乏學習上的鉆勁。在學習中只是從工作的需要出發(fā)，選學有 關(guān)內(nèi)容，不系統(tǒng)，理論水平提高不夠快。今后要加強系統(tǒng)性理論學習， 樹立終身學習的思想，努力提高自身的理論修養(yǎng)和知識水平。 2、進一步加強與班子成員和干部職工的溝通。由于自身性格的 缺失，性格比較內(nèi)向，喜歡獨處和獨立工作，造成與他人的溝通較少， 同時也感到失去了很多向領(lǐng)導、班子成員、老同志和干部職工學習的 機會，今后將盡量在個人性格上完善自己，加強溝通學習，實現(xiàn)對自 我的超越。 五、今后努力方向。今后我要加強理論學習，不斷提高分析解決問題的能力，努力用 理論指導實踐，做到以才服人。加強品德修養(yǎng)，嚴于律己，誠實守信， 遵紀守法，盡心盡責，牢固樹立為職工服務(wù)思想，做干部職工的表率， 與班子成員緊密團結(jié)，使公司形成團結(jié)協(xié)作，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的 集體。 切實抓好經(jīng)營管理工作，做好領(lǐng)導的助手和參謀。進一步學習經(jīng) 營管理知識，改革完善績效管理體系，發(fā)揮杠桿作用，保持公司整體 干事創(chuàng)業(yè)的熱情和攻堅克難的斗志，為中心和公司的發(fā)展作出貢獻。 第 6 頁 共 6 頁 THANKS 謝謝您的閱覽 僅供參考